Today's CFO: Changing the Game

Agium
  • 0,0 (0)
  • Zakelijk

Een serie interviews met diverse top CFO's over verscheidene thema's. Wil je meer weten en de uitzendingen live kunnen horen en je vragen stellen? Zie hier de totale agenda https://community.agium.nl/talkshow-agium

  1. #78 De kracht van het familiebedrijf: waarom lange termijn winnen van korte termijn

    16 jun

    #78 De kracht van het familiebedrijf: waarom lange termijn winnen van korte termijn

    Familiebedrijven draaien anders. Minder op kwartaaldruk, meer op continuïteit, vertrouwen en lange termijn waarde. Maar wat betekent dat concreet voor de rol van de CFO? In deze aflevering van Today’s CFO: Changing the Game ga an we in gesprek met Ilse Oud, CFO van GP Groot. We hebben het over haar reis van Deloitte naar een familiebedrijf, de uitdagingen van snelle groei en overnames, en hoe je als CFO balans houdt tussen controle en ondernemerschap. Wat dit gesprek interessant maakt, is hoe finance hier niet alleen stuurt op cijfers, maar ook op cultuur, vertrouwen en toekomstbestendigheid. Van standaardiseren zonder de mens uit het oog te verliezen, tot investeren in circulariteit en energietransitie terwijl het rendement nog niet vanzelfsprekend is. Een eerlijk gesprek over leiderschap, keuzes maken en hoe finance echt impact kan maken binnen een organisatie die vooruit wil — niet alleen vandaag, maar ook over 50 jaar.

    55 min.
  2. #77 Beslissen zonder emotie? De realiteit van de CFO in een familiebedrijf

    2 jun

    #77 Beslissen zonder emotie? De realiteit van de CFO in een familiebedrijf

    In deze aflevering van Today’s CFO: Changing the Game spreken we met Jeroen Vos, CFO van Hessing Supervers. Een familiebedrijf dat de afgelopen jaren een enorme transformatie heeft doorgemaakt. Van versnipperde productie naar één geavanceerde fabriek in Venlo, inclusief nieuwe systemen, automatisering en een stevige duurzaamheidsstrategie. We gaan in op wat het vraagt om als CFO midden in zo’n transitie te zitten. Hoe balanceer je tussen ondernemerschap en beheersing? Hoe ga je om met emotie in een familiebedrijf? En hoe neem je stakeholders mee in een verhaal dat continu verandert? Jeroen deelt open over keuzes die goed uitpakten, maar ook over wat hij achteraf anders zou doen. Over de rol van de CFO die verschuift van rapporteur naar co-pilot. En over het belang van impact maken, niet alleen op papier, maar in de operatie. Een gesprek over leiderschap, transformatie en de realiteit achter grote strategische beslissingen.

    58 min.
  3. #76 Waarom weigert de CFO van een miljardenbedrijf de basale financiële processen te centraliseren?

    19 mei

    #76 Waarom weigert de CFO van een miljardenbedrijf de basale financiële processen te centraliseren?

    In deze aflevering van Today's CFO, Changing the Game deelt Joost Gietelink, CFO van Dutch Flower Group (€2,5 miljard omzet), zijn opvallende visie op finance en leiderschap. Hij kiest bewust voor radicale decentralisatie en lokaal ondernemerschap, zelfs als adviseurs schermen met synergievoordelen. Centralisatie heeft alleen zin als het echt waarde toevoegd, zoals de CSRD-rapportagedruk weghalen bij de werkmaatschappijen. Ownership ontstaat alleen als de werkmaatschappijen zelf voelen dat ze aan de knoppen zitten. Luister nu en leer hoe je als financieel leider écht faciliteert binnen een gigantisch familiebedrijf!

    1 uur
  4. #75 Van kwartalen naar generaties, CFO zijn in een echt familiebedrijf

    5 mei

    #75 Van kwartalen naar generaties, CFO zijn in een echt familiebedrijf

    In deze aflevering van Today’s CFO: Changing the Game! is Mark Rutten, CFO van Royal Swinkels te gast. Mark werkte jarenlang internationaal binnen een beursgenoteerde omgeving, maar koos bewust voor de overstap naar een familiebedrijf. We praten over het verschil tussen sturen op kwartaalresultaten versus bouwen voor de volgende generatie, over de rol van emotie in de boardroom en over waarom storytelling voor finance minstens zo belangrijk is als cijfers. Een gesprek over leiderschap, lange termijn denken, finance dicht bij de business en wat het écht vraagt om CFO te zijn in een familiebedrijf dat wereldwijd opereert.

    1 u 3 m

  5. 20 apr

    #74 Van de keiharde private equity wereld naar het langetermijndenken van een oer-Hollands familiebedrijf. Foods

    In deze aflevering van Today's CFO, Changing the Game is Jurgen Sandman te gast, de CFO van miljardenbedrijf Vreugdenhil Dairy Foods. Hij deelt zijn visie op de rol van de moderne financial: niet als vingerwijzende controleur, maar als 'cheerleader' van de business. Ontdek hoe hij zijn finance-afdeling opsplitst om controllers écht impact te laten maken op de fabrieksvloer en waarom intuïtie voor een ervaren CFO net zo belangrijk is als harde data. Luister nu en leer hoe je als financieel leider een ware winnaarsmentaliteit creëert!

    1 u 1 m

  6. 6 apr

    #73 Waarom heeft een miljardenbedrijf geen Chief Financial Officer meer, maar een Chief Value Officer?

    In deze aflevering van Today's CFO, Changing the Game spreekt Michael van Asperen met Niel Cortenraad, CVO van familiebedrijf Vebego. Ze duiken in zijn unieke functiewissel en wat het betekent om de traditionele financiële focus los te laten. Ontdek hoe je als financieel leider succesvol stuurt op brede waardecreatie en hoe je de organisatie meekrijgt in deze verandering. Luister nu en laat je inspireren om als financial verder te kijken dan de bottom line.

    1 u 1 m
  7. #72 Wereldwijde Crisis, verdubbeling en ERP

    24 mrt

    #72 Wereldwijde Crisis, verdubbeling en ERP

    In deze aflevering van Today's CFO, Changing the Game spreken we met Vincent Geerts, CFO bij Royal van Leeuwen en winnaar van de Huub van Roosendaal Award. Vincent deelt zijn overstap van de beursgenoteerde corporate wereld naar de lange termijn visie van een familiebedrijf. Ontdek zijn keiharde, praktische lessen over crisis aanpak een overnamen en verandermanagement tijdens een complexe, wereldwijde SAP S/4HANA uitrol. Vincent geeft je handvatten om te transformermeren van een traditionele cijferman naar een echte strategische 'CFO Plus'.

    56 min.
  8. #71 Duurzaamheidsstrategie en de rol van de CFO

    02-12-2025

    #71 Duurzaamheidsstrategie en de rol van de CFO

    De rol van de CFO verandert van financiële bewaker naar strategische drijvende kracht achter duurzame verandering. In deze aflevering gaan we in gesprek met Noortje Magis, CFO van HVC, over hoe zij vanuit finance bijdraagt aan de verduurzaming van Nederland. HVC is eigendom van 52 gemeenten en 8 waterschappen, en speelt een sleutelrol in de energietransitie, van afval tot grondstof, van warmte tot hernieuwbare energie. Noortje deelt haar visie op hoe je als CFO impact maakt in een publieke organisatie die zowel financieel gezond als maatschappelijk relevant wil zijn. We praten over de balans tussen rendement en impact, de uitdagingen van het financieren van duurzame projecten, en de kracht van samenwerking met aandeelhouders, inwoners en collega’s.

    58 min.
Bekijk alles (78)

Info

Een serie interviews met diverse top CFO's over verscheidene thema's. Wil je meer weten en de uitzendingen live kunnen horen en je vragen stellen? Zie hier de totale agenda https://community.agium.nl/talkshow-agium

Informatie

  • Maker
    Agium
  • Jaren actief
    2023 - 2026
  • Afleveringen
    78
  • Beoordeling
    Veilig
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Website van aflevering
    Today's CFO: Changing the Game

Suggesties voor jou