• الرئيسية
  • جديد
  • قوائم الأفضل
  • بحث

ريادة الأعمال

  • The Diary Of A CEO
    The Diary Of A CEO

    ١

    The Diary Of A CEO

    The Diary Of A CEO

  • مدرسة الاستثمار
    مدرسة الاستثمار

    ٢

    مدرسة الاستثمار

    تريندز بودكاست

  • BigDeal
    BigDeal

    ٣

    BigDeal

    Codie Sanchez

  • with Loulou
    with Loulou

    ٤

    with Loulou

    Loulou Khazen

  • استراتيجيات تطوير القادة
    استراتيجيات تطوير القادة

    ٥

    استراتيجيات تطوير القادة

    MBC

  • Marketing ATM
    Marketing ATM

    ٦

    Marketing ATM

    Jess Ruhfus & Anaita Sarkar

  • Coffee With Abdullah | قهوة مع عبدالله
    Coffee With Abdullah | قهوة مع عبدالله

    ٧

    Coffee With Abdullah | قهوة مع عبدالله

    Coffee With Abdullah

  • العقار لا ينهار… المستثمر ممكن - 3 من رواد الأعمال - في حلقة 4 # من مدرسة الاستثمار مع الأصدقاء

    قبل ٤ أيام

    ١

    العقار لا ينهار… المستثمر ممكن - 3 من رواد الأعمال - في حلقة 4 # من مدرسة الاستثمار مع الأصدقاء

    في هذه الحلقة من بودكاست مدرسة الاستثمار مع الأصدقاء، نناقش بعمق رحلة الاستثمار بين العقار التقليدي وTokenization (ترقيم الأصول)، من خلال تجارب حقيقية، خسائر واقعية، ورؤية قانونية وتنظيمية من قلب السوق الخليجي. نتكلم عن: هل يجب أن تفهم استثمارك 100% قبل الدخول؟ لماذا يبقى العقار أصلًا لا يموت؟ Tokenization: الفرص، المخاطر، وسوء الاستخدام دخول Binance إلى أبوظبي وتأثيره على مستقبل الأسواق دور ADGM والمشرّعين في قيادة الابتكار كيف أصبح التملك الجزئي متاحًا للجميع؟ الفرق بين المستثمر الفردي والمؤسسي في عصر الأصول الرقمية نستضيف في هذه الحلقة: يوسف سالم - المدير المالي التنفيذي شركة أدنوك للحفر رامي طبارة - شريك مؤسس و رئيس تنفيذي - شركة ستيك  عبدالله البكر – رئيس مجلس الادارة والرئيس التنفيذي - مجموعة البكر القانونية حلقة ثرية لكل من: 📌 المستثمرين 📌 المهتمين بالعقار 📌 رواد الأعمال 📌 المهتمين بالـ Web3 وFinTech 📩 اشترك في النشرة البريدية: https://linktw.in/jyHVqD 🔗 تقييمك على آبل بودكاست 🔸 للتعاون التجاري: isp@trendzpodcast.com 🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على: isp@trendzpodcast.com أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

    قبل ٤ أيام

    -
    ١ س ١٥ د
  • من البيزنس التقليدي للمخاطرة في الشركات الناشئة - معتز أبو عنق - حلقة 109# من مدرسة الاستثمار

    ٣٠ يناير

    ٢

    من البيزنس التقليدي للمخاطرة في الشركات الناشئة - معتز أبو عنق - حلقة 109# من مدرسة الاستثمار

    في هذه الحلقة من بودكاست مدرسة الاستثمار، يستضيف منصور الدرعي رائد الأعمال والمستثمر معتز أبو عنق في حوار عميق وصريح عن رحلة طويلة مليئة بالتجارب، الفشل، والنجاحات الحقيقية. نبدأ القصة من البدايات البسيطة، مرورًا بالدخول في البيزنس التقليدي مثل المقاولات والقطاع الطبي، ثم الانتقال إلى عالم الشركات الناشئة وبناء نموذج مختلف قائم على Venture Studio( ستوديو المشاريع الناشئة ). يتحدث معتز عن: أول تجربة له في ريادة الأعمال وكيف فشلت لماذا الفشل كان نقطة تحول وليس نهاية الفرق بين البزنس التقليدي والشركات الناشئة كيف وُلدت فكرة Venture Studio من تجربة حقيقية معايير اختيار المؤسسين والفرق الناجحة أخطاء الارتباط العاطفي بالمشاريع كيف تُبنى شركات مربحة من اليوم الأول إدارة الفرق بدون هيكل هرمي تقليدي مفهوم التحسين المستمر في العمل والحياة المسؤولية المجتمعية والاستثمار ذو الأثر كما يناقش اللقاء: كيفية تقييم الشركات متى تُغلق المشروع ومتى تستمر لماذا الربحية المبكرة مهمة أسرار الإدارة واختيار الأشخاص المناسبين كيف تحوّل الخسائر الكبيرة إلى خبرة تبني بها نجاحًا مستدامًا حلقة مليئة بالدروس الواقعية لكل: رائد أعمال – مستثمر – مؤسس  – أو أي شخص يفكر يدخل عالم الاستثمار وريادة الأعمال. 📌 لا تنسوا الاشتراك في القناة 📌 شاركوا الحلقة مع شخص ممكن يستفيد منها 📌 اشتركوا في النشرة البريدية لمدرسة الاستثمار 📩 اشترك في النشرة البريدية: https://linktw.in/jyHVqD 🔗 تقييمك على آبل بودكاست 🔸 للتعاون التجاري: isp@trendzpodcast.com 🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على: isp@trendzpodcast.com أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

    ٣٠ يناير

    -
    ٢ س ١٣ د
  • قهوة مع عبدالله | الموسم الثاني | الحلقة 15 | مع حارث المقبالي

    ٠٢‏/١٢‏/٢٠٢٥

    ٣

    قهوة مع عبدالله | الموسم الثاني | الحلقة 15 | مع حارث المقبالي

    الحلقة 15 من بودكاست قهوة مع عبدالله ضمن فعاليات أسبوع الابتكار وريادة الأعمال في جامعة السلطان قابوس، وبحضور جماهيري كبير وتفاعل جميل من الطلبة والمهتمين… استضفنا رائد الأعمال حارث المقبالي في حلقة استثنائية تحمل الكثير من الدروس والتجارب الواقعية. في هذه الحلقة يأخذنا حارث إلى البدايات الأولى… من أيامه في جامعة السلطان قابوس، مرورًا بتجربته المهنية في شركة تنمية نفط عمان، وصولًا إلى نقطة التحوّل التي قادته إلى عالم ريادة الأعمال في مجال مختلف تمامًا عن تخصصه الأكاديمي. نتعمّق في قصة تأسيس O-Taxi، وكيف وُلدت الفكرة من احتياج حقيقي في سوق النقل، ثم كيف تحولت التحديات الأولى إلى محطة انطلاق جعلت الشركة ضمن أبرز شركات النقل في السلطنة. كما نتحدث عن التوسع في خدمة النقل النسائي كأول مبادرة من نوعها محليًا، وعن تفاصيل رحلة النمو حتى وصلت الشركة لمرحلة البيع وانضمامها إلى أسطول Yango العالمي. وفي نهاية اللقاء، يجيب ضيفنا على مجموعة من أسئلة الجمهور، مقدّمًا نصائح عملية لكل من يفكر في دخول مجال ريادة الأعمال—even لو كان بعيد تمامًا عن تخصصه. ✨ حلقة ثرية، ملهمة، ومليئة بتجارب واقعية ممكن تغيّر منظورك تجاه البداية، المخاطرة، وصناعة الفرص. ولا تنسوا متابعة مركز الابتكار ونقل التكنولوجيا في جامعة السلطان قابوس للاطلاع على آخر البرامج والمبادرات في الابتكار وريادة الأعمال. https://www.instagram.com/ittc_squ?igsh=YmRkZmw4ZjVpOWhn ____________ مشاهدة ممتعة! #كاسيت_بعد_اخر #ريادة_الاعمال #اسبوع_الابتكار_وريادة_الاعمال

    ٠٢‏/١٢‏/٢٠٢٥

    -
    ١ س ٤٤ د
  • منصة OGold  لبيع وشراء وتأجير الذهب الحلقة #94 من بودكاست مدرسة الاستثمار

    ٠٣‏/٠٧‏/٢٠٢٥

    ٤

    منصة OGold لبيع وشراء وتأجير الذهب الحلقة #94 من بودكاست مدرسة الاستثمار

    في هذه الحلقة من بودكاست مدرسة الاستثمار، نحاور بندر العثمان، مؤسس شركة OGold، المنصة التي تقدم أسلوبًا مختلفًا للتعامل مع الذهب من خلال البيع والشراء والتأجير. نتتبع في هذا اللقاء بدايات OGold، وظروف انطلاقها من الإمارات، وكيف واجه بندر التحديات المتعلقة بالتقنية، والثقة، وتسعير الذهب. كما نسلط الضوء على خدمة تأجير الذهب المجانية التي طرحتها المنصة، وعلى الآلية التي تتبعها OGold في تقييم الذهب، والتعامل مع الغش، ودور المصفاة، وتوسّع الشركة في آسيا وأوروبا. في نهاية الحوار، يناقش بندر العلاقة بين الذهب والعقار، ويفتح النقاش حول البيتكوين، وتحديات السوق التقليدي، وصعوبة دخول هذا المجال على المبتدئين، وصولًا إلى طموح OGold للوصول إلى العالمية. حلقة مليئة بالتجربة، والتفاصيل الواقعية من سوق الذهب. احصل على 150درهم/ريال لبدء رحلتك الاستثمارية مع ستايك عند الضغط على الرابط:  https://linktw.in/vsuuEu  شاهد حلقتنا مع رامي طبارة مؤسس ستايك: https://linktw.in/OPYjMz 📩 اشترك في النشرة البريدية: https://linktw.in/jyHVqD 🔗 تقييمك على آبل بودكاست 🔸 للتعاون التجاري: isp@trendzpodcast.com 🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على: isp@trendzpodcast.com أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

    ٠٣‏/٠٧‏/٢٠٢٥

    -
    ١ س ٣٩ د
  • This is Strategy with Seth Godin

    ٢٣‏/١٠‏/٢٠٢٤

    ٥

    This is Strategy with Seth Godin

    Send us a text In this conversation, Barry LaBov interviews Seth Godin about his new book, 'This Is Strategy.' They discuss the importance of differentiation, the role of empathy and systems in strategy, and the power of games. Seth emphasizes the need for strategy to be focused on making a difference over time and serving a specific audience. He also shares insights on his writing process and the importance of integrity. The conversation concludes with Seth's major takeaways from the book and his belief in the value of every day.  Takeaways  Differentiation is crucial in strategy to avoid being commoditized and to stand out from the competition. Strategy should be focused on making a difference over time and serving a specific audience. Empathy and humility are essential in understanding and connecting with others in strategy. Systems play a significant role in strategy, and understanding their dynamics can help navigate and leverage them. Saying 'no' to opportunities that don't align with your strategy is important for long-term success. The best day is the present day, and finding joy and gratitude in each day is a mindset that can lead to fulfillment. About Seth Godin: Seth Godin is an entrepreneur, best-selling author, and speaker. In addition to launching one of the most popular blogs in the world, he has written 21 best-selling books, including The Dip, Linchpin, Purple Cow, Tribes, and What To Do When It's Your Turn (And It's Always Your Turn). His book, This is Marketing, was an instant bestseller in countries around the world. Seth has been inducted into the Guerrilla Marketing Hall of Fame, Direct Marketing Hall of Fame, and Marketing Hall of Fame.  Where to Find More: https://www.sethgodin.com/   Join the Conversation: We hope you enjoy this episode with Seth Godin. Be sure to listen, subscribe, and leave a review to let us know your thoughts!

    ٢٣‏/١٠‏/٢٠٢٤

    -
    ٣١ من الدقائق
  • في الديوان | كواليس صناعة محتوى Peace Cake مع كريم أبو جمرة

    ١٠‏/٠٩‏/٢٠٢٥

    ٦

    في الديوان | كواليس صناعة محتوى Peace Cake مع كريم أبو جمرة

    في الحلقة الأولى من بودكاست "في الديوان"، يحكي لنا كريم أبو جمرة، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Peace Cake، عن قراره الجريء بترك مؤسسة عملاقة مثل جوجل بعد ثلاث سنوات فقط، للمراهنة على مجال المحتوى الرقمي العربي، في وقت لم يكن فيه الاستثمار في إنتاج المحتوى العربي رهانًا مضمونًا أو يحقق مشاهدات واعدة كما هو الحال اليوم.يحكي لنا كذلك عن التحديات التي واجهها صناع المحتوى في هذا الوقت، والصعوبات التي واجهها هو شخصيًا في بدايات شركة "بيس كيك" داخل مجال إبداعي ما زال في طور التكوين، وكيف تجاوز هذه العقبات والاستمرار في بناء كيان جديد، لا يزال يحقق نجاحات يومية وكبيرة!يكشف "كريم أبو جمرة" عن رؤيته المختلفة ووصفته الخاصة للموازنة بين الإدارة والمرونة الإبداعية، التي ساعدت Peace Cake في تقديم محتوى ممتع وذكي وقريب من الجيل المستهدف، لتصبح واحدة من أبرز منصات المحتوى الإبداعي في المنطقة، ببرامج رقمية تصدرت منصات التواصل الاجتماعي وحققت تفاعلًا كبيرًا من الجمهور.ضيفنا كريم أبو جمرة، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Peace Cake إحدى الشركات الرائدة في وسائل الإعلام الجديدة في الشرق الأوسط. تنتج محتوى مميز للمستهلكين وللشركات ولها ملايين المتابعين وما يقرب من النصف مليار مشاهدة!In the first episode of the FilDiwan podcast, Karim Abou Gamra, Co-Founder and Chief Executive Officer of Peace Cake, shares the bold decision that shaped his career: leaving a global powerhouse such as Google after only three years to pursue the uncharted world of Arabic digital content. At that time, investment in Arabic content creation was neither a guaranteed venture nor one that promised the reach and viewership it enjoys today.He reflects on the broader challenges facing content creators in that era, as well as the personal obstacles he encountered while establishing Peace Cake in a creative industry still in its early stages. Karim details how he overcame these difficulties and succeeded in building a pioneering company that continues to achieve significant milestones and daily success.Abou Gamra also offers his distinctive perspective on striking the delicate balance between sound management and creative flexibility—an approach that has enabled Peace Cake to produce intelligent, entertaining, and relatable content for its target audience. This philosophy has positioned Peace Cake as one of the most prominent creative content platforms in the region, with digital programs that have topped social media charts and attracted exceptional audience engagement.Today, Peace Cake stands as one of the leading new media companies in the Middle East, with millions of followers and nearly half a billion views across its platforms“Fi El Diwan” is a podcast series featuring insightful discussions that illuminate inspiring narratives of creativity, achievement, and economic sustainability—narrated directly by the founders and creators themselves, in their authentic voices and perspectives..All opinions and views expressed on the show represent the sole opinions and views of the participants involved and do not necessarily reflect or represent those of #FilDiwan or its associated companies.Any tampering of this video's content is prohibited.الآراء ووجهات النظر التي تطرح في هذا البرنامج تمثل وجهة نظر المشاركين فقط ولا تعكس أو تمثل بالضرورة وجهة نظر بودكاست “في الديوان” أو الشركات المرتبطة به. يُحظَّر أي تلاعب في محتوى الحلقة.

    ١٠‏/٠٩‏/٢٠٢٥

    -
    ٥٥ من الدقائق
  • سنة، مليار درهم، خطة إدراج في 3 سنوات - شهاب خليل - في حلقة 104 # من مدرسة الاستثمار15

    ٢٥‏/١١‏/٢٠٢٥

    ٧

    سنة، مليار درهم، خطة إدراج في 3 سنوات - شهاب خليل - في حلقة 104 # من مدرسة الاستثمار15

    شهاب خليل، مؤسس زاجتريدر، يحكي رحلته من بدايات بسيطة في 2009 إلى قيادة شركة تقنية مالية تجاوزت قيمتها مليار درهم. في حلقة بودكاست مدرسة الاستثمار، يكشف عن تأسيس الشركة، التحديات اللي واجهها لبناء منصة تجمع بين البلوك تشين والأسواق المالية والتنظيم المالي، ودروسه في القيادة واتخاذ القرار والتوسع الذكي، مع خططه لإدراج الشركة في البورصة ورؤيته لمستقبل FinTech في العالم العربي. الحلقة مليانة أفكار ونصائح لأي شخص مهتم بريادة الأعمال أو التكنولوجيا المالية، وتديك نظرة حقيقية على طريقة تفكير شهاب وكيف حول رؤيته لواحدة من أنجح الشركات بالمنطقة. 📩 اشترك في النشرة البريدية: https://linktw.in/jyHVqD 🔗 تقييمك على آبل بودكاست 🔸 للتعاون التجاري: isp@trendzpodcast.com 🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على: isp@trendzpodcast.com أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

    ٢٥‏/١١‏/٢٠٢٥

    -
    ٣ س ١ د
  • الحلقة الثالثة: القيادي وتعزيز بيئة العمل الإيجابية

    ٢٨‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    ٨

    الحلقة الثالثة: القيادي وتعزيز بيئة العمل الإيجابية

    القيادي وتعزيز بيئة العمل الإيجابية كيف يخلق القائد بيئة عمل محفزة وإيجابية تدعم الإنتاجية؟ نناقش أهمية التشجيع، التواصل الفعّال، وبناء ثقافة عمل صحية.

    ٢٨‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    -
    ٢٠ من الدقائق
  • الحلقة الثانية: أساليب القيادة وكيفية قيادة الآخرين

    ٢٨‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    ٩

    الحلقة الثانية: أساليب القيادة وكيفية قيادة الآخرين

    أساليب القيادة وكيفية قيادة الآخرين نستعرض أهم أساليب القيادة الحديثة والتقليدية، وكيف يمكن للقائد أن يختار الأسلوب الأنسب للتأثير على فريقه وبناء علاقات قائمة على الثقة والاحترام.

    ٢٨‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    -
    ١٩ من الدقائق
  • الحلقة الأولى: من هو القائد؟ بالإضافة للتعريف عن القيادة وأهميتها

    ٢٥‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    ١٠

    الحلقة الأولى: من هو القائد؟ بالإضافة للتعريف عن القيادة وأهميتها

    من هو القائد؟ بالإضافة للتعريف عن القيادة وأهميتها نبدأ بالتعريف بمفهوم القيادة ودورها المحوري في تنمية الأفراد والمؤسسات. نتعرف على صفات القائد الحقيقي وكيف يوجّه طاقات فريقه نحو النجاح.

    ٢٥‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    -
    ٣٥ من الدقائق

عروض جديدة

  • Real Talk Dubai
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    قبل يومين

  • ريختر توك
    الوظائف
    الوظائف

    يتم التحديث أسبوعيًا

  • The Diary Of A CEO
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    ١٣ يناير

  • خلاصة بزنس | مال - ربح - استثمار
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    يتم التحديث يوميًا

  • Atomic Habits by James Clear, Book Summary, Podcast, English
    كتب
    كتب

    ٠٤‏/٠٨‏/٢٠٢٥

  • Manganeh | منگنه
    إدارة
    إدارة

    يتم التحديث أسبوعيًا

  • Serving it up with Sania
    فنون
    فنون

    يتم التحديث أسبوعيًا

  • English (UK)
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Brunei Darussalam
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

آسيا والمحيط الهادئ

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

أوروبا

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

أمريكا اللاتينية والكاريبي

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

الولايات المتحدة وكندا

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)

Copyright © 2026 Apple Inc. جميع الحقوق محفوظة.

  • شروط خدمة الإنترنت
  • ‫مُشغل Apple Podcasts‬ على الويب والخصوصية
  • تحذير ملفات تعريف الارتباط
  • الدعم
  • الملاحظات

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

Apple Podcasts

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.

تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Brunei Darussalam
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

آسيا والمحيط الهادئ

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

أوروبا

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

أمريكا اللاتينية والكاريبي

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

الولايات المتحدة وكندا

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)