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ビジネスパーソンが抱える課題の論点を、気鋭の経営学者・入山先生が経営理論を使って整理。正解なき時代に自分なりの思考の軸を鍛えられる。取材の様子がわかる音声付き。

※本コンテンツはBusiness Insider Japan PREMIUMで配信している連載の音声版です。
https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/

入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan Business Insider Japan

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ビジネスパーソンが抱える課題の論点を、気鋭の経営学者・入山先生が経営理論を使って整理。正解なき時代に自分なりの思考の軸を鍛えられる。取材の様子がわかる音声付き。

※本コンテンツはBusiness Insider Japan PREMIUMで配信している連載の音声版です。
https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/

    204:東大生の就職先「本当の1位は楽天でも外資系コンサルでもない」

    204:東大生の就職先「本当の1位は楽天でも外資系コンサルでもない」

    東大生の就職先として選んだランキングで、楽天グループが3年連続1位となっています。

    背景には何があるのでしょうか。

    入山先生は「東大生の就職先、かつてのトップは外資系コンサルだったが、昔も今も『究極の腰掛け』を求めている、ということは変わらない」と解説します。

    ●本番組について

    早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

    参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

    記事版はこちらから

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠

    • 19 min
    203:EV最前線「参入したシャオミ」にあって「撤退したアップル」になかったある要素

    203:EV最前線「参入したシャオミ」にあって「撤退したアップル」になかったある要素

    中国の大手スマホメーカーのシャオミ(Xiaomi)が、EV事業に乗り出して話題になっています。

    なぜアップルが撤退したEV市場に参入できたのでしょうか。

    入山先生は「この事象はとても興味深い。でも、シャオミが日本に来ても成功は難しい」と解説します。

    ●本番組について

    早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

    参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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    • 19 min
    202:Z世代に絶対にやってはいけない上司からの“アドバイス”

    202:Z世代に絶対にやってはいけない上司からの“アドバイス”

    今年はテック業界の勢力図にどんな変化が見られそうか、入山先生が先行きを俯瞰します。

    ●本番組について

    早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

    参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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    • 13 min
    201:「チップ文化」の行末から考える「新しい課金」のかたち

    201:「チップ文化」の行末から考える「新しい課金」のかたち

    日本にはないチップ文化が、海外に浸透しているのはなぜでしょうか。

    入山先生は「チップ文化は、働く人たちに対してインセンティブとして努力を引き出す仕組みになっている。YouTubeの『スパチャ』の投げ銭が技術的にできなかった時代に融通を利かせるための心づけだったとも言える」と解説します。

    ●本番組について

    早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

    参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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    • 16 min
    200:「プロダクトアウト」と「マーケットイン」あなたはどっち派?超一流が実践する思考法

    200:「プロダクトアウト」と「マーケットイン」あなたはどっち派?超一流が実践する思考法

    ヒット商品を生み出すには、マーケットインとプロダクトアウトのどちらの考え方をするといいでしょうか。

    入山先生は「この連載は、プロダクトアウトでその場で思いついたことを話しながら、それを読者にとって示唆があるように言語化するという意味で、両者をミックスさせている」と解説します。

    ●本番組について

    早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

    参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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    • 30 min
    199:リアルの価値を高める「授業」の演出について

    199:リアルの価値を高める「授業」の演出について

    コロナ禍が一段落し、リアル回帰という言葉を見聞きする機会が増えました。

    あらゆることがオンラインで行えるようになった中で、リアルとオンラインはどう使い分けていけばいいでしょうか。

    入山先生は「対面の授業では、臨場感をすごく大事にしている。例えば有名な起業家をゲストに招く授業ではオープニングの演出にも気を付けている」と解説します。

    ●本番組について

    早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

    参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

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    • 14 min

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