Kopfsache Manfred Winterheller
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- Onderwijs
High-Performance Coach, Redner und Unternehmer Manfred Winterheller spricht über die Macht der eigenen Gedanken, Weltanschauung und Wahrnehmung von Dingen. Er spricht über die Bedeutung deines Mindsets und deiner ungeahnten Potenziale - und wie du diese zum Vorschein bringst.
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Führung #10 - additive vs. multiplakative Führung
Additive und multiplikative Führung unterscheiden sich durch die Arbeitsweise des Chefs – es wird entweder im Unternehmen oder am Unternehmen gearbeitet. Der Chef ist damit entweder der Flaschenhals im Unternehmen – oder der Katalysator für seine Mitarbeiter.
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Führung #9 - Die Trägerfrequenz
Die Trägerfrequenz ist das kommunikative Element zwischen Menschen. Ohne sie funktioniert keine Kommunikation. Sie aufzubauen erfordert gemeinsame Zeit.
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Führung #8 - Problemkommunikation vs. Führungskommunikation
Zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern kommt es meistens nur dann zu Gesprächen, wenn es um Probleme geht. Ein Gespräch ohne solchen Anlass, was sollte das denn sein? Aber Gespräche wie sie unter Menschen ganz normal sind, über Fußball oder das Wetter oder die Familie oder den Urlaub, nur solche Gespräche erzeugen haltbare Beziehungen.
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Führung #7 - Das Ziel Kontinuum-basierender Führung
Der Alltag eines Managers ist in aller Regel so angefüllt mit Arbeit und Herausforderungen, dass für die wesentlichen Fragen gar keine Zeit bleibt. Sie bleiben im Tagesgeschäft einfach liegen. Durch Kontinuum-basierende Führung bleibt Zeit für die wesentlichen Fragen.
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Mind-Management: unsere innere Einstellung
Was erwartet einen, wenn man sich mit seinem eigenen Mind zu beschäftigen beginnt? Was wird das für das eigene Leben bedeuten?
Wo Mind-Management ansetzt, sind die Ergebnisse weitreichend. Unsere innere Einstellung hat unmittelbare Auswirkungen auf unsere gelebte Realität. Eines ist sicher: Hier zahlt sich Übung aus! -
Führung #6 – Formen der Zusammenarbeit in der Natur
Kontinuum-basierende Führung ist kein willkürliches System, sondern an einer Millionen Jahre langen Entwicklung in der Natur orientiert. In der Natur gibt es nur wenige grundsätzliche Formen der Zusammenarbeit. Gibt es eine Form der Zusammenarbeit, die auf uns Menschen zutrifft?