MELLOMLEDERE

Trine Aa. Tolfsby
  • 0.0 (0)
  • Management

MELLOMLEDERE – å lede mellom mål og mennesker. En podcast for deg som står midt i organisasjonen – mellom mennesker, forventninger, beslutninger og resultater. Her møter du ledere, fageksperter og mennesker med erfaringer det er verdt å lære av. Vi snakker ærlig om det som faktisk skjer i ledelse: om relasjoner og samarbeid, krevende beslutninger, press og ansvar – og om hvordan vi kan stå stødigere når hensynet til mennesker og organisasjon ikke alltid trekker i samme retning. Du får refleksjoner, erfaringer og praktiske verktøy du kan ta med deg inn i din egen lederhverdag. Programleder er Trine Aasulfsen Tolfsby – mellomleder, forfatter og rådgiver, med en sterk tro på at vi blir bedre ledere når vi lærer av hverandre.

  1. 25 Aug

    MellomLedere #44 Mental beredskap bygges før du trenger den - Med Helge Mehus

    Hvordan leder du når du ikke har hele bildet? Det du trenger når det stormer, bygger du mens det fortsatt er stille. I denne episoden møter jeg Helge Mehus, leder for justis, samfunnssikkerhet og beredskap i Viljr, med mange års erfaring fra politiet, Beredskapstroppen og PST – også som leder. Helge har skrevet boka Tren din mentale beredskap, og gjennom karrieren har han stått i situasjoner de fleste av oss heldigvis aldri kommer i nærheten av. Vi snakker om hva ledere kan gjøre før krisen kommer. Om mengdetrening og hvorfor du må kjenne egne reaksjoner, styrker og svakheter. Om å delegere og faktisk stole på menneskene rundt deg. Om den indre dialogen når stresset øker. Og om hvorfor gode relasjoner ikke kan etableres den dagen du plutselig trenger dem. Vi snakker også om 22. juli. Helge deler personlig fra det han og kollegene sto i den dagen – og om det som fulgte etterpå. Det ble en sterk og følelsesladet del av samtalen, med refleksjoner rundt ansvar, beslutninger, kritikk og det å leve videre med valgene man tok da man ikke hadde hele bildet. Men dette er også en episode med mye håp og svært konkret læring. For du kan trene. Du kan bygge relasjoner. Du kan bli bedre kjent med deg selv. Og du kan lære å skille mellom det du faktisk kan gjøre noe med – og det du må klare å la gå. Du kan ikke kontrollere hva som møter deg. Men du kan gjøre deg bedre rustet til å møte det. Og kanskje oppsummerer et av Helges egne favorittsitat noe vesentlig ved både ledelse og livet: «It is nice to be important, but more important to be nice.» En personlig, jordnær og til tider brutal samtale om mental beredskap, kriseledelse, tillit, relasjoner – og om å stå stødigere når livet ikke går etter planen.

  2. 30 Apr

    MellomLedere #43 Du kan ikke bare være deg selv som leder!

    Hva betyr det egentlig å gå fra å være medarbeider til å bli leder? Og hvorfor holder det ikke alltid å bare «være seg selv» i rollen? I denne episoden møter du Ragnar Kleiven, lederutvikler med over 25 års erfaring fra Agenda Kaupang. Sammen snakker vi om rolleforståelse i mellomlederrollen, og om hvordan du kan bruke medarbeidersamtalen som et reelt styringsverktøy – ikke bare en hyggelig prat. Vi er innom hvordan du kan bygge relasjoner som tåler friksjon, hvorfor det er viktig å ta tak i utfordringer tidlig, og hvordan god forberedelse gjør deg tryggere i krevende samtaler. Ragnar deler også en enkel huskeregel: TFF – ta folk på fersken. Se etter det som fungerer, og anerkjenn små steg i riktig retning. Dette er en klok og praktisk samtale om å forstå rollen du står i, bruke verktøyene du har – og utvikle deg som leder sammen med andre.

  3. 15 Apr

    MellomLedere #42 Hvor er den voksne i rommet? Om det å vokse inn i lederrollen

    Hva skjer når du går fra å være fagperson til å bli leder – over natten? I denne episoden av MellomLedere møter du Lise Hafskjold Jokstad fra Visma, som deler ærlig om veien inn i lederrollen og hvordan rollen har formet henne som menneske. Vi snakker om det å bli sett for potensialet sitt, om å få nye muligheter etter mammapermisjon – og om hvordan forventningene til lederrollen ikke alltid stemmer med virkeligheten når du faktisk står i den. Du får konkrete refleksjoner og praktiske råd om blant annet: – Hvordan bygge psykologisk trygghet i team – Hvorfor nysgjerrighet er avgjørende for god ledelse – Hvordan skape en tilbakemeldingskultur som faktisk fungerer – Hva som skjer når andre begynner å se på deg med et annet blikk – Hvordan håndtere gapet mellom hvem du er – og rollen du har Lise deler også et begrep hun bruker i tilbakemeldingsarbeid: Kopfkino – å gi tilbakemeldinger så konkret at mottakeren kan se situasjonen som en film i hodet. Dette er en episode for deg som er ny i lederrollen, vurderer å bli leder, eller ønsker å utvikle deg videre som leder. For lederrollen er ikke endestasjonen. Det er der læringen starter.

  4. 25 Mar

    MellomLedere #41 Når struktur skaper trygghet - slik jobber du systematisk med arbeidsmiljø

    Hva skjer når vi bruker HMS-handlingsplanen som et aktivt lederverktøy — ikke bare et dokument? I denne episoden snakker jeg med Elisabeth Ramstad om hvordan de i PST jobber strukturert med arbeidsmiljø, risikovurdering og de nye endringene i arbeidsmiljøloven — og hvorfor dette faktisk kan være en støtte for ledere, ikke en byrde. Vi snakker om hvordan du kan: involvere medarbeidere og hente innspill som faktisk blir brukt håndtere vanskelige tilbakemeldinger og bruke dem til utvikling bryte ned mål og tiltak slik at de blir relevante der arbeidet skjer prioritere og dokumentere godt nok til å bygge en sak videre opp i systemet gjennomføre risikovurderinger som gir retning, ikke bare kontroll Dette er en episode full av konkrete råd til deg som leder — spesielt hvis du står i et spenn mellom krav, ansvar og begrensede ressurser. Temaer i episoden: HMS-handlingsplan som lederverktøy Risikovurdering i praksis Medarbeiderundersøkelser og oppfølging Vanskelige tilbakemeldinger Endringer i arbeidsmiljøloven Prioritering og dokumentasjon som leder Stressmestrende ledelse og RAMO

  5. 19 Mar

    MellomLedere #40 Ledelse uten fasit: Hvordan skaper vi retning sammen?

    #40 Ledelse uten fasit: Hvordan skaper vi retning sammen? I denne episoden av MellomLedere møter jeg Kine Dahl – leder for ODA-Nettverket, og en person som har jobbet i krysset mellom mennesker, organisasjon og teknologi gjennom hele karrieren. Vi snakker om hvordan det er å lede i en tid hvor vi ikke lenger har alle svarene. Hvor tempoet er høyt, kompleksiteten øker – og hvor evnen til å lære, justere og stå i usikkerhet blir avgjørende. Kine deler refleksjoner om: – verdien av nysgjerrighet og det å tørre å satse – hvordan vi bygger robusthet i oss selv og i teamene våre – hvorfor psykologisk trygghet ikke er noe vi har – men noe vi må trene på – hvordan vi får reell verdi ut av mangfold Vi er også innom noe som treffer meg spesielt: behovet for arenaer hvor ledere kan snakke sammen uten fasit. Hvor vi kan dele dilemmaer, stille spørsmål og utforske det vi står i – sammen med andre. Og ikke minst snakker vi om betydningen av purpose. Hva skjer når mennesker samles rundt noe de faktisk tror på – og ønsker å skape sammen? Dette er en samtale om ledelse i praksis. Om å stå i det vi ikke vet. Og om hvordan vi likevel kan skape retning – sammen. 🎧 God lytt!

  6. 14 Mar

    Mellomledere #39 Mangfoldets syretest - tør folk faktisk å være uenige hos dere?

    Hva er egentlig mangfoldets virkelige test i en organisasjon? I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Manav Rihel Kumar, som arbeider med mangfold og inkludering gjennom organisasjonen Seema. Han kombinerer forskning, erfaring og praktisk arbeid med organisasjoner – og utfordrer noen av de vanligste forestillingene vi har om mangfold i arbeidslivet. Et av perspektivene som gjorde sterkt inntrykk på meg i denne samtalen, er tanken om at hvert selskap i praksis er sin egen “landsby”. Selv om vi kan lære av trender, forskning og hva andre gjør, må vi alltid spørre: Hvordan ser dette egentlig ut hos oss? Vi snakker blant annet om: hvorfor opplevelsen av å være utenfor kan øke når man tilhører flere minoriteter samtidig hvorfor meningsminoritet ofte er den virkelige testen på psykologisk trygghet hvordan kostnaden ved å være uenig kan påvirke både produktivitet og innovasjon og hvorfor mangfold ikke er noe enkelte grupper kan løse alene. For i bunn handler dette om et spørsmål alle ledere bør stille seg selv: Er det faktisk trygt å være uenig hos dere? Når mennesker opplever at de må bruke energi på å tilpasse seg normen, går det ikke bare utover trivsel – det går også utover prestasjon og verdien av mangfoldet i organisasjonen. 🎙 En engasjerende og tankevekkende samtale om hvordan vi kan åpne blindsoner – slik at mennesker får mulighet til å prestere på sitt beste.

  7. 5 Mar

    MellomLedere #38 Når varsellampene lyser - lærdom fra en fersk mellomleder

    Når varsellampene lyser – lærdom fra en fersk mellomleder «Så kommer mandag morgen, og du våkner med maks puls. Varsellampene burde blinke – men så får du høre: bare litt til, litt til.» I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Kristoffer Lund – en leder jeg tidligere har jobbet med, og som jeg fikk følge da han tok steget inn i sin første mellomlederrolle. Det ble en bratt læringskurve. Kristoffer deler ærlig om hvordan det er å gå fra medarbeider til leder, og plutselig sitte med ansvar for et team med mer erfaring enn deg selv – og fra en helt annen arbeidskultur. Vi snakker om det å gi og få tilbakemeldinger, og om hvor viktig det er å trene den muskelen. Vi er også innom usikkerheten mange kjenner på i starten av lederrollen – når du ikke vet hva du ikke vet. Ledelse er tross alt ikke en rolle med to streker under svaret. I episoden reflekterer vi blant annet over: den bratte læringskurven i den første lederrollen hvordan bygge tillit – og se hele mennesket, ikke bare rollen hvorfor ledergrupper og gode sparringspartnere er så viktige verdien av å ha noen å snakke med – en coach, psykolog eller et eget «supperåd» av kloke mennesker rundt seg og hvorfor det å si ifra når presset blir for stort ikke er en svakhet, men en styrke Dette er en ærlig samtale om ledelse, læring og det å være et helt menneske i en krevende – og givende – rolle.

  8. 24 Feb

    MellomLedere #37 Sjefen over alle sjefer

    Sjefen over alle sjefer!  Hvorfor reagerer vi så forskjellig på de samme situasjonene? Hvorfor faller vi så lett tilbake i gamle mønstre – selv når vi ønsker endring? I denne soloepisoden reflekterer jeg rundt hjernen vår, hvordan erfaringer former “rutenettet” vi tolker verden gjennom, og hvorfor nettopp refleksjon er en av de viktigste ferdighetene vi har som ledere. Jeg deler en personlig historie om å bli plassert på “feil hylle”, og hvordan den opplevelsen startet en nysgjerrighet på hvordan hjernen vår faktisk utvikler seg – og hva som skal til for å utfordre egne mønstre. Vi snakker om: ✨ hvorfor hjernen elsker snarveier ✨ hvordan autopilot både hjelper og begrenser oss ✨ refleksjon alene vs. refleksjon sammen med andre ✨ hvorfor ledere trenger rom til å stoppe opp – selv når det er hektisk ✨ hvordan nye perspektiver kan skape nye ruter i rutenettet vårt Jeg deler også tanker rundt ideen om Supperåd – små rom hvor ledere kan møtes for ærlige samtaler, refleksjon og utvikling. 📚 Bøker nevnt i episoden: Hjernen er stjernen – Kaja Nordengen Skjult potensial – Adam Grant Thinking, Fast and Slow – Daniel Kahneman An Everyone Culture – Lisa Laskow Lahey & Robert Kegan Led med hjertet og hodet – Trine Tolfsby Hvis episoden treffer noe hos deg – send meg gjerne en melding. Jeg er nysgjerrig på hvordan du skaper rom for refleksjon i din lederhverdag.

See All (44)

About

MELLOMLEDERE – å lede mellom mål og mennesker. En podcast for deg som står midt i organisasjonen – mellom mennesker, forventninger, beslutninger og resultater. Her møter du ledere, fageksperter og mennesker med erfaringer det er verdt å lære av. Vi snakker ærlig om det som faktisk skjer i ledelse: om relasjoner og samarbeid, krevende beslutninger, press og ansvar – og om hvordan vi kan stå stødigere når hensynet til mennesker og organisasjon ikke alltid trekker i samme retning. Du får refleksjoner, erfaringer og praktiske verktøy du kan ta med deg inn i din egen lederhverdag. Programleder er Trine Aasulfsen Tolfsby – mellomleder, forfatter og rådgiver, med en sterk tro på at vi blir bedre ledere når vi lærer av hverandre.

Information

  • Creator
    Trine Aa. Tolfsby
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    44
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Copyright 2025 All rights reserved.
  • Show Website
    MELLOMLEDERE

You Might Also Like