Boss Tank: Ser tu propio jefe

ÁLVARO RODRÍGUEZ
  • 4.8 (39)
  • Entrepreneurship
  • Updated Weekly

Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.

  1. 1d ago

    144. "Eso es lo que la gente llama suerte" | Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe

    Eso que casi todos llaman "suerte" casi nunca es suerte. Álvaro se rió de este hábito durante años, le parecía esotérico, una moda, hasta que entendió lo que de verdad había detrás.En este Hábito del Mes desarmamos la visualización como lo que realmente es: un hábito que se construye. Álvaro explica por qué imaginarse un norte, sin saber todavía el cómo, hace que el cerebro empiece a juntar puntos y a encontrar "coincidencias": el mismo fenómeno por el que, cuando quieres un carro rojo, de repente empiezas a ver carros rojos por todos lados. Y al cierre, los hábitos que los invitados de este mes nos dejaron: la suerte como un "estado magnético", el ayuno intermitente y la longevidad, construir agentes de IA antes de que llegue la crisis de empleo, y por qué leer 30 minutos al día sigue siendo eso que la inteligencia artificial todavía no puede reemplazar. Cuatro hábitos. Si te llevas uno solo, ya valió la pena.━━━━━━━━━━━━━━━━━━CAPÍTULOS00:00 Intro: el hábito del mes00:49 El hábito de imaginarse un norte02:53 El cerebro, los carros rojos y las coincidencias06:23 Los hábitos de los invitados10:43 Fasting + construir agentes de IA16:53 Leer 30 minutos al día20:25 Cierre━━━━━━━━━━━━━━━━━━🎧 Sigue Boss Tank — Ser tu propio jefe en Spotify para no perderte ningún episodio. Si te sirvió, déjanos tu reseña ⭐ — nos ayuda a llegar a más emprendedores.

    21 min

  2. 5d ago

    143. "5.2 millones de micronegocios informales" José Manuel Restrepo, candidato a la vicepresidencia

    5.2 millones de micronegocios informales en Colombia. Un país entero que casi nadie nombra. José Manuel Restrepo —exministro de Hacienda y fórmula vicepresidencial de Abelardo de la Espriella— se sienta con Álvaro Rodríguez a hablar del emprendedor invisible: el del puesto de arepas, el tendero, el que tiene su fábrica en la casa. En este episodio: por qué "la informalidad no es un delito", el plan contra la "esclavitud financiera" del gota a gota, la brecha de productividad que separa a una microempresa de una grande hasta 20 veces, y por qué Restrepo sostiene que "la iniciativa privada es la que va a salvar este país". Una conversación sobre los 5.2 millones de negocios que sostienen al país — y el mensaje final para el microempresario que aún no sabe por quién votar. EN ESTE EPISODIO: El país que nadie ve: 5.2 millones de informalesAcceso a capital y el fin del gota a gotaFragilidad financiera y productividadCosto tributario, regulatorio y energético"Patria milagro o patria migaja": el cierre🎧 Sigue Boss Tank y guarda este episodio para escucharlo cuando arranques tu día. Déjanos tu reseña si te sirvió. Boss Tank — Ser tu propio jefe, con Álvaro Rodríguez.

    12 min

  3. Jun 9

    142. "Mi papá me echó 20 veces de la empresa" | Nicolás Cruz, cofundador de Colombia Tech

    Nicolás Cruz es cofundador de Colombia Tech, la empresa que está construyendo el ecosistema tecnológico colombiano desde adentro: Colombia Tech Week, AI Summit, GovTech, programas de aceleración y misiones a Silicon Valley. En este capítulo de Ser tu propio jefe, le cuenta a Álvaro Rodríguez cómo se llega ahí cuando nadie creía que se podía. Hablamos del papá emprendedor que lo mandó a repartir facturas en bus a los 14 años, del derecho que estudió por rebeldía y abandonó por frustración con la burocracia, de los amigos en Rappi que "querían comer el mundo" mientras él dudaba si subirse, y del salto desde Filo Legal a montar el festival de tecnología más grande del país. Y la parte que más le va a doler al fundador que está buscando plata: por qué hoy los fondos no quieren ver tu PowerPoint, qué números exactos te piden ahora, por qué la tecnología se está volviendo un commodity, y dónde quedó el verdadero foso defensivo. Más una tesis honesta de cómo crecer "rápido a toda m*****, pero cuidando los fundamentales".

    1h 2m

  4. Jun 3

    141. "Esto va a cambiar el mundo: va a ser ilegal hacer código" Santiago Covelli - Lulo Bank

    Santiago Covelli fue cofundador y presidente de Lulo Bank casi seis años. En este capítulo de Ser tu propio jefe, le cuenta a Álvaro Rodríguez lo que no se ve detrás del éxito: dar el paso al costado, perderse, los rasgos de depresión y por qué la única forma que encontró de reencontrarse fue meterse a un Ironman. De ahí la conversación da un giro completo hacia el futuro del trabajo. Santiago explica por qué cree que estamos entrando a un "nuevo Renacimiento", cómo configura sus agentes de IA para que trabajen siete horas mientras él duerme, y qué tiene que hacer hoy el emprendedor tradicional —el de ropa, medicamentos, servicios— para no quedarse atrás.

    1h 2m

  5. May 25

    140. Rechazó Stanford por vender crispetas: Founder de Máiz Kernel

    La historia de Daniela Castaño, cofundadora de Maíz Kernel, quién tenía una beca fullbright para ir a Stanford por un MBA, y decidió no ir para fundar su empresa.

    47 min

  6. May 12

    139. 5 preguntas para controlar tu voz interna

    Hay una voz que te conoce mejor que nadie. Sabe exactamente qué decirte para detenerte. Te da evidencia casi científica de por qué no vas a lograr lo que estás intentando. Te recita la lista de todas las veces que fracasaste. Y a diferencia de los papás, hermanos o amigos que te critican, esta voz vive adentro tuyo, todos los días.En este nuevo capítulo de Hábito del Mes, Álvaro Rodríguez se sienta solo frente al micrófono para hablar de uno de los hábitos más difíciles que existen: cuestionar tu propia voz interna. Porque a diferencia de salir a correr o levantarse temprano, este no es un hábito que el cuerpo automatice. Este requiere disciplina extrema, todos los días, para siempre.Álvaro desarma esa voz con cinco herramientas concretas: cómo cuestionarla con la misma objetividad con la que aconsejas a un amigo, por qué ponerle un nombre cambia la conversación interna, cómo tratarla igual que tratarías a un inversionista que viene a pedirte capital, por qué hacer un plan le quita el poder de inmediato, y por qué la confianza no se piensa — se construye con avance. También explica por qué este hábito es distinto a todos los demás, por qué la disciplina aquí no se puede aflojar nunca, y por qué incluso después de años practicándolo sigue siendo una pelea diaria.Si estás construyendo algo — un negocio, un proyecto, una marca personal — esa voz interna es probablemente el mayor obstáculo entre vos y el siguiente paso. Este episodio te da las herramientas para callarla. O al menos, para no creerle.

    15 min

  7. Apr 27

    138. "Compitiendo contra Skims, Leonisa y Fájate": Lunia Shapewar, no quiso levantar capital

    Felipe Harker y María Fernanda Ritcher se metieron en uno de los mercados más brutales de Colombia: el de las fajas. Y decidieron algo que nadie más se atrevió: no llamarse faja. Crearon Lunia Shapewear desde cero, sin experiencia en e-commerce ni en retail, compitiendo de frente contra una marca valorada en 4 billones de dólares (Skims, de Kim Kardashian) y contra gigantes locales como Leonisa y Fájate. Hoy proyectan ventas de 8.000 millones de pesos.En esta conversación, Mafe confiesa que lloraba todos los días al principio. Felipe cuenta cómo se les cayó la página cuando una influencer los volvió virales sin previo aviso. Y los dos explican por qué rechazaron levantar 10 millones de dólares de capital de riesgo, por qué construir despacio fue la decisión más inteligente que tomaron, y cómo el verdadero diferencial de Lunia nunca estuvo en el producto, sino en la marca.Si estás emprendiendo y sientes que vas demasiado lento, que no estás levantando capital como los demás, o que tu marca simplemente no arranca — este episodio es para ti. Lunia demuestra que el camino lento también llega. Y llega mejor.

    1h 2m

  8. Apr 16

    137. Christopher Carpentier: “Tuve dos Porsches y terminé durmiendo en un colchón”

    Christopher Carpentier llegó a Colombia con una idea: crear el movimiento gastronómico más importante de América Latina. Pero antes de I Latina, hubo dos Porsches, un restaurante cerrado por un alcalde corrupto, un divorcio, una parálisis física y un millón de dólares en deuda. En este episodio de Boss Tank, el chef más mediático de Chile habla sin filtro del fracaso, la arrogancia, lo que nadie te cuenta sobre el éxito temprano y por qué renunció al programa con mejor rating del país cuando más lo necesitaba. Un episodio sobre perder, aprender a perder bien y construir desde el fondo.

    1h 10m
See All (153)

Ratings & Reviews

4.8
out of 5
39 Ratings

About

Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.

Information

  • Creator
    ÁLVARO RODRÍGUEZ
  • Years Active
    2018 - 2026
  • Episodes
    153
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © ÁLVARO RODRÍGUEZ
  • Show Website
    Boss Tank: Ser tu propio jefe

You Might Also Like