【EP.10】職場360度｜主管也想躺一下？帶出強團隊的乘法領導法

你是每天都在救火、親力親為，累到懷疑人生的主管嗎？ 或是正苦惱怎麼培養接班梯隊、打造可信賴的核心團隊？ 感覺用盡心力，卻好像「帶不動」、「有落差」、「沒效果」？
「領導者的成功，可以定義為把共事者的能力發揮到極致」 優秀的領導者，懂得點燃、培育與成就團隊，能放大領導力！
本集《ME&WE 調色盤》，Claudia 與 Paulina 結合國際領導力暢銷書《乘法領導》（The Ultimate Guide to Developing Leaders）與 Lumina Learning 的觀點，帶你重新理解什麼是有策略、有效果的向下領導。不再獨自疲於奔命，而是打造一個會共創、能自轉、發揮影響力的團隊！
這一集，特別推薦給：
☑️ 剛升主管、還在學習怎麼「帶人」的新手領導者
☑️ 有經驗但帶人常卡關、不知怎麼建立信任的中階主管
☑️ 想打造核心團隊、讓組織自走且有向心力的創業者與經理人
☑️ 想在組織內被看見，進而加入領導團隊發會影響力的潛力者
🎧 精彩內容包含：
✔️ 如何辨識具潛力的團隊成員？從「五種潛力特質」搞懂「選對主管」這件事
✔️ 領導不是「複製自己」：你要的不是分身，而是多元互補的戰友
✔️ 用 one-on-one 真正傾聽，而不是等績效面談才對話
✔️ 你以為的 coaching，也許該轉向 mentoring：關係導向，才走得久
✔️ 團隊帶得動，因為你點對了火：7 種點燃人才的內在驅動力
✔️ Lumina 團隊四層金字塔：從自我覺察到共創成果的系統解法
✔️ 創造心理安全感：讓人「可以留下，也可以走」的承諾，是更深的尊重
📣Lumina 知識小百科 ─ Lumina溝通協作共創成果四原則
Lumina提出關於個人與團隊溝通、協作共創成果的金字塔四原則，從上至下為：

• Co-Creating Results：共創最佳成果
• Building Rapport：建立有默契、有影響力的關係，讓信任堆疊
• Value Deep Diversity：尊重、欣賞人格特質多元差異及其帶來的價值
• Self-knowledge：學習了解Personality，改變看待自己、他人的視角及Mindset

「共創最佳成果」（Co-Creating Results）是組織團隊追求的目標，而要達成這個目標最佳化，卻發現在過程中有很多關於「人」的議題導致很多成果不如預期，例如：無效的溝通、缺乏信任….，那是因為組織常常關注的焦點都是「任務取向」：「人做了什麼」（Human Doings)而常常忽略了需要同時關注「關係取向」、尊重「每個人存在的本質」（Human Beings）就是獨一無二的個體。
所以，要達成組織團隊目標，不僅要關注「任務取向」的「事」，也需要同時關注「關係取向」的「人」，事情的結果是因人成就。透過應用Lumina這個共通語言、思維，將Lumina四原則從下往上，具體落實在組織團隊的日常，持續透過對自己、對他人的覺察與理解（Self-Knowledge)，開放地溝通、有效的對話，理解彼此行為背後需求、價值觀的異同（Value Deep Diversity)，進而能夠建立彼此有共鳴、有影響力的關係（Building Rapport)，堆疊「信任」，共好、共創組織、團隊與個人想要的成果 （Co-Creating Result）！
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本節目由Lumina Learning官方監製，由「艾璐管理顧問有限公司」、「贏想品牌策略有限公司」與「聲歷其境」共同製作，特別感謝「品牌釀造室」跨刀設計品牌識別。
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