Broccoli de podcast

Pieterman Trainingen

Welkom bij Broccoli de podcast: Krachtvoer voor gedragsverandering in organisaties. In deze podcast gaan Renske, directeur van Pieterman Trainingen, en collega Rosanne in gesprek met een gast over lastige situaties en gedrag op de werkvloer. Hoe ga je om met roddelen en wat doe je met ongewenst gedrag? En hoe houd je het hoofd een beetje koel onder grote werkdruk? En die broccoli? Daar komen ze later op terug… veel luisterplezier! Wil je meer inspiratie ? Kijk voor informatie en blogs op www.pieterman.com of volg ons op onze social-kanalen.

  1. 1 uur geleden

    S2. Afl. 13 Toxic Positivity op de werkvloer? Ruimte geven aan wat er leeft zonder je positieve blik te verliezen

    Positief blijven én ruimte geven aan wat er speelt: hoe doe je dat als leidinggevende?  Je probeert vooruit te kijken. Je zoekt naar oplossingen. Je richt je liever op wat wél kan dan op wat niet lukt.  Maar ondertussen zit er iemand tegenover je die vooral wil vertellen wat er niet goed gaat.  Hoeveel ruimte geef je aan kritiek? Wat doe je als medewerkers blijven hangen in ongenoegen? En bestaat Toxic Positivity eigenlijk wel?  In deze aflevering van Broccoli de Podcast bespreken Renske en Rosanne een ingezonden brief van een manager uit een groeiend transportbedrijf. Hij worstelt met een vraag die veel leidinggevenden zullen herkennen: hoe blijf je positief zonder kritiek, teleurstelling of weerstand weg te drukken?  Samen met Jolanda van Ham (Rabobank) verkennen ze dit dilemma vanuit de praktijk. Wat vraagt dit van jou als leidinggevende? Hoe zorg je dat mensen zich gehoord voelen zonder dat een gesprek blijft hangen in negativiteit? En wat gebeurt er als je te snel naar oplossingen of positiviteit wilt bewegen?  Je hoort onder andere:  Hoe je ruimte geeft aan emoties zonder erin mee te gaan  Wanneer kritiek waardevolle informatie bevat  Hoe je voorkomt dat gesprekken blijven hangen in frustratie  Wat het verschil is tussen gehoord worden en je zin krijgen  Hoe je het gesprek weer richting beweging krijgt  Luister nu en ontdek hoe je aandacht geeft aan kritiek zonder je positieve blik te verliezen.  📩 Heb jij een situatie of dilemma van de werkvloer? Stuur deze in via podcast@pieterman.com.

    S2. Afl. 13 Toxic Positivity op de werkvloer? Ruimte geven aan wat er leeft zonder je positieve blik te verliezen
  2. 29 sep

    S2. Afl. 12 Een managementlaag verdwijnt. Hoe houd je grip met een grotere span of control?

    Je bent verantwoordelijk voor een team, maar het voelt alsof je continu achter de feiten aanloopt. Te veel mensen. Te veel vragen. En te weinig tijd om écht leiding te geven.  In deze aflevering van Broccoli de Podcast duiken Renske en Rosanne in een ingezonden brief van een middle manager binnen een grote IT-organisatie. Door een reorganisatie verdween een managementlaag en groeide zijn span of control naar ongeveer 30 medewerkers. Minder management, meer zelfsturing. Klinkt logisch. Maar wat betekent dat in de praktijk als jij degene bent die iedereen moet aansturen?    Samen met Michiel Dijkman van het Antonius Ziekenhuis verkennen ze dit dilemma vanuit de praktijk. Vanuit zijn ervaring met leidinggeven binnen een grote en complexe organisatie helpt hij scherp te krijgen waar het écht schuurt wanneer steeds meer medewerkers een beroep doen op jouw tijd, aandacht en besluitvorming.  Je hoort onder andere:  Hoe je keuzes maakt in waar je wél en niet op stuurt  Wat jouw rol is in een steeds plattere organisatie  Hoe je voorkomt dat alles uiteindelijk bij jou terechtkomt  Waarom harder werken vaak niet de oplossing is  Praktische tips om meer rust, overzicht en eigenaarschap in je team te creëren  Werk jij met een groot team en heb je soms het gevoel dat iedereen iets van je nodig heeft?  Luister nu en ontdek hoe je grip houdt als het overzicht dreigt te verdwijnen.  📩 Heb jij een situatie of dilemma van de werkvloer? Stuur deze in via podcast@pieterman.com.

    S2. Afl. 12 Een managementlaag verdwijnt. Hoe houd je grip met een grotere span of control?
  3. 15 sep

    Fuck Up Series #4: Je had maar één kans 😱 | met Mikael Vurgun

    Heb je ooit achteraf gedacht: als ik dat toen anders had aangepakt, was alles anders gelopen? Sommige fouten kun je herstellen. Andere momenten krijg je maar één keer.  In deze aflevering van de Broccoli de Fuck Up Series deelt Mikael Vurgun openhartig een leiderschapsfout die hem nog altijd bijstaat. Een situatie waarin hij als beginnend leidinggevende dacht het juiste te doen, maar achteraf besefte dat hij een cruciale kans had laten liggen. Een fout die impact had op vertrouwen, samenwerking en zijn eigen ontwikkeling als leider.  Hosts Renske en Rosanne gaan hierover in gesprek met Mikael Vurgun, afdelingshoofd Apotheek bij het Máxima MC. Vanuit zijn achtergrond in de chemie groeide hij door naar leidinggevende rollen. Juist doordat hij niet bang is om zijn eigen missers bespreekbaar te maken, laat hij zien dat leiderschap niet draait om foutloos zijn, maar om wat je doet nadat het misgaat.   Verwacht een eerlijk gesprek over verantwoordelijkheid nemen, lastige keuzes maken en de lessen die soms pas zichtbaar worden nadat je onderuit bent gegaan. Herkenbaar voor iedere leider, teamleider of professional die weleens achteraf dacht: had ik dit maar anders gedaan.  Luister nu naar deze aflevering van Broccoli de Podcast en ontdek waarom sommige fouten je grootste leiderschapslessen worden. Heb jij een situatie of dilemma van de werkvloer? Stuur deze in en wie weet bespreken we jouw vraag in een volgende aflevering.

    Fuck Up Series #4: Je had maar één kans 😱 | met Mikael Vurgun
  4. 4 aug

    Fuck Up Series #1: Als jij gek bent op transparantie, maar de rest niet altijd | met Niels Damen

    Zeg jij altijd waar het op staat, terwijl anderen liever om de hete brij heen draaien? Dan weet je hoe frustrerend het kan zijn als jouw behoefte aan openheid niet vanzelfsprekend wordt gedeeld op de werkvloer.  In deze aflevering van de Fuck Up Series duiken we in een herkenbaar dilemma: wat gebeurt er als transparantie voor jou een kernwaarde is, maar je omgeving daar anders in staat? Wanneer werkt openheid verbindend en wanneer kan het juist voor weerstand, misverstanden of ongemak zorgen?  Renske en Rosanne gaan hierover in gesprek met Niels Damen, manager dienstverlening bij de ABG-Gemeenten. Transparantie is voor hem geen managementterm, maar iets waar hij dagelijks mee werkt. Toch ontdekte hij ook dat meer openheid niet automatisch tot meer duidelijkheid leidt. In deze aflevering deelt hij een persoonlijke fuck up waarin zijn behoefte aan transparantie botste met de praktijk. Wat ging er mis, wat leerde hij ervan en hoe ga je om met verwachtingen rondom openheid? Je hoort het in deze aflevering  Je hoort waarom transparantie niet altijd hetzelfde betekent voor iedereen, welke valkuilen hierbij ontstaan en hoe je open gesprekken kunt voeren zonder onnodig gedoe te creëren. Een aflevering vol herkenbare situaties, praktische inzichten en waardevolle lessen uit de praktijk.  Luister nu naar deze aflevering van Broccoli de Podcast, volg de podcast om geen aflevering te missen en heb jij een situatie of dilemma van de werkvloer? Stuur deze in via podcast@pieterman.com en wie weet behandelen we jouw vraag in een volgende aflevering.

    Fuck Up Series #1: Als jij gek bent op transparantie, maar de rest niet altijd | met Niels Damen

Beoordelingen en recensies

5
van 5
2 beoordelingen

Info

Welkom bij Broccoli de podcast: Krachtvoer voor gedragsverandering in organisaties. In deze podcast gaan Renske, directeur van Pieterman Trainingen, en collega Rosanne in gesprek met een gast over lastige situaties en gedrag op de werkvloer. Hoe ga je om met roddelen en wat doe je met ongewenst gedrag? En hoe houd je het hoofd een beetje koel onder grote werkdruk? En die broccoli? Daar komen ze later op terug… veel luisterplezier! Wil je meer inspiratie ? Kijk voor informatie en blogs op www.pieterman.com of volg ons op onze social-kanalen.