建設業のプロジェクトにおける原価管理とキャッシュフロー

このポッドキャストでは、建設プロジェクトにおけるコスト管理とコストコントロールのプロセスを説明しています。 具体的には、キャッシュフローの作成方法、実行予算書（BOQ）の役割、および原価と価格の違いを解説しています。 さらに、プロジェクトの進捗を監視・評価するための出来高管理（Earned Value Management）の概念が導入され、計画値、実績コスト、出来高の三つの要素、 そしてスケジュールパフォーマンス指標とコストパフォーマンス指標といった主要な指標の使用方法について詳細に説明しています。 最終的に、これらのツールがプロジェクトを予算内で、かつスケジュール通りに完了させるために、どのように活用されるかを示しています。