Oogkleppen

Mart de Graaf en Peter Kamphuis

In Oogkleppen maken Mart en Peter je wegwijs in hun zoektocht naar omslagpunten in je carrière en leven. Mart brengt energie en ambitie, Peter zorgt voor reflectie en structuur. Samen verkennen ze het moment waarop iets eigenlijk nét te groot of te spannend voelt, en juist daardoor de start wordt van groei. Hoe verandert angst in kracht, en welke patronen zien we als je achteraf terugkijkt op grote veranderingen?

Afleveringen

  1. 5 DGN GELEDEN

    5. Boos met opzet - Marnix van Valen

    Marnix van Valen is cloud architect bij Zure en draait al meer dan twintig jaar mee in de softwarewereld. Zijn eerste oogklep-moment kwam toen hij als zelfstandig ondernemer keihard doorwerkte voor zijn klanten ( tot laat in de avond, dag in dag uit) totdat zijn vriendin (inmiddels zijn vrouw) zei: "Doe maar even niet." Dat was het eerste moment dat hij besefte dat er gewoon een fysieke grens is aan wat je kunt geven, hoe leuk je het werk ook vindt. Sindsdien meet hij alles af aan de vraag: haal ik hier plezier uit, en kan ik dit blijven doen?Het tweede verhaal gaat over een projectmanager die hem bewust naar een emotioneel punt dreef. Marnix werd boos, en pas achteraf besefte hij: dit was met opzet. Die man stuurde het team strategisch naar een punt waarop ze emotie gingen tonen, precies wat er nodig was om door een impasse heen te komen. De les die bleef hangen: soms moet je door die ongemakkelijkheid heen, want door beleefd en aardig te blijven kom je nooit waar je doorheen moet.Daarna gaat het over manager worden en het innerlijke conflict van iemand moeten laten gaan die je als persoon waardeert. Over de developer-management pendulum: bewust heen en weer schakelen tussen techniek en management. En over de geleidelijke realisatie dat het vak uiteindelijk niet over computers gaat, maar over mensen. "Het fundamentele verschil tussen code produceren en software bouwen is dat je snapt waar je het voor doet." Lees meer over de engineer manger pendulum op:https://charity.wtf/2017/05/11/the-engineer-manager-pendulum/ Marnix blogt ook op: https://alanta.nl/

    48 min.
  2. 31 MRT

    4. 500 deuren verder - Rob Boelens

    Rob (account-/key accountmanager) vertelt hoe zijn losse salesstijl - veel humor, persoonlijke smalltalk en snel reageren - jarenlang goed werkte, maar bij een klant met een nieuwe (meer corporate) manager juist misging. Door te informeel en te veel op "een grapje en een golletje" te sturen, vergat hij dat sommige organisaties duidelijkheid, afspraken op papier en formele afstemming nodig hebben. Het werd extra pijnlijk omdat het twee keer bij dezelfde manager gebeurde. Daarna gaat het gesprek breder: Rob herkent bij zichzelf dat hij vaak zendt, overal iets van vindt en dat ook direct uitspreekt - terwijl mensen soms vooral gehoord willen worden. Feedback van collega's en zijn directeur (die expliciet benoemt dat Robs gevatheid soms te veel is) maakt hem bewuster: minder snel reageren, vaker checken wat de ander nodig heeft, en vaker sorry zeggen als een opmerking raakt. Belangrijkste thema's / takeaways Stijl die je ver brengt, kan je ook in de problemen brengen: "oude jongens, krentenbrood" werkt niet bij elke manager/organisatie.Context lezen is een vaardigheid: sommige rollen kijken "zwart-wit" door KPI's, verantwoordelijkheden en risico's.Robs communicatiestijl is gevormd door jaren deur-aan-deurverkoop: omgaan met afwijzing, snel schakelen, "pijn" vinden in een gesprek.Valkuil: altijd een mening hebben en die direct ventileren; in prive en werk kan dat mensen raken.Feedback en veiligheid: als mensen je niet goed kennen, durven ze minder snel te zeggen dat iets hen raakte.Mentorschap zit soms in contrast: leren van collega's met een andere aanpak (relatie vs feiten/inhoud).Praktische sociale tip: begin klein met wat je ziet (shirt, plek, nieuws) en accepteer afwijzing ("dan draai je om en loop je door").

    58 min.
  3. 1 FEB

    2. Alleen kom je nergens - Arjen van Benten

    Oogkleppen – Aflevering 2 Een gesprek met Arjen over software engineering, mentorship & persoonlijke groei In deze aflevering gaan Mart, Peter en Arjen in gesprek over oogkleppen in het softwarevak: wat zie je wél, wat zie je niet, en hoe ontdek je dat? Arjen — software engineer met een brede achtergrond, van grote corporates tot non‑profits en overheid — deelt zijn inzichten over groei, vakmanschap, architectuur, mentorship en de valkuil van “te veel willen dragen”. Waar gaat deze aflevering over? Hoe Arjen begon in de techniek (van hardware naar software) Oogkleppen: wat ziet Arjen zelf soms over het hoofd? Te veel eigenaarschap pakken & te hard vooruit willen Mentorship, sponsorschap en collega’s een podium geven Hoe je een betere ontwikkelaar wordt (of juist niet) Amateurmentaliteit: altijd blijven leren Architectuur: wat is een goede architect eigenlijk? Imposter syndrome en het bewust opzoeken van moeilijke dingen Het belang van veiligheid in teams en organisaties De balans tussen nieuwe dingen willen doen en focus houdenAanbevelingen van Arjen The Pragmatic Engineer (software engineering podcast) Lex Fridman Podcast – breed scala aan inspirerende gasten Microsoft‑gerelateerde engineering podcasts (AI, cloud, development)Over deze podcast Oogkleppen is een podcast waarin we onderzoeken welke denkpatronen, aannames en blinde vlekken ons beperken in ons werk als ontwikkelaar. We praten met gasten uit het vak over hun ervaringen, inzichten en life‑changing momenten.

    37 min.
  4. 1 JAN

    1. Enjoy hard - Jan de Vries

    Samenvatting In deze aflevering spreken Mart en Peter met Jan de Vries, software engineer, consultant en actief communitylid. Jan blikt terug op 20 jaar werkervaring in development en deelt de lessen die hij graag eerder had willen weten. Het gesprek gaat over het stellen van grenzen, omgaan met deadlines, het belang van plezier in je werk én het besef dat werk nooit boven familie en gezondheid mag staan. Daarnaast vertelt Jan openhartig over een life‑changing gebeurtenis die zijn perspectief volledig kantelde. Ook duiken we in teamdynamiek, positiviteit op de werkvloer, omgaan met cynisme en waarom de vraag “Waarom doen we dit eigenlijk?” cruciaal is voor elke engineer. Hoofdstukken 00:00 — Introductie van Jan: Over zijn carrière bij Microsoft, consultancy, bloggen en spreken op conferenties. 05:00 — De waarde van kennis delen: Waarom bloggen en communitywerk energie geven. 08:00 — 20 jaar ervaring: de belangrijkste lessen: Grenzen stellen, verantwoordelijkheid nemen en werk vs. privé. 12:00 — Deadlines en overwerken: Waarom deadlines vaak fluïde zijn en hoe overwerken je perspectief verandert. 18:00 — Life‑changing moment: Hoe een bijna‑ongeluk zijn prioriteiten volledig herschikte. 22:00 — Voor wie werk je eigenlijk?: De kracht van de vraag “waarom?” en hoe je businesscontext beter begrijpt. 28:00 — Positiviteit in teams: Cynisme herkennen, ombuigen en een gezonde teamsfeer creëren. 35:00 — Werkgewoonten die Jan nu anders doet: Focusmodus, grenzen bewaken, genieten van momenten en duurzame werkritmes. 42:00 — Boeken die Jan vormden: Onder andere The Clean Coder, Clean Architecture, Soft Skills. Belangrijkste inzichten Werk is nooit belangrijker dan gezondheid en familie. Deadlines zijn vaak minder hard dan ze lijken. Vraag altijd: “Waarom doen we dit?” Positiviteit in teams is een keuze én een vaardigheid. Geniet bewust van momenten — zowel op werk als privé. Grenzen stellen is essentieel voor een duurzame carrière. Genoemde boeken The Clean Coder — Robert C. Martin Clean Architecture — Robert C. Martin Soft Skills — John Sonmez Over de gast Jan de Vries is consultant, software engineer en actief in de developer community. Hij blogt, spreekt op conferenties en heeft gewerkt bij onder andere Microsoft en diverse consultancybedrijven. Zijn passie ligt in het delen van kennis en het bouwen van oplossingen die écht waarde toevoegen.

    34 min.

Beoordelingen en recensies

2,5
van 5
2 beoordelingen

Info

In Oogkleppen maken Mart en Peter je wegwijs in hun zoektocht naar omslagpunten in je carrière en leven. Mart brengt energie en ambitie, Peter zorgt voor reflectie en structuur. Samen verkennen ze het moment waarop iets eigenlijk nét te groot of te spannend voelt, en juist daardoor de start wordt van groei. Hoe verandert angst in kracht, en welke patronen zien we als je achteraf terugkijkt op grote veranderingen?

Suggesties voor jou