14 afleveringen

De Nederlandse podcast op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, succes en ondernemerschap, waarin ondernemer en business coach Nico Oud samen met zijn sidekick Majella in gesprek gaan met gasten die iets bijzonders hebben bereikt, soms against all odds en soms by design. Tijdens onze interviews gaan we op zoek naar inzichten, learnings en best practices, zodat jij als ondernemer jouw brein kan voeden met nieuwe ideeën, concepten en inzichten. Ons motto: Grow your mind, grow your business.

Growth Minds Nico Oud

    • Zaken en persoonlijke financiën
    • 5,0 • 3 beoordelingen

De Nederlandse podcast op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, succes en ondernemerschap, waarin ondernemer en business coach Nico Oud samen met zijn sidekick Majella in gesprek gaan met gasten die iets bijzonders hebben bereikt, soms against all odds en soms by design. Tijdens onze interviews gaan we op zoek naar inzichten, learnings en best practices, zodat jij als ondernemer jouw brein kan voeden met nieuwe ideeën, concepten en inzichten. Ons motto: Grow your mind, grow your business.

    #3 Raymond Klompsma over hoe succes volgt wanneer je je door core values en cultuur laat leiden

    #3 Raymond Klompsma over hoe succes volgt wanneer je je door core values en cultuur laat leiden

    We begonnen met hoge verwachtingen aan de podcast met Raymond Klompsma, founder van o.a. design agency Concept7 en het spontaanste reisconcept van Nederland; SRPRS. me.
    En we kunnen zeggen dat onze verwachtingen zijn overtroffen. De podcast is 1,5 uur high-energy en zit vol waardevolle learnings. Raymond nam ons mee in zijn wereld; een wereld waar succes alleen bestaat als je onderneemt vanuit je core-values met aandacht voor je cultuur en dat doet met like-minded mensen. 

    Zijn visie op de kracht van cultuur binnen je organisatie is dan ook relevant voor elke ondernemer die met zijn dienst of product de wereld een stukje mooier wil maken. We spreken met Raymond over ondernemen, ‘de flipperkast’, bold moves en jezelf opnieuw uitvinden.

    In dit artikel delen we al enkele waardevolle uitspraken van Raymond en krijg je een kijkje in het nieuwste en meest ambitieuze project (kan dat na SRPRS.me?) van Raymond tot nu toe. Maar... maak vooral even tijd in je agenda om de hele podcast te beluisteren!
    Raymond says...“Ik wil altijd de verwachting overtreffen en luisteren naar mijn gevoel”
    En die verwachting kon Raymond niet langer goed genoeg waarmaken met het  full-service bureau wat hij startte in ‘99. En daarom besloot Raymond samen met de andere founders verder te gaan als design-bureau Concept7. Dat betekende ook dat ze 90% van hun klanten moesten laten gaan. 

    Met hun opvallende positionering werd “de club uit Paterswolde” al snel bekend als design- en conceptbureau en werkte voor o.a. Booking, Bol, en Philips.
    “Maak dingen zo eenvoudig mogelijk”
    De flipperkast is zo’n principe, daarmee legt Raymond altijd uit hoe hun marketingstrategie werkt(e). “Ons dna van Concept7 was het thema van de flipperkast en in die flipperkast stopten we allemaal contentballetjes om mee te flipperen. Die actieve contentstrategie van Concept7 zorgde voor autoriteit in de markt. 
    “Cultuur is zo belangrijk”
    Na afscheid te hebben genomen van technische ontwikkeling dacht Raymond; nu bouw ik alleen bedrijven waar ik zelf zou willen werken! Concept7 werd na deze bold move zo’n bedrijf.

    “Wie ben je? Wie wil je zijn? Merk en cultuur zijn twee zijden van 1 medaille. Naar buiten toe heet het brand en naar binnen toe heet het cultuur en daartussen zit, als het goed is, een grote overlap. Want dan kun je naar buiten zijn, wie...

    • 1 u. 26 min.

    #2 Quintin Schevernels, CEO Funda over start-ups, scale-ups, disrupters en productiviteit

    #2 Quintin Schevernels, CEO Funda over start-ups, scale-ups, disrupters en productiviteit

    In deze podcast spreken we met Quintin Schevernels, CEO van Funda en onder andere bekend van de start-up Layar die hij in 2015 verkocht. Quintin is een bekende naam in de wereld van start-ups en scale-ups... als investeerder en als adviseur. Maar waarschijnlijk ken je Quintin ook van zijn book Suits & Hoodies. (What by the way echt een aanrader is om te lezen als je ondernemer bent).
    In deze podcast laten we Quintin aan het woord over diverse onderwerpen. In dit artikel lees je wat Quintin o.a. zei over innovatie, focus, investeren, groeien van start-up naar scale-up, disrupters disrupted en productiviteit.

    Quintin over innovatie 
    Funda is al een heel volwassen bedrijf en er is nog moeilijk te winnen in marktaandeel en klant penetratie. Hoe zorg je dan je klanten en partners tevreden houdt dat je die sterke positie dan in de toekomst nog steeds verdient?   

    “Funda speelt van oudsher een rol in het oriëntatieproces bij de aankoop van een huis of bedrijfspand, in de journey speelt Funda nog niet echt een rol. Dan is het interessant om te kijken naar je definitie van de markt en om die vervolgens anders te gaan definiëren.” 

    “Wij willen dan dus die sterke positie blijvend verdienen, maar we willen in die journey meer waarde gaan toevoegen. Je definieert als het ware dan je bedrijf opnieuw. Je creëert een nieuwe tak. Voor Funda betekent het dat we nieuwe waarde toevoegen door ons te richten op de hypotheek, notaris, verzekeringen, energiecontracten. Daar doen we nauwelijks iets en daar zit voor ons innovatie.”

    Quintin over focus
    Mensen met een ondernemend en innovatief profiel, zijn vaak opportunistisch en vinden het moeilijk om tegen een aantal kansen nee te zeggen. Hoe hou je dan focus?

    “Vaak kan je het niet veroorloven om altijd ja te zeggen, je hebt rekening te houden met financiën, je concurrent, de tucht van de markt. Je wordt dan gedwongen om dan wel keuzes maken. Focus is dan belangrijk. Bij Funda kon men het zich door zijn sterke positie veroorloven om van alles wat te doen en op een niet efficiënte manier.”

    Focus is volgens Quintin belangrijk om efficiënt te zijn, een van de essentials die Quintin uitvoerig beschrijft in zijn boek ‘Suits en Hoodies’.

    Quintin over investeren
    Zes jaar geleden begon Quintin met het investeren in bedrijven en leerder over hoe investeren voor hem wel werkte en niet.

    “Het succes van een onderneming moet op een niet op bepaalde cruciale functies of vakgebieden te afhankelijk zijn van een investeerder. Het in niet verantwoord om een soort interim CEO of-marketingdirecteur te zijn en te compenseren voor het team.”

    Voor Quintin is het belangrijk dat hij investeert in sectoren die hij kent, zodat hij kan inschatten of het product kans van slagen heeft, welke metrics van belang zijn, maar bijvoorbeeld ook een goed netwerk heeft wat hij kan inzetten bi...

    • 1 u. 11 min.

Klantrecensies

5,0 van 5
3 beoordelingen

3 beoordelingen

Top-podcasts in Zaken en persoonlijke financiën