In Dialogue Live

Anthony Smits

Waar mensen floreren, groeit de organisatie mee. De beste leiders weten het al: investeren in mensen is geen kostenpost, het is je grootste hefboom. Maar hoe doe je dat in de praktijk — in een volle agenda, met hoge verwachtingen en een team dat jou nodig heeft? In Dialogue Live is de podcast waar Ruben Mink, managing director van Dialog, live in gesprek gaat met experts die het antwoord kennen. Open, eerlijk en zonder omwegen. Over leiderschap dat verder kijkt dan targets. Over de gesprekken die het verschil maken. Over organisaties waar mensen niet alleen presteren, maar ook groeien. Voor de leider die gelooft dat gelukkige mensen en sterke resultaten geen tegenpolen zijn — maar elkaar versterken.

Afleveringen

  1. 6 dgn geleden

    Leiderschap onder druk met Sander Aarts

    Zeventien jaar oud toen hij bij de mariniers begon. Eenentwintig jaar bij Defensie, zeven keer op missie. En zijn grootste les? Leer gas terugnemen. In aflevering 5 van In Dialogue Live spreekt Ruben Mink met Sander Aarts, oud-marinier en teamleider bij de special forces, over leiderschap onder druk. Volgens Sander is de afstand tussen zijn wereld en die van jou kleiner dan je denkt. De context verschilt enorm, maar wat er fysiologisch en psychologisch gebeurt is in de basis hetzelfde. En dus geldt wat hij onder water leerde ook aan de vergadertafel. Dat laatste letterlijk. Hij vertelt over een duik voor de kust van Afrika, waar een collega zo geconditioneerd was om niet op te geven dat hij op zijn dieptemeter keek zonder nog te registreren wat erop stond. Doorzetten werd daar levensgevaarlijk. Verder in dit gesprek: Waarom onzekerheid je scherper maakt in plaats van zwakker Hoe je je eigen energie managet, en daarmee die van je team De vijf special forces-waarheden, te beginnen bij "humans are more important than hardware" Word je gedreven door angst of door liefde, en waar leid je je mensen dan naartoe? Wat je antwoordt op "we moeten door, we hebben doelstellingen te halen" 👉 Schrijf je in voor In Dialogue Live om er de volgende keer live bij de zijn. In Dialogue is een productie van Dialog, het platform dat mensen verbindt met bedrijfssucces. LINKS Ontdek Dialog: https://dialog.nl Volg Dialog op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/getdialog Meer over Sander Aarts: https://unbreakable.academy/ #Leiderschap #HR #MentaleWeerbaarheid #Werkdruk #Management

    Leiderschap onder druk met Sander Aarts
  2. 17 sep

    Groeien zonder je cultuur te verliezen met Nathalie Amador de Vries

    Zestien merken. Bijna 2.000 mensen. Eén vraag: hoe groei je hard zonder je cultuur te verliezen? In aflevering 4 van In Dialogue Live spreekt Ruben Mink met Nathalie Amador de Vries, CHRO van Alpina Group, over bedrijfscultuur behouden bij groei over zestien familiemerken, van de wijkwinkel in Hoogeveen tot een kantoor aan het water in Lemmer. Haar overtuiging is helder: cultuur zit niet in een PowerPoint of een “cultuurprogramma”. Cultuur zit in alles wat je elke dag doet. Bij Alpina draait het om lokaal ondernemerschap behouden — de adviseur op de hoek die de klant vertrouwt met één gezamenlijk doel en elf kernwaarden die terugkomen in de performancecyclus. Verder in dit gesprek: Waarom het corporate HR-playbook van Goldman Sachs, ING en Aegon maar deels werkt in een nuchter adviesnetwerk Wat het echt betekent als HR een plek aan de bestuurstafel heeft — symbolisch en in de besluitvorming Managers als de “echte HR” en hoe je leiderschap op maat neerzet Vergrijzing, de strijd om talent en waarom boemerang-medewerkers terugkomen Een eerlijk, praktisch gesprek voor elke HR-leider en manager die cultuur wil verankeren in plaats van vergaderen. 👉 Volg In Dialogue Live en deel deze aflevering met een collega die worstelt met groei én cultuur. Of schrijf je hier in voor de live sessies: https://landing.dialog.nl/in-dialogue-live In Dialogue live is een productie van Dialog — het platform dat mensen verbindt met bedrijfssucces.

    Groeien zonder je cultuur te verliezen met Nathalie Amador de Vries
  3. 13 aug

    Storytelling Leiderschap met Ad Bastiaanse

    Martin Luther King zei niet: ik heb een plan. Hij zei: ik heb een droom. Dat is het verschil tussen een verhaal dat beklijft en een verhaal dat vergeten wordt voor je de zaal uitloopt. In deze aflevering van In Dialogue gaat Ruben Mink in gesprek met Ad Bastiaanse — acteur, voormalig verpleegkundige met specialisatie neurologie, dagvoorzitter en al 25 jaar docent aan Nyenrode Business Universiteit. Ad trad op voor meer dan 1.700 organisaties. Hij weet als geen ander wat er in het brein van een medewerker gebeurt als een leider zijn verhaal vertelt en waarom 85 PowerPoint-slides dat kapotmaken. Ze spreken over humor als leiderschapsinstrument — niet als grappenmakerij, maar als de hoogste vorm van communicatie. Over authenticiteit die je niet kunt aanleren, maar wel kunt terugvinden door te stoppen met kopieergedrag. Over wat AI overneemt van de manager en wat het nooit zal kunnen overnemen. Over de Griekse retorica van Aristoteles als praktisch managementinstrument. En over de vraag die steeds luider klinkt: moet de titel 'manager' misschien worden afgeschaft? Ad zegt iets wat blijft hangen: vertel me niet wie je bent of wat je denkt. Vertel me een verhaal — dan vertel ik u wie u bent. 🎙️ In Dialogue Live is er voor leiders die weten dat hun mensen het meest waardevolle zijn wat een organisatie heeft. En die daar elke dag naar willen handelen. 🎧 Volg In Dialogue Live zodat je geen aflevering mist. 💬 Deel dit met een collega of vriend(in) die zijn verhaal nog moet vinden.

    Storytelling Leiderschap met Ad Bastiaanse

Beoordelingen en recensies

5
van 5
2 beoordelingen

Info

Waar mensen floreren, groeit de organisatie mee. De beste leiders weten het al: investeren in mensen is geen kostenpost, het is je grootste hefboom. Maar hoe doe je dat in de praktijk — in een volle agenda, met hoge verwachtingen en een team dat jou nodig heeft? In Dialogue Live is de podcast waar Ruben Mink, managing director van Dialog, live in gesprek gaat met experts die het antwoord kennen. Open, eerlijk en zonder omwegen. Over leiderschap dat verder kijkt dan targets. Over de gesprekken die het verschil maken. Over organisaties waar mensen niet alleen presteren, maar ook groeien. Voor de leider die gelooft dat gelukkige mensen en sterke resultaten geen tegenpolen zijn — maar elkaar versterken.