Le Podcast de Pauline Laigneau

Pauline Laigneau

Je m'appelle Pauline Laigneau. Plus jeune, j'ai coché toutes les cases : Normale Sup, HEC… un parcours intellectuel "brillant", mais pas vraiment choisi. À 27 ans, j'ai tout plaqué pour lancer Gemmyo, ma marque de joaillerie. Depuis, je construis ma vie sur mes propres règles, entre ambition, exigence, et liberté. Je n'ai pas honte de dire que je veux réussir. Mais réussir avec style et esprit Dans ce podcast, je parle avec celles et ceux qui créent, dirigent, doutent, décident. Entrepreneurs, artistes, chercheurs, sportifs, médecins : des gens qui font. Et qui pensent. On parle travail, réussite, choix difficiles, contradictions. Je vous promets que je serai 100% sincère dans la démarche. 👉 Alors, si vous aimez l'idée de réussir avec style et esprit, abonnez-vous. C'est ce qui m'aide le plus à continuer. Instagram LinkedIn YouTube Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. L'erreur la plus fréquente qu'on fait (sans s'en rendre compte !) quand on délègue. Et comment la corriger #Leçon292

    18h ago

    L'erreur la plus fréquente qu'on fait (sans s'en rendre compte !) quand on délègue. Et comment la corriger #Leçon292

    Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Saïda Barkani, entrepreneure entre la Belgique et le Maroc. Après avoir lancé une marque de vêtements, Madame Babouche, Saïda a ouvert une 1ère maison d’hôtes à Essaouira, puis une 2ème à Marrakech. Ses projets avancent, son énergie est là mais une question devient centrale : comment continuer à grandir sans tout porter seule ? Car déléguer ne consiste pas simplement à transmettre une liste de tâches. C’est apprendre à clarifier une mission, à définir un résultat attendu, à poser un niveau d’exigence puis à faire progresser les équipes sans les étouffer. Dans cette leçon, on parle de management, de délégation et de culture d’entreprise. Nous parlons aussi d’un sujet que beaucoup d’entrepreneurs découvrent à mesure que leur activité grandit : il ne suffit pas de montrer comment faire, il faut expliquer pourquoi cela compte. Une leçon très concrète pour celles et ceux qui ont plusieurs projets, plusieurs équipes, et qui veulent apprendre à déléguer sans perdre leur exigence, leur vision, ni leur énergie. Bonne écoute ✨ CHAPITRAGE 00:00 – Introduction : management, délégation et priorisation 02:39 – Le parcours de Saida Barkani, de Madame Babouche aux maisons d’hôtes 06:30 – Pourquoi déléguer est rarement naturel au début 07:50 – Clarifier le résultat attendu plutôt que contrôler chaque détail 13:32 – Fiche de poste, niveau d’exigence et feedback : les bases du management 23:16 – Apprendre à manager : se tromper, ajuster, progresser 30:04 – Prioriser ses apprentissages et faire de 2026 l’année du management Notes et références de l’épisode Pour retrouver Saïda Barkani : - Sur LinkedIn Pour retrouver la maison d’hôtes Madame Babouche : - à Essaouira Pour retrouver ma formation “Management et recrutement : ce qu'on n'apprend pas dans les livres” : - Sur Demian.education - la Masterclass gratuite “Devenir un grand manager” Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    37 min
  2. À 25 ans, il change l’histoire du parfum. Puis doit survivre à sa propre légende avec Francis Kurkdjian #345

    2d ago

    À 25 ans, il change l’histoire du parfum. Puis doit survivre à sa propre légende avec Francis Kurkdjian #345

    Le parfum est partout : dans notre mémoire, dans la séduction, dans l’identité que l’on projette aux autres. Pourtant, son industrie reste largement méconnue, entourée de fantasmes, de storytelling… et parfois de grandes illusions. Pour en parler, j’ai reçu Francis Kurkdjian : parfumeur, directeur artistique de sa propre maison mais aussi directeur de la création des parfums Dior. Il est l’un des créateurs de parfum les plus influents au monde. À 25 ans, il crée Le Mâle de Jean Paul Gaultier, l’un des plus grands succès de l’histoire de la parfumerie. Un triomphe qu’il raconte avoir… très mal géré. Avec beaucoup de lucidité, il revient sur cette peur de devenir “l’homme d’un seul parfum”, sur la réalité parfois peu glamour de l’industrie, où les matières synthétiques dominent largement malgré les imaginaires de champs de fleurs entretenus par les marques, et sur son choix audacieux : créer sa propre maison alors qu’aucun parfumeur, à l’époque, ne signait véritablement en son nom. Nous avons aussi parlé de réinvention, des rencontres qui changent une vie, de créativité… mais aussi : - Comment trouver “son” parfum ?- Pourquoi un parfum sent-il différemment selon les personnes ?- Quelles sont les fragrances les plus sous-cotées ? Et les plus surcotées ?- De l’histoire derrière Baccarat Rouge 540Une conversation passionnante avec un homme très entier et drôle, un homme qui ne crée pas seulement des parfums mais surtout des émotions. Vous écoutez le podcast de Pauline Laigneau et dans ce podcast, je vous aide à voir grand. Je vous laisse découvrir ma conversation avec Francis Kurkdjian. Bonne écoute ✨ Chapitrage 00:00 – Pourquoi le parfum fascine autant ? 01:40 – Qu’est-ce qui l’a décidé à devenir parfumeur ? 07:01 – Naturel, synthétique : quelle est la vérité sur le parfum ? 12:43 – Pourquoi les odeurs changent selon les générations ? 18:39 – Comment commence la création d’un parfum ? 22:28 – Comment gérer un succès mondial à 25 ans ? 31:20 – Pourquoi créer sa propre maison de parfum ? 39:50 – Baccarat Rouge 540 : comment naît un parfum culte ? 49:44 – Comment choisir son parfum et le faire tenir ? 01:00:39 – Rêves, regrets et livres : les leçons de Francis Kurkdjian Notes et références de l’épisode ✨ Pour retrouver Francis Kurkdjian et sa maison : - Sur Instagram- Sur le site- Sur Facebook- Sur Linkedin- Sur Tiktok ✨ Les livre cités par Francis Kurkdjian: - L’Alchimiste de Paulo Coelho- Bonjour tristesse de Françoise Sagan*Liens affiliés Fnac Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 7m
  3. Convertir ses prospects en clients quand on a une clientèle ultra exigeante #Leçon291

    Jun 3

    Convertir ses prospects en clients quand on a une clientèle ultra exigeante #Leçon291

    Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Léa Mispoulet, entrepreneure depuis 7 belles années. Après avoir développé une 1ère entreprise jusqu’à atteindre un million d’euros de chiffre d’affaires, Léa a pris une décision assez rare : arrêter une activité qui fonctionnait encore parce qu’elle ne lui ressemblait plus. De cette expérience est né un nouveau projet : accompagner des dirigeants déjà avancés qui veulent continuer à grandir sans sacrifier leur énergie, leur lucidité et leur liberté. Mais Léa se heurte à une difficulté subtile : comment proposer un service à des entrepreneurs qui n’ont pas toujours conscience de leur propre problème ? Dans cette leçon, on parle de positionnement, de confiance, de contenu et de conversion. On aborde aussi un sujet plus intime mais stratégique : la capacité à nommer ce qui ne va pas avant que le corps ou l’entreprise ne disent stop. Une leçon pour toutes celles et ceux qui accompagnent une audience exigeante, difficile à convaincre, et qui veulent construire une acquisition plus fine, plus juste et plus durable. Bonne écoute ✨ CHAPITRAGE 00:00 – Introduction : convertir une audience exigeante 02:32 – Le parcours de Léa Mispoulet et sa première entreprise 06:45 – Accompagner les dirigeants avant l’effondrement 09:25 – Créer du contenu pour faire émerger la prise de conscience 14:24 – Repositionner son message et construire la confiance 18:34 – Faire descendre le prospect dans un vrai tunnel de conversion 24:39 – Pourquoi la publicité à froid ne suffit pas pour une cible exigeante 29:52 – Où retrouver Léa Notes et références de l’épisode Pour retrouver Léa Mispoulet : - Sur Instagram- Sur LinkedIn- Sur YouTube Pour retrouver ma formation “Mon système pour ne plus jamais manquer de clients” : - Sur Demian Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    31 min
  4. Gemmyo fête ses 15 ans : l'histoire sans filtre, racontée par Charif et moi  #344

    Jun 1

    Gemmyo fête ses 15 ans : l'histoire sans filtre, racontée par Charif et moi #344

    Aujourd’hui, 1er juin 2026, Gemmyo fête jour pour jour ses 15 ans. 15 ans d’une Maison indépendante qui, contre toute attente, s’est imposée dans l’univers de la joaillerie. Quand je repense au chemin parcouru, c’est assez vertigineux. Car au départ, rien ne nous destinait à cet univers. Nous n’étions ni joailliers, ni issus du monde du luxe.Nous étions simplement deux jeunes gens un peu naïfs, très travailleurs, amoureux… et probablement suffisamment inconscients pour croire que nous pouvions faire bouger les lignes d’un secteur centenaire. Alors pour célébrer cet anniversaire comme il se doit, j’avais envie d’un épisode un peu différent. Pour la 1ère fois sur le podcast, Charif et moi passons de l’autre côté du micro pour répondre, sans filtre, aux questions d’Ariel Wizman. Et connaissant Ariel… disons qu’il était difficile d’espérer une conversation convenue. Dans cet épisode, vous allez découvrir : - Pourquoi nous avons choisi de construire Gemmyo à contre-courant des codes traditionnels de la joaillerie- Ce que nous avons sous-estimé en nous lançant- La méfiance, parfois très forte, que notre arrivée a pu susciter dans le secteur- Comment naît concrètement un bijou- Ce que nous pensons réellement du diamant de synthèse- La réalité, souvent méconnue, du Made in France en joaillerieEt aussi toute une partie plus personnelle sur le travail en couple, les tensions, les complémentarités et ce que l’entrepreneuriat fait à une relation. J’espère sincèrement que cet épisode vous permettra de mieux comprendre ce qu’il y a derrière une Maison comme Gemmyo : de très belles pièces de joaillerie bien sûr, mais aussi une vision, un engagement pour la qualité et puis une certaine liberté de penser. À l’occasion de cet anniversaire, le site et le compte Instagram de Gemmyo se parent de nouvelles formes et couleurs autour d'une idée qui m’est chère : “refleurir toujours”, la capacité à refleurir, à se réinventer. Et ce n’est qu’un début… nous avons imaginé bien d’autres surprises pour célébrer ses 15 ans. Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation, ou plutôt à notre conversation, avec Ariel Wizman. Bonne écoute ✨ Chapitrage 00:00 – Pourquoi Ariel Wizman prend le micro pour les 15 ans de Gemmyo 02:17 – Pourquoi créer une maison de joaillerie sans venir du luxe ? 06:27 – Qu’est-ce que Gemmyo a fait différemment des codes traditionnels ? 09:39 – Quelles difficultés avons-nous sous-estimées en lançant la marque ? 14:38 – Sommes-nous encore des outsiders dans la joaillerie ? 15:35 – Comment naît concrètement un bijou Gemmyo ? 18:18 – Diamants de synthèse, made in France : quelle vision de la joaillerie ? 26:20 – Entreprendre en couple : admiration, rôles et désaccords 35:55 – Quels échecs ont vraiment construit Gemmyo ? 40:41 – Peur, irritations, plaisir : ce que l’aventure entrepreneuriale change 48:42 – Quelle ambition internationale pour les prochaines années ? 52:21 – Ce qui a changé : vendre Gemmyo ou construire dans la durée ? 54:23 – Opinion controversée : la joaillerie est-elle vraiment utile ? 57:22 – Le beau, les livres et les références qui nous ont marqués 01:00:26 – La leçon des 15 ans Notes et références de l’épisode ✨ Pour retrouver Gemmyo : - Sur le site- Sur Instagram- Sur LinkedIn ✨ Pour retrouver Ariel Wizman : - Sur LinkedIn ✨ Le livre cité par Pauline : - Le Seigneur des Anneaux de J.R.R. Tolkien ✨ Le livre cité par Charif: - Belle du Seigneur d’Albert Cohen *Liens affiliés Fnac Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 4m
  5. Faire un lancement mémorable. Les clés pour réussir #Leçon290

    May 27

    Faire un lancement mémorable. Les clés pour réussir #Leçon290

    Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Nejma, facialiste entre Paris et Marrakech, qui me pose une question très précise : comment réussir un lancement mémorable ? Depuis notre premier échange sur la leçon en 2025, son projet a beaucoup avancé. Son riad à Marrakech s’apprête à ouvrir ses portes, et Nejma souhaite créer plus qu’un simple événement de lancement. Elle veut proposer une expérience avec 3 jours pensés comme une immersion dans son univers entre soin, mouvement, beauté, déconnexion et art de vivre. Dans cette leçon, on parle de désirabilité, de storytelling mais surtout de cohérence de marque. On parle de la manière de transformer un lancement en véritable concept avec un fil rouge fort, une intention précise et une expérience que l’on n’oublie pas. Une leçon très concrète pour celles et ceux qui veulent créer un moment fort autour de leur marque, sans se disperser et surtout sans confondre abondance d’idées et puissance d’exécution. Bonne écoute ✨ CHAPITRAGE 00:00 – Introduction : créer un lancement mémorable 01:26 – Présentation de Nejma et de son projet de riad à Marrakech 03:51 – Comment rendre une expérience client inoubliable 04:22 – Créer du contenu autour de l’événement, pas seulement pendant 05:08 – Trouver un concept fort pour donner de la cohérence au lancement 12:50 – Définir le bon objectif avant de dupliquer l’expérience 19:52 – Éviter la dispersion et choisir les bonnes idées au bon moment 23:18 – Où retrouver Nejma et conclusion Notes et références de l’épisode Pour retrouver Nejma Ayadi : - Sur Instagram- Sur YouTube Pour retrouver le riad de Nejma : - Sur Instagram- Sur son site Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    25 min
  6. Retenir ses meilleurs talents : les conseils d’une avocate des grands dirigeants, Isabelle Cheradame #343

    May 25

    Retenir ses meilleurs talents : les conseils d’une avocate des grands dirigeants, Isabelle Cheradame #343

    Parler d'argent n'est pas honteux. C'est même essentiel pour retenir ses meilleurs talents. Fidéliser une équipe clé, intéresser un manager au capital, ouvrir son capital à des investisseurs, structurer l'arrivée d'un repreneur dans un LBO (le LBO, c’est-à-dire le fait de racheter une entreprise en partie par emprunt bancaire)... autant de questions qui sont au cœur de la vie de nombreuses entreprises. Des questions que vous vous posez, que je me pose moi-même avec Gemmyo. Et pourtant, on ne connaît pas les règles. Alors on traite mal ces sujets ; voire on les ignore complètement, faute de savoir par où commencer. C'est pourquoi j'avais vraiment à cœur d'enregistrer cet épisode, réalisé en partenariat avec le Cabinet Scotto Partners. Isabelle Cheradame est l'une des références mondiales du management package ; le "manpack" ou le “MIP” pour les initiés. C'est précisément l'outil qui répond à toutes ces problématiques. Et comme tout outil puissant, il peut être très bien utilisé… ou très mal. Depuis 25 ans, Isabelle accompagne dirigeants, fondateurs et managers sur des moments décisifs : comment fidéliser une équipe clé, organiser sa gouvernance, ou encore structurer ses relations avec des investisseurs, en France comme à l’étranger. Dans cet épisode, elle nous donne les clés pour comprendre, négocier et sécuriser un package de dirigeant ; sans jargon, avec des exemples très concrets et les erreurs à absolument éviter. Un épisode à faire écouter à tout dirigeant qui envisage un LBO ou une ouverture de son capital, même minoritaire, à des investisseurs ou des salariés! Ce qui m'a marqué chez Isabelle, c'est son empathie. On n'imaginerait pas qu'une avocate puisse tisser des liens aussi forts avec ses clients ; et pourtant, j'ai vraiment senti au fil de notre conversation son attachement profond à accompagner ses clients dans les moments les plus décisifs de leur vie professionnelle. Mais je vous laisse découvrir tout ça par vous-même et laisse place à ma conversation avec Isabelle Cheradame. Bonne écoute ✨ Chapitrage 00:00 – Pourquoi parler d’argent et de capital ? 01:39 – Comment devient-on experte du management package ? 06:05 – À quoi ressemble la vie d’une avocate associée ? 12:21 – Qu’est-ce qu’un management package, concrètement ? 14:41 – À qui s’adresse cet outil de fidélisation ? 20:00 – Quels sont les risques fiscaux et financiers ? 27:27 – Actions gratuites, PME, entreprises familiales : quelles options ? 32:31 – LBO : que doit vérifier un dirigeant avant de signer ? 47:24 – Les erreurs qui peuvent coûter très cher 51:38 – Success stories, confiance et leçons de vie 58:24 – Le crible du Podcast Notes et références de l’épisode ✨ Pour retrouver Isabelle Cheradame : - Sur LinkedIn ✨ Pour retrouver Scotto Partners : - Sur leur site ✨ Les livres cités par Isabelle Cheradame : - Dans les forêts de Sibérie de Sylvain Tesson*Liens affiliés Fnac Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 14m

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