PreventiePraat

Groep IDEWE

PreventiePraat is een podcast vol inspiratie en inzichten voor een gezonder, veiliger en gelukkiger werkleven. We gaan in gesprek met de knapste koppen en warmste harten, zowel binnen als buiten Groep IDEWE. Met praktische inzichten en verhelderende gesprekken over onderwerpen zoals re-integratie, ziekteverzuim, retentie, deconnectie, hybride werken of de impact van AI op de bedrijfscultuur. Ontdek perspectieven met de podcast PreventiePraat, waar welzijn centraal staat, want voorkomen is beter dan genezen. Laten we daarom praten.   PreventiePraat Waar welzijn begint Productie:  groep IDEWE Host: Dimitri Stuer

  1. #45 - Waarom verborgen talent bedrijven geld kost

    2 jun

    #45 - Waarom verborgen talent bedrijven geld kost

    Organisaties zeggen graag dat mensen hun grootste kapitaal zijn. Toch lopen elke dag werknemers met potentieel, ideeën en ambitie geruisloos weg. Niet omdat ze niet willen, maar omdat ze niet gezien worden. Of erger: verkeerd begrepen worden. In deze aflevering duiken we samen met Leticia Vandemeersche, oprichter van Oida en auteur van The Talent Trap, in een verrassend onderbelicht thema: verborgen talent in organisaties.  Waarom herkennen bedrijven sommige sterke profielen wél en andere totaal niet? Waarom blijven creatieve denkers, kritische uitdagers en stille high performers vaak onder de radar? En wat kost dat bedrijven vandaag?  Leticia beschrijft vier opvallende profielen die vaak onzichtbaar blijven: van de kritische uitdager tot de perfectionist, van de strategische escape artist tot talent dat achter labels zoals neurodiversiteit schuilgaat. Niet omdat die profielen minder potentieel hebben, maar omdat ze vaak niet passen binnen de klassieke manier waarop organisaties naar talent kijken. Wat neem je mee uit deze aflevering?  Waarom klassieke hr-modellen soms de verkeerde mensen zichtbaar maken.Hoe verborgen potentieel verloren gaat door oude denkpatronen.Waarom autonomie, uitdaging en een veilige omgeving belangrijk zijn voor sterke profielen.De link tussen miskend talent, demotivatie en burn-out.Waarom leidinggevenden vaak onbewust kiezen voor mensen die op hen lijken.Welke rol onderwijs speelt in talentontwikkeling.En waarom bedrijven meer pedagogisch mogen leren denken. Leticia deelt inzichten uit onderwijs en bedrijfsleven. Geen theoretisch hr-verhaal, maar een blik op hoe mensen echt functioneren. Over potentieel dat vastloopt. Over werknemers die afhaken zonder veel woorden. En over organisaties die met kleine aanpassingen een wereld van verschil kunnen maken.  Een aflevering voor leidinggevenden, hr-professionals, ondernemers en iedereen die ooit dacht: “Er zit meer in mij dan eruit komt.” Meer info:  https://www.idewe.be/nl/aanbod/mentaal-welzijn/stress-en-burn-out-voorkomen-en-aanpakken Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    27 min.
  2. #43 - Wees toerist in je eigen organisatie

    21 apr

    #43 - Wees toerist in je eigen organisatie

    Onder de douche. Tijdens een wandeling. Of zelfs op het toilet. Ideeën ontstaan zelden achter je bureau, en dat is geen toeval. Ze hebben mentale ruimte nodig, iets wat in veel organisaties ontbreekt. In deze aflevering gaat Rik Vera, businessfilosoof, keynote spreker en auteur van de ‘Net Curiosity Score’, dieper in op de rol van nieuwsgierigheid in organisaties. Hij positioneert nieuwsgierigheid niet als nice-to-have, maar als de fundamentele eigenschap die bepaalt of je organisatie de volgende tien jaar nog relevant is. In dit gesprek neemt Rik geen blad voor de mond. Hij vertelt waarom westerse bedrijven structureel vastlopen. Niet ondanks hun strategie, maar dóór hun strategie. Hij tekent ook een scherp contrast met hoe Aziatische organisaties denken: in cirkels in plaats van lijnen. Niet omdat ze slimmer zijn, maar omdat hun aanpak beter aansluit bij een wereld die voortdurend verandert.   Risico’s vermijden voelt veilig, tot het de grootste bedreiging wordt.  Rik blijft niet bij analyse alleen. Hij laat zien hoe één eenvoudige oefening, de 3-dozen-methodologie, teams dwingt om verder te kijken dan de dagelijkse taken en opnieuw aandacht te geven aan de toekomst. Ook artificiële intelligentie komt aan bod. Volgens Rik is AI een hulpmiddel, geen collega. Het neemt repetitieve taken over, maar mist menselijk inzicht en verantwoordelijkheid. Gebruik het dus waar het waarde toevoegt, en investeer de vrijgekomen tijd in wat werknemers echt onderscheidt. Wat neem je mee uit deze aflevering: Nieuwsgierigheid is geen soft skill, het is een overlevingsstrategie. Risicovermijding is het grootste risico. Ideeën hebben ruimte nodig om te ontstaan en te groeien. Leiders bepalen de cultuur. Als de leider niet nieuwsgierig is, verwacht dan niet dat de rest het durft te zijn.AI is een hulpmiddel, geen collega. De antwoorden zitten al in je organisatie, maak er ruimte voor.Dit is een gesprek dat prikkelt, provoceert en je na afloop anders laat kijken: naar je organisatie, naar je team, en misschien ook naar jezelf. Want nieuwsgierigheid begint niet bij een strategie of een methodologie. Het begint bij de bereidheid om opnieuw 'waarom' te durven vragen. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    30 min.
  3. #41 - Welzijn begint bij leiderschap

    10 mrt

    #41 - Welzijn begint bij leiderschap

    Welzijn op het werk is geen luxe of extraatje. Volgens Ann De Bisschop, wellbeing expert bij The Circle of Wellbeing, auteur en veelgevraagd keynotespreker is welzijn een strategische noodzaak. Bedrijven die het welzijn van hun mensen ernstig nemen, bouwen tegelijk aan engagement, prestaties en duurzame groei. In dit gesprek legt Ann uit waarom welzijn vaak verkeerd wordt aangepakt. Veel organisaties blijven steken in losse initiatieven: een fruitmand, een beweegchallenge of een eenmalige keynote, terwijl echte impact alleen ontstaat als welzijn deel uitmaakt van de bedrijfscultuur. Een belangrijk kader daarbij is het IGLO-model: Individu: wat werknemers zelf kunnen doen voor hun energie, focus en gezondheid.Groep: hoe teams samenwerken en elkaar ondersteunen.Leidinggevende: leiders die het juiste voorbeeld geven.Organisatie: cultuur, waarden en werkafspraken die welzijn mogelijk maken.Voor Ann ligt de grootste hefboom bij leiderschap. Wie ’s avonds mails stuurt of permanent online is, kan moeilijk geloofwaardig spreken over welzijn. Het goede voorbeeld geven blijft de sleutel. Ze deelt ook een aantal praktische inzichten die weinig of niets kosten maar een groot effect kunnen hebben: Beperk meetings tot maximaal 45 minuten.Plan zo weinig mogelijk vergaderingen vóór 11 uur zodat mensen ’s ochtends hun focustaken kunnen uitvoeren.Voorkom dat de mailbox het ritme van je werkdag bepaalt.Wees je bewust van de impact van digitale afleiding.Hybride werken en AI kunnen het welzijn versterken, maar dat lukt alleen als organisaties duidelijke afspraken maken. Anders dreigt de zogenaamde productivity trap: technologie die tijd vrijmaakt, maar tegelijk zorgt voor extra werkdruk. Welzijn is een gedeelde verantwoordelijkheid. Wanneer individuen, teams, leidinggevenden en organisaties samen verantwoordelijkheid nemen, ontstaat een werkcultuur waarin mensen niet alleen beter presteren, maar zich ook beter voelen. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    33 min.
  4. #38 - Tussen technologie en menselijkheid

    6 jan

    #38 - Tussen technologie en menselijkheid

    Welzijn, technologie en leiderschap: het kruispunt waar alles schuurt. Wat gebeurt er als leiderschap achterop raakt op een wereld die razendsnel verandert.Als technologie sneller evolueert dan mensen kunnen volgen?  En als welzijn geen extraatje meer is, maar een voorwaarde om te blijven functioneren? Saskia van Uffelen, manager Future WorkForce bij Agoria is een scherpe denker op het snijvlak van mens, werk en technologie. Ze verbindt digitale vooruitgang aan iets wat vaak vergeten wordt: menselijkheid. Wat je hoort in deze aflevering: Waarom klassiek leiderschap structureel botst met de realiteit van vandaag.Hoe stress en burn-outs ontstaat wanneer werknemers buiten hun comfortzone moeten functioneren.Waarom “psychologische veiligheid” zonder duidelijke invulling een leeg begrip kan zijn.  Wat generaties verbindt en waarom hokjesdenken niet werkt.Waarom diploma’s hun status verliezen en competenties belangrijker worden.Waarom human skills niet soft zijn, maar cruciaal in een wereld gedreven door AI.Hoe digitalisering jobs niet doet verdwijnen, maar herschikt.Waarom België (en Europa) dringend een digitale langetermijnvisie nodig hebben.En vooral: waarom crisistijden kansen bieden om het verschil te maken. Een paar stevige inzichten die blijven hangen: Niemand komt naar het werk zonder rugzak. Leiders ook niet.Technologie vraagt niet minder menselijkheid, maar meer.Verandering gebeurt niet in één kwartaal, maar vraagt tijd, visie en volgehouden durf.“Omdat we het altijd zo deden” is vandaag het meest risicovolle argument.Deze aflevering is geen geruststellend gesprek. Wel een eerlijk, menselijk en hoopvol pleidooi om nu te durven kiezen voor morgen. Luister mee. Denk mee. En beslis vooral: blijf je vasthouden, of durf je herdenken? Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    30 min.

Info

PreventiePraat is een podcast vol inspiratie en inzichten voor een gezonder, veiliger en gelukkiger werkleven. We gaan in gesprek met de knapste koppen en warmste harten, zowel binnen als buiten Groep IDEWE. Met praktische inzichten en verhelderende gesprekken over onderwerpen zoals re-integratie, ziekteverzuim, retentie, deconnectie, hybride werken of de impact van AI op de bedrijfscultuur. Ontdek perspectieven met de podcast PreventiePraat, waar welzijn centraal staat, want voorkomen is beter dan genezen. Laten we daarom praten.   PreventiePraat Waar welzijn begint Productie:  groep IDEWE Host: Dimitri Stuer

Suggesties voor jou