Decide for Impact podcast Erno Hannink

Vandaag bespreken we het boek Propaganda van Edward Bernays - en de vertaling is georganiseerd door Tonie Broekhuijsen







Ondertitel: Lees hoe je media kunt gebruiken. Ontdek het verschil tussen ‘fake’ en echt nieuws. En leer hoe je met nieuws mensen kunt motiveren en manipuleren.







Edward Bernays leefde van 1891 - 1995 en dus heeft hij veel transitities meegemaakt. Geboren in Wenen Een neef van Sigmund Freud en hem ook opgezocht om te leren over de drijfveren van de mens. Zijn eerste echte propaganda werk was van de eerste wereld oorlog om het publiek in de VS de wereld te verkopen. Met zijn propaganda heeft hij ook een aantal dingen gepromoot waar hij later spijt van had, zoals de promotie van roken, met name onder vrouwen en een democratische gekozen regering omver werpen in Guatemala omdat hun acties ten koste ging van de winst van de United Fruit Company. Hij ondersteunde met zijn werk naast vele commerciële bedrijven ook publieke doelen zoals de NAACP. Bernays schreef het boek in 1928.







Tonie Broekhuijsen zorgde voor de vertaling van het boek en schreef een eigentijdse inleiding en uitgebreide voetnoten om zo de vertaling mogelijk te maken vanuit de huidige tijd. Deze vertaling schreef Tonie in 2019.







Edward Bernays was born in Vienna to a Jewish family.[7] His mother, Anna (1858–1955), was Sigmund Freud's sister, and his father Eli (1860–1921) was the brother of Freud's wife, Martha Bernays; their grandfather, Isaac Bernays (through their father Berman), was the chief rabbi of Hamburg. Ze emigreerden in 1890-er jaren naar de VS en 1892 naar NYC.







Inhoudsopgave









* 12 citaten







* Vooraf







* Inleiding Tonie Broekhuijsen







* Eward Bernays - Propaganda











* Hoe je chaos structureert







* De nieuwe propaganda







* De nieuwe propagandisten







* De psychologie van public relations







* Handel en het publiek







* Propaganda en politiek leiderschap







* Vrouwenactiviteiten en propaganda







* Propaganda en het onderwijs







* Propaganda in dienst van de maatschappij







* Kunst en wetenschap







* De werking van propaganda









Namenlijst: Who’s who?







12 citaten









* Om tot een beslissing te komen is de eerste impuls: kijken naar een vertrouwd leider. (massapsychologie)







* Het publiek vraagt instinctief om een persoonlijkheid om een opvallend bedrijf of een onderneming te kunnen typeren (waarin Hidden Champions tegendraads zijn)







* Proefballonnetjes zijn een onhandig instrument van vallen en opstaan, dat doet een echte leider niet.







* De onderdrukking van de slecht betaalde onderwijzer, die vertelt over succesvolle zakenmensen en leiders.







* Inertie begrenst onze beschaving. (de neiging om de status-quo (of standaardoptie) te handhaven)









Vooraf







Tonie zegt, Bernays deed zijn werk vanuit de overtuiging dat een stabiele, democratische samenleving gebaat is bij ‘ethische propaganda’ en manipulatie.

Vandaag het gesprek met Claire Boonstra.







Claire is na een succesvolle loopbaan, waarin ze één van ‘s werelds meest invloedrijke vrouwen in technologie werd, in 2012 overgestapt naar het onderwijs. Sindsdien bouwt ze met haar non-profit Stichting Operation Education aan de toekomst van het onderwijs. Ze is co-auteur van de bestseller “Het Onderwijsvragenboek” en initiatiefnemer van de Onderwijsfilm van het jaar “Wat is het doel van onderwijs?”.







Laten we beginnen…























Wat ik zoal leerde van Claire:









* 00:00 intro







* 02:15 Uitleg hoe en waarom Claire in het onderwijs is terecht gekomen.







* 02:50 Er zit een groot gat tussen hoe mensen in elkaar zitten, wat de samenleving biedt en wat ze vraagt, en wat het onderwijs daarin doet.







* 09:00 Hoe ze de basisschool koos voor haar eigen kinderen.







* 10:15 De vraag die iedere ouder zich zou moeten stellen: wat is de bedoeling van onderwijs?







* 11:00 Leren en spelen is hetzelfde.







* 16:15 Hoger in leiderschap is niet gelijk aan beter.







* 20:15 De 20% hoogst scorende kinderen krijgen vwo advies.







* 23:45 De praktische en theoretische scheiding door de cito toets.







* 26:15 Mensen gaan geloven dat er betere en slechtere kinderen zijn.







* 30:00 Meisjes maken een inhaalslag op opleidingsniveau.







* 34:15 Als ondernemers en ouders een andere vraag stellen aan het onderwijs.







* 36:45 Er staat nergens in de wet dat je kinderen cijfers moet geven. Alleen een begin- en eindmeting is noodzakelijk.







* 41:30 Commerciële buitenlandse investeringsmaatschappijen zijn eigenaar van de methode- en toetsmakers in Nederland.







* 42:45 Het leven centraal stellen bij de onderwijs vraag.







* 44:45 Met dezelfde toets proberen we drie dingen tegelijk te weten te komen.







* 48:00 Leren okay te zijn in het niet weten, hebben we te oefenen.







* 49:00 Een eigen kompas van het goede en een gezamenlijk kompas ontwikkelen.







* 53:10 Waarin wil je heel goed zijn als land? Daar je kompas op ontwikkelen.









Meer over Claire Boonstra:









* http://operation.education







* https://www.linkedin.com/in/claireboonstra/

















Andere bronnen:









* De TEDx talk van Claire waarin ze haar switch met de wereld deelt https://www.youtube.com/watch?v=AEDM3zzYN_I op 27 sep 2012







* Dealing with complexity and shaping sustainable transformation – Barbara Holzner







* Morele Ambitie #boekencast afl 100 - Rudger Bregman







* Inner Development Goals







* Soms moet je het script loslaten - Claire Boonstra bij Blosse







* a href="https://libris.nl/a/gert-biesta/het-prachtige-risico-van-onderwijs/1000318...

Vandaag het gesprek met Loes van Dijk.







Loes is de founder van Climate Court, een platform dat nieuws verschaft over klimaatrechtszaken tegen bedrijven en overheden. Climate Court biedt een uniek vergelijkend overzicht van wetgevende en juridische inspanningen wereldwijd. 







Daarnaast werkt Loes nauw samen met advocaten om klimaatrechtszaken en andere juridische initiatieven op te zetten. Voorheen werkte Loes als juridisch consultant voor zaken op het gebied van business en human rights. Ze zet zich ook al jaren actief in voor mensenrechten vluchtelingenkwesties in de VS.







Laten we beginnen…























Wat ik zoal leerde van Loes:









* 00:00 intro







* 02:05 Klimaatrechtszaken zijn de beste tool om klimaatverandering tegen te gaan.







* 03:50 Landen met klimaatrechtszaken waar weinig aandacht voor is.







* 04:35 De strategie bij Nederlandse klimaatrechtszaken.







* 09:15 Aandeelhouders en bestuurders die hun verantwoordelijkheid ontlopen door ingewikkelde juridische constructies, en door het belemmerende van de rechtspraak en de landsgrenzen in die rechtspraak.







* 9:45 Er is een morele grens voor advocaten om bedrijven te beschermen.







* 12:05 Rechtszaken over green washing zijn laagdrempelig.







* 15:35 Historische uitbuiting meenemen in de klimaataanpak.







* 17:05 Een internationale uitspraak van de International Court of Justice met betrekking tot beschermen van burgers tegen de verslechtering van het klimaat.







* 19:30 De grote vervuilende bedrijven die de mening van burger beïnvloeden rondom klimaatmaatregelen en klimaatrechtszaken.







* 22:35 Het belang van het akkoord van Parijs voor klimaatrechtspraak.







* 31:00 De kracht van Europese wetgeving.







* 33:10 De kansen voor Nederland binnen de Europese Unie.







* 36:25 De traagheid van de juridische sector.







* 38:55 Jouw client op nummer één zetten is niet synoniem aan hun helpen om kwaad te doen.







* 41:05 De juridische sector zou veel opener moeten zijn. Recht is logisch en makkelijk uit te leggen.







* 42:45 Doodsbedreigingen gehad op video's op Instagram en Tik Tok.







* 46:00 Samenwerken met mensen, internationaal, om meer aandacht te krijgen voor klimaatrechtszaken.







* 47:10 Meest aandacht voor gelijkwaardigheid en dat klimaatrechtszaken gelijke aandacht krijgen.







* 49:15 Ze zoekt mensen die meeschrijven voor Climate Court en middelen waardoor klimaatrechtszaken kunnen worden aangespannen tegen corporates.







* 52:15 De focus heeft nu vooral aandacht krijgen voor klimaatrechtszaken en de vertaling van greenwashing zaken voor bedrijven.







* 54:40 Je kan geen geld vragen voor iets waar geen aandacht voor is. Je kan gelijkwaardigheid als mensen er niets van weten of niets om geven.







* 55:15 Een interessante rechtszaak in India tussen biodiversiteit en klimaat, waardoor er nu meer duidelijkheid is over bescherming van burgers tegen klimaatverandering.









Meer over Loes van Dijk:









* https://www.linkedin.com/in/loes-van-dijk-24a676107/ 







* https://www.climate-court.com/

Vandaag bespreken we het boek Borderline Times van Dirk de Wachter.







Ondertitel: Het einde van de normaliteit







Dirk de Wachter is psychiater-psychotherapeut en diensthoofd systeem- en gezinstherapie aan het Universitair Psychiatrisch Centrum van de KU Leuven.















Een interessant boek dat ik zelf niet zou hebben uitgezocht. Het boek geeft veel van onze mentale, maatschappelijke, onze relationele problemen en onze drang naar maakbaarheid van het leven en succes weer. Het laatste hoofdstuk, hoop, gaf mij zicht op de mogelijkheden om het te doorbreken, na ruim 10 jaar nog steeds passend en waardevol.







De hoofdstukken:









* Criterium 1: Verlatingsangst







* Criterium 2: instabiele en intense relaties







* Criterium 3: Onaangepaste agressie







* Criterium 4: Indentiteitsstoornissen







* Criterium 5: Affectlabiliteit







* Criterium 6: Impulsvitieit







* Criterium 7: Voorbijgaande, stressgebonden paranoide / dissociatiesymptomen







* Criterium 8: automutilatie en suicidaliteit







* Criterium 9: Zinloosheid en leegte







* Hoop







* Epiloog: ‘La petite Bonté van Emmanuel Levinas









In de proloog beschrijft De Wachter vijf of meer situaties waaruit blijkt dat je een borderline personality disorder hebt. Volgens De Wachter lijden we allemaal in meerdere of mindere mate aan BPD.







De sociale angst in het Westen is enorm gestegen, terwijl we in het veiligste gebied op aarde leven. - Verhaeghe.







Psychiatrie is de spiegel van de wereld waarin we leven.







Criterium 1: Verlatingsangst







We hebben allemaal verlatingsangst. Het continu in contact blijven en delen via social media. De individuele beslissingsvrijheid en de druk die dat met zich meebrengt. Als het je niet lukt om succesvol te worden, dan is dat je eigen schuld. We leven met steeds meer mensen dicht op elkaar (steden), en vereenzamen. Wat scheiden doet met de verlatingsangst van kinderen. Hechting is het probleem van onze samenleving op dit moment. (Alles moet leuk zijn, als iets niet leuk is snel verder naar iets dat wel leuk is)







Criterium 2: instabiele en intense relaties







We hebben allemaal instabiele en intense relaties. Een huwelijk duurt gemiddeld 12,5 jaar, niet door huwelijk gebonden relaties houden het minder lang vol, stedelingen ook (7,5 jaar).







De consumtiemaatschappij draagt hier aan bij. Als een relatie niet leuk is gaan we op zoek naar iets nieuws in plaats van samen er doorheen komen, trager of minder. Het neoliberalisme zit diep in onze hersenen. Alles is een investering (Lieven de Cauter). Zo ook de farma-industrie die iedereen ziek probeert te verklaren om zo meer medicijnen te kunnenn verkopen, continue groei.







Criterium 3: Onaangepaste agressie







In dit hoofdstuk gaat het onder andere over de hoeveelheid geweld waar we mee in aanraking komen, al op jonge leeftijd via televisie en games. We kennen de beelden waarin vele mensen tegelijk worden vermoord, in de VS, en in Europa. Hier wordt ook gekeken naar dat er geen mannen meer op de basisschool zijn die jongens steviger kunnen aanpakken.







Criterium 4: Indentiteitsstoornissen







Op zoek naar de zin van het leven, naar je eigen identiteit. Je bent zelf verantwoordelijk voor je geluk en succes.

Vandaag het gesprek met Minou Schillings.







Minou is een transformatie facilitator voor regeneratieve toekomsten. Ze ontwerpt ervaringen die uitnodigen tot het ontleren van oude manieren en wereldbeelden. Ze helpt individuen en gemeenschappen bij het inbeelden van radicaal andere toekomsten en het ontwikkelen van de capaciteiten die nodig zijn voor de transitie naar een bloeiende en leefbare wereld.







Laten we beginnen…























Wat ik zoal leerde van Minou:









* 00:00 intro







* 01:45 De mens moet regeneratief zijn om bij te dragen aan de toekomstigheid van het leven op aarde.







* 02:30 Regeneratief staat vast en toekomsten is heel breed.







* 03:25 Meer terug naar leven in een gemeenschap die samen bijdragen aan voedsel en de natuur.







* 04:30 Een nieuwe manier van educatie verkent die kinderen en volwassenen ontwikkelen.







* 05:15 Een beeld van wonen in de toekomst, een combinatie tussen Dune, Avatar en Pipi Langkous.







* 07:30 Waarom is een school nu zoals deze nu is?







* 09:20 Het doel van hyper optimalisatie, consumptie en productiviteit werkt misschien voor een klein deel van de maatschappij dat daar de vruchten van plukt.







* 10:30 Niet erkennen waarom de overstromingen nu zo vaak voorkomen is doodeng.







* 12:10 Waarom is samenleven en samen zo belangrijk voor Minou. Het gevaar van de meritocratie.







* 15:15 Meer mensen zouden dromer moeten zijn.







* 20:00 Hoe kunnen we ons gedrag veranderen terwijl we de pijn nog niet zelf ervaren.







* 23:00 We veranderen in zombies.







* 24:30 Zoeken naar de gedeelde verhalen voor compassie.







* 26:30 Het gedeelde verhaal zoeken voor een regenerative experience design.







* 29:35 Ze leeft het liefst in een wereld waar marketing als concept niet bestaat.







* 30:40 Marketing in de huidige vorm is een grote drijfveer van overconsumptie en overproductie.







* 31:25 De capaciteiten van marketeers kunnen enorm bijdragen aan regeneratieve toekomsten, maar niet meer vanuit competitie, tekort en verlangens.







* 39:15 De illusie van maakbaarheid en planbaarheid van de toekomst.







* 40:15 Loslaten en niet kunnen plannen is doodeng.







* 42:00 We maken de verhalen te groot.







* 44:00 Een korte uitleg over de geefeconomie.







* 45:05 Donatie gebaseerde winst. De echte kosten worden door berekend en achteraf bepaal je hoeveel extra je wil betalen voor de winst van de ondernemer.







* 50:15 Hoe kun je anders denken en de paden verkennen.







* 55:15 De oefening The bus within us. voor een betere besluitvorming.









Meer over Minou Schillings:









* https://minouschillings.substack.com/ 







* https://www.linkedin.com/in/minouschillings/







* https://thegreensprint.com

















Andere bronnen:









* Goede uitleg over Regenerative https://www.mkbservicedesk.

Vandaag bespreken we het boek Atomic Habits of Elementaire gewoontes van James Clear.







De ondertitel is Tiny changes, Remarkable results. Er zijn meer dan 15 miljoen exemplaren van dit boek verkocht.







De ondertitel op de Nederlandse versie is, kleine veranderingen, groot resultaat : een makkelijke en bewezen manier om goede gewoontes te creëren en te breken met slechte gewoontes.







James Clear is ondernemer, auteur (artikelen, wekelijkse email en dit boek) en spreker, hij doet veel onderzoek voor zijn schrijfwerk. Hij kreeg een ernstig ongeluk als sporter en begon met kleine gewoontes er weer bovenop te komen. De start van zijn zoektocht naar gedrag en veranderingen.







In 2012 begint hij een blog en een email lijst. In 2015 was deze lijst gegroeid tot 200.000 en tekende hij een boek deal, en daar kwam dit boek uit. Deze maand, februari 2024 lanceerde hij de Atoms app voor iOS en Android volgt. https://jamesclear.com







Tom las de Nederlandse versie en ik de Engelse want die stond al op mijn Kindle. Vandaar dat je hieronder Engelse fragmenten uit zijn boek vindt die mij aanspreken.







Inhoud:









* The Fundamentals - Why tiny changes make a big difference







* The 1st Law - Make it obvious







* The 2nd law - Make it attractive







* The 3rd law - Make it easy







* The 4th law - Make it satisfying







* Advanced tactics









The Fundamentals - Why tiny changes make a big difference







Hfdstk 1







If you can get 1 percent better each day for one year, you’ll end up thirty-seven times better by the time you’re done.







Results had very little to do with the goals I set and nearly everything to do with the systems I followed. Goals are about the results you want to achieve. Systems are about the processes that lead to those results. Goals are good for setting a direction, but systems are best for making progress.







Hfdstk 2







Many people begin the process of changing their habits by focusing on what they want to achieve. This leads us to outcome-based habits. The alternative is to build identity-based habits. With this approach, we start by focusing on who we wish to become.







The goal is not to run a marathon, the goal is to become a runner.







This is a gradual evolution. We do not change by snapping our fingers and deciding to be someone entirely new.







We change bit by bit, day by day, habit by habit.6 We are continually undergoing microevolutions of the self.







It is a simple two-step process: Decide the type of person you want to be. Prove it to yourself with small wins.







Hfdstk 3 - het proces wordt uitgelegd







Habits do not restrict freedom. They create it. In fact, the people who don’t have their habits handled are often the ones with the least amount of freedom.







The process of building a habit can be divided into four simple steps: cue, craving, response, and reward. (The Power of habit - Duhigg)







Whenever you want to change your behavior, you can simply ask yourself: How can I make it obvious? How can I make it attractive? How can I make it easy? How can I make it satisfying?







The 1st Law - Make it obvious







Hfdstk 4