很多人以為PM只是「出一張嘴」的人,其實你只是還沒遇過真正厲害的PM。Joe在這集當中分享:協調與技術能力並不是專案經理的核心價值,真正的價值在於能從「管理 × 責任 × 權力」三種角度去思考問題。當你能判斷客戶追加需求背後的責任與影響,懂得談判、設下界線,專案就不再失控,團隊也能無後顧之憂地專注把事做到最好。這集,讓你澈底破除對PM這個工作的迷思! 
相關集數 
【EP456 專案經理的責任是「看懂局」,然後引導公司做「有資格成功的事」】 
https://youtu.be/8lhEtYQE7kM 
【EP583 第一次當PM就被老闆罵爆?Bryan從三國演義領悟專案管理的3大關鍵能力】 
https://youtu.be/CN7Rgy9iky8 
專案經理系列實體課程 
【101專案管理一日特訓班|專案管理課程】 
https://reurl.cc/MzlDx3 
【201a搞定利害關係人所需的職場政治力】 
https://reurl.cc/QavDq0 
【302專案的談判與協商】 
https://reurl.cc/A3NDZp 
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Information
- Show
- FrequencyUpdated Twice Weekly
- Published8 October 2025 at 8:30 pm UTC
- Length21 min
- Season1
- Episode610
- RatingClean
