Rastak Talk پادکست مدیریتی فارسی

Rahbaran System Rastak Co.
  • 5.0 (12)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED MONTHLY

به پادکستهای مدیریتی شرکت ”راهبران سیستم رستاک” خوش آمدید. این پادکستها هر هفته دوشنبه‌ها منتشر شده و به موضوعات مختلف مدیریتی مانند پروژه، طرح، پورتفو، استراتژی و همچنین مهارتهای رفتاری مورد نیاز مدیران می پردازد.

  1. 03/04/2022

    Book: Learning to Fly (آموختن پرواز)

    نام کتاب: «آموختن پرواز - یادگیری مدیریت دانش کاربردی از سازمان‌های پیشرو و یادگیرنده دنیا» اثر: کریس کالیسن و جف پارسل ترجمۀ: حمیدرضا مهربد ، افسانه شیخ محمدى، امید اصغرزاده و مریم اصغرزاده انتشارات: فرهنگ رسا

    21 min

  2. 03/03/2022

    EV Measurement Techniques (روش های اندازه گیری ارزش کسب شده)

    در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز در ادامه پادکست قبلی تحت عنوان بلایی به نام "درصد تکمیل" به تشریح سایر روش‌های مناسب در اندازه‌گیری ارزش کسب شده می‌پردازد.  این روش عبارتند از روش برهه‌های وزن‌دار، روش فرمول ثابت، روش شمارش واحدهای معادل و واحدهای تکمیل شده می‌باشد. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

    7 min

  3. 03/03/2022

    A curse named %Complete (بلایی به نام درصد تکمیل)

    در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح مشکلات روش "درصد تکمیل" در اندازه‌گیری ارزش کسب شده می‌پردازد. این روش علیرغم اینکه یکی از پراستفاده‌ترین روش‌ها برای اندازه‌گیری ارزش کسب شده است، ولی بدترین روش از نظر دقت و صحت می‌باشد. برای حل این مشکل باید به سراغ روش‌های دیگر مانند روش مایلستون‌های وزن‌دار و روش شمارش واحدها و غیره رفت. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

    7 min

  4. 03/01/2022

    Types of works in EVMS (انواع کارها از دیدگاه سیستم مدیریت ارزش کسب شده)

    در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کارها از دیگاه سیستم مدیریت ارزش کسب شده می‌پردازد. کارها از دیدگاه EVMS به سه دسته کارهای گسسته، پیوسته (پشتیبانی) و وابسته تقسیم‌بندی می‌شود. این دسته‌بندی به اندازه‌گیری بهتر عملکرد پروژه کمک می‌کند و اشتباه رایج در تهیه WBS را هم برطرف می‌نماید. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

    7 min

  5. 03/01/2022

    Key Elements of EVMS (عناصر کلیدی سیستم مدیریت ارزش کسب شده)

    در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل سه عنصر کلیدی سیستم ارزش کسب شده می‌پردازد. این عناصر عبارتند از PV، EV و AC. این عناصر در ظاهر ساده بوده ولی دارای نکات ظریفی برای اجرا می‌باشند. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

    6 min

  6. 03/01/2022

    EVMS History and Framework (تاریخچه و چارچوب سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده)

    در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به عنوان اولین نگارنده کتاب "مدیریت پروژه ارزش کسب شده" در ایران، تاریخچه و چارچوب سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده (EVMS) را تشریح می‌کند. در پادکست‌های بعدی سلسله تعاریف، مفاهیم، نکات و موضوعات مختلفی پیرامون این سیستم ارائه خواهد شد.

    6 min

  7. 02/28/2022

    CPI vs TCPI (مفهوم و تفاوت این دو شاخص)

    در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح مفهوم "شاخص عملکرد هزینه" یا CPI و همچنین "شاخص عملکرد هزینه از این پس" یا TCPI می‌پردازد. محاسبه و مقایسه این دو شاخص در طول پروژه می‌تواند به ما بگوید که آیا تحقق اهداف بودجه‌ای پروژه میسر می‌باشد یا خیر. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

    6 min

  8. 02/28/2022

    Types of Work in Projects (‌انواع کار در پروژه‌ها)

    در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کار در پروژه‌ها می‌پردازد. کارها از دیدگاه استاندارد PMBOK به دو دسته کارهای محصول‌گرا و کارهای مدیریتی پروژه تقسیم می‌شود. این دسته بندی به فهم بهتر فرآیندهای پروژه و همچنین پرهیز از برخی اشتباهات رایج در تهیه WBS، زمانبندی پروژه و انتخاب مدیران پروژه کمک می‌کند. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

    7 min
See All (14)

5
out of 5
12 Ratings

About

به پادکستهای مدیریتی شرکت ”راهبران سیستم رستاک” خوش آمدید. این پادکستها هر هفته دوشنبه‌ها منتشر شده و به موضوعات مختلف مدیریتی مانند پروژه، طرح، پورتفو، استراتژی و همچنین مهارتهای رفتاری مورد نیاز مدیران می پردازد.

Information