Familiezaken

Saskia Rijkaart - den Dikken
  • 5,0 (1)
  • Ondernemerschap

Familiezaken met Saskia Rijkaart den Dikken, zelf deel van het familiebedrijf Special Cargo, in de unieke wereld van familiebedrijven. Elke aflevering ontvangt ze een nieuwe gast om te praten over de bijzondere uitdagingen en kansen van het runnen van een onderneming met familieleden.

  1. 26 mrt

    S2 #12 Saskia en bodine, de finale van het seizoen

    In deze laatste aflevering van het seizoen blikt host Bodine Baan van Klaveren samen met Saskia Rijkaart terug op de gesprekken, thema’s en inzichten die dit seizoen voorbij kwamen. Ze delen welke afleveringen hen zijn bijgebleven, wat de podcast losmaakt bij luisteraars, en waarom juist de onderstroom in familiebedrijven zo veel aandacht verdient. Van leiderschap en samenwerken tot next gen eigenaarschap en vermogensopvoeding: een open en persoonlijke seizoensafsluiting over wat raakt, blijft hangen en uitnodigt tot verder gesprek.     Een greep uit de thema’s die in deze aflevering langskomen: Terugblik op het seizoen en de gesprekken die het meest zijn bijgeblevenLeiderschap in familiebedrijven en waarom dat thema zo resoneertSamenwerken met familie en de dynamiek die daarbij komt kijkenVermogensopvoeding en het belang van het gesprek over waarden, verantwoordelijkheid en geldNext gen eigenaarschap en het zichtbaar maken van onderwerpen die vaak onderbelicht blijvenDe reacties van luisteraars en de herkenning die de podcast oproept    Heb jij afgelopen seizoen meegeluisterd of is er een thema waar je komend seizoen meer over wilt horen? Stuur Bodine of Saskia gerust een bericht via LinkedIn. Vond je deze aflevering waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp, zo help je anderen ons te vinden.

    30 min.

  2. 12 mrt

    S2 #11 Desi Kloosterboer, de verkoop van het bedrijf

    In deze een na laatste aflevering van het seizoen gaat host Bodine Baan van Klaveren in gesprek met Desi Kloosterboer, senior adviseur familiebedrijven bij BDO, over een onderwerp dat binnen familiebedrijven vaak spannend blijft: het verkopen van je familiebedrijf. Vanuit haar dubbele perspectief, als adviseur én als lid van een ondernemende familie waarvan het bedrijf daadwerkelijk is verkocht, deelt Desi openhartig hoe zo’n proces voelt, wat eraan voorafgaat en waarom verkoop niet per definitie een verliesverhaal hoeft te zijn. Ze spreken over de emotionele en praktische kant van verkoop, over lastige gesprekken binnen de familie, en over wat er gebeurt als het bedrijf dat generaties lang centraal stond ineens wegvalt. Ook gaat het over taboes, harmonie, eigenaarschap en de vraag wat je eigenlijk nalaat als het bedrijf er niet meer is. Je hoort onder meer over: Verkoop als taboe binnen familiebedrijvenOpvolging, eigenaarschap en familiedynamiekDe invloed van emotie op zakelijke keuzesHet belang van eerlijke en moeilijke gesprekkenLevend verlies en rouw na de verkoopWat een ondernemende familie overdraagt aan volgende generatiesHeb jij een vraag, thema of wil je gast zijn? Stuur Bodine of Saskia een bericht via LinkedIn. Vond je dit waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp, zo help je anderen ons te vinden.

    40 min.

  3. 26 feb

    S2 #10: Marleen Stikker over digitale veiligheid

    Vandaag gaat host Bodine Baan van Klaveren in gesprek met Marleen Stikker, directeur van Waag Futurelab en auteur van Het internet is stuk, maar we kunnen het repareren. Samen verkennen ze een onderwerp dat voor familiebedrijven steeds urgenter wordt: digitale veiligheid. Niet alleen als “cyber” of een IT-vraagstuk, maar als iets dat raakt aan eigenaarschap, waarden en de koers van je bedrijf. Marleen laat zien waarom digitale keuzes eigenlijk altijd strategische keuzes zijn. Waar staat je data? Wie heeft er toegang? Van welke leveranciers en platforms ben je afhankelijk geraakt, soms zonder dat je het doorhad? Bodine vertaalt dit naar de dagelijkse praktijk van familiebedrijven: hoe voer je hierover het gesprek aan de bestuurstafel, hoe neem je de familie hierin mee en hoe voorkom je dat je pas in actie komt als het misgaat? In deze aflevering hoor je onder andere: Waarom digitale veiligheid in de kern gaat over regie houden, als persoon en als organisatieHoe je digitale keuzes onderdeel maakt van strategie en governance, in plaats van iets dat “bij IT” ligtWat strategische autonomie betekent en hoe je afhankelijkheden beter leert herkennenWaarom een plan voor de komende 3 tot 5 jaar helpt om stap voor stap weerbaarder te wordenHoe familiebedrijven hun kracht kunnen inzetten: langetermijndenken, continuïteit en verantwoordelijkheidhttps://waag.org/nl/hetinternetisstuk/ Heb jij een vraag of thema, of wil je meedenken en misschien te gast zijn? Stuur Bodine of Saskia een bericht via LinkedIn. Vond je deze aflevering waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp. Daarmee help je anderen ons te vinden.

    41 min.

  4. 13 feb

    S2 #9 Nikki Talman Next gen next gen

    Vandaag gaat host Bodine Baan van Klaveren in gesprek met Nikkie Talman: belastingadviseur bij RSM, opgegroeid in haar familiebedrijf Martin Schilder Automobielbedrijven, en mede-initiatiefnemer van het NextGen-programma The Next Step for the NextGen. Samen duiken ze in een vraag die veel volgende generaties herkennen (soms zonder woorden): hoe navigeer je je rol in een ondernemende familie — óók als je (nog) niet in het bedrijf werkt?   Nikkie vertelt over haar eigen familieverhaal (vierde generatie, het “vierde kind” dat het bedrijf soms lijkt te zijn, en de verkoop toen zij 27 was) én over waarom ze zich inzet voor NextGen’ers: omdat je het niet alleen hoeft uit te vogelen. Bodine en Nikkie praten over “gelijkgestemden” (geen lotgenoten 😉), over familiedynamiek aan de keukentafel tot aan het kerstdiner, en over de thema’s die in het programma centraal staan — van teambuilding tot vermogensopvoeding en het voeren van lastige gesprekken. In deze aflevering hoor je o.a.: Wat ze bedoelen met “gelijkgestemden” en waarom herkenning/erkenning zo’n gamechanger is voor NextGen’ersWie een NextGen’er eigenlijk is (spoiler: niet alleen wie in het bedrijf werkt)Nikkies persoonlijke les uit de verkoop van het familiebedrijf: wat het doet met familiebanden als de “gemene deler” wegvaltWaarom het helpt om de opvolgende generatie vroeg te betrekken (en niet te denken: “ze zijn nog te jong”)Welke thema’s voorbij komen in het programma: familiedynamiek, teambouwen, vermogensopvoeding, persoonlijke positionering/branding en moeilijke gesprekken voerenDe rode draad: je hoeft niet alles al te kunnen — maar je kunt wél leren de juiste vragen te stellen en je volgende stap bewust te zettenHun wens voor familiebedrijven: een fijn kerstdiner (en alles wat daaronder ligt)Heb jij een vraag, thema of wil je meedenken/te gast zijn? Stuur Bodine of Saskia een bericht via LinkedIn. Vond je deze aflevering waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp — zo help je anderen ons te vinden.

    40 min.

  5. 29 jan

    S2 #7: Isabelle Swinkels je plek vinden als next genner

    Vandaag gaat host Bodine Baan van Klaveren in gesprek met Isabelle Swinkels, lid van de achtste generatie en STAK-bestuurder van het familiebedrijf Royal Swinkels, business consultant bij Assist Zorg (onderdeel van familiebedrijf Vebego), én actief als voorzitter van de NextGen-commissie en bestuurslid bij FBNed.  Samen duiken ze in een herkenbaar thema voor veel opvolgers: hoe vind je je plek als next gen’er — in, om of aan het familiebedrijf?   Isabelle deelt open over haar eigen zoektocht: van opgroeien met het familiebedrijf als vanzelfsprekend onderdeel van haar leven, via werkervaring buiten de deur en een intensief NextGen-traject, tot de ontdekking dat impact maken ook kan betekenen dat je aan het familiebedrijf werkt (in governance) in plaats van in het bedrijf (in een functie). Het gesprek gaat over verwachtingen, keuzes maken zonder “moetjes”, en waarom soms juist de omweg je verder brengt dan de snelweg.   In deze aflevering hoor je o.a.:   Waarom “je plek vinden” voor next gen’ers vaak geen rechte lijn is (en dat ook niet hoeft)Het verschil tussen werken in, voor en aan het familiebedrijf — en hoe je ontdekt wat bij jou pastWat een goed NextGen-traject kan opleveren: verbinding, zelfinzicht én een gezamenlijke taalHoe je omgaat met verwachtingen (van familie, omgeving en jezelf) zonder in een hokje te belandenIsabelle’s praktische tips: netwerk bouwen, koffies drinken, vragen stellen en óók leren voelen in plaats van alleen denkenHeb jij een vraag, thema of wil je meedenken/te gast zijn? Stuur Bodine of Saskia een bericht via LinkedIn. Vond je deze aflevering waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp — zo help je anderen ons te vinden.

    44 min.

  6. 15 jan

    S2 #8: Iris Gündel werken aan samenwerking

    Vandaag gaat host Bodine Baan van Klaveren in gesprek met Iris Gündel: spreker, radiomaker en oprichter van Voorkans. Ze verkennen een thema dat in familiebedrijven vaak onder de radar blijft tot het schuurt: samenwerken. Niet als iets dat “vanzelf” wel goedkomt, maar als iets waar je bewust aan kunt bouwen, liefst aan de voorkant, voordat verwachtingen en belangen gaan rommelen.   Iris vertelt over haar methode prediation: een relatiegerichte manier om vooraf het gesprek te voeren over intenties, verwachtingen, scenario’s en hoe je met veranderingen omgaat. Bodine en Iris hebben het over het psychologisch contract achter samenwerking, waarom “onderhandelen” helemaal niet eng hoeft te zijn, en hoe generatieverschillen in familiebedrijven zowel een kracht als een uitdaging kunnen zijn.   In deze aflevering hoor je o.a.:   Wat “werken aan samenwerken” echt betekent (en waarom het zelden misgaat op inhoud, maar wél in de relatie)Wat prediation is en hoe het helpt om moeilijke gesprekken vroeg, veilig en concreet te voerenWaarom een familiestatuut volgens Iris vooral een levend “routeboekje” moet zijn (geen eng document in een la)Hoe je “onderhandelen” kunt reframen: van winnen/verliezen naar naast elkaar staan en doorvragen op wat belangrijk isWaarom familiebedrijven vaak een generatiesprong maken (ouder → kind) en hoe je die verschillen kunt benutten in plaats van gladstrijkenIris’ oproep aan familieleden: lef én plezier — durf uit te spreken wat je nodig hebt, en vergeet niet waarom samenwerken met familie ook iets moois kan zijnHeb jij een vraag, thema of wil je meedenken/te gast zijn? Stuur Bodine of Saskia een bericht via LinkedIn. Vond je deze aflevering waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp — zo help je anderen ons te vinden.

    38 min.

  7. 18-12-2025

    S2 #6: Inge van der Heijden next gen familieadviseurs

    Vandaag gaat host Bodine Baan van Klaveren in gesprek met Inge van der Heijden (familiebedrijvenadviseur en oprichter van MYRRAS). Ze verkennen een vraag die steeds urgenter wordt: hoe sluit je als familie én als adviseur echt aan bij de next gen (Gen Z), en hoe zorg je dat “opvolging” niet alleen een woord is, maar ook in de praktijk werkt?   Inge deelt waarom goedbedoelde governance-programma’s soms leeg blijven, wat er achter het “ze hebben geen zin”-frame kan zitten, en waarom nieuwsgierigheid en het gesprek openen vaak belangrijker is dan nóg een plan uitrollen. Ook kijken ze naar de toekomst van het adviesvak zelf: verjonging, samenwerken tussen generaties en hoe jonge adviseurs hun weg kunnen vinden in een vak zonder uitgestippeld pad.   In deze aflevering hoor je o.a.: Wie we bedoelen met “next gen” (en waarom leeftijd alleen niet genoeg zegt)  Hoe je next gen wél betrokken krijgt: minder zenden, meer aansluiten op relevantie en timing  De kracht van perspectief wisselen bij generatieverschillen (en hoe je dat ook speels kunt maken)  Een duidelijke oproep: spreek je uit als next gen in het familiebedrijf én als (toekomstig) adviseur  Heb jij een vraag, thema of wil je meedenken/te gast zijn? Stuur Bodine of Saskia een bericht via LinkedIn. Vond je deze aflevering waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp. Zo help je anderen ons te vinden.

    38 min.

  8. 04-12-2025

    S2 #5: Karin Zwanikken over leiderschap

    In deze aflevering van Familie Zaken gaat Bodine Baan van Klaveren in gesprek met Karin Zwanikken. Karin is coach, gespecialiseerd in leiderschap binnen familiebedrijven, partner bij Authentiek Leiderschap, docent bij FBNed en Nyenrode en werkte eerder als operationeel directeur bij een farmaceutische groothandel. Bodine is bestuurder van het NGFB, familiebedrijfskundige en zelf actief in het familiebedrijf Koppert Cress. Samen verkennen zij het thema leiderschap in familiebedrijven: wie is de mens achter de leider, is er eigenlijk wel één leider in een familiebedrijf, en hoe ga je om met de verschillende petten van familielid, manager en aandeelhouder? Ze spreken over generaties met verschillende definities van leiderschap, de drie cirkels (familie, eigendom en bedrijf) en wat er gebeurt als de gesprekken aan de keukentafel en in de directiekamer door elkaar gaan lopen. Aan de hand van persoonlijke ervaringen en praktijkvoorbeelden laat Karin zien dat leiderschap meer is dan kennis en hard werken: het gaat ook over zelfinzicht, lef en liefde voor de mensen met wie je het familiebedrijf vormgeeft. Heb jij een vraag, thema of wil je gast zijn? Stuur Bodine of Saskia een bericht via LinkedIn. Vond je dit waardevol? Laat een beoordeling achter in je podcastapp, zo help je anderen ons te vinden.

    40 min.
Bekijk alles (21)

Info

Familiezaken met Saskia Rijkaart den Dikken, zelf deel van het familiebedrijf Special Cargo, in de unieke wereld van familiebedrijven. Elke aflevering ontvangt ze een nieuwe gast om te praten over de bijzondere uitdagingen en kansen van het runnen van een onderneming met familieleden.

Informatie

  • Maker
    Saskia Rijkaart - den Dikken
  • Jaren actief
    2024 - 2026
  • Afleveringen
    21
  • Beoordeling
    Veilig
  • Copyright
    © 2026 Familiezaken
  • Website van aflevering
    Familiezaken