Via Oral

Paulo Crepaldi

Via Oral é um podcast especializado na indústria da saúde que traz histórias, experiências, casos inusitados de executivos, médicos, pacientes, empreendedores e entusiastas. Criado para que outros possam se conectar com mentes brilhantes e crescer pessoal e profissionalmente.#viaoral

  1. Débora Schultz (Roche Diagnóstica): "paciente no centro" virou clichê — como medir de verdade

    Jun 24

    Débora Schultz (Roche Diagnóstica): "paciente no centro" virou clichê — como medir de verdade

    Que tal enviar uma mensagem ;-) A diabetes é uma das condições mais conhecidas do mundo. Ainda assim, segundo a OMS, o número de pessoas vivendo com diabetes saltou de cerca de 200 milhões nos anos 90 para perto de 830 milhões — e mais da metade não trata como deveria. No Brasil, a IDF estima 16,6 milhões de adultos com a condição, com prevalência de 10,6%. Se o awareness já é altíssimo, por que ainda é tão difícil manejar isso na vida real? No S09E04 do Via Oral, Paulo Crepaldi recebe Débora Schultz, Diretora Comercial de Near Patient Care (NPC) da Roche Diagnóstica — executiva com 25 anos de indústria e uma carreira transversal (sellout, trade, shopper marketing, estratégia comercial, varejo, OTC) que prefere chamar de complementaridade. É uma conversa sem firula corporativa. Débora explica por que "paciente no centro" só sai do discurso quando muda a forma como você mede performance — "mais do que vendas em reais e em volume, quantos pacientes a gente de fato atinge"; conta o relato que mais a marcou sobre o sensor com IA Accu-Chek Smart Guide, de um paciente que, em 28 anos convivendo com diabetes, dormiu a noite inteira pela primeira vez; abre a maior licitação de diabetes do país (Prefeitura de São Paulo) e como o dado vira adesão; e separa o que é tecnologia do que é proximidade no novo varejo farma — "não é loja ou e-commerce, é loja e e-commerce". Tem ainda o lado humano da liderança: a competência que ela considera inegociável (inteligência emocional, aprendida "na dor"), e o que é inaceitável no time dela — não trazer a verdade à mesa. Para decisores das indústrias farmacêutica, de dispositivos médicos, varejo farma, healthtech e áreas comercial e médica, este episódio vale os ~37 minutos. Capítulos 00:00 — Cold open: acesso, educação e adesão — as três questões 00:51 — Paulo abre: 16,6 milhões de brasileiros com diabetes (IDF) 01:55 — O que é Near Patient Care dentro da Roche Diagnóstica 02:59 — Carreira transversal = complementaridade ("fui forjada no pharma") 04:29 — O olhar de jornada do paciente (e o peso do poder aquisitivo) 06:03 — Dados, associações e LGPD: como a Roche enxerga o paciente 07:03 — As eras do mercado: do transacional à inteligência artificial 09:37 — A crença que mudou: o poder da loja x a explosão do digital 10:40 — Letramento em IA dos executivos: "ainda estou no elementar" 11:41 — Linha do tempo: uma palavra de aprendizado por fase 13:24 — OMS: de 200M para 830M · e metade não se trata 13:57 — Awareness alto, manejo difícil: onde está o gargalo 15:27 — A maior licitação de diabetes do país é da Roche (Prefeitura de SP) 16:53 — "Paciente no centro": como tirar isso do discurso 17:57 — O KPI que mudou: número de pacientes atendidos 19:04 — Accu-Chek: automonitoramento por tiras e por sensor 19:58 — Accu-Chek Smart Guide: o sensor com IA (4 meses de mercado) 21:40 — O relato que mexeu: dormir a noite inteira em 28 anos 23:39 — Onde a jornada quebra: acesso e custo (assinaturas e combos) 24:45 — Philips FHI Brasil: 85% acolhem tecnologia, 49% temem perder o médico 25:21 — Interoperabilidade: a plataforma que o paciente divide com o médico e o cuidador 26:57 — World Review (IQVIA): a força do e-commerce no varejo farma 27:47 — A farmácia como hub recorrente: loja E e-commerce 29:39 — Omnichannel sem "ser o chato da vez": CRM e régua de contato 31:18 — Mito ou verdade: 4 frases sobre acesso e canais 33:22 — Conteúdo para a classe médica: o fim da visita padrão 34:53 — A competência inegociável: inteligência emocional 36:01 — O inaceitável no time: não trazer a verdade para a mesa 36:41 — Síntese: a saúde mais tecnológica ou mais próxima? Precisa das duas Citados no episódio: IDF (International Diabetes Federation), OMS, Roche Diagnóstica, Near Patient Care, Accu-Chek, Accu-Chek Smart Guide, Prefeitura de São Paulo, Philips Future Health Index Brasil, IQVIA (World Review), Mercado Livre, Amazon, LGPD. Support the show Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.

    38 min
  2. Vinícius Nasr — Amplifier AI: a imagem já existe, o gargalo é a decisão

    Jun 5

    Vinícius Nasr — Amplifier AI: a imagem já existe, o gargalo é a decisão

    Que tal enviar uma mensagem ;-) A imagem médica já é excelente há anos. Então por que a decisão cirúrgica ainda depende tanto da experiência individual de cada cirurgião? É por aí que Paulo Crepaldi começa a conversa com Vinícius H. Nasr, que lidera a operação comercial do Brasil e da América Latina da Amplifier AI. A tese do episódio é direta: não basta ver melhor — é preciso planejar e decidir melhor. Falamos sobre o gêmeo digital (a reconstrução 3D da tomografia do próprio paciente), sobre como a IA faz o trabalho bruto enquanto o médico segue como decisor final, sobre a confiança em IA clínica, e sobre por que o maior concorrente da inovação em saúde não é outro software — é o hábito. ⚠️ Os números citados (redução do tempo de planejamento, melhoria na compreensão anatômica e mudança de conduta) são dados apresentados pela Amplifier AI, incluindo um estudo conduzido em parceria com o Instituto Dante Pazzanese. 🎧 Ouça no Spotify, no Apple Podcasts e nas demais plataformas. Acompanhe @viaoral no Instagram. ⏱️ CAPÍTULOS 00:00 Os números que abrem o episódio 00:52 Quem é Vinícius Nasr e o que é a Amplifier AI 02:54 O gargalo real: imagem x decisão 04:34 As dores do cirurgião vascular 08:00 O diferencial: 30+ medições automáticas 10:36 A analogia do Waze 14:00 Como se valida o gêmeo digital (e a alucinação da IA) 16:00 TAVI, categoria 2 na Anvisa e produto agnóstico 22:00 A origem da Amplifier (a história do fundador) 23:30 Por que o Brasil? Anvisa, FDA e São Paulo 25:57 Os números: 50%, 89% e 1 em cada 3 condutas mudadas (dados Amplifier) 28:03 Cardiopatia congênita: um caso real 29:47 O maior concorrente é o hábito 30:33 O fechamento: o hospital do futuro Support the show Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.

    34 min
  3. Vlademir Carvalho - Cristália: a aposta e o varejo Farma

    May 20

    Vlademir Carvalho - Cristália: a aposta e o varejo Farma

    Que tal enviar uma mensagem ;-) O varejo farma brasileiro cresce perto de 10% ao ano. Mas o consumidor sente mais pressão de custo, mais fricção de acesso e decide em jornada fragmentada — e o e-commerce farma, pela primeira vez, superou 2 dígitos de market share. A pergunta já não é só sobre como vender mais; é sobre como liderar melhor. No S09E02 do Via Oral, Paulo Crepaldi recebe Vlademir Carvalho, Vice-Presidente Executivo do Cristália — executivo com mais de 3 décadas de indústria, passou por Johnson & Johnson, Galderma, Abbott, e há 5 anos lidera o reposicionamento da farmacêutica brasileira que produz 60% dos próprios IFAs no Brasil (vs média da indústria de 10%) e investiu mais de R$110 milhões no projeto da polilaminina — molécula da Dra. Tatiana (UFRJ) para tratamento de lesão medular completa. É uma conversa sem firula corporativa. Vlademir compara o varejo farma a "um sapo na água morna que a hora que vê tá morto"; admite que a crença sobre relacionamento, depois de 30 anos, "tem poder, mas não tanto poder assim"; critica o modelo de liderança "general e soldado" que ele mesmo viu na Johnson & Johnson em 1990; e separa inovação real de "despejar produto pra fazer faturamento". Para decisores em indústria farmacêutica, medical devices, varejo farma, hospitais e healthtech B2B, este episódio vale os 46 minutos. Capítulos 00:00 — Cold open: o quanto o que eu faço está conectado com o propósito 00:46 — Paulo abre: o paradoxo do varejo farma brasileiro 01:57 — O sapo na água morna: o varejo farma mudou 06:07 — IQVIA: 56% de crescimento digital em 2 anos 08:31 — O que pesa mais na relevância: não é preço 12:12 — A decisão de descontinuar: suplementos vs marca própria 14:13 — Revisando a crença do relacionamento 16:05 — O que um líder de 30 anos ainda costuma errar 18:34 — O que parou de admirar nos gestores 21:00 — A pressão do bem · o líder não é o bonzinho 22:14 — Força de vendas: representante que pensa por conta própria 28:12 — O segredo do sucesso é 99% de dedicação 29:01 — Inovação não é quantidade de lançamento 31:50 — Polilaminina: o elefante na sala 33:36 — Polilaminina foi oferecida a multinacionais que disseram não 41:53 — 60% dos IFAs no Brasil · vs média de 10% 42:41 — COVID: 80% das intubações com kit Cristália 43:59 — Cristália investiu R$110M em polilaminina 45:00 — Síntese: liderar é decidir onde ser relevante Citado no episódio: TIC Saúde, IQVIA, Johnson & Johnson, Galderma, Abbott, Mercado Livre, Novo Nordisk, Eli Lilly (Ozempic, Monjaro), UFRJ, Dra. Tatiana, Dr. Ogari Pacheco. Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20, só áudio. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos. Support the show Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.

    47 min
  4. Thiago Bonfim — Caren: engajamento e IA

    May 5

    Thiago Bonfim — Caren: engajamento e IA

    Que tal enviar uma mensagem ;-) 92% dos estabelecimentos de saúde no Brasil já usam sistema eletrônico. 85% dos líderes globais do setor exploram IA. E, ao mesmo tempo, a sinistralidade continua subindo. A conta não fecha. No episódio que abre a Temporada 9 do Via Oral, Paulo Crepaldi recebe Thiago Bonfim, CEO e founder da Caren — healthtech fundada em 2018 que opera com protocolos médicos gamificados e IA dentro de operadoras, corporates (NR-1) e do governo (BNDES). É uma conversa em primeira pessoa, sem firula corporativa. Thiago explica por que "linha de cuidado demora 2 a 3 anos para dar resultado" é uma verdade que o mercado aceitou e não é verdade; como a Caren economizou mais de R$ 14 milhões em 3 anos para uma operadora parceira; como chegou em parceria oficial com a InterSystems (empresa por trás do prontuário Epic, usado em 70% do mercado americano) depois de ter dito "não" ao primeiro convite em 2024; e por que abriu sede no Reino Unido — em Leeds, via Universidade de Leeds. Admite também o que não cabe em deck corporativo: o conselho ruim que seguiu na pandemia com a Carimbola (2 milhões de usuários em 48 horas), o erro estratégico com a InterSystems, e que "marketing, nome e branding" nunca foi o forte da Caren. Se você é decisor em Farma, medical devices, operadora ou hospital e tem linha de cuidado para contratar, renovar ou descartar nos próximos 12 meses — esse episódio vale os 52 minutos. Capítulos 00:00 — Abertura: por que a saúde digital não virou cuidado 02:30 — Thiago Bonfim entra em cena 04:30 — Interoperabilidade e o silo de dados 06:40 — A origem da Caren: o gato e a intoxicação por lítio 10:00 — De telemedicina a protocolos 12:00 — O que a Caren faz: engajamento, não mais um app 13:00 — Case BNDES/FAPS: 76% de movimento no primeiro trimestre 15:00 — "Se não deu em 90 dias, você contratou errado" 16:30 — Gamificação como classificação de risco 20:00 — Atenção primária e os 80% da OMS 22:00 — NR-1: porta de entrada no corporate 25:30 — Informação é poder na mesa de negociação 27:00 — Propósito precisa de prova científica 29:00 — R$ 14 milhões: como a conta se faz 32:00 — Pitch de 40 segundos para o CFO 33:00 — InterSystems: do não de 2024 ao estande de 2026 35:30 — Por que Leeds e não Londres 40:15 — HIMSS 2026: maturidade da IA em saúde 41:45 — Novo produto: Care Saúde para o SUS 44:00 — Pior conselho: a Carimbola na pandemia 45:45 — 3 perguntas antes de contratar IA em saúde 48:00 — Síntese: dado em cuidado acionável 51:30 — Caren está com rodada aberta Citado no episódio: TIC Saúde 2024, McKinsey, OMS, Bruno Borghi (BSS), InterSystems, Epic, NHS, Nexus / Universidade de Leeds, Apex Brasil, Softex. Support the show Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.

    39 min
  5. O Novo Radar dos Negócios com Fabio Neto da StartSe

    12/20/2025

    O Novo Radar dos Negócios com Fabio Neto da StartSe

    Que tal enviar uma mensagem ;-) Último episódio do ano e encerramento da Temporada 08 do Via Oral.   Paulo Crepaldi recebe Fábio Neto (sócio da StartSe), executivo com mais de 25 anos de experiência em grandes empresas do varejo, investidor e conselheiro de negócios em alimentação, saúde, agro e fintech — e autor do best-seller “O Novo Radar dos Negócios”.   Neste papo, a gente conecta China, algoritmos e Inteligência Artificial ao que realmente importa para quem lidera: estratégia com execução, leitura de sinais e construção de vantagem num mundo onde a disputa é por atenção, relevância e velocidade.    O que você vai ouvir neste episódio:  • Por que as “bússolas do passado” ficaram ultrapassadas — e o que entra no lugar  • O modelo chinês de atenção (socializar → gamificar → vender) e o que ele ensina para negócios de saúde  • Execução em escala: como transformar sinal em decisão e decisão em entrega  • IA na prática: por que “prompt mágico” não é o segredo — e sim construir a sua voz e repertório    LINKS PROMETIDOS NO EPISÓDIO  Fábio Neto (LinkedIn): https://br.linkedin.com/in/fabioo1  Fábio Neto (Instagram): https://www.instagram.com/fabio_neto_/  Livro “O Novo Radar dos Negócios” (Amazon): https://a.co/d/3hDxlZz Support the show Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.

    45 min
  6. Envelhecer virou estratégia de negócios em saúde com Dra. Cláudia Lopes

    12/05/2025

    Envelhecer virou estratégia de negócios em saúde com Dra. Cláudia Lopes

    Que tal enviar uma mensagem ;-) O Brasil está envelhecendo antes de enriquecer – e em velocidade recorde. Até 2030, devemos passar de 3 para 11 milhões de pessoas com mais de 80 anos, uma faixa etária que pode custar até 5 vezes mais ao sistema de saúde do que os idosos mais jovens. Ao mesmo tempo, entre 10% e 15% da carteira consomem cerca de 70% dos recursos. Não é mais um tema epidemiológico: é um vetor estratégico de negócio.  Neste episódio do Via Oral, Paulo “PC” Crepaldi conversa com a Dra. Cláudia Lopes, geriatra, cardiogeriatra, CEO da SETE Consultoria e cofundadora da K.AI Saúde, sobre como transformar a longevidade em estratégia – e não em bomba-relógio. Instagram da Dra. Cláudia - https://www.instagram.com/geriatraclaudia/ Eles falam sobre: Por que o Brasil está invertendo a pirâmide etária tão rápido – e o que isso significa para gestores públicos e privados.O custo real da última década de vida e o desafio de reduzir os anos de incapacidade.Como provar ROI da longevidade: estratificação de risco, gestão de crônicos e redução de eventos evitáveis.A falência do modelo fee-for-service num país com menos gente produtiva financiando mais gente idosa.Modelos baseados em valor, pagamento por desempenho e o exemplo de protocolos que já reduziram as jornadas de cuidado de 3 meses para 12 dias.Três passos práticos para sair do modelo reativo e caminhar rumo ao preditivo.Longevidade no nível individual: músculo, rotina, relações e propósito para aumentar o healthspan, não só o lifespan.A falta de geriatras no Brasil, a formação médica e o papel da IA generativa na prática clínica e na gestão.No fim, o episódio condensa uma tese simples e poderosa: "Medir certo, executar de forma simples e financiar o que realmente importa — pagar por desfecho, não por consulta." Dá o play, manda para quem decide o orçamento em saúde e ajuda a transformar atividade em valor. Support the show Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.

    43 min

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