Egerszegi Krisztián, a MiniCRM korábbi tulajdonosa és cégvezetője őszintén mesél arról, hogyan építette fel társaival együtt az egyik legismertebb hazai SaaS vállalkozást, piacvezető CRM rendszert majd miért döntött úgy, hogy kiszáll. Szóba kerül a fókusz szerepe, a vezetői fejlődés, a rendszerépítés, valamint az is, milyen belső felismerések vezettek az exithez. Őszinte, tanulságos beszélgetés arról, hogy mit jelent hosszú távon vállalkozni – és mi jön azután, hogy „sikeres lettél”. Egy inspiráló történet azoknak, akik nem csak cégben, hanem rendszerben gondolkodnak.👤 Rólam bővebben » https://dalloszoltan.hu/🔴 Stúdió, marketing ügynökségünk » https://dlxmedia.hu/💌 Hello hétfő - hétindító inspiráció » https://dalloszoltan.hu/hello-hetfo/🙏 Köszönöm, ha támogatod a munkám » https://www.youtube.com/zoltandallos/join=== KÖZÖSSÉGI MÉDIA ===👍 Facebook oldal » https://www.facebook.com/zoltandallos.business/📸 Instagram » https://www.instagram.com/zoltan.dallos/💼 LinkedIN » https://www.linkedin.com/in/zoltandallos/📌 cimkék: #minicrm #vállalkozás #rendszer💡 kulcsszavak: Egerszegi Krisztián, MiniCRM, exit story, SaaS vállalkozás, cégépítés, üzleti növekedés, fókusz, startup, cégalapítás, vállalkozás, rendszerszemlélet üzleti modell, vezetői döntések, kivásárlás, sikeres magyar cég, motiváció, önismeret, üzleti stratégia, automatizálás, digitális transzformáció
