操作一下

Jin

與你分享感受熱情的過程,實踐與應用的操作! . Hello I’m Jin,我是一位喜歡探索新趨勢和學習新事物的PM。在實踐這些事情的過程中,常常會遇到朋友們詢問,該如何操作,如何開始嘗試這些新事物。一開始就會在網路上找些相關的文章,分享給有需要的朋友們,但又覺得某些文章總是碎片化的,好像少了一點整合性,不如自己來整理吧,整理成自己的版本,分享起來還能加入自己的經驗與觀點,於是就有了這個頻道,也會邀請各產業的朋友們,分享屬於他們獨特領域的學習心路歷程。 . 在『操作一下』這裡,我會和你分享人生面向的各種操作,在閱讀、訓練、趨勢上,相信你也能找到屬於自己最自信的操作方針,並從中感受熱情! . 想了解更多完整版文字心得分享,請到Medium: https://reurl.cc/GEMDMW 想看更多閱讀日常與筆記分享,請到IG: https://www.instagram.com/operation.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

  1. EP95_操作回顧 | 一窺海外MBA如何成為跨足外商科技業的最強跳板_Bing & Teresa | 永保赤子之心,常覺助人之樂

    2D AGO

    EP95_操作回顧 | 一窺海外MBA如何成為跨足外商科技業的最強跳板_Bing & Teresa | 永保赤子之心,常覺助人之樂

    這集很榮幸可以邀請Bing & Teresa來操作一下Podcast,分享在國外唸MBA那段時光與職涯歷程的收穫。 而這集開錄前剛好是Alex Honnold成功登頂台北101,還在頂端自拍創造歷史的時刻,也特別將這段精彩故事記錄在這集中。 在訪談過程中,我很享受Bing分享外派到海外工作的那段故事,唸完MBA後視野格局提升,以及如何在軟體業,讓自己展現卓越的外商求職與工作表現。 非常欣賞Bing哥拆解問題時的清晰思考邏輯,與優秀的說故事表達能力,在面對挑戰時總是能從容應對的態度。 在Teresa眼神中,則是看到了真誠、相信自己的執著與執行力,當所有人都不看好,覺得妳辦不到時。 她仍選擇用行動去證明一切,即使結果不如預期,也只是把這段過程當成一場有價值的實驗。 很多事情,想是問題,做是答案。 她總是能善用手邊的資源,虛心請教前輩們的意見,把每段回饋化作成長的養分,成就更好版本的自己。 或許有一天,當我們再回頭看時,突然才發現原來我們已經走了這麼遠,那些當年我們覺得怎麼可能我可以的困難,如今好像就變得不再是困難。 來賓介紹: Bing | 台灣AWS合作夥伴發展經理 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/binglinbenjaminwu/ Teresa | Foxconn-AI Data Center Business Development Linkedin: [https://www.linkedin.com/in/teresa-kao-kuo-pei/]()>) 你的英文老師(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎) IG: https://www.instagram.com/teresa090207 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- 台中社宅3案聯合開放申請中!即日起至4/11止, 有「南屯建功5號」、「太平育賢三期」及「烏日高鐵」三處基地,歡迎年滿18歲、名下無自有住宅且符合財稅規定的民眾踴躍申請。 現在就點擊下方連結了解詳情 台中社宅17租:https://sofm.pse.is/8wjs96 廣告由台中市政府住宅發展工程處提供 -- Hosting provided by SoundOn

    50 min
  2. EP94_達人操作 | 品牌行銷公共事務執行長 張宜真 | 不只行銷、更是驚豔,品牌與人最溫暖的共鳴

    MAR 15

    EP94_達人操作 | 品牌行銷公共事務執行長 張宜真 | 不只行銷、更是驚豔,品牌與人最溫暖的共鳴

    [本集重點摘要] 跨域職涯的三個轉折點:從三立電視台,到新竹縣政府機要祕書、文化局長,再跨域至醫院品牌經營——宜真姐的職涯看似跳躍,核心卻始終是「新聞媒體行銷能力」的延伸與應用。 醫院行銷的獨特眉角:醫療行銷不能直接宣稱療效,關鍵在於「先找新聞觀點,再置入訊息」。透過真實病患故事切入,讓「醫師說一百句,不如病患說一句」成為最有說服力的內容策略。 與醫師建立信任的方法:不強迫、靠成果說話。當新聞稿成功見刊、病患拿著報紙掛號,醫師自然就會相信媒體行銷的力量,從被動配合變成主動投稿。 低潮期與Podcast的誕生:從百人規模的文化局長,到醫院單打獨鬥的幕後角色,是她人生最低潮的時刻。正是在此時,亞太電台郭懿堅總經理伸出援手,促成《宜真一周報》誕生,一做就是七年。 向上管理的關鍵心法:用老闆思維思考,永遠帶著解決方案(準備A、B兩案)進開會室。讓老闆隨時掌握進度、不感到意外,是建立信任的核心。 危機公關的唯一原則:「錯了就道歉,並提出具體改善方案。」面對文化局藝民祭淋雨事件,她親赴學校道歉,以身示範何謂主管的擔當。 領導哲學:有樂分享,有難自當 功勞與部屬共享,失誤由主管承擔。讚美與感謝,是讓團隊持續有動力的最簡單方法。 [時間軸] 00:02:12 從新聞記者到文化局長的轉職歷程 00:06:00 善用競爭優勢跨領域發展 00:07:33 醫療行銷的限制與策略 00:11:00 先新聞後立場的行銷理念 00:13:12 病患故事勝過醫師自誇 00:17:00 醫師配合度與專業展現 00:19:21 宜真醫週報節目的緣起 00:23:24 從高光時刻到人生低潮 00:24:48 向上管理的成功秘訣 00:28:03 激勵團隊的領導哲學 00:34:54 公關危機處理的正確態度 00:40:14 持續學習保持正能量 00:43:59 出書的初衷與價值 00:47:18 最喜歡的一句話:健康最重要 [來賓簡介] 張宜真 中國醫藥大學新竹附設醫院:品牌行銷公共事務執行長。 媒體界:擁有約 18 年的採訪經驗,曾任職於三立電視台(政治組副主任)、年代、超視、環球及華衛電視台。 政府公職:曾任新竹縣政府文化局局長、新竹縣政府縣長室機要秘書。 行銷實績:曾擔任 2013 台灣燈會宣傳行銷組召集人。 購書連結點這邊 -- Hosting provided by SoundOn

    49 min
  3. EP93_資深獵頭 Glen | ⌈存在即合理⌋:別急著否定,看清職場亂象背後的隱藏機會

    FEB 9

    EP93_資深獵頭 Glen | ⌈存在即合理⌋:別急著否定,看清職場亂象背後的隱藏機會

    歡迎來到《操作一下》,我是主持人 Jin。這集邀請到資訊業獵頭 Glen,深入解析職涯的各種操作。Glen 將從獵頭的專業視角,分享如何評估獵頭的專業度、如何挑選適合自己的工作與主管,更觸及了許多職場熱門議題,像是如何看待「火坑職缺」、裸辭的時機與風險、以及個人品牌經營的策略。無論你是正在尋找新機會,或是想為職涯做長遠規劃,Glen 的實戰經驗與獨到見解,絕對能給你啟發與實用的方向。 精華重點 如何辨識專業獵頭? Glen 歸納出五大關鍵指標,包括獵頭是否身處你目標的產業賽道、溝通頻率是否對盤、對你需求的理解程度、對市場的掌握度,以及能否優先取得職缺資訊,幫助求職者找到對的夥伴。 「火坑職缺」是危機還是轉機? Glen 認為,看似艱困的「火坑職缺」對某些人而言是展現能力、被看見的絕佳機會,關鍵在於求職者的心態與如何從中累積經驗。 裸辭前該思考什麼? 裸辭並非全然不可行,但需謹慎評估自身的經濟狀況與心理準備,避免因焦慮而做出錯誤的職涯決策。Glen 建議,準備至少六個月至一年的緊急預備金,才能在轉換跑道時更加從容。 如何從眾多求職者中脫穎而出? 無論是履歷準備或面試技巧,Glen 強調,精準呈現個人價值與軟硬實力是關鍵。他更分享了在他職涯早期,透過跨領域的學習與展現,意外獲得總經理青睞並獲得外派機會的親身經歷。 個人品牌與社群經營的價值? Glen 認為,將時間投入在個人品牌經營與社群媒體上,若能產生具體成果,絕對是職場上的加分項。他以「價值等於影響力乘以影響人數」的公式,說明了提升個人價值的途徑。 時間章節 00:00:00 主持人開場與來賓介紹 00:01:14 如何判斷獵頭的專業度 00:02:08 選擇對的領域與賽道的獵頭 00:02:52 獵頭與求職者的溝通頻率 00:04:04 獵頭對市場的理解與掌握度 00:06:06 獵頭掌握市場動態的優勢 00:10:17 獵頭不專業的實例分享 00:13:30 職涯諮詢與害怕走錯路的迷思 00:15:04 火坑職缺的迷思與機會 00:23:53 裸辭的風險與考量 00:29:56 如何在激烈競爭中脫穎而出 00:34:03 個人品牌與社群經營的影響力 00:38:03 價值公式:影響力與影響人數 00:39:06 Glen 的職場小故事與累積 00:40:56 節目尾聲:最喜歡的一句話 -- Glen Huang Linkedin: https://www.linkedin.com/in/glenhuanghh/ -- Hosting provided by SoundOn

    43 min
  4. EP92_資深獵頭 Glen | 別對下一份工作有「錯誤期待」!揭秘企業選才的隱形標準

    JAN 29

    EP92_資深獵頭 Glen | 別對下一份工作有「錯誤期待」!揭秘企業選才的隱形標準

    這集我們邀請到擁有化學背景、曾任工程師與 PM,現為專業職涯顧問與獵頭的 Glen。分享一段充滿驚奇的轉職旅程,並以獵頭視角拆解職場生態。 本集摘要: 跨領域的勇氣: 為什麼在選擇放下工程師身分,跨入完全陌生的資訊產業獵頭領域? 獵頭的生存戰: 在軟體招募市場中,Glen 如何利用「觀察力」找到藍海,轉攻基礎架構(Infrastructure)與資安領域? 企業選才的潛規則: 穩定性、學歷迷思、或是溝通成本?獵頭如何識別優秀人才,並在企業與求職者之間取得平衡。 建立正確的職業觀: Glen 強調「不要有錯誤期待」是職涯發展的核心。如何避免被「畫大餅」?如何從前人的經驗中推回自己的下一步? 台灣產業現狀觀察: 為什麼台灣難以出現大型 SaaS 平台?語言能力與企業主心態如何影響產業競爭力? 無論你是正處於迷惘期的職場新人,或是考慮跨領域轉職的專業人士,這集都能為你提供實用的職涯經營策略與思維。 Time Code: 00:00:00 開場與獵頭核心原則:不要有錯誤期待 00:00:47 來賓介紹:專精資訊與資安領域的獵頭顧問 00:02:00 從化學工程師到獵頭的轉職故事 00:05:00 為什麼選擇資訊基礎架構而非軟體開發 00:10:00 台灣軟體產業的挑戰與限制分析 00:14:00 資訊人才的職涯發展路徑與轉換 00:17:00 獵頭如何識別與評估人才潛力 00:21:00 企業招募的常見迷思與穩定性考量 00:25:00 職涯諮詢的核心:找到自己真正想要的 00:29:00 節目尾聲:下集預告與感謝 -- Glen Huang Linkedin: https://www.linkedin.com/in/glenhuanghh/ -- Hosting provided by SoundOn

    30 min
  5. EP91_達人操作 | 數據顧問 Sheng | AI 正在取代「只會工具」的人 ? 如何透過「數據」在生成式 AI 浪潮中,打造不可替代的個人戰力!?

    JAN 14

    EP91_達人操作 | 數據顧問 Sheng | AI 正在取代「只會工具」的人 ? 如何透過「數據」在生成式 AI 浪潮中,打造不可替代的個人戰力!?

    本集節目邀請到 Sheng,分享他從統計系背景出發,如何一路從數據科學家轉型為數據顧問,並在現今 AI 浪潮下成為產品負責人(PO)的精彩歷程。 他不僅談論技術,更深入探討了技術人如何打破「知識阻咒」,與商業世界接軌。 04:46 核心提問:從統計學到數據科學家,再到數據顧問的學習與轉折點為何?。 05:10 Sheng 分享:大學與研究所時期的學術訓練與 SQL 技能的重要性。 07:22 探討落地困難:為何技術開發一年後,卻發現難以應用於客戶端?。 09:33 顧問角色的痛苦與磨練:如何處理與客戶之間的溝通與「冒牌者症候群」?。 11:24 Jin反饋:何謂技術人的「知識詛咒」?如何轉化語言創造價值?。 14:55 數據顧問的現況:如何定義現階段的「數據夥伴」角色?。 18:32 數據團隊如何從「花錢」轉變為「賺錢」的發展歷程。 21:18 AI 時代下的產品轉型:介紹 GenBI 產品與解決的痛點。 25:38 產品開發心法:如何辨識誰才是真正的使用者?。 30:26 回校演講心得:給予學弟妹的三個重要觀念(工具與問題、換位思考、擁抱 AI)。 33:48 深入探討 AI 應用:如何在日常工作流程中善用 AI 代理(Agent)?。 35:46 未來展望:顧問角色在 AI 普及後會如何演變?。 50:00 結語:Sheng 分享近期很喜歡的話「Do things that don't scale」做那些不會規模化的事的。 來賓介紹: Sheng|分享商業與數據洞察,用 AI 創造新模式 - Data & AI Workflow 架構師 10 年數據與 AI 經驗,打造專屬 Agent 協作系統 - 服務數間跨國零售品牌 是實作型數據顧問,也是 AI 產品負責人 IG: https://www.instagram.com/nuway.tech Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lincingsheng/ -- Hosting provided by SoundOn

    55 min
  6. EP90_操作回顧 | Vicky : 朋友是本好書,那些年我們一起在橘子經歷的集團文化&學到的事

    12/29/2025

    EP90_操作回顧 | Vicky : 朋友是本好書,那些年我們一起在橘子經歷的集團文化&學到的事

    在一間公司待了 14 年是什麼感覺?是舒適、是習慣,還是熱情已經悄悄磨損? 本集《操作一下》特別邀請到在公司服務 14 年的資深夥伴 Vicky,來聊聊她這段「橘子人生」的畢業感言。 從剛畢業時的茫然,誤打誤撞進入遊戲公司當MIS資訊窗口助理,一路轉型成為掌握硬底子技術的 MIS 與雲端講師。 Vicky 的故事證明了,職涯的發展從來不是線性的,只要你願意爭取。 這集不僅聊職涯轉折,更揭密了傳說中的「橘子文化」——面對突如其來的組織調整,Vicky 如何從錯愕轉為感激?一起來聽聽她溫柔而堅定的分享。 【本集重點】 00:02:09 當初是如何加入這間公司?是否有什麼契機? 00:03:13 公司動盪,離開公司如何調適心情? 00:05:38 後來為什麼會想要再回來? 00:07:04 介紹一下MIS的工作通常會有什麼? 00:10:32 你喜歡橘子集團裡面的哪些文化 00:25:55 當初是什麼契機讓你想轉職做雲端? 00:34:02 與業務或資安團隊合作時,如何克服跨部門溝通障礙? 00:36:02 在這間公司的哪些時刻是讓你覺得有成就感的? 00:40:30 要離開這間公司最捨不得的會是什麼?(如:企業文化、普橘島、工作氛圍) 00:44:01 分享一句最喜歡的話? 【金句筆記】 「見賢思齊,見不賢而內自省。朋友是本好書,要把他們的優點學起來。」 「當你在一個地方待久了,覺得有點『麻掉』的時候,或許就是該去外面看看光的時候。」 -- Hosting provided by SoundOn

    45 min
  7. EP88_達人操作 | 雲端業務經理 Powter | AI 熱潮下,雲端業務的銷售心法?揭密大中華區 GenAI 領袖的實戰經驗分享

    11/29/2025

    EP88_達人操作 | 雲端業務經理 Powter | AI 熱潮下,雲端業務的銷售心法?揭密大中華區 GenAI 領袖的實戰經驗分享

    本集邀請到從傳統產業成功跨足科技業的雲端業務經理 Powter,分享他如何從銷售傳統膠帶轉身投入雲端與 AI 領域的精彩歷程。 起初雖考取多張雲端證照,卻面臨「懂理論但不會實作」的困境。他如何將這份焦慮轉化為業務優勢,在競爭激烈的雲端代理「紅海」中,建立起不可取代的顧問價值? Powter也深入探討了當前客戶對 AI 的迷思與需求、業務如何整合跨部門資源解決問題,以及他獲得 Google Cloud 大中華區生成式 AI 領袖獎項背後的故事。無論你是想轉職科技業的新鮮人,或是身處迷惘中的資深業務,這集都能帶給你滿滿的實戰心法與啟發。 【重點精華】 跨領域轉職的挑戰: 發現自己雖有證照知識 (Level 1),但缺乏工程師的實作除錯能力 (Level 2),毅然決定結合業務專長,走出一條「懂技術的業務」之路。 重新定義業務價值: 客戶常說「我要上雲」、「我要 AI」,但往往不清楚實際需求。業務的價值在於將模糊需求轉化為具體架構,並提供顧問服務與資源媒合(如找開發商、串接 API),而不僅僅是報價與掛帳。 應對「紅海」市場: 雲端代理商眾多,唯有透過細緻的售後服務、主動解決客戶痛點,以及持續更新的產品線(如資安、AI),才能在價格戰中脫穎而出。 新人帶領哲學: 即使是 Mentor 也不見得知道所有答案。 Powter 強調「給魚吃不如教釣魚」,引導新人建立解決問題的邏輯與尋找資源的能力,而非直接給答案。 給入行者的建議: 預習知識: 基本的雲端架構與專有名詞要先懂。 參加活動: 多參與原廠活動與實體研討會,與業內人士交流。 與時俱進: 科技迭代極快,保持持續學習的動力是生存關鍵。 【金句分享】 「拿到證照只是 Level 1,能解決客戶沒說出口的問題,才是真正的專業。」 「失敗中累積的經驗,往往比成功更能在關鍵時刻派上用場。」 「隨心所欲,活在當下;與時俱進,跟著浪潮走。」 -- Hosting provided by SoundOn

    36 min

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與你分享感受熱情的過程,實踐與應用的操作! . Hello I’m Jin,我是一位喜歡探索新趨勢和學習新事物的PM。在實踐這些事情的過程中,常常會遇到朋友們詢問,該如何操作,如何開始嘗試這些新事物。一開始就會在網路上找些相關的文章,分享給有需要的朋友們,但又覺得某些文章總是碎片化的,好像少了一點整合性,不如自己來整理吧,整理成自己的版本,分享起來還能加入自己的經驗與觀點,於是就有了這個頻道,也會邀請各產業的朋友們,分享屬於他們獨特領域的學習心路歷程。 . 在『操作一下』這裡,我會和你分享人生面向的各種操作,在閱讀、訓練、趨勢上,相信你也能找到屬於自己最自信的操作方針,並從中感受熱情! . 想了解更多完整版文字心得分享,請到Medium: https://reurl.cc/GEMDMW 想看更多閱讀日常與筆記分享,請到IG: https://www.instagram.com/operation.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

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