Gesprekken over samenwerking

Teamdriver door An Geenen en Michiel Rijneke
  • 0.0 (0)
  • Business
  • Updated Biweekly

Op momenten dat de samenwerking in je team aandacht verdient en je wil dit bespreekbaar maken, dan komt de vraag, hoe doe je dat? Daarover hebben we het in deze podcastreeks “Gesprekken over samenwerking”. Michiel Rijneke en An Geenen gaan met elkaar en met gasten het gesprek aan over samenwerken. Wat is het? Hoe kun je er als team mee aan de slag om het samen te verbeteren? Leuk dat je luistert!

  1. Sep 10

    29. Dominique Topper over hoe je beweging creëert zonder het over te nemen

    In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Dominique Topper van Management en Consultancy To Do. Samen onderzoeken ze wat je ziet als je met aandacht naar teams kijkt én wat er nodig is om daadwerkelijk beweging te creëren, zonder het eigenaarschap van het team over te nemen. Dominique werkt als interim manager, bestuurder en toezichthouder. Vanuit die verschillende rollen kijkt ze scherp naar wat er in organisaties gebeurt. Ze vertelt waarom ze eerst observeert voordat ze handelt, welke signalen iets zeggen over vertrouwen en waarom juist vaste ritmes helpen om samenwerking minder afhankelijk te maken van de waan van de dag. Beweging creëren. Zonder het over te nemen. Je hoort onder andere: waarom observeren vóór je handelt helpt om beter te begrijpen wat een team nodig heeft;hoe voorzichtigheid en weinig openheid een signaal kunnen zijn dat het vertrouwen in een team dun is;waarom ritme en structuur voorspelbaarheid, duidelijkheid en resultaat creëren;hoe duidelijke kaders juist ruimte kunnen geven om vrijer te bewegen en verantwoordelijkheid te nemen;waarom beweging soms vraagt om handelen, maar niet om het overnemen van de verantwoordelijkheid van het team. De aflevering laat zien dat samenwerken niet alleen draait om gesprekken voeren of problemen oplossen. Het gaat om goed kijken naar wat er gebeurt, benoemen wat je ziet én doen wat helpt. Zó dat mensen zelf in beweging kunnen komen en eigenaarschap kunnen nemen voor hun samenwerking. Waarom luisteren? Voor iedereen die werkt met teams en zoekt naar de balans tussen observeren en interveniëren. Een praktisch en reflectief gesprek over vertrouwen, ritme, kaders, eigenaarschap en beweging.

    29. Dominique Topper over hoe je beweging creëert zonder het over te nemen

  2. Aug 28

    Teamdriver Expert in de kijker: Lisanne Kools

    Teamdriver Expert in de kijker: Lisanne Kools “Je hoeft niet de oplossing aan te dragen. Dat kunnen ze zelf bedenken.” Dat is misschien wel de belangrijkste les die Lisanne Kools zelf heeft geleerd in haar werk met teams. Waar ze vroeger sneller dacht: als ik het snap, dan leg ik het toch gewoon uit?, kiest ze nu bewust voor een andere rol. Kijken. Vragen stellen. Iets zichtbaar maken. En dan het team zelf laten ontdekken wat er nodig is. Daar wordt ze ook het meest blij van: als de kwartjes vallen. Als Teamdriver Expert heeft Lisanne altijd een rugzak vol modellen, materialen en werkvormen bij zich. Soms zet ze die heel gericht in. Soms legt ze een Teamcirkel of Teamcanvas gewoon neer en wacht ze af wat er gebeurt. Want juist waar het schuurt, zit vaak informatie. En één sessie? Die is volgens Lisanne zelden genoeg. Teams die regelmatig aandacht geven aan hun samenwerking, ziet ze meer rust krijgen en bewuster samenwerken. In deze Expert in de kijker vertelt Lisanne hoe zij teams helpt om niet afhankelijk te worden van een coach, maar zélf te leren zien wat hun volgende stap is.

    Teamdriver Expert in de kijker: Lisanne Kools

  3. Jun 22

    28. Robert van den Berg over emoties op het werk en wat teams daarin nodig hebben

    In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Robert van den Berg, (team-) coach, trainer en Teamdriver Expert. Samen verkennen ze hoe teams en leidinggevenden kunnen omgaan met emoties op het werk. Een onderwerp dat vaak ongemakkelijk voelt, maar een grote invloed heeft op samenwerking, verandering en duurzame inzetbaarheid. Aanleiding voor het gesprek is Roberts persoonlijke ervaring met verlies en rouw. Vanuit die ervaring kijkt hij opnieuw naar hoe organisaties omgaan met mensen die iets ingrijpends meemaken. Maar het gesprek gaat breder dan dat. Ook reorganisaties, afscheid van collega's en andere veranderingen roepen emoties op die teams niet zomaar kunnen negeren. Je hoort onder andere: waarom de vraag "Wat heb je nodig?" vaak waardevoller is dan "Neem maar de tijd die je nodig hebt" hoe veranderingen in organisaties vergelijkbare emoties kunnen oproepen als persoonlijke verlieservaringen welke rol leidinggevenden en teamleden hebben in het creëren van ruimte zonder te oordelen waarom emoties niet onprofessioneel zijn, maar juist belangrijke informatie geven over wat er speelt hoe organisatielogica en psychologica elkaar soms in de weg zitten tijdens veranderingen Deze aflevering laat zien dat samenwerken niet alleen gaat over doelen, processen en resultaten. Ook de menselijke kant verdient aandacht. Juist wanneer teams onder druk staan of met verandering te maken krijgen, maken nieuwsgierigheid, zorgzaamheid en aandacht voor elkaar het verschil. Waarom luisteren?Deze aflevering is interessant voor leidinggevenden, teamcoaches en teamleden die willen begrijpen wat emoties betekenen in samenwerking. Je krijgt geen snelle oplossingen, maar wel inzichten die helpen om met meer aandacht, menselijkheid en effectiviteit samen te werken.

    28. Robert van den Berg over emoties op het werk en wat teams daarin nodig hebben

  4. May 11

    27. Dirk De Wachter over samenwerken in een wereld die steeds sneller draait

    In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met psychiater en schrijver Dirk De Wachter. Samen verkennen ze waarom samenwerken vandaag zo vaak vastloopt in een wereld die steeds sneller draait, en wat de kracht is van verbinding, zorgzaamheid en samenhorigheid in een team, juist wanneer het schuurt. Het gesprek gaat over werk, menselijke verbinding en de manier waarop we omgaan met lastigheid in teams. Dirk De Wachter stelt kritische vragen bij onze focus op maakbaarheid, controle en efficiëntie. Volgens hem ontstaan sterke samenwerkingen niet doordat alles vlot verloopt, maar doordat mensen elkaar blijven vasthouden wanneer het moeilijk wordt. Je hoort onder andere: waarom het belangrijk is dat werk meer is dan presteren of geld verdienenhoe teams sterker worden door samen lastigheid te verdragenwaarom een sterke focus op controle samenwerking vaak net belemmertwat leidinggevenden kunnen doen zonder alles te willen sturenDeze aflevering laat zien dat goede samenwerking niet draait om perfect functioneren, maar om aandacht hebben voor elkaar. In teams waar ruimte is voor kwetsbaarheid, vertrouwen en menselijkheid, ontstaat meer veerkracht, ook wanneer de druk toeneemt. Waarom luisteren? Deze aflevering is interessant voor iedereen die bezig is met samenwerking, leiderschap en teamontwikkeling. Het gesprek met Dirk De Wachter biedt geen snelle oplossingen, maar wel een scherpe analyse en menselijke kijk op wat teams vandaag echt nodig hebben om goed samen te werken.

    27. Dirk De Wachter over samenwerken in een wereld die steeds sneller draait

  5. Apr 20

    26. Gytha Heins over elkaar aanspreken en lastige gesprekken voeren in teams

    In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Gytha Heins. Gytha schreef de boeken Aanspreken? Gewoon doen. en Waarom zegt niemand er wat van? Ze neemt An en Michiel mee in de vraag waarom we elkaar aanspreken zo lastig vinden, terwijl we allemaal weten dat samenwerken daar beter van wordt. Vanuit haar ervaring als interimmanager, teamcoach en auteur laat Gytha zien dat zwijgen vaak niet voortkomt uit onwil. Conflictvermijding, de behoefte om erbij te horen, hiërarchie en angst voor negatieve gevolgen maken het voor veel mensen moeilijk om iets bespreekbaar te maken. Daardoor blijven irritaties, spanningen en onuitgesproken verwachtingen vaak onder tafel. Je hoort: waarom mensen eerder óver elkaar praten dan mét elkaarwaarom feedbacktraining alleen niet genoeg is als cultuur, hiërarchie en groepsdynamiek niet mee veranderenwaarom Gytha pleit voor een eenvoudig ritme waarin teams regelmatig stilstaan bij de vraag: hoe werken we eigenlijk samen?Deze aflevering laat zien dat aanspreken en lastige gesprekken voeren nooit vanzelf gaan. Emoties, irritaties en twijfel zijn er altijd, maar juist daarin zit vaak belangrijke informatie over wat er speelt in een team. Teams die leren om die signalen serieus te nemen en preciezer uit te spreken wat ze bedoelen, voorkomen dat kleine ergernissen langzaam groter worden. Waarom luisteren? Deze aflevering is interessant voor iedereen die merkt dat er in teams vaak meer speelt dan er wordt uitgesproken. Gytha deelt herkenbare voorbeelden, praktische inzichten en concrete handvatten om lastige gesprekken eerder en beter te voeren.

    26. Gytha Heins over elkaar aanspreken en lastige gesprekken voeren in teams

  6. Mar 17

    25. Gil Renders over balans tussen resultaat en verbinding in teams

    In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Gil Renders van Echte Leiders Dansen. Samen onderzoeken ze hoe balans tussen resultaatgerichtheid en menselijke verbinding bepalend is voor hoe teams vandaag samenwerken. Veel organisaties zijn sterk gericht op doelen, prestaties en snelheid. Maar samenwerking vraagt ook ruimte voor reflectie, vertraging en echte gesprekken. In dit gesprek verkent Gil Renders hoe leiderschap en teamdynamiek veranderen wanneer we niet alleen sturen op resultaat, maar ook aandacht geven aan verbinding, kwetsbaarheid en het menselijke in samenwerking. Ze toont hoe masculiene en feminiene kwaliteiten elkaar kunnen aanvullen in teams; en wat er gebeurt als die balans ontbreekt. Je hoort onder andere: waarom teams vaak te weinig tijd nemen om stil te staan bij hun samenwerkinghoe resultaatgerichtheid soms verbinding in teams onder druk zetwaarom kwetsbaarheid een belangrijke (leiderschaps-)vaardigheid wordthoe teams beter functioneren wanneer verschillende kwaliteiten elkaar in balans houdenDeze aflevering laat zien dat sterke samenwerking niet alleen ontstaat door duidelijke doelen en structuren. Teams functioneren beter wanneer er ook ruimte is voor reflectie, verbinding en eerlijke gesprekken. Juist in die balans tussen doen en stilstaan ontstaat duurzame samenwerking. Waarom luisteren? Deze aflevering is interessant voor iedereen die met teams werkt en merkt dat goede samenwerking meer vraagt dan alleen duidelijke doelen. Je krijgt nieuwe perspectieven op leiderschap, teamdynamiek en de rol van menselijke verbinding in organisaties.

    25. Gil Renders over balans tussen resultaat en verbinding in teams

  7. Feb 9

    24. Jean-Luc Laval over de impact van AI op hoe we samenwerken

    In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Jean‑Luc Laval, oprichter van Bureau Reuring. Jean-Luc werkt dagelijks met organisaties die zoeken naar houvast in een wereld waarin AI razendsnel het werk verandert. Wat betekent die technologische versnelling voor samenwerken tussen mensen? En wat vraagt dat van teams, leidinggevenden en organisaties? Jean-Luc vertrekt niet vanuit techniek, maar vanuit de mens. AI kan werk sneller, slimmer en lichter maken. Maar roept ook spanning op. Denk aan digitale schaamte, angst om achter te raken en nieuwe verschillen tussen collega’s. Juist dát heeft impact op samenwerking. Je hoort: waarom AI de kloof tussen collega’s kan vergroten (en hoe je dat voorkomt);hoe leiderschap, kaders en voorbeeldgedrag bepalen of mensen durven experimenteren;waarom samenwerken met AI vraagt om explicieter samenwerken met elkaar;hoe functies veranderen, maar menselijke vaardigheden juist belangrijker worden.AI introduceert nieuwe collega’s, nieuwe rollen en nieuwe onzekerheden. Deze aflevering laat zien dat je die veranderingen niet moet weg-organiseren, maar samen moet onderzoeken. Met heldere afspraken, ruimte voor leren en aandacht voor wat mensen nodig hebben om mee te bewegen. Waarom luisteren? Omdat deze aflevering scherp maakt dat AI geen technisch vraagstuk is, maar een samenwerkingsvraagstuk. En dat teams die daar nú bewust mee aan de slag gaan, beter voorbereid zijn op wat komt. Teamdriver. Voor jou. Als je je team écht wilt versterken.

    24. Jean-Luc Laval over de impact van AI op hoe we samenwerken

  8. Jan 27

    23. Marco Bakker over de kracht van spelen in organisaties

    In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Marco Bakker (Tragaluz). Marco is sinds november 2025 Teamdriver Expert. Marco neemt je mee in een thema dat in veel teams onderschat wordt: de kracht van spelen. En nee. Daarmee bedoelt hij niet “even iets leuks”. Marco zet spel bewust in als snelle route naar de open ruimte: de plek waar je je veilig genoeg voelt om eerlijk te zijn, te experimenteren en je kwaliteiten te laten zien. Kortom: om te groeien als team. Je hoort: hoe spel zorgt voor meer vrijheid en openheid (en wat er gebeurt als die verdwijnen);hoe ego, hiërarchie en ingesleten patronen samenwerking kunnen blokkeren (en hoe spel dat zichtbaar maakt);waarom het leren pas begint ná het spel (door reflecteren, vertalen naar de werkvloer en verankeren in een ritme).Spel is een uitnodiging om te experimenteren. Het is een veilige simulatie, voor dat wat op de werkvloer nu nog te spannend is. En de echte winst zit in de reflectie: wat ga je morgen anders doen met elkaar? Waarom luisteren? Marco laat met sprekende voorbeelden zien hoe spel uit kan groeien van een leuke tijd naar een zinvolle tijd met impact op de werkvloer. Stap voor stap. Met plezier én resultaat.

    23. Marco Bakker over de kracht van spelen in organisaties
See All (30)

About

Op momenten dat de samenwerking in je team aandacht verdient en je wil dit bespreekbaar maken, dan komt de vraag, hoe doe je dat? Daarover hebben we het in deze podcastreeks “Gesprekken over samenwerking”. Michiel Rijneke en An Geenen gaan met elkaar en met gasten het gesprek aan over samenwerken. Wat is het? Hoe kun je er als team mee aan de slag om het samen te verbeteren? Leuk dat je luistert!

Information

  • Creator
    Teamdriver door An Geenen en Michiel Rijneke
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    30
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Teamdriver door An Geenen en Michiel Rijneke
  • Show Website
    Gesprekken over samenwerking