Today's CFO: Changing the Game Agium

AgroCare is een bedrijf dat de afgelopen jaren aanzienlijk is gegroeid door middel van overnames. Het bedrijf streeft ernaar om het ondernemerschap in de kastuinbouwsector te versterken door structuur te brengen en meer inzicht te verschaffen, een delicate balans die gevonden moet worden. Eric Schouten speelt als CFO hier een belangrijke rol in en heeft waardevolle lessen geleerd uit zijn tijd bij Imtech en deze meegenomen naar AgroCare.

Daarnaast groeit het bedrijf snel door uitbreiding in het buitenland. Dit brengt echter ook uitdagingen met zich mee, met name op het gebied van financiering, aangezien Nederlandse banken steeds minder kunnen betekenen voor dergelijke internationale projecten. Hoe heeft Eric deze uitdagingen aangepakt om hun plannen in Tunesië te realiseren? Ontdek het in de nieuwste aflevering van Today's CFO: Changing the Game!

In 2013 werd Jasper de Wit bekroond met de Controller of the Year Award, een prestigieuze erkenning voor zijn bijdrage bij Royal Haskoning. Destijds deelde hij in zijn interview de overtuiging dat hij over de juiste kennis en ervaring beschikte en klaar was om CFO te worden. Deze ambitie heeft hij uiteindelijk verwezenlijkt in 2019.

Terugkijkend op zijn carrière, rijst de vraag of hij met de kennis van nu werkelijk klaar was om in 2013 CFO te worden. Welke uitdagingen hij heeft moeten overwinnen sinds hij deze positie heeft? Jasper de Wit neemt je mee in zijn verhaal, waarin hij reflecteert op zijn groei, de obstakels die hij heeft overwonnen en de lessen die hij heeft geleerd tijdens zijn reis naar het CFO-schap.

Benieuwd naar zijn inzichten? Ontdek het allemaal in deze aflevering van Today's CFO: Changing the Game!

Als financial, rapporterend aan de CFO, is het gemakkelijk om je niet volledig bewust te zijn van de complexiteit van het speelveld waarin de CFO beslissingen moet nemen. Guido Dubbeld kwam tot dit besef toen hij de sprong waagde naar de rol van CFO bij Eneco.

Het verstrekken van advies lijkt misschien eenvoudig, maar het ontvangen, analyseren en afwegen van alle ontvangen adviezen binnen het bredere plaatje is een uitdaging die een geheel nieuwe verantwoordelijkheid met zich meebrengt. Hoe Guido hiermee is omgegaan? Ontdek het in deze aflevering van Today's CFO: Changing the Game!

Maak kennis met Alexander Kousbroek, CFO van de Port of Amsterdam. Hij deelde ooit het standpunt dat je als leider altijd alles moet weten, de ultieme expert moet zijn en altijd een antwoord moet hebben om goede beslissingen te nemen. Dit streven naar perfectie bracht had ook zijn mindere kanten.

Gelukkig heeft Alexander dit inzicht losgelaten en heeft hij ontdekt dat het omarmen van kwetsbaarheid en het delen van verantwoordelijkheid niet alleen een bevrijdende ervaring is, maar ook zijn veerkracht aanzienlijk heeft vergroot. Het was een spannende stap, maar heeft uiteindelijk veel vruchten afgeworpen.

Ben je benieuwd naar zijn reis en de waardevolle lessen die hij heeft geleerd? Luister dan naar het inspirerende verhaal van Alexander.

Henry Schirmer heeft verschillende finance functies bekleed binnen Unilever en was van 2018 tot 2023 CFO bij Randstad. In het begin van zijn carriere voelde Henry zich verantwoordelijk voor de mensen waar hij mee werkte en de noodzaak om ook voor hun belangen op te komen. Een podcast vol lessen over Leiderschap.

Als CFO van Sligro heeft Rob van der Sluijs al een aantal belangrijke momenten meegemaakt. In deze aflevering gaan we in op de beslissing om een deel van het bedrijf te verkopen, de keuze voor internationalisering en waarom de ERP implementatie stop gezet werd. Mooie lessen om te delen en om van te leren.