PreventiePraat

Groep IDEWE
  • 0,0 (0)
  • NON-PROFIT
  • WEKELIJKS BIJGEWERKT

PreventiePraat is een podcast vol inspiratie en inzichten voor een gezonder, veiliger en gelukkiger werkleven. We gaan in gesprek met de knapste koppen en warmste harten, zowel binnen als buiten Groep IDEWE. Met praktische inzichten en verhelderende gesprekken over onderwerpen zoals re-integratie, ziekteverzuim, retentie, deconnectie, hybride werken of de impact van AI op de bedrijfscultuur. Ontdek perspectieven met de podcast PreventiePraat, waar welzijn centraal staat, want voorkomen is beter dan genezen. Laten we daarom praten.   PreventiePraat Waar welzijn begint Productie:  groep IDEWE Host: Dimitri Stuer

  1. #43 - Wees toerist in je eigen organisatie

    2 DGN GELEDEN

    #43 - Wees toerist in je eigen organisatie

    Onder de douche. Tijdens een wandeling. Of zelfs op het toilet. Ideeën ontstaan zelden achter je bureau, en dat is geen toeval. Ze hebben mentale ruimte nodig, iets wat in veel organisaties ontbreekt. In deze aflevering gaat Rik Vera, businessfilosoof, keynote spreker en auteur van de ‘Net Curiosity Score’, dieper in op de rol van nieuwsgierigheid in organisaties. Hij positioneert nieuwsgierigheid niet als nice-to-have, maar als de fundamentele eigenschap die bepaalt of je organisatie de volgende tien jaar nog relevant is. In dit gesprek neemt Rik geen blad voor de mond. Hij vertelt waarom westerse bedrijven structureel vastlopen. Niet ondanks hun strategie, maar dóór hun strategie. Hij tekent ook een scherp contrast met hoe Aziatische organisaties denken: in cirkels in plaats van lijnen. Niet omdat ze slimmer zijn, maar omdat hun aanpak beter aansluit bij een wereld die voortdurend verandert.   Risico’s vermijden voelt veilig, tot het de grootste bedreiging wordt.  Rik blijft niet bij analyse alleen. Hij laat zien hoe één eenvoudige oefening, de 3-dozen-methodologie, teams dwingt om verder te kijken dan de dagelijkse taken en opnieuw aandacht te geven aan de toekomst. Ook artificiële intelligentie komt aan bod. Volgens Rik is AI een hulpmiddel, geen collega. Het neemt repetitieve taken over, maar mist menselijk inzicht en verantwoordelijkheid. Gebruik het dus waar het waarde toevoegt, en investeer de vrijgekomen tijd in wat werknemers echt onderscheidt. Wat neem je mee uit deze aflevering: Nieuwsgierigheid is geen soft skill, het is een overlevingsstrategie. Risicovermijding is het grootste risico. Ideeën hebben ruimte nodig om te ontstaan en te groeien. Leiders bepalen de cultuur. Als de leider niet nieuwsgierig is, verwacht dan niet dat de rest het durft te zijn.AI is een hulpmiddel, geen collega. De antwoorden zitten al in je organisatie, maak er ruimte voor.Dit is een gesprek dat prikkelt, provoceert en je na afloop anders laat kijken: naar je organisatie, naar je team, en misschien ook naar jezelf. Want nieuwsgierigheid begint niet bij een strategie of een methodologie. Het begint bij de bereidheid om opnieuw 'waarom' te durven vragen. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    30 min.
  2. #42 - Levenslang leren draagt bij tot werkgeluk

    1 APR

    #42 - Levenslang leren draagt bij tot werkgeluk

    Levenslang leren. Het klinkt mooi, maar hoe voelt het echt? Als een kans om te groeien of als extra druk in een al overvolle agenda? In deze aflevering duiken we met Inge Vander Velpen, CEO bij uitgeverij Acco, in de resultaten van een grootschalig onderzoek bij bijna 1.200 Vlamingen. De cijfers liegen er niet om: acht op de tien willen actief bijleren, maar de motivatie verschilt. Voor sommige werknemers is leren een recht, voor anderen voelt het als een ratrace. De drang om bij te leren is groot, maar de drempels zijn dat ook. Van digitale stress tot keuzestress, van FOMO tot imposter feelings (twijfel over het eigen kunnen). Bijleren is complexer dan het lijkt.  In deze aflevering hoor je: Waarom lager opgeleiden minder nood ervaren om bij te leren.Waarom on-the-job leren nog altijd het beste scoort.Hoe AI het opleidingslandschap zal veranderen.Waarom leren een gedeelde verantwoordelijkheid is van werkgever en werknemer.Een actueel en verrassend gesprek over hoe we omgaan met kennis, groei en de druk om altijd bij te blijven. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    17 min.
  3. #41 - Welzijn begint bij leiderschap

    10 MRT

    #41 - Welzijn begint bij leiderschap

    Welzijn op het werk is geen luxe of extraatje. Volgens Ann De Bisschop, wellbeing expert bij The Circle of Wellbeing, auteur en veelgevraagd keynotespreker is welzijn een strategische noodzaak. Bedrijven die het welzijn van hun mensen ernstig nemen, bouwen tegelijk aan engagement, prestaties en duurzame groei. In dit gesprek legt Ann uit waarom welzijn vaak verkeerd wordt aangepakt. Veel organisaties blijven steken in losse initiatieven: een fruitmand, een beweegchallenge of een eenmalige keynote, terwijl echte impact alleen ontstaat als welzijn deel uitmaakt van de bedrijfscultuur. Een belangrijk kader daarbij is het IGLO-model: Individu: wat werknemers zelf kunnen doen voor hun energie, focus en gezondheid.Groep: hoe teams samenwerken en elkaar ondersteunen.Leidinggevende: leiders die het juiste voorbeeld geven.Organisatie: cultuur, waarden en werkafspraken die welzijn mogelijk maken.Voor Ann ligt de grootste hefboom bij leiderschap. Wie ’s avonds mails stuurt of permanent online is, kan moeilijk geloofwaardig spreken over welzijn. Het goede voorbeeld geven blijft de sleutel. Ze deelt ook een aantal praktische inzichten die weinig of niets kosten maar een groot effect kunnen hebben: Beperk meetings tot maximaal 45 minuten.Plan zo weinig mogelijk vergaderingen vóór 11 uur zodat mensen ’s ochtends hun focustaken kunnen uitvoeren.Voorkom dat de mailbox het ritme van je werkdag bepaalt.Wees je bewust van de impact van digitale afleiding.Hybride werken en AI kunnen het welzijn versterken, maar dat lukt alleen als organisaties duidelijke afspraken maken. Anders dreigt de zogenaamde productivity trap: technologie die tijd vrijmaakt, maar tegelijk zorgt voor extra werkdruk. Welzijn is een gedeelde verantwoordelijkheid. Wanneer individuen, teams, leidinggevenden en organisaties samen verantwoordelijkheid nemen, ontstaat een werkcultuur waarin mensen niet alleen beter presteren, maar zich ook beter voelen. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    33 min.
  4. #40 - Beter motiveren, niet harder.

    17 FEB

    #40 - Beter motiveren, niet harder.

    Motivatie draait niet om ‘goesting’. Het gaat om richting. En die ontstaat niet door te duwen of te trekken, maar door betekenis te geven. In deze aflevering legt motivatie-expert Hermina Van Coillie van Flourish uit waarom druk een slechte raadgever is en waarom zinvolheid vaak wordt vergeten.   Dit leer je in deze aflevering: Waarom alle motivatie van binnenuit komt, ook als ze extern lijkt.Het verschil tussen motivatie van hoge en lage kwaliteit.Waarom zinvol werk langer motiveert dan leuk werk.Hoe interne druk leidt tot perfectionisme en uitputting.Wat kwaadheid en irritatie vertellen over onvervulde behoeften.Waarom autonomie, verbondenheid en competentie (ABC) geen soft skills zijn.Hoe de “Motivation & Well-Being Leadership Scan”, in samenwerking met IDEWE, motivatie objectief in kaart brengt.Wat een sterke motivatie oplevert: meer welzijn, minder verzuim en betere prestaties. Een gesprek als een helder kompas voor wie motivatie ernstig neemt. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    25 min.
  5. #39 - Contact zonder controle

    27 JAN

    #39 - Contact zonder controle

    Waarom wordt praten zo moeilijk zodra ziekte mee aan tafel schuift? En waarom wachten we vaak tot problemen zich vastzetten? In deze aflevering gaat Lode Godderis, CEO van IDEWE, en auteur van "Hoe praat je met zieke werknemers? ", in op die vragen. Hij hanteert geen wollige theorie, wel duidelijke taal. Aan de hand van herkenbare situaties duidt hij pijnpunten aan bij communicatie tussen werkgever en de zieke werknemer. Je hoort: Waarom leidinggevenden aarzelen om dat eerste telefoontje te doen.Hoe goedbedoelde zorg soms kan omslaan in betutteling.Waarom burn-out en kanker verrassend gelijkaardige communicatievalkuilen kennen.Hoe je contact houdt zonder controleur te worden.En waarom afspraken in goede tijden het verschil maken in minder goede tijden.Lode pleit niet voor harder controleren, wel voor beter communiceren. Met respect voor grenzen, aandacht voor menselijkheid en oog voor wat werk kan betekenen bij herstel. Echte gesprekken maken het verschil ook als ze ongemakkelijk zijn. Meer info: https://www.idewe.be/nl/pers/lode-godderis-idewe-ku-leuven-brengt-derde-boek-uit-over-terugdringen-van-arbeidsongeschiktheid-hoe-praat-je-met-zieke-werknemers Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    14 min.
  6. #38 - Tussen technologie en menselijkheid

    6 JAN

    #38 - Tussen technologie en menselijkheid

    Welzijn, technologie en leiderschap: het kruispunt waar alles schuurt. Wat gebeurt er als leiderschap achterop raakt op een wereld die razendsnel verandert.Als technologie sneller evolueert dan mensen kunnen volgen?  En als welzijn geen extraatje meer is, maar een voorwaarde om te blijven functioneren? Saskia van Uffelen, manager Future WorkForce bij Agoria is een scherpe denker op het snijvlak van mens, werk en technologie. Ze verbindt digitale vooruitgang aan iets wat vaak vergeten wordt: menselijkheid. Wat je hoort in deze aflevering: Waarom klassiek leiderschap structureel botst met de realiteit van vandaag.Hoe stress en burn-outs ontstaat wanneer werknemers buiten hun comfortzone moeten functioneren.Waarom “psychologische veiligheid” zonder duidelijke invulling een leeg begrip kan zijn.  Wat generaties verbindt en waarom hokjesdenken niet werkt.Waarom diploma’s hun status verliezen en competenties belangrijker worden.Waarom human skills niet soft zijn, maar cruciaal in een wereld gedreven door AI.Hoe digitalisering jobs niet doet verdwijnen, maar herschikt.Waarom België (en Europa) dringend een digitale langetermijnvisie nodig hebben.En vooral: waarom crisistijden kansen bieden om het verschil te maken. Een paar stevige inzichten die blijven hangen: Niemand komt naar het werk zonder rugzak. Leiders ook niet.Technologie vraagt niet minder menselijkheid, maar meer.Verandering gebeurt niet in één kwartaal, maar vraagt tijd, visie en volgehouden durf.“Omdat we het altijd zo deden” is vandaag het meest risicovolle argument.Deze aflevering is geen geruststellend gesprek. Wel een eerlijk, menselijk en hoopvol pleidooi om nu te durven kiezen voor morgen. Luister mee. Denk mee. En beslis vooral: blijf je vasthouden, of durf je herdenken? Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    30 min.
  7. #37 - Van ideeënbus naar echte innovatiecultuur

    16-12-2025

    #37 - Van ideeënbus naar echte innovatiecultuur

    Innovatie. Het woord duikt overal op, maar zelden waar het moet zijn: in de vezels van een organisatie, gedragen door mensen die durven spreken én gehoord worden. Pieter Daelman, expert in innovatiecultuur, neemt je mee achter de schermen van wat vernieuwing werkelijk vraagt. Geen slogans, geen oppervlakkige methodes, wel een heldere dissectie van de mythes die innovatie al jaren gijzelen. Pieter fileert het zachte onderbuikgevoel van leiders die innovatie roepen, maar veiligheid kiezen. Hij laat zien waarom onzekerheid net het moment is om te investeren. En waarom een ideeënbus vooral bewijst dat er géén innovatiecultuur is. Ontdek in deze aflevering: • Waarom investeren op het moeilijkste moment net de slimste zet is. • Wat een echte innovatiecultuur herkenbaar maakt.  • Wat creativity bias bij leidinggevenden betekent. • Waarom psychologische veiligheid de ruggengraat van innovatie is.  • Hoe je klanten slim betrekt bij innovatie. • Hoe innovatie het engagement van werknemers verhoogt en bijdraagt aan meer welzijn.   Organisaties innoveren niet. Mensen doen dat. En als je hen de juiste omstandigheden geeft, beginnen ze te blinken. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    24 min.
  8. #36 - Inclusieve marketing: meer dan een poster, minder dan een beleid?

    02-12-2025

    #36 - Inclusieve marketing: meer dan een poster, minder dan een beleid?

    Inclusieve marketing in een podcast over preventie? Misschien even knipperen met de ogen… tot je hoort wat onze studiogast Hamza Ouamari te vertellen heeft.  Hamza is creatief strateeg, gastdocent én inclusiviteitsspecialist. Hij schudt organisaties wakker met één duidelijke boodschap: inclusie begint niet bij een campagne, maar bij hoe je met elkaar omgaat. In dit gesprek ontdek je: Waarom de marketingsector nog verrassend "wit" is.Waarom "kleur op de affiche zetten" absoluut geen inclusieve strategie is.Waarom vrouwen met een hoofddoek té vaak mikpunt worden in campagnes.Hoe bias – zelfs onbewust – campagnes en werkvloeren saboteert.Waarom onderzoek vaak faalt en hoe het wél moet.Wie de subtiele saboteurs zijn in bedrijven: de eeuwige “ja maar...".Hamza deelt concrete handvaten die verder gaan dan slogans en posters: Start met een eerlijke nulmeting op de werkvloer.Creëer veilige ruimtes voor echte gesprekken.Werk aan beleid en gedrag, niet aan window dressing.Zorg dat je communicatie klopt met de realiteit binnen je organisatie.Dit gesprek is eerlijk, uitdagend en verrassend verbindend. We leggen vooroordelen bloot, zonder met de vinger te wijzen. Kleine stappen? Ja, maar telkens in de juiste richting. Luister en ontdek waarom inclusieve communicatie zoveel meer is dan representatie. Het gaat om respect en herkenning van wat ons verbindt.  Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    23 min.
Bekijk alles (44)

Trailer

Info

PreventiePraat is een podcast vol inspiratie en inzichten voor een gezonder, veiliger en gelukkiger werkleven. We gaan in gesprek met de knapste koppen en warmste harten, zowel binnen als buiten Groep IDEWE. Met praktische inzichten en verhelderende gesprekken over onderwerpen zoals re-integratie, ziekteverzuim, retentie, deconnectie, hybride werken of de impact van AI op de bedrijfscultuur. Ontdek perspectieven met de podcast PreventiePraat, waar welzijn centraal staat, want voorkomen is beter dan genezen. Laten we daarom praten.   PreventiePraat Waar welzijn begint Productie:  groep IDEWE Host: Dimitri Stuer

Informatie

  • Maker
    Groep IDEWE
  • Jaren actief
    2024 - 2026
  • Afleveringen
    44
  • Beoordeling
    Expliciet
  • Copyright
    © 2026 PreventiePraat
  • Website van aflevering
    PreventiePraat

Suggesties voor jou