SMART INNOVATION

Klaus Reichert

Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – im Kontext des Klimawandels. Es geht, umsetzungsorientiert und fokussiert, um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den mittlerweile über 160 Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, DLR, Wuppertal Institut, acatech, Öko-Institut, ZF, EnBW, WMF, Bertelsmann Stiftung, Bayer, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Schunk, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, OPES Solar, Sonnenwagen, 3D-Werk, Rement, VCG AI schon etwas beigetragen. Der Innovationspodcast wird unabhängig produziert und finanziert. Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co zu finden, sowie hier mit Extras: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Dr. Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite engagierte Innovationsteams remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Stuttgart, Karlsruhe und dem Bodensee. Newsletter: https://www.klausreichert.de/newsletter/ Linkedin: https://www.klausreichert.de/linkedin

  1. 18H AGO

    Projektmanagement & KI im Bauwesen: Wie das KIT Startup Valoon Bauprozesse effizient macht

    Die Digitalisierung im Bau scheitert oft nicht an der Technik, sondern an der Akzeptanz der Nutzer vor Ort. In Episode 161 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationsexperte Dr. Klaus Reichert mit Diego Cisterna, Mitgründer des KIT Startup Valoon. Sie diskutieren, wie aus dem Forschungsprojekt Smart Design and Construction (SDAC) eine praxisnahe App für Bauleiter wurde, die eine einfache Lösung nutzt: WhatsApp im Bauwesen. Valoon verwandelt informelle Chats in strukturierte Daten für die Bau Projektmanagement Software.Kapitelübersicht00:00 – Das Akzeptanzproblem bei digitalen Lösungen am Bau 02:14 – Vorstellung Diego Cisterna und die Verbindung zum KIT Karlsruhe 04:50 – Die Gründungsgeschichte: Vom Fraunhofer ISST und KIT zu Valoon 09:12 – Datensilos und Medienbrüche in der Bauwirtschaft 16:04 – Der Hebel: Warum WhatsApp die ideale Dateneingabe ist 21:26 – Funktionsweise: Vom QR-Code zum digitalen Bautagesbericht 30:00 – Flexibilität durch den Bericht-Konfigurator 34:00 – KI im Bauwesen: Die Zukunft der Software-Schnittstellen 43:10 – Drei Praxistipps für den Einstieg in die Digitalisierung 48:04 – Fazit und Verabschiedung InsightsVom Forschungsprojekt zur MarktreifeDas KIT-Startup Valoon entstand aus dem Kontext des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) und dem Projekt Smart Design and Construction (SDAC). Die Gründer beobachteten, dass KI-Modelle zwar Daten exzellent strukturieren können, die Mitarbeiter auf der Baustelle jedoch oft die Motivation verloren, komplexe Software zu bedienen . Diese Erkenntnis führte zur Entwicklung einer Lösung, die dort ansetzt, wo die Kommunikation bereits stattfindet.WhatsApp als Interface für ProfisAnstatt eine neue, komplizierte App einzuführen, nutzt Valoon WhatsApp als Eingabekanal. Bauarbeiter können Fotos, Sprachnachrichten oder Texte senden, die das System automatisch in einem Bautagesbericht digital zusammenfasst und in der Cloud speichert. Da 99 % der Mitarbeiter WhatsApp bereits nutzen, entfällt der Schulungsaufwand nahezu vollständig.Die Rolle von KI und AutomatisierungValoon nutzt KI im Bauwesen, um den Kreis zwischen Baustelle und Büro zu schließen. Zukünftig sollen über KI-gestützte Schnittstellen Daten direkt in ERP-Systeme oder die Lohnbuchhaltung fließen, ohne dass eine manuelle Programmierung nötig ist . Dies reduziert Verschwendung und erhöht die Transparenz für das Management.Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind auf der Episoden Seite: https://www.klausreichert.de/projektmanagement-ki-im-bauwesen-mit-dem-kit-startup-valoon/--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    49 min

  2. MAY 1

    Betonrecycling neu gedacht - Rement treibt die Kreislaufwirtschaft im Bau voran

    Wie lässt sich Beton vollständig recyceln? Und welche Rolle spielt CO2-Speicherung im Beton für die Dekarbonisierung der Bauindustrie? In Episode 160 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Robert Schleinhege, CEO des Startups Rement. Das Unternehmen entwickelt ein Verfahren, mit dem sich Betonabfälle vollständig recyceln lassen – ohne Downcycling. Gleichzeitig wird CO2 in wertvolle Baustoffe umgewandelt. Im Gespräch geht es um chemisches Betonrecycling, nachhaltige Baustoffe und neue Geschäftsmodelle für Baustoffrecycling. Robert Schleinhege erläutert, wie Rement die Kreislaufwirtschaft im Bau vorantreibt, warum die Zementindustrie vor einem tiefgreifenden Wandel steht und welche Chancen sich für Innovationsteams, Bauunternehmen und Investoren ergeben.Kapitel00:00 Einführung und Vorstellung von Rement03:12 Warum Betonrecycling neu gedacht werden muss08:45 Wie Rement Betonabfälle vollständig recycelt 15:20 CO2-Speicherung im Beton und neue Wertstoffe22:10 Kreislaufwirtschaft Bau: Chancen und Herausforderungen29:40 Geschäftsmodell, Skalierung und Marktpotenzial37:15 Was Innovationsteams von Rement lernen können42:30 Ausblick auf die Zukunft nachhaltigen Bauens Die wichtigsten Themen im Überblick Betonrecycling statt Downcycling Rement hat ein Verfahren entwickelt, das Abbruchbeton in seine wertvollen Bestandteile zerlegt. Statt minderwertiger Weiterverwendung entstehen hochwertige Rohstoffe für neue Anwendungen. Das verbessert die Ressourceneffizienz der Bauindustrie und stärkt die zirkuläre Wertschöpfungskette Bau. CO2-Nutzung in der Baustoffindustrie Ein zentraler Baustein des Verfahrens ist die CO2-Speicherung im Beton. Kohlendioxid wird chemisch gebunden und in Calciumcarbonat umgewandelt. So entstehen nachhaltige Baustoffe, während gleichzeitig Emissionen reduziert werden. Ein wichtiger Hebel für die Dekarbonisierung der Bauindustrie. Innovationen für nachhaltige Bauwirtschaft Das Gespräch zeigt, wie technologische Innovation, Circular Economy und Unternehmertum zusammenwirken. Rement steht exemplarisch für neue Geschäftsmodelle im Baustoffrecycling. Es geht um Skalierung, Markteintritt und die Frage, wie Startups etablierte Industrien transformieren können. -- Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/betonrecycling-neu-gedacht-rement-treibt-die-kreislaufwirtschaft-im-bau-voran/ -- Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags.Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    39 min

  3. APR 24

    Vom Hörsaal zum Unicorn - Weltklasse Startup-Ökosysteme bauen

    Wie entstehen Weltklasse-Startup-Ökosysteme und was kann Deutschland vom Silicon Valley lernen? In Episode 159 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Helmut Schönenberger, CEO von UnternehmerTUM und Vizepräsident für Entrepreneurship an der Technische Universität München (TUM).Wir sprechen darüber, warum Unternehmertum ein zentrales Studienziel werden sollte, wie aus Hochschulen erfolgreiche Startups entstehen und welche Zutaten es braucht, damit innovative Cluster wachsen. Und wie wir es schaffen können, dass Deutschland durch Startup Factories, bessere Wachstumsfinanzierung und eine neue akademische 'Third Mission' zum innovativsten Land der Welt werden kann.Beispielhaft beschreibt Helmut Schönenberger die Startup "Maschine" hinter Europas größtem Gründerzentrum TUM/UnternehmerTUM und formuliert einen klaren "Wake-up-Call" für den Innovationsstandort Deutschland.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/vom-hoersaal-zum-unicorn-weltklasse-startup-oekosysteme-bauen/--0:00 Intro & Was macht gute Innovationscluster aus1:34 Einführung & Gast: Prof. Dr. Helmut Schönenberger5:45 Was ist ein Startup? Definition & Skalierung7:11 Mut, Risikobereitschaft & unternehmerische Kompetenzen11:18 UnternehmerTUM: Das Spielfeld für Gründer22:26 Deutschland vs. Silicon Valley: Wo stehen wir?27:28 Das ideale Startup-Ökosystem: Kräfte bündeln39:48 Startup als Studienziel: Die dritte Mission der Hochschulen47:23 Ausgründungen aus Hochschulen & Innovationsfreiheitsgesetz50:08 3 Schritte für ein Weltklasse-Startup-Ökosystem--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    54 min

  4. APR 15

    China Speed verstehen: Innovation, Geschichte und was Europa lernen kann

    In Episode 158 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit dem Sinologen Prof. Dr. Klaus Mühlhahn über Chinas Innovationskraft und den Begriff „China Speed“ im Kontext der Innovation. Ausgehend von Chinas Errungenschaften um 1000 (Landwirtschaft, Wasserbau, Verwaltung, Schießpulver, Proto-Industrien) wird der Abstieg im 19. Jahrhundert durch Imperialismus, technologischen Rückstand, interne Krisen und Umweltkatastrophen skizziert.Nach 1978 führten Öffnung, Sonderwirtschaftszonen, Technologietransfer, Reformen ab Mitte der 1990er, regionaler Wettbewerb und Planungsinstrumente (5‑Jahres-Pläne sowie längerfristige Strategien wie Made in China 2025) zu rasanter Entwicklung, zunächst über einfache Produktion, später über Privatunternehmen, Binnenmarkt (WTO-Beitritt 2001) und iterative Qualitätsverbesserung.„China Speed“ wird als Fähigkeit beschrieben, Ziele zu setzen und Menschen sowie Ressourcen schnell zu mobilisieren, begünstigt durch pragmatisches Experimentieren, kurze Entscheidungswege, Infrastruktur und Innovationsökosysteme. Abschließend wird als zentrale Lehre für Deutschland/Europa betont, wieder mehr Offenheit für Veränderung, Zukunftsbilder und Vertrauen in individuelle Kreativität zu stärken.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/china-speed-verstehen-innovation-geschichte-und-was-europa-lernen-kann/--00:00 Chinas Aufbruch nach 197801:45 Wiederaufbau und Stabilität02:32 Podcast Intro und Gäste04:50 China vor 1000 Jahren06:48 Verwaltung und Reichsgröße08:23 Handelsmacht bis 182010:49 Opiumkriege und Niedergang14:28 Revolutionen und Einheitssehnsucht17:54 Kaiserreich und Wirtschaftspolitik20:46 Öffnung und Sonderwirtschaftszonen27:48 Reformen und Provinzwettbewerb31:10 Fünfjahrespläne und Strategie34:34 Erfolge und Luftfahrtlücken35:33 Technologietransfer als Strategie37:52 WTO und Aufstieg des Binnenmarkts39:54 Westen verpasst Lokalisierung43:06 Marke und Produktanpassung45:52 Gesellschaftlicher Wandel und Modernität49:56 Pragmatismus und Experimentierkultur51:46 Privatfirmen vs Staatssektor54:50 Technologie zirkuliert global56:17 Halbleiter und Produktionsperfektion01:02:00 Iteration und China Speed01:03:26 Bürokratie Ungeduld und Alltag01:07:14 Bildung Talente und Lerndrang01:08:45 Innovationscluster in Peking01:10:25 Kapital und Startup-Finanzierung01:11:59 Von Kopie zu Innovation01:14:19 Patente und Rechtsdurchsetzung01:19:30 Bildungsdruck und Demografie01:23:40 Digitale Kontrolle und Super-Apps01:29:43 China Speed definiert01:32:56 Sozialer Aufstieg und Ins Meer gehen01:36:26 Europa Speed und Kulturwandel01:40:51 Abschluss--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    1h 42m

  5. APR 12

    Ein erfolgreicher Innovationsworkshop und seine Auswirkungen

    Mehr als nur ein Workshop: Wie der Bayer Vital InnoDay Bottom-up-Innovation in Bewegung bringtWas passiert, wenn 50 Mitarbeitende den Konzernalltag für zwei Tage hinter sich lassen – Hierarchien ausblenden, Ideen offen teilen und daraus Projekte formen, die wirklich weiterlaufen sollen?In Episode 157 des Smart Innovation Podcast geht es um den Bayer Vital InnoDay: einen Innovationsworkshop, der mehr war als Impulse, Post-its und Brainstorming und echte Auswirkungen bewirkte. In meinem Gespräch mit Markus Mundhenke, Caroline Blinn und Melanie Schüller erfahren Sie, wie aus rund 50 Impulsen sieben tragfähige Vorhaben wurden, warum ein klarer 90-Tage-Zyklus (OKR) die Umsetzung beschleunigt – und welche Rolle Transparenz, Ampelsystem und Management-Sponsoring spielen, damit Bottom-up-Innovation nicht im Tagesgeschäft verpufft. So entstand viel mehr über den Workshop hinaus. Pragmatische Methodik, Kommunikation, Verbindlichkeit und Management-Support haben aus Bottom-up-Energie eine Bewegung gestartet.Echte Innovation scheitert in Konzernen oft an starren Hierarchien. In großen Organisationen bleibt das kreative Potenzial Einzelner oft im operativen Druck verborgen. Denn Innovation entsteht nicht durch Anordnung, sondern durch das Schaffen von Flächen und Vertrauen. Der Bayer Vital InnoDay schuf eine Plattform, auf der Bottom-up Innovation keine Floskel blieb, sondern in konkrete Projekte mit Reichweite mündete und die Unternehmenskultur belebt hat. Wenn Mitarbeitende erleben, dass ihre Ideen wirklich gewollt und unterstützt werden, wandelt sich die gesamte Organisation Schritt für Schritt.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/ein-erfolgreicher-innovationsworkshop-und-seine-auswirkungen-bayer/--Kapitel und Zeitmarken00:1 Einführung3:02 Thema und Gäste 3:41 Warum Inno Days 5:06 90-Tage-Rhythmus, OKR6:23 Teamvorstellung10:32 Ursprung und Motivation13:14 Privileg Innovation zu leben14:44 Vorbereitung und Definition Innovation 21:37 Teilnehmende gewinnen23:21 Branding und Ort24:57 Tag 1 – Ideen und Vernetzung26:13 Tag 2 – Projekte und Energie27:26 Bottom-up statt Top-down28:37 Von 50 einzelnen zu 7 gemeinsamen Ideen 29:40 Mut, Vertrauen, Freiwilligkeit31:43 InnoDay-Branding und Community35:18 Rahmen für Ideen39:17 Ampelsystem und Sponsoren41:58 Vernetzung ohne Hierarchie45:19 Innovation wird sichtbar48:09 Highlights und Learnings52:31 Wie geht es weiter?56:50 Drei Tipps zum Nachmachen--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    58 min

  6. APR 7

    Einführung von OKR im Unternehmen

    In Episode 156 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit der Eva-Maria (Organisationentwicklung) über die OKR Einführung bei der Firma Lauda. Das Framework Objectives and Key Results ist ein entscheidendes Werkzeug für die Strategieumsetzung im Mittelstand. Erfahren Sie, wie agiles Management in einem traditionsreichen Familienunternehmen erfolgreich etabliert wird und welche zentrale Rolle die Organisationsentwicklung dabei einnimmt. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in modernes Innovationsmanagement und die Gestaltung von Innovation. Im Mittelpunkt stehen praktische OKR Zyklen und Prozesse sowie die notwendige Fokus und Priorisierung mit OKR. Zudem wird erläutert, wie Fehlerkultur und Transparenz sowie ein klares Management Commitment das Leadership und die moderne Unternehmensführung unterstützen, um eine nachhaltige Strategie zu verfolgen.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/einfuehrung-von-okr-im-unternehmen/--Kapitel und Zeitmarken00:00 - Einleitung: Dynamiken und Strukturen im Unternehmen01:12 - Vorstellung von Eva-Maria Karl (Organisationsentwicklung bei Lauda)03:50 - Aufgabenfelder: Personalentwicklung, Ideenmanagement und OKR05:50 - Das Unternehmen Lauda: Weltmarktführer für exakte Temperierung08:45 - Warum Ideenmanagement in der Organisationsentwicklung angesiedelt ist10:30 - Definition von OKR als strukturiertes und agiles Rahmenwerk12:30 - Wichtigstes Learning: OKR als einziges Zielsystem im Unternehmen14:30 - Internationaler Rollout und Einbindung weltweiter Standorte16:30 - Die Bedeutung von Management Commitment für den Erfolg18:30 - Anpassung der Methode an die spezifische Unternehmenskultur21:00 - Festlegung der Zykluslänge: Warum vier Monate ideal sind23:45 - Strategische Ausrichtung durch das MOAL (Jahresziel)26:45 - Fokus bewahren: Reduzierung der Objectives auf das Wesentliche31:45 - Ursprung und Entwicklung von OKR von Intel bis Google34:30 - Messbarkeit durch Key Results und die Rolle der Fehlerkultur37:30 - Erste Schritte der Einführung und organisatorische Begleitung38:30 - Schulungskonzept, Spickzettel und Unterstützung durch KI41:00 - Tool-Wahl: Pragmatismus mit Excel statt komplexer Software48:30 - Abgrenzung zwischen strategischen Themen und Tagesgeschäft54:30 - Drei zentrale Tipps für den Start in die eigene OKR-Praxis--Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    1 hr

  7. MAR 31

    Von Tiny Houses bis Schwammstadt: Mit Trendgespür und Herzblut zum erfolgreichen Spezialverlag im Baubereich

    In Episode 155 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Johannes Laible, dem Gründer und Kopf eines hochspezialisierten Fachverlags am Bodensee. Johannes beweist eindrucksvoll, dass man nicht „groß und schwer“ sein muss, um bedeutende Projekte wie Fachzeitschriften erfolgreich umzusetzen. Als „Ein-Mann-Unternehmen“ nutzt er ein stabiles Netzwerk aus freien Experten, um flexibel und wendig auf Marktentwicklungen zu reagieren.Erfahren Sie, wie Johannes Themen wie das Passivhaus, Tiny Houses oder die Schwammstadt besetzt, bevor sie im Mainstream ankommen, und wie er sich durch Leidenschaft und tiefe Nischenkenntnis erfolgreich unter dem Radar der großen Publikumsverlage bewegt.--Die Kernthemen dieser Folge: Nischenstrategie als Erfolgsmodell: Warum es sich lohnt, Trends zu besetzen, die für große Verlage wirtschaftlich (noch) uninteressant scheinen.Agile und leane Organisation: Wie ein funktionsfähiger Verlag mit externen Spezialisten für Lektorat, Grafik und Anzeigenverkauf schlank gesteuert wird.  Themen-Highlights im Baubereich:  Passivhaus: Pionierarbeit im energieeffizienten Bauen vor über 20 Jahren. Denkmalsanierung: Warum Leidenschaft und steuerliche Aspekte hier Hand in Hand gehen. Tiny Houses („kleiner wohnen“): Ein realistischer Blick auf Baugenehmigungen und Bauphysik jenseits der Hochglanz-Romantik. Schwammstadt: Ein „Herzensthema“ zur Klimaresilienz von Städten bei Starkregen und Hitze.Digitalisierung & Monetarisierung: Die Herausforderungen von E-Paper-Preisen, Paywalls und der „Gratis-Mentalität“ im Netz.Die Zukunft der Fachinformation: Potenzielle Einsatzmöglichkeiten von KI zur Durchforstung von Verlagsarchiven für spezifische Leserfragen.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/mit-trendgespuer-und-herzblut-zum-erfolgreichen-spezialverlag-im-baubereich/--Kapitel und Zeitmarken00:00:00 – Einleitung: Der flexible Fachverlag00:01:45 – Begrüßung des Gastes Johannes Laible00:02:15 – Strategie: Trends in der Nische besetzen00:03:50 – Pionierarbeit: Das Thema Passivhaus00:05:30 – Denkmalsanierung: Zwischen Steuervorteil und Leidenschaft00:08:45 – Tiny Houses & „kleiner wohnen“00:12:15 – Modulbau & 3D-Druck00:14:15 – Barrierefreies & generationenübergreifendes Wohnen00:16:45 – Herzensthema Schwammstadt00:21:45 – Agile Organisation: Der Ein-Mann-Verlag00:24:15 – Hintergrund & Werdegang00:25:30 – Entscheidungsprozess: Wann wird ein Thema zum Heft?00:27:50 – Digitalisierung & Monetarisierung00:34:45 – Die Informationsflut & neue Plattformen00:38:30 – Zukunftsvision: KI im Verlagsarchiv00:41:40 – Praxistipps für Kleinverlage & Unternehmer--Über den Gast:Johannes Laible studierte Medienwirtschaft und lernte das Handwerk „von der Pike auf“ bei einer Tageszeitung. Seit 2005 konzentriert er sich mit seinem Fachverlag auf spezialisierte Bauthemen und ist unter anderem im Vorstand des Tiny House Verbands engagiert. --Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    46 min

  8. MAR 21

    Als Familienunternehmen Chancen der Energiewende realisieren

    In Episode 154 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit Gerd Schöller, Mitgründer und Geschäftsführer von Schoenergie - einer von vier Brüdern im Familienunternehmen. Das Unternehmen hat sich in den letzten 18 Jahren von einem kleinen Familienprojekt zu einem bedeutenden Akteur im Bereich der erneuerbaren Energien mit über 400 Mitarbeitenden entwickelt. Das Gespräch beleuchtet den technologischen Wandel der Photovoltaik, die zentrale Rolle von Batteriespeichern und die Bedeutung von Kooperationen für echte Innovationen.Kerninhalte der Folge: Vom Gartenhaus zum Full-Service-Anbieter: Die Geschichte begann mit einer selbst gebauten PV-Anlage auf einem Gartenhaus. Heute bietet Schoenergie Komplettlösungen für die Erzeugung, Speicherung und Verteilung von Energie aus Solar.Innovation durch Kundenherausforderungen: Gerd Schöller berichtet, wie spezifische Kundenwünsche – etwa der Wunsch nach energetischer Autarkie eines Landwirts – das Unternehmen technisch und wirtschaftlich vorangebracht haben.Das „Reallabor“ in Föhren: Mit einer Investition von knapp 20 Millionen Euro betreibt Schoenergie einen Batteriespeicher, der gleichzeitig als Forschungsprojekt dient. Partner wie das Fraunhofer-Institut, Westnetz und die Uni Stuttgart testen dort live die Netzstabilität der Zukunft.Digitalisierung & Regulatorik: Warum intelligente Messsysteme (Smart Meter) die notwendige Grundlage für die Energiewende sind und weshalb die Branche mehr Planbarkeit von der Politik benötigt.Wachstum und Struktur: Einblicke in die „Wachstumsschmerzen“ bei der Skalierung eines Unternehmens und wie ein externer Beirat dabei helfen kann, Prozesse sauber aufzusetzen.--Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/als-familienunternehmen-chancen-der-energiewende-realisieren/--Kapitel & Zeitmarken00:00 – Die Bedeutung von Partnerschaften und Kooperationen.02:22 – Vorstellung Schoenergie: Produzieren, Speichern, Liefern.04:41 – 18 Jahre PV-Geschichte: Vom Gartenhaus zur Economy of Scale.07:44 – Batteriespeicher als Enabler der Energiewende.13:29 – Meilensteine: Die erste Freilandanlage und regionale Expansion.18:37 – Das 20-Millionen-Euro-Speicherprojekt als Reallabor.23:31 – Skalierung auf 400 Mitarbeitende und Prozessoptimierung.33:50 – Quartierskonzepte und der Nachholbedarf bei Smart Metern.41:55 – Das Buch zur Energiewende: Wissenstransfer und Akzeptanz.45:47 – Drei Tipps für Unternehmer und Innovatoren. --Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.  -------------------------------Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

    49 min
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  • Years Active
    2021 - 2026
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