HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting

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  1. Education Minds - Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung: #151 David Bisang - Fachtexte stilsicher und gehirngerecht schreiben

    1D AGO

    Education Minds - Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung: #151 David Bisang - Fachtexte stilsicher und gehirngerecht schreiben

    In dieser Folge von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung ist David Bisang zu Gast. Er ist Erziehungswissenschaftler, Schreibcoach, Kursleiter bei Pentaprim und in der Lehrer:innenbildung an der PH FHNW tätig. Gemeinsam mit Daniel Stalder hat er 2024 im UTB Verlag das Fachbuch „Fachtexte stilsicher und gehirngerecht schreiben“ veröffentlicht. Im Gespräch geht es um verständliches Schreiben, gehirngerechte Sprache und die Frage, wie Fachwissen so formuliert werden kann, dass es wirklich ankommt. David gibt Einblicke in seine Arbeit als Schreibcoach, erzählt von persönlichen Aha-Momenten im Umgang mit Sprache und zeigt, warum gutes Schreiben kein Talent, sondern ein lernbarer Prozess ist. Weitere Themen in diesem Gespräch Was „gehirngerecht schreiben“ konkret bedeutet und warum lange, verschachtelte Sätze biologisch problematisch sind Die Parallelen zwischen didaktischer Reduktion und verständlichem Fachschreiben Warum viele Fachtexte unnötig kompliziert sind und wie man aus alten Schreibmustern ausbricht Der berühmte «rote Faden und die Methode „Leiter der Abstraktion“ für mehr Klarheit und Verständlichkeit Ein hörenswertes Gespräch für alle, die Fachtexte schreiben – in Bildung, Wissenschaft, Verwaltung oder Unternehmen – und dabei verständlich, wirksam und professionell kommunizieren wollen. Vernetze dich mit David hier: https://www.linkedin.com/in/david-bisang/ Den im Gespräch erwähnten Online-Schreibkurs findest du hier: https://pentaprim.ch/online-intensivkurs/ Du bist Trainer:in, Ausbildner:in oder Coach und willst Lerninhalte klarer und wirkungsvoller gestalten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

    31 min
  2. Digitale Kunden- und Mitarbeitergewinnung mit System I Mittelstand I Industrie I Produktionsunternehmen I B2B-Unternehmen I B2B-Vertrieb I Marketing: #280 - Rekord-Insolvenzen 2026 - Warum es jetzt auch gesunde Industrieunternehmen trifft, und wie Sie s

    1D AGO

    Digitale Kunden- und Mitarbeitergewinnung mit System I Mittelstand I Industrie I Produktionsunternehmen I B2B-Unternehmen I B2B-Vertrieb I Marketing: #280 - Rekord-Insolvenzen 2026 - Warum es jetzt auch gesunde Industrieunternehmen trifft, und wie Sie s

    In dieser Episode erfahren Sie die drei entscheidenden Fragen zur Risikoanalyse, konkrete Maßnahmen zur Kundendiversifizierung und warum Hidden Champions 2026 sichtbar werden müssen. Besonders wertvoll für mittelständische Industrieunternehmen, die mehr Planbarkeit und Wachstum anstreben. Während 2026 ein Zehn-Jahres-Hoch bei Unternehmensinsolvenzen erreicht, trifft es nicht mehr nur sogenannte „Zombie-Firmen“. Auch profitable Hidden Champions mit vollen Auftragsbüchern geraten unter Druck. Robert Kirs, Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH, zeigt in dieser Solo-Folge, warum Umsatz allein kein Schutzschild mehr ist – und weshalb Liquidität und Diversifizierung entscheidend sind. Der Wendepunkt zeigt sich in der Praxis: Ein Industrieunternehmen mit 150 Mitarbeitern erwirtschaftete 4–5 Mio. € Jahresumsatz. Zwei Großkunden machten 65 % des Umsatzes aus. Als einer Investitionen verschob, brach der Auftragseingang um 30 % ein. Fixkosten blieben, Personal war aufgebaut – ein strukturelles Problem, kein Vertriebsproblem. Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Über 50 % Umsatzanteil durch einzelne Kunden bedeuten existenzielles Risiko. Weniger als 3–5 qualifizierte Anfragen pro Monat zeigen, dass kein skalierbares System vorhanden ist. Wer heute keine digitale Sichtbarkeit aufbaut, existiert für neue Einkäufer und Entscheider praktisch nicht mehr. 🎧 Reinhören lohnt sich! Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können. 👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

    15 min
  3. Erfolgreich als hochsensible Scanner Persönlichkeit: #217 - Wenn eine hochsensible Scanner-Persönlichkeit zu viele Ideen für die Selbstständigkeit hat

    1D AGO

    Erfolgreich als hochsensible Scanner Persönlichkeit: #217 - Wenn eine hochsensible Scanner-Persönlichkeit zu viele Ideen für die Selbstständigkeit hat

    Selbstständig als hochsensible Scanner-PersönlichkeitPodcastfolge: Selbstständig als hochsensible Scanner-Persönlichkeit 🤯 Zu viele Ideen im Kopf – und keine fühlt sich falsch an? Dann könnte diese Folge wie für dich gemacht sein. Hochsensible Scanner-Persönlichkeiten vereinen zwei kraftvolle Eigenschaften: ✨ Tiefe Wahrnehmung ✨ Visionäre Vielseitigkeit Doch genau diese Kombination kann in der Selbstständigkeit zur echten Herausforderung werden. Du startest mit einer klaren Vision – und plötzlich sind da fünf neue Möglichkeiten. Du willst dich positionieren – aber jede Idee fühlt sich wie ein Teil deiner Identität an. Du möchtest erfolgreich sein – und zweifelst gleichzeitig an dir. 💡 In dieser Folge spreche ich darüber, warum dein Ideen-Overload kein Zeichen von Unfähigkeit ist,warum klassische Business-Modelle oft nicht zu hochsensiblen Scanner-Persönlichkeiten passenund wie du Struktur findest, ohne dich selbst zu verlieren. Wir schauen uns an: ✨ den inneren Konflikt zwischen Intuition & Disziplin ✨ warum Entscheidungsparalyse nichts mit Schwäche zu tun hat ✨ konkrete Lösungsansätze wie das Portfoliomodell, 90-Tage-Experimente und den Ideen-Inkubator ✨ warum Energiemanagement wichtiger ist als Zeitmanagement Vielleicht bist du nicht chaotisch. Vielleicht bist du einfach komplex. 💛 Und Komplexität ist das Rohmaterial für Innovation. 🎧 Hör unbedingt rein, wenn du dich zwischen Begeisterung und Überforderung wiedererkennst. Erkennst du dich in dieser Kombination aus Hochsensibilität und Scanner-Persönlichkeit wieder?Dann unterstütze ich dich gerne dabei, eine klare, tragfähige Business-Strategie zu entwickeln, die wirklich zu dir passt. Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über ein Like oder eine Bewertung bei Spotify, Apple Podcasts oder YouTube. Danke dir 😘 Hier erreichst du mich persönlich: info@bettina-reuss.de www.bettinareuss.de Alles Liebe Deine Bettina 💕

    17 min
  4. Erfolgreich im Assessment-Center I Führungskräfte I Management: #120 - Wie viel Führung steckt in Ihnen?

    1D AGO

    Erfolgreich im Assessment-Center I Führungskräfte I Management: #120 - Wie viel Führung steckt in Ihnen?

    In dieser Podcastfolge stellt Gabriele Trachsel eine entscheidende Frage: Wie viel Führung steckt in Ihnen – und wie konsequent leben Sie dieses Potenzial? Sie macht deutlich, dass Führung kein Titel ist, sondern die Fähigkeit, sich selbst und andere bewusst zu leiten. Genau diese Selbstführung bildet die Grundlage für jede erfolgreiche Führungsrolle – und wird im Assessment Center genau beobachtet. Im Fokus stehen zentrale Kompetenzen wie Empathie, Durchsetzungskraft, Verantwortungsbewusstsein und Veränderungsfähigkeit. Gabriele zeigt, warum Delegation Vertrauen braucht, warum Führung über Ergebnisse stärker wirkt als Kontrolle und weshalb Konfliktgespräche im Rollenspiel oft zum entscheidenden Prüfstein werden. Denn im Assessment zählt nicht, wie lange jemand geführt hat – sondern wie wirksam, klar und authentisch. Zum Abschluss gibt sie drei Reflexionsfragen mit: Wie klar führen Sie sich selbst? Wie inspirierend ist Ihre Wirkung auf andere? Wie konkret ist Ihre Vision? Wer diese Fragen ehrlich beantwortet, legt den Grundstein für nachhaltige Führung – im Assessment Center und darüber hinaus.

    14 min
  5. Dein Karriereweg - Mit Katrin Moser I Traumjob I Karriere I Erfolg I Jobglück: #103 - Auswandern nach Ägypten: Was Mut wirklich bedeutet (Meine ehrliche Geschichte)

    2D AGO

    Dein Karriereweg - Mit Katrin Moser I Traumjob I Karriere I Erfolg I Jobglück: #103 - Auswandern nach Ägypten: Was Mut wirklich bedeutet (Meine ehrliche Geschichte)

    Was Auswandern wirklich bedeutet: Als wir nach Ägypten ausgewandert sind – mitten in einer Pandemie – dachte ich, ich sei vorbereitet. Du wanderst nicht nur geografisch aus. In Ägypten habe ich erlebt: Frauen haben einen anderen gesellschaftlichen Stellenwert als das westliche Bild oft vermittelt. Was gehört wirklich zu mir? Warum Sicherheit dich nicht wachsen lässt 🎧 Reinhören lohnt sich! Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig. Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt. Nutze den folgenden Link, um dein kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren:: https://karriereweg.com/bewerbung Folge mir auf meinen Social-Media-Kanälen für wertvolle Tipps und Einblicke: ➡️ Instagram: https://www.instagram.com/katrin_newidentity?igsh=ajBtbnAwN294OWRy&utm_source=qr ➡️ LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/katrin-moser-karriereexpertin ➡️ Facebook: https://www.facebook.com/katrin.karriereweg/ ➡️ Webpage: https://karriereweg.com/

    33 min
  6. Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #161 - Case Clinic: Emotionales Auffangbecken - wenn Führungskräfte unter der Last der Nähe zerbrechen

    2D AGO

    Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #161 - Case Clinic: Emotionales Auffangbecken - wenn Führungskräfte unter der Last der Nähe zerbrechen

    Emotionales Auffangbecken – Wenn Mentoring und Führung kollidieren In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Spannungsfeld, das in vielen Organisationen entsteht – besonders dort, wo Mentoring-Programme eingeführt werden: Was passiert, wenn eine Führungskraft gleichzeitig Mentor:in ist – und zwischen Nähe, Verantwortung und Autorität zerrieben wird? Ausgangspunkt ist eine anonyme Zuschrift einer Führungskraft, die sich innerlich zerrissen erlebt: Zwischen Begleiten und Entscheiden.Zwischen Beziehung halten und Verantwortung zurückgeben.Zwischen „Du regelst das schon“ – und dem Versuch, Autonomie zu stärken. Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen: Wann wird Mentoring zur emotionalen Überforderung?Warum reicht es nicht, Rollen formal zu trennen – wenn sie kulturell vermischt bleiben?Was geschieht, wenn Beziehung zur Ersatzstruktur für fehlende Führung wird?Wie entsteht Abhängigkeit unter dem Label von Entwicklung?Und woran erkenne ich, aus welchem „Hut“ ich gerade spreche? Wir sprechen über Rollenkonflikte, Rollenpluralität und die Bedeutung expliziter Rollenmarkierung. Über implizite psychologische Verträge. Über emotionale Arbeit („emotional labour“) – und warum sie in Organisationen oft unsichtbar bleibt. Und wir fragen uns: Wie gelingt es, Mentor zu sein, ohne die Führungsrolle zu verlieren?Und wie bleibt Führung klar, ohne Beziehung zu beschädigen? 🎧 Reinhören lohnt sich! Diese Folge ist eine Einladung zur Klärung. Für alle, die mehrere Hüte tragen. Für Führungskräfte in Mentoring-Programmen. Für HR-Verantwortliche, die Entwicklung ermöglichen wollen – ohne neue Spannungsfelder zu erzeugen. Und für jene, die spüren: Es ist nicht mein persönliches Versagen. Es ist ein strukturelles Thema. 🔗 Folge uns auf: Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart 📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge? 👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com 👤 Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys 📎 LinkedIn 📧 info@synop-sys.at 👤 Zu Thomas Böhlefeld kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit 📎 LinkedIn 📧 a...

    48 min
  7. Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #140 Ambidextrous Leadership – zwischen Kontrolle und Kreativität. Ein Gespräch mit Selina Hehl

    2D AGO

    Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #140 Ambidextrous Leadership – zwischen Kontrolle und Kreativität. Ein Gespräch mit Selina Hehl

    In dieser Folge ist Selina Hehl zu Gast – Speakerin, Psychologin, HR-Influencerin und leidenschaftliche Forscherin. Gemeinsam sprechen wir über Ambidextrous Leadership, den Führungsstil der Zukunft. Es geht darum, wie Führungskräfte den Spagat zwischen Stabilität und Veränderung meistern – und wie sie Mitarbeitenden Orientierung geben, ohne sie einzuengen. Selina erklärt, warum Kommunikation dabei enorm wichtig ist – und weshalb es nicht stressiger, sondern sogar entlastender sein kann, wenn Führung widersprüchlich wirkt. Wir diskutieren, wie „Beidhändigkeit“ funktioniert, was Führungskräfte oft daran hindert – und warum Ambiguitätstoleranz zur Schlüsselkompetenz unserer Zeit wird. Wer führen will, muss heute nicht nur entscheiden – sondern auch dosieren, erklären, aushalten. Eine Folge für alle, die Führung neu denken – und wirklich leben wollen. Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com LinkedIn-Profil von Selena Hehl: https://www.linkedin.com/in/selina-hehl-psychologin/ Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/ Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/ Keywords: Ambidextrous Leadership, Führung, Veränderung, Stabilität, Psychologie, Ambiguitätstoleranz, Selina Hehl

    28 min

  8. 3D AGO

    GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: # 440 Was Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess heute beachten müssen

    Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Sabrina Rest  Sabrina Rest ist Karriere- und Führungskräftecoach, HR-Expertin und Strategin für Female Empowerment. Sie bringt über 20 Jahre Erfahrung aus Recruiting, HR Business Partnering, Führung sowie Personal- und Organisationsentwicklung mit – eine echte 360-Grad-Perspektive, die für ihre Kundinnen und Kunden unglaublich wertvoll ist. Was Sabrina besonders auszeichnet, ist ihre klare und ehrliche Haltung. Sie sagt nicht das, was bequem klingt, sondern das, was Menschen und Unternehmen wirklich weiterbringt. Sie zeigt auf, wie man Karrieren strategisch steuert, fair verhandeln und sichtbar wird, ohne sich an veraltete Spielregeln anpassen zu müssen. Gleichzeitig berät sie Unternehmen zu Diversity & Inclusion, moderner Führung und Employer Branding. Sie kennt die internen Mechanismen und die ungeschriebenen Regeln, die darüber entscheiden, wer sichtbar wird und wer echte Chancen erhält. Sabrina ist direkt, strategisch, menschlich und vor allem wirksam.   Das Thema Mit Sabrina Rest (Karriere- und Führungskräftecoach, HR-Expertin und Strategin für Female Empowerment) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 440 darüber sprechen können, was Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess heute beachten sollten/müssen. Herzlichen Dank an Sabrina für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  Worauf sollten Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess achten? Ehrliche Standortbestimmung ist zu Beginn wichtig Was habe ich für (negative) Glaubenssätze (bin ich zu alt für den Arbeitsmarkt, bin ich offen genug für neue Technologien, bin ich zu teuer für die Unternehmen, etc.)? Raus aus der Opferhaltung und rein ins Selbstbewusstsein ohne zu Übertreiben. Was bringe ich an Erfahrung mit und welche Kernkompetenzen habe ich? Was waren meine größten Erfolge und wie sind diese zustande gekommen? Kritische Bewertung und Reflexion der Kernkompetenzen, Erfolge und des Werdegangs - und - was macht mir am meisten Spaß an den einzelnen Themen? Wichtige Frage: welche Probleme habe ich für meinen Arbeitgeber in den letzten 3-5 Jahren gelöst bzw. wo habe ich das Unternehmen signifikant weitergebracht (Zahlen, Daten, Fakten)? Spiegeln der Selbstreflexion und der eigenen Wirkung mit anderen Führungskräften aus anderen Unternehmen und mit guten Bekannten/Freunden  Wichtiger Tipp: nicht sofort das erstbeste Angebot annehmen, sondern sehr kritisch bewerten, ob das Angebot für meine berufliche Zukunft wirklich passend ist Entscheidungskriterien definieren (Erwartungshaltung gehört auch dazu) - hierzu gehören auch maximale Untergrenzen (z.B. beim Thema Gehalt) Selbst ins aktive Handeln kommen - nicht nur Stellenangebote suchen (Reaktivmodus) Zielfirmen (Branche, Unternehmensgrößen, Standorte, etc.) definieren und dort die Inhaber und GF-Ebene direkt ansprechen Externen Rat einholen (andere Führungskräfte, Coaches, etc.) Belastbares! Netzwerk aufbauen Eigene Sichtbarkeit erhöhen (auf Events/Kongresse, Vorträge zu Fach- und Führungsthemen halten, auf LinkedIn, etc.)   #GainTalentsPodcast #Leadership #NewWork #Generation50Plus #Karriereberatung #Führungskräfte #ExperienceAge #Recruiting #PersonalBranding   Shownotes Links - Sabrina Rest LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabrinarest/  Website: https://www.sabrinarest.de/ oder https://www.sunandsparks.com/  Insta: https://www.instagram.com/sabrina.rest.official/ Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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