BIMrras Podcast

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  • Updated Semimonthly

Bienvenido a BIMrras Podcast, Podcast sobre BIM en español. https://BIMrras.com El Primer Podcast Colaborativo sobre BIM ¡El PODCAST sobre BIM que Chuck Norris no se atreve a escuchar! Donde 4 arquitectos BIMtrastornados discutimos sobre todo lo relacionado con el mundo del Building Information Modeling. Dirigido a todos los profesionales que intervienen en el ciclo de vida de una edificación o infraestructura, desde las primeras ideas o intenciones, pasando por las fases de diseño, construcción y mantenimiento, hasta su desaparición. BIMrras Podcast está patrocinado por ediliciaBIM, Soluciones BIM Inteligentes, en ediliciaBIM damos servicios de consultoría BIM, visítanos en https://ediliciaBIM.com

  1. 3d ago

    214 BIM no pudo, ¿podrá la IA?

    Tenemos modelos BIM, plataformas colaborativas y una IA capaz de leer, relacionar y resumir información. Y, aun así, una decisión tomada en el despacho puede llegar a la obra después de que el trabajo esté hecho. En este episodio nos preguntamos si la inteligencia artificial puede cerrar esa distancia entre proyecto y ejecución. Por el camino hablamos de modelos que nadie necesita consultar, correos que nadie lee, técnicos cada vez más alejados de la obra y máquinas que empiezan a hacer tareas que considerábamos exclusivamente nuestras. También aparece una idea bastante menos tecnológica: quizá deberíamos preguntar a quienes construyen qué información necesitan y qué les ayuda realmente a trabajar mejor. Rafa traía un guión sobre la IA. Evelio y Rogelio se lo destrozaron… Bienvenido al episodio 214 de BIMrras. Contenido del episodio: 0:00 Cuarenta años de tecnología y la información que no llega a obra 5:15 ¿Podrá la IA cerrar la distancia entre la oficina y la ejecución? 10:08 El trabajo manual, los procesos y los límites de la digitalización 16:04 Tecnología para cumplir un expediente o para construir mejor 21:18 BIM como fin en sí mismo y la necesidad de definir el objetivo 24:33 La información que necesita cada persona y las decisiones que llegan tarde 30:08 ¿Puede la IA convertir datos en producción? 32:02 La última milla: de enviar una orden a comprobar su ejecución 34:00 Máquinas que construyen y el futuro del trabajo en obra 38:05 La IA entra en el trabajo técnico y nos aleja del conocimiento práctico 44:38 Valoración inmobiliaria y tareas profesionales basadas en datos 46:40 El proyecto como herramienta y los detalles que no aportan valor 51:10 ¿Ayudará la IA a que llegue mejor información a obra? 55:00 Encontrar datos no basta si nadie quiere leerlos 58:09 Modelos útiles para algunos oficios y planos suficientes para otros 1:02:13 El factor humano y la cultura de trabajo detrás de la digitalización

    214 BIM no pudo, ¿podrá la IA?

  2. Sep 15

    213 Implantando BIM en la DXPC, con José Emilio Nogués y Antonio Tort

    Modelar un monumento ya sabemos hacerlo. Podemos escanearlo, levantar una nube de puntos y construir un modelo con una precisión capaz de representar hasta la última piedra. Pero nos preguntamos qué pasa cuando ese modelo llega a una administración. ¿Qué debe pedir? ¿Cómo lo revisa? ¿Cómo consigue que distintos equipos entreguen información comparable? ¿Y cómo evita que dentro de unos años nadie sepa qué demonios hay dentro del archivo? En este episodio hablamos con Antonio Tort y José Emilio Nogués sobre la implantación BIM en la Dirección General de Patrimonio Cultural de la Xunta de Galicia. Una implantación que comenzó con una exigencia asociada a fondos europeos y terminó poniendo sobre la mesa formación, proyectos piloto, guías de modelado, requisitos, BEP, reuniones de coordinación y problemas que ningún sistema de clasificación había previsto. Porque una cosa es digitalizar un monumento y otra bien diferente conseguir que la información siga teniendo sentido cuando la administración se queda el modelo. Bienvenido al episodio 213 de BIMrras. Contenido del episodio: 0:00 Introducción 2:05 De digitalizar patrimonio a definir una metodología BIM 7:03 Qué significa implantar BIM en una administración pública 8:29 El origen de la implantación BIM y los fondos Next Generation 10:38 Diferentes estrategias de implantación en Galicia y Castilla y León 18:52 La guía de modelado BIM para patrimonio 28:40 Guía de modelado, requisitos contractuales y BEP 33:55 El BEP y las reuniones de coordinación 40:20 Nivel de conocimiento y nivel de precisión en patrimonio 43:08 Incorporación del conocimiento multidisciplinar al modelo 57:47 Clasificación de elementos patrimoniales 58:48 La necesidad de un sistema de clasificación específico para patrimonio

    213 Implantando BIM en la DXPC, con José Emilio Nogués y Antonio Tort

  3. Sep 1

    212 Mucho BIM y poca gestión

    Decimos que BIM no va de software. Después discutimos durante horas qué plataforma utilizar. Decimos que BIM es colaboración. Después preguntamos por WhatsApp al único que sabe resolver el problema. Y decimos que tenemos procesos perfectamente documentados. Hasta que Paco se va de vacaciones y descubrimos que el procedimiento era Paco. En este episodio dejamos un poco de lado herramientas, modelos y siglas para hablar de la tecnología más impredecible de todas: las personas. ¿Cómo pasa alguien de ser un técnico brillante a gestionar equipos sin que nadie le haya enseñado a hacerlo? ¿Qué debería hacer realmente un BIM Manager? ¿Sirve de algo un BEP perfecto si nadie lo consulta? ¿Estamos comunicando problemas o tomando decisiones? ¿Y qué ocurre cuando asignar responsabilidades se convierte en buscar culpables? Porque puedes tener BIM, BCF, automatizaciones y 150 páginas de procedimientos. Pero si nadie sabe quién decide, cuándo responde o qué hacer cuando Paco no está, quizá tengas mucho BIM y bastante poca gestión. Bienvenido al episodio 212 de BIMrras!! Contenido del episodio: 0:00 Gestión de personas en BIM 7:50 Mucha tecnología y poca gestión 12:10 De técnico a BIM Manager 20:30 Formación BIM y gestión de equipos 24:00 Qué hace realmente un BIM Manager 30:15 El plan de ejecución BIM y los procedimientos 35:40 Metodologías industriales aplicadas a la construcción 42:15 Coordinación y comunicación en los proyectos 49:30 Responsabilidad y gestión de errores 56:20 La cultura de reconocer que no sabemos 1:00:30 La dependencia de personas clave en el equipo 1:04:30 Cómo medir la madurez real de un equipo BIM

    212 Mucho BIM y poca gestión

  4. Aug 15

    211 Roles BIM extravagantes II

    Más allá del BIM Manager, BIM Coordinator y BIM Modeler existe todo un ecosistema de roles que crece casi tan rápido como la imaginación de quien actualiza su perfil de LinkedIn. Algunos responden a necesidades muy reales del sector. Otros parecen conocimientos especializados convertidos en puestos de trabajo. Y entre ambos extremos aparece una pregunta incómoda: ¿necesitamos realmente tantos roles BIM o simplemente estamos poniéndole nombres nuevos a trabajos que ya existían? En este episodio continuamos el recorrido iniciado la semana pasada con cinco nuevas especies del zoo laboral BIM: IFC Specialist, BIM Legal, Digital Fabrication Specialist, Digital Construction Manager y BIM Sustainability Coordinator. Porque saber de interoperabilidad, contratos, fabricación digital, obra o sostenibilidad parece cada vez más necesario. Otra cosa muy distinta es que cada una de esas competencias necesite una persona dedicada exclusivamente a ella. Y ahí empieza el problema. A medida que BIM se mezcla con otras disciplinas, aparecen nuevas especializaciones. Sin embargo, también corremos el riesgo de confundir un rol con un puesto de trabajo, una competencia con una profesión o, directamente, una necesidad real con un título suficientemente sofisticado para quedar estupendo en LinkedIn. Bienvenido al episodio 211 de BIMrras. Contenido del episodio: 00:00 Introducción 02:09 Roles BIM extravagantes II 05:30 Especialista IFC e interoperabilidad 15:40 BIM Legal y marco jurídico-contractual 25:01 Digital Fabrication Specialist 39:05 Digital Construction Manager 46:57 BIM Sustainability Coordinator 01:02:13 Conclusiones sobre los nuevos roles BIM

    211 Roles BIM extravagantes II

  5. Aug 1

    210 A quién pertenecen los datos de un proyecto BIM

    Todos hemos repetido alguna vez que la información pertenece al cliente. Suena bien. Es una de esas verdades que rara vez se cuestionan. Pero basta con que un proveedor de software cambie las condiciones de su plataforma para que empiecen a aparecer las preguntas incómodas. Porque una cosa es ser el propietario de unos datos y otra muy distinta tener el control sobre ellos. Todo parte de una situación aparentemente rutinaria. Un fabricante anuncia que determinadas versiones de sus aplicaciones dejarán de ser compatibles con algunos servicios de su plataforma en la nube. No es la primera vez que ocurre y tampoco será la última. El software evoluciona, las versiones quedan obsoletas y los proveedores modifican sus condiciones. Lo realmente interesante aparece cuando ese cambio obliga a modificar la forma en la que colaboramos dentro de un proyecto. En ese momento dejamos de hablar de una actualización tecnológica para empezar a hablar de dependencia. Bienvenido al episodio 210 de BIMrras. Contenido del episodio: 00:00 Introducción: ¿A quién pertenecen los datos? 08:20 ¿La información pertenece realmente al cliente? 16:30 Qué información forma parte del proyecto 22:10 Propiedad de los datos frente a control efectivo 27:40 Vendor lock-in y dependencia de las plataformas 34:10 Qué significa realmente la soberanía del dato 41:20 El papel de IFC y los formatos abiertos 47:50 Diseñar la portabilidad desde el inicio del proyecto 53:30 Qué debería exigir un cliente 58:20 Conclusiones: proteger la información más allá del software

    210 A quién pertenecen los datos de un proyecto BIM

  6. Jul 15

    209 Roles BIM extravagantes (I)

    Hay una regla no escrita en el sector de la construcción: si una profesión existe desde hace suficiente tiempo, acabará fragmentándose en decenas de especialidades. Lo vimos con los proyectistas, con los calculistas, con los jefes de obra... y, por supuesto, también está ocurriendo con BIM y algunos roles BIM extravagantes. Hubo un tiempo en el que todo era mucho más sencillo. Existían tres figuras casi sagradas: BIM Modeler, BIM Coordinator y BIM Manager. Tres perfiles que aparecían en cualquier organigrama, en cualquier máster y en prácticamente cualquier oferta de empleo. Parecía que el ecosistema profesional había alcanzado una cierta estabilidad. Duró poco. Una cosa es bautizar un puesto de trabajo con un nombre atractivo y otra muy distinta conseguir que exista una necesidad real que justifique su presencia dentro de un proyecto. En este episodio nos proponemos analizar algunos de esos nuevos roles que están apareciendo en el mercado. Sin dogmas, sin postureo y, como es habitual, con bastante mala leche. Bienvenido al episodio 209 de BIMrras! Contenido del episodio: 00:00 Introducción 04:13 Nuevos perfiles profesionales BIM 06:02 Digital Twin Specialist 18:34 CDE Manager 28:06 BIM Data Analyst 43:47 VDC Manager 52:03 AI BIM Workflow Specialist 01:00:31 Próximos perfiles y cierre

    209 Roles BIM extravagantes (I)

  7. Jul 1

    208 Coordinación BIM de infraestructuras complejas

    Hay edificios donde la arquitectura marca el proyecto. Y luego están los centros de datos, donde son las instalaciones las que dictan las reglas del juego. Cuando un edificio debe garantizar funcionamiento ininterrumpido, redundancia, capacidad de crecimiento y consumos eléctricos descomunales, coordinar disciplinas deja de ser una cuestión de organización para convertirse en el propio núcleo del diseño. En este episodio hablamos de coordinación BIM en centros de datos, modelos federados, redundancia, estrategias de modelado, automatización de flujos de información y explotación de datos mediante Power BI. Analizamos cómo se diseñan infraestructuras donde cada decisión afecta a decenas de sistemas interconectados y donde el modelo BIM deja de ser únicamente una representación geométrica para convertirse en una herramienta de gestión. ¿Qué ocurre cuando las instalaciones dejan de adaptarse a la arquitectura y es la arquitectura la que debe adaptarse a ellas? ¿Cómo se coordina un proyecto que cambia constantemente sin perder el control de la información? ¿Puede un modelo BIM servir para algo más que detectar colisiones? Un episodio sobre infraestructuras críticas, coordinación multidisciplinar y una realidad que cada vez será más habitual: cuanto más complejo es un proyecto, más importante resulta gestionar correctamente la información que lo sostiene. Bienvenido al episodio 208 de BIMrras! Contenido del episodio: 00:00 Introducción al episodio y presentación del tema 02:10 ¿Qué es un centro de datos y por qué son críticos? 06:00 Presentación de Adrián Trujillo 09:20 Cómo llegó a la coordinación BIM de centros de datos 13:40 Arquitectura e instalaciones en centros de datos 19:30 Diseño basado en la demanda eléctrica (MW IT) 26:00 Cómo se diseña y dimensiona un centro de datos 31:20 Selección de la ubicación de un centro de datos 36:10 BIM, IFC y Power BI para explotar la información 44:30 Data Exchange y flujos de datos desde Revit 50:00 IFC frente a Revit para la gestión de información 55:20 Calidad de datos, familias y operación del activo 01:01:00 Inteligencia artificial y el futuro de los centros de datos 01:07:10 Fuentes de información, YouTube e IA para aprender 01:11:30 Despedida

    208 Coordinación BIM de infraestructuras complejas

  8. Jun 15

    207 BIM data-driven. El modelo como subproducto

    Durante años hemos construido BIM alrededor de una idea aparentemente incuestionable: el modelo es el centro del proyecto. Primero modelamos, después añadimos información y finalmente intentamos gestionar todo desde un único archivo cada vez más pesado y complejo. Pero ¿y si llevamos años haciéndolo al revés? En este episodio hablamos de BIM Data-Driven, bases de datos relacionales, APIs, ISO 19650 y soberanía del dato. Analizamos una propuesta que plantea separar la información de su representación geométrica y convertir el modelo BIM en un subproducto generado bajo demanda. ¿Estamos confundiendo modelo con archivo? ¿Debe la geometría seguir siendo la fuente de verdad del proyecto? ¿Tiene sentido seguir depositando toda la información en herramientas diseñadas para producir geometría? Un episodio sobre datos, gobernanza de la información y una idea que seguramente molestará a más de uno: quizá el verdadero activo nunca fue el modelo. Siempre fueron los datos. Bienvenido al episodio 207 de BIMrras! Contenido del episodio: 00:00 Introducción al episodio y planteamiento del debate 02:05 Presentación del enfoque Data Driven para BIM en plantas solares 04:30 El dato como origen del proyecto y la geometría como representación 18:00 Problemas de escalabilidad de los modelos BIM tradicionales 23:30 Inversión del flujo de trabajo: de los datos a la geometría 29:15 PostgreSQL y PostGIS como base de la gestión de información 35:10 Gobernanza de datos, contenedores de información e ISO 19650 50:10 ¿Puede este enfoque aplicarse a cualquier proyecto BIM? 57:30 Nuevos perfiles profesionales y arquitectura de la información 01:01:30 Soberanía del dato e independencia de las herramientas de autoría 01:04:50 IFC, separación entre datos y geometría e impacto de IFC 5 01:07:00 Conclusiones: ¿ha muerto el BIM modelocéntrico?

    207 BIM data-driven. El modelo como subproducto
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