Hvorfor er det så vanskelig å organisere seg for produktutvikling – og hvorfor er det verdt strevet likevel? I denne episoden av Heis møter vi Vegard Storstad, partner i Deloitte og tidligere teknologidirektør i NAV, og Jostein Emmerhoff, nå selvstendig rådgiver etter mange år i både Sparebank 1, Finn og Vend. Vi starter med det grunnleggende: hva produktorientering egentlig er, med Marty Cagans begreper om empowered teams, outcome fremfor output, product discovery og product delivery som utgangspunkt, og hvordan Team Topologies ga teknologer, ledere og produktfolk et felles språk. Vi snakker om hvorfor prosjektmodellen føles tryggere å styre, men bryter sammen når software aldri egentlig blir ferdig, og om den lange reisen fra prosjektorganisasjon til produktorganisasjon i både NAV, Sparebank 1 og FINN/Vend. Vi går i dybden på spørsmålet om horisontal versus vertikal organisering: fra de tidlige horisontale plattformteamene i Sparebank 1, via Nils Brede Moes tre organisasjonsmodeller fra forskningsprosjektet Vertigo, til den vertikale grøfta. I den vertikale grøfta aksepterer du duplisering av funksjoner for å kunne optimalisere for høy fart og flyt. Vi snakker om hvorfor tverrfaglighet er ubehagelig, men nødvendig for å løse problemer ingen enkelt disiplin kan løse alene. Vi bruker SSBs befolkningsframskrivninger som eksempel på viktigheten av produktorganisering. Dette er mer enn et organisasjonsfaglig hobbyprosjekt for offentlig sektor, si! Til slutt snakker vi om hvorfor styring og finansiering er vanskeligere i en produktrigg enn i en prosjektrigg, om Schibsteds modell for å balansere forutsigbarhet og eksperimentering, om viktigheten av å kunne avslutte ting. Vi rekker til og med å snakke bittelitt om OKR-er: hvor mange man bør ha, og at det viktigste tross alt er å få teamene i den skarpe enden av verdiskapningen med på målstyringen, og ikke holde det på ironisk distanse. Ting og bøker vi snakker om underveis: Inspired: How to Create Tech Products Customers Love // Marty CaganEmpowered: Ordinary People, Extraordinary Products // Marty CaganTransformed: Moving to the Product Operating Model // Marty CaganTeam Topologies // Matthew Skelton og Manuel PaisAccelerate // Nicole Forsgren, Jez Humble og Gene KimThe Lean Startup // Eric RiesBedre produkter // Ida Aalen, om blant annet byggefella og analysefellaSSBs befolkningsframskrivinger // grunnlaget for eldrebølge-tallene om Oslo og Norge i 2050Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
