10xCEO

Christoph & Josef
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10xCEO — der Podcast über Führung in der Ära der Künstlichen Intelligenz. Zwei CEOs, zwei echte AI-First-Firmen, eine Frage: Was bedeuten neue Intelligenzen für Menschen, Unternehmen — und für die Art, wie wir führen? Christoph Maichel und Josef Schneider bauen ihre Unternehmen selbst mit KI und Agenten. Hier reden sie ehrlich darüber, was funktioniert, was scheitert und was das mit Führung macht. Kein Hype, keine Gurus — zwei Praktiker, die forschen, während sie bauen. Der Kern: Der Engpass des CEO hat sich von Ausführung zu Orchestrierung verschoben. Wer heute ein Team aus Menschen und Agenten führt, braucht ein neues Handwerk — eines, das nirgends gelehrt wird. Genau darüber sprechen wir: 25 Direct Reports, von denen 15 nie schlafen. Agenten, die man führt wie übermotivierte Junioren. Und die Frage, wofür am Ende noch ein Mensch drüberschauen muss. Unsere Gegenthese zum Produktivitäts-Wettrennen: Es geht nicht um 10x Output, sondern um 10x Lebenszeit. KI richtig eingesetzt heißt nicht „mehr schaffen", sondern das Richtige schaffen — und den Rest loslassen. Für wen? Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die KI nicht als IT-Projekt begreifen, sondern als Chefsache. Denk mit, widersprich, bau mit. — Christoph Maichel · Josef Schneider

Temporada 1

  1. Episodio 5

    Folge #5 - Agenten als Direct Reports

    The conversation explores the concept of leading and managing work units that lack a pulse, focusing on the distinction between tools and jobs, the importance of clear job definitions, and the role of judgment, shame, and liability in managing agents. It also delves into the need for clear boundaries, documentation, and responsibility in managing work units, as well as the challenges of orchestration and the use of open-source models. The conversation covers a wide range of topics related to AI, including model speed, open source models, token costs, AI ethics, leadership responsibility, data privacy, AI architecture, AI talent, and the future of AI technology. The discussion emphasizes the importance of organizational structure, leadership, and clear boundaries in the context of AI implementation and management. Takeaways Leading and managing work units without a pulse requires clear job definitions and a focus on judgment, shame, and liability.The management of work units involves setting clear boundaries, documentation, and responsibility, as well as addressing the challenges of orchestration and the use of open-source models. Model speed impacts work efficiencyOpen source models may be suitable for niche applicationsToken costs and AI ethics are important considerationsLeadership responsibility in AI implementation is crucialData privacy and AI architecture are key concernsAI talent should have operational expertise and architecture backgroundThe future of AI technology lies in multi-agent systems and dedicated agent teams Chapters 00:00 Leading and Managing Work Units01:10 Defining Clear Job Boundaries02:03 The Role of Judgment, Shame, and Liability03:03 Managing Work Unit Boundaries and Documentation15:46 Challenges of Orchestration and Open-Source Models19:45 Model Speed and Efficiency20:49 Open Source Models and Niche Applications22:35 Token Costs and AI Ethics23:59 Leadership Responsibility and AI Implementation25:37 Data Privacy and AI Architecture28:24 AI Talent and Operational Expertise35:22 Future of AI Technology

  • 1 episodio

Acerca de

10xCEO — der Podcast über Führung in der Ära der Künstlichen Intelligenz. Zwei CEOs, zwei echte AI-First-Firmen, eine Frage: Was bedeuten neue Intelligenzen für Menschen, Unternehmen — und für die Art, wie wir führen? Christoph Maichel und Josef Schneider bauen ihre Unternehmen selbst mit KI und Agenten. Hier reden sie ehrlich darüber, was funktioniert, was scheitert und was das mit Führung macht. Kein Hype, keine Gurus — zwei Praktiker, die forschen, während sie bauen. Der Kern: Der Engpass des CEO hat sich von Ausführung zu Orchestrierung verschoben. Wer heute ein Team aus Menschen und Agenten führt, braucht ein neues Handwerk — eines, das nirgends gelehrt wird. Genau darüber sprechen wir: 25 Direct Reports, von denen 15 nie schlafen. Agenten, die man führt wie übermotivierte Junioren. Und die Frage, wofür am Ende noch ein Mensch drüberschauen muss. Unsere Gegenthese zum Produktivitäts-Wettrennen: Es geht nicht um 10x Output, sondern um 10x Lebenszeit. KI richtig eingesetzt heißt nicht „mehr schaffen", sondern das Richtige schaffen — und den Rest loslassen. Für wen? Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die KI nicht als IT-Projekt begreifen, sondern als Chefsache. Denk mit, widersprich, bau mit. — Christoph Maichel · Josef Schneider

Información

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    Christoph & Josef
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    1
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