Lifestyle of Business Podcast

John Slabbekoorn
  • 0.0 (0)
  • Business
  • Updated Semimonthly

Hi leuk je hier te zien! Ben je nieuw? Start dan vanaf aflevering 380. Alles daarvoor is goed. Maar vanaf 380 is het nog veel beter ;). Enjoy! PS. Door het luisteren van deze podcast weet jij straks de combinatie te maken die wij Relaxed Vlammen noemen. Re·laxed Vlam·men = Al je grote zakelijke doelen behalen met een doorlopend vakantiegevoel PPS. John en Jeanet laten niets achter in de afleveringen. De meeste ondernemers zouden geld vragen voor deze content. Luister dus ook zeker alsof je ervoor hebt betaald.

  1. Aug 22

    #449_Goede mensen zijn wél te vinden. Zo werkt het hoepeltjessysteem.

    "Goede mensen zijn gewoon niet te vinden."   Een veelgehoord uitspraak onder veel ondernemers.  Ik heb die gedachte zelf ook behoorlijk lang gehad. Totdat ik me realiseerde dat het probleem misschien helemaal niet bij de arbeidsmarkt lag, maar bij de manier waarop wij zelf mensen probeerden te vinden en te selecteren.   Sterker nog: twee keer dacht ik dé juiste persoon gevonden te hebben. Twee keer lag het contract praktisch klaar. En twee keer ging het op het laatste moment niet door. Achteraf maar goed ook.   In deze aflevering neem ik je daarom mee in het hoepeltjessysteem dat wij gebruiken om nieuwe mensen aan te nemen. Een systeem waarmee je niet op basis van haast, mooie woorden of gebrek aan alternatieven kiest, maar stap voor stap steeds meer bewijs verzamelt dat iemand daadwerkelijk bij je bedrijf past.   In deze aflevering ontdek je onder andere: waarom recruitment geen bijzaak is, maar een 1000-euro-per-uur-taak hoe ons hoepeltjessysteem stap voor stap is opgebouwd waarom je aan de voorkant juist een lage drempel wilt creëren hoe je voorkomt dat je bij gebrek aan betere opties genoegen neemt met de verkeerde kandidaat waarom karakter en kernwaarden uiteindelijk zwaarder wegen dan ervaring welke vragen je kunt stellen om tijdens een gesprek sneller achter het mooie sollicitatiemasker te kijken hoe je nu al voorsorteert op de mensen die je over drie, zes of twaalf maanden nodig hebt   Wil je groeien met je bedrijf, dan zul je op een gegeven moment mensen nodig hebben.   De vraag is alleen of je dan gaat hopen dat toevallig de juiste persoon voorbij komt… Of dat je een systeem bouwt waarmee de juiste mensen vanzelf steeds verder door de hoepels heen komen.

  2. Aug 7

    #448_Je denkt dat je luistert. Dat doe je niet.

    De meeste mensen denken dat ze goed kunnen luisteren. Ze knikken, hummen, vullen je zinnen aan en hebben binnen een paar seconden al een goedbedoeld advies klaarstaan. Dat ziet er betrokken uit, maar ondertussen zijn ze vooral in gesprek met zichzelf. Ze luisteren niet om jou echt te begrijpen. Ze luisteren totdat ze zelf weer iets kunnen zeggen.   In deze aflevering neem ik je mee achter de schermen van het stellen van goede vragen en sterke communicatie. Over waarom het eerste antwoord zelden het echte antwoord is, waarom je niet iedere stilte direct hoeft dicht te praten en waarom jouw briljante advies soms vooral jouw eigen ego een goed gevoel geeft.   Een waardevolle aflevering voor ondernemers die betere gesprekken willen voeren met hun medewerkers, klanten, partner en kinderen.   In deze aflevering ontdek je onder andere: ·       waarom driftig knikken niet automatisch betekent dat je goed luistert; ·       hoe je voorkomt dat je tijdens een gesprek vooral met jezelf bezig bent; ·       waarom het eerste antwoord vaak het oppervlakkige antwoord is; ·       wat de kracht is van vertragen en stiltes laten bestaan; ·       waarom mensen zo snel tips en adviezen geven; ·       hoe je voorkomt dat je met veel overtuiging het verkeerde probleem oplost; ·       wat het verschil is tussen luisteren om te reageren en luisteren om te begrijpen; ·       waarom wat-vragen vaak beter werken dan waarom-vragen; ·       hoe je hoort wat iemand tussen de regels door probeert te vertellen; ·       en waarom je soms helemaal geen nieuwe vraag hoeft te stellen, maar gewoon je mond moet houden.

  3. Jul 23

    #447_Zo deal je met confrontatiemijdend gedrag

    De afgelopen maanden gebeurde het een paar keer. Iemand beloofde ergens op terug te komen en deed dat vervolgens niet. Een bericht werd wel gelezen, maar precies die ene ongemakkelijke vraag bleef onbeantwoord. Of iemand zei enthousiast iets te gaan doen, waarna het ineens oorverdovend stil werd.   Kleine dingen. Geen wereldrampen. Maar ze triggerden bij mij wel iets. Want waarom vinden volwassen, succesvolle mensen het soms zo verschrikkelijk moeilijk om gewoon te zeggen wat ze werkelijk denken?   In deze aflevering duik ik in confrontatiemijdend gedrag. Niet alleen bij anderen trouwens. Ook bij mezelf. Want iedereen doet dit in meer of mindere mate. De vraag is vooral: herken je het op tijd en durf je jezelf te trainen om het anders te doen?   In deze aflevering ontdek je onder andere:   waarom mensen confrontaties vermijden, zelfs wanneer één eerlijk zinnetje voldoende zou zijn; hoe onze behoefte om er goed uit te zien en afwijzing te voorkomen ons gedrag beïnvloedt; het verschil tussen een krachtige, zwakke en criminele belofte; waarom een confrontatie bewust uitstellen soms juist verstandig is; waarom Comfortabel Discomfort essentieel is als je beter wilt worden in moeilijke gesprekken; hoe je jezelf traint om korter, directer en eerlijker te communiceren zonder kussens, matrassen, verklaringen en onnodige add-ons.

  4. Jul 10

    #446_Waarom jouw plannen steeds niet werken

    De meeste ondernemers hebben geen gebrek aan ambitie. Ook niet aan ideeën. En meestal ook niet aan inzet. Het probleem is vaak veel simpeler: ze maken hun plannen te groot, te vaag en te ver weg. Daardoor blijven ze druk, maar bouwen ze te weinig. Ze reageren op alles wat voor hun neus gebeurt, maar sturen te weinig op wat écht belangrijk is.   In mijn gloednieuwe podcast aflevering vertel ik waarom een jaarplan voor veel ondernemers in de praktijk niet werkt, waarom een weekplanning vaak te kort en benauwend voelt, en waarom 90 dagen vaak precies de juiste periode is om weer richting, rust en controle te pakken.   In deze aflevering ontdek je onder andere:   🔹 Waarom ondernemers vaak overschatten wat ze in een week kunnen doen, maar onderschatten wat er in 90 dagen mogelijk is 🔹 Waarom grote jaarplannen je reptielenbrein juist alle ruimte geven om uit te stellen 🔹 Hoe je voorkomt dat je plan eindigt als nog zo'n vergeten A4'tje onder een stapel papier. Yep, bij al die andere goede plannen. 🔹 Waarom focus niet ontstaat door meer motivatie 🔹 Waarom onderdelen zoals Strong Point B, je grootste knelpunt, Season of No en je Perfect Repeatable Week van vitaal belang zijn 🔹 Hoe je het gratis 90-dagenframework kunt gebruiken om de komende drie maanden met meer rust, richting en resultaat te werken.

  5. Jun 26

    #445_Zo doorbreek je hardnekkige patronen

    Er is een gevaarlijke plek waar veel ondernemers jarenlang in blijven hangen. We noemen dit terminale middelmatigheid. Een 5,5. Misschien net een zesje.   Je relatie is niet dramatisch slecht, maar je mist wel verbinding. Je gezondheid is niet volledig naar de klote, maar je voelt je ook niet echt fit, scherp en energiek. Je business draait wel, maar jij bent nog steeds veel te belangrijk in alles wat er gebeurt.   En precies daar gaat deze podcast aflevering over. Want als iets een 2 of 3 is, kom je meestal wel in beweging. Maar een 5,5? Die is comfortabel genoeg om te blijven doen wat je doet, maar pijnlijk genoeg om erover te blijven zeiken.   In deze aflevering ontdek je waarom je vaak pas verandert als de druk van buitenaf groot genoeg wordt, en vooral hoe je zelf interne urgentie creëert voordat je lijf, je partner, je team, je accountant of je klanten dat voor jou gaan doen.   Je ontdekt in deze aflevering verder:   🔹 waarom je meestal keihard werkt, maar aan het eind van de week toch weer op hetzelfde punt staat 🔹 wat terminale middelmatigheid is en waarom een 5,5 gevaarlijker is dan een 2 🔹 waarom goede excuses vaak veel gevaarlijker zijn dan slechte excuses 🔹 hoe ondernemers zichzelf vastzetten met kogelvrije redenen en excuses die heel logisch klinken 🔹 het cruciale verschil tussen externe urgentie en interne urgentie 🔹 waarom wachten op externe urgentie meestal betekent dat je aan de late kant bent 🔹 hoe je zelf urgentie creëert om eindelijk één cirkel door te knippen en weer richting te krijgen

  6. Jun 13

    #444_Je omgeving houdt je kleiner dan je denkt

    Ondernemen wordt vaak eenzamer op het moment dat je het spel groter gaat spelen.   Je team kijkt naar jou. Je omgeving snapt niet altijd waarom je meer wilt. En voor je het weet zit je in je eentje oplossingen te bedenken voor problemen die andere ondernemers allang hebben opgelost.   In deze aflevering neemt John je mee in de vraag waarom sommige ondernemers sneller, scherper en met meer rust groeien zodra ze in de juiste omgeving stappen.   Dus niet in een standaard netwerkclub met visitekaartjes, bier en bitterballen.   En ook niet in een veredelde mastermind waar iedereen welkom is en niemand echt wordt begeleid.   Maar in een omgeving met ondernemers die jouw druk, verantwoordelijkheden, frustraties en ambitieuze doelen wél begrijpen.   Je ontdekt in deze aflevering onder andere:   • waarom ondernemers vaak te lang alleen blijven ploeteren • wat een matige omgeving doet met je standaard • waarom veel businessclubs en masterminds niet werken • waar je op moet letten als je een ondernemersgroep zoekt • waarom de juiste groep veilig én scherp moet zijn • wat het verschil is tussen 1-op-1 coaching en de Relaxed Vlammen Business Club • waarom andere branches minder verschillend zijn dan ondernemers vaak denken • hoe een goede ondernemersomgeving je helpt om sneller keuzes te maken • voor wie de Relaxed Vlammen Business Club wel en juist niet geschikt is   Wil je ontdekken of de Relaxed Vlammen Business Club bij jou past? Ga naar www.lsob.nl/businessclub

  7. Jun 5

    #443_Een autoverkoper met 2000 auto's per jaar in coaching? Dit is wat er gebeurde - casestudy met Wilko Zieleman

    Wilko kwam niet bij mij omdat hij dacht dat zijn bedrijf hulp nodig had.   Integendeel.   Zakelijk hoefde ik volgens hem niet zoveel met hem te doen. Privé vond hij het interessanter. Want zijn bedrijf zat aan huis, zijn broer was net uit de zaak gestapt en thuis liep een gezin met vier jonge kinderen rond.   Met andere woorden…   Zijn vrouw Mirjam vond het een risico dat Wilko er fysiek wel was, maar met z'n kop nog steeds in de zaak zat.   In deze casestudy hoor je hoe Wilko zich ontwikkelde van ondernemer die vooral in handel en kansen dacht, naar iemand die veel bewuster stuurt op leiderschap, rust, energie, team, toekomst.   En dat binnen een autobedrijf dat rond de 2000 auto's per jaar verkoopt en met 40 tot 50 mensen werkt.   Je ontdekt in deze aflevering onder andere:   • waarom Wilko coaching eerst vooral privé interessant vond • hoe zijn vrouw Mirjam anders naar de situatie keek dan hijzelf • wat er veranderde in zijn aanwezigheid thuis • waarom slaap, fitheid en energie geen bijzaak zijn als je een groot team leidt • hoe Wilko zijn rol als leider serieuzer is gaan pakken • waarom "iedereen kan altijd binnenlopen" niet automatisch iets goeds is • hoe zijn team meer verantwoordelijkheid ging dragen • waarom hij tijdens een reis naar Afrika wekenlang niet gestoord werd, terwijl alles doordraaide • hoe zijn sterke drang om steeds weer nieuwe handel in te kopen veranderde • hoe minder voorraad juist meer overzicht kan geven • waarom de Business Club naast 1-op-1 coaching voor hem waardevol werd   Dit is niet alleen een aflevering over auto's, voorraad en processen.   De echte kern gaat over hoe je als ondernemer meer rust krijgt zonder een kleiner spel te gaan spelen

  8. Jun 1

    #442_Je weet genoeg. Waarom verandert er dan zo weinig?

    Je weet dat je beter moet delegeren. Je weet dat je scherper moet worden in communicatie met je team. Je weet dat je niet elk project moet aannemen. Je weet dat je niet altijd bereikbaar moet zijn. Je weet dat je meer aan je bedrijf moet werken in plaats van alleen maar in je bedrijf.   En toch doe je het vaak niet.   Precies daar begint deze aflevering. Want soms heb je geen gebrek aan informatie. Soms heb je geen extra advies nodig. Soms heb je iemand nodig die je laat zien wat je zelf niet ziet. Of misschien zelfs wel, wat je eigenlijk niet wilt zien.   In deze aflevering ontdek je onder andere: •    waarom goede coaching niet hetzelfde is als een paar tips en tricks •    wanneer 1-op-1 coaching logisch is, of juist niet •    wanneer je juist beter een consultant, mentor of therapeut kunt zoeken  •    waarom coaching niet alleen is voor ondernemers bij wie "iets mis" is •    hoe je voorkomt dat je de verkeerde hulp inschakelt voor het verkeerde probleem •    waarom je bedrijf vaak terugveert naar jouw persoonlijke standaard •    waar je op moet letten als je een goede coach zoekt •    waarom een coach zonder coach voor mij een serieuze rode vlag is •    hoe onze 1-op-1 trajecten praktisch werken en waarom het mogelijk niks voor jou is •    waarom performance coaching en business coaching bij ons altijd samengaan. Dit is dus niet hetzelfde   Deze aflevering is vooral voor ondernemers die al iets hebben staan, maar weten dat hun bedrijf niet veel verder groeien op de manier zoals het nu gaat.

See All (450)

About

Hi leuk je hier te zien! Ben je nieuw? Start dan vanaf aflevering 380. Alles daarvoor is goed. Maar vanaf 380 is het nog veel beter ;). Enjoy! PS. Door het luisteren van deze podcast weet jij straks de combinatie te maken die wij Relaxed Vlammen noemen. Re·laxed Vlam·men = Al je grote zakelijke doelen behalen met een doorlopend vakantiegevoel PPS. John en Jeanet laten niets achter in de afleveringen. De meeste ondernemers zouden geld vragen voor deze content. Luister dus ook zeker alsof je ervoor hebt betaald.

Information

You Might Also Like