Mehr Erfolg im Business - Mit Andreas Buhr

Andreas Buhr
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Mehr Erfolg im Business ist ein Podcast für Führungskräfte, Verkäufer, Unternehmer und alle, die sich in ihrem beruflichen Handeln verbessern wollen. Hier bekommst du regelmäßig die neusten Tipps & Tricks zum Thema Führung und Vertrieb. Darunter fallen Dinge, wie Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterführung, Verkaufstipps, Digital Leadership, Selbstmanagement, Change-Management usw.

  1. Oct 22

    #355 - Deutschlands Unternehmen arbeiten viel und leisten immer weniger. Warum?

    Leistungskultur hat einen Preis und der heißt Klarheit und Konsequenz. Andreas Buhr gibt dir in dieser Folge 10 konkrete Bausteine an die Hand, mit denen du die Gewinnermentalität in deinem Team anfeuerst, erhältst und weiterentwickelst. Das nimmst du mit: Warum Mission, Vision und Strategie nur dann wirken, wenn sie täglich gelebt werden und wie du das als Führungskraft sicherstellstWie Wertschätzung vor Wertschöpfung kommt und wie du Lob und Anerkennung gezielt als Führungsinstrument einsetztWie du Verantwortung dahin gibst, wo Menschen Initiative zeigen und dein Team so von innen heraus wächst P.S.: Wenn du wissen willst, wie dein Team wirklich tickt, was es motiviert und wie du es gezielt ansprechen musst, damit es bleibt, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch bekommst du Klarheit, konkrete Ansätze und einen ersten Fahrplan für dein Excellence Mentoring. 👉 Jetzt Gespräch sichern: ⁠https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/⁠ P.P.S.: Oder starte direkt mit dem kostenfreien Videokurs. 5 Bausteine, sofort anwendbar, für UnternehmerInnen die aufgehört haben zu zögern. Normalerweise 77 €, für kurze Zeit kostenfrei. 👉 ⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/

  2. Oct 13

    #354 - Potenziale erkennen, Leistung entfesseln: Das unterscheidet Führungskräfte, die wachsen, von denen, die stagnieren.

    Wann hört ein Team auf zu performen und wer trägt die Verantwortung dafür? Sebastian Berg spricht mit zwei Praktikern, die diese Frage täglich aus unterschiedlichen Perspektiven beantworten: Dr. Marcel Hahne als Teil der Geschäftsführung bei Zott, einem der bekanntesten deutschen Molkereiunternehmen hinter Marken wie Monte und Zottarella, mit Fokus auf Vertrieb, Führung und Unternehmensentwicklung. Und Florian Schmitz, Partner bei Mercuri Urval und global verantwortlich für Consumer & Retail, der Unternehmen bei der Besetzung und Bewertung von Spitzenpositionen und Führungsteams berät. Gemeinsam moderieren die beiden den Podcast TOPSHELF, der Top-Führungskräfte aus der FMCG- und Handelsbranche zusammenbringt. Das bekommst du aus dieser Folge: Was Performance wirklichbedeutet und warum Beschäftigung und Ergebnis zwei verschiedene Dinge sind, die du als Führungskraft klar auseinanderhalten musst Welche Führungsskills heute entscheiden, ob ein Team wächst oder stagniert: Urteilsfähigkeit, Entscheidungsmut, Selbstreflexion und wie du erkennst, wer in deinem Team das Zeug dazu hat Warum gute Führungskräfte trotzdem scheitern  und wie Klarheit, Konsequenz und die richtige Kultur darüber entscheiden, ob Potenziale im Unternehmen wachsen oder still verschwinden. Mehr zu Führung, Performance und Vertriebsentwicklung findest du auf buhr-team.com.

    #354 - Potenziale erkennen, Leistung entfesseln: Das unterscheidet Führungskräfte, die wachsen, von denen, die stagnieren.

  3. Oct 6

    #353 - 26 % deiner Mitarbeiter bewerben sich heimlich: Was du jetzt tun musst!

    26 % heimliche Bewerbungen, 6 von 10 ohne "Bock": Und du merkst es erst, wenn sie weg sind. Diese Zahl kommt aus einer Gallup-Studie, die das seit Jahrzehnten jedes Jahr bestätigt. Dazu kommen 6 von 10 Mitarbeitern, die Dienst nach Vorschrift machen. Das sind dramatische Zahlen für alle, die ernsthaft führen wollen. Das Schlimmste daran: Die Guten gehen immer als Erste. In dieser Folge zeige ich dir 8 konkrete Gedanken, was du als Unternehmer und Führungskraft sofort tun kannst, damit die Menschen, auf die du zählst, bei dir bleiben. Was dich erwartet: Warum eine Führungsspanne von 28 Personen kein Leadership ist und was wirklich funktioniertWie ein tägliches 15-minütiges Stand-up mehr bewirkt als jedes JahresgesprächWeshalb Homeoffice-Regelungen ohne klare Struktur dein Team langfristig auflösenWas Team Events wirklich bringen und wie oft du sie brauchstWie du aus Mitarbeitern echte Mitgestalter einer gemeinsamen Story machstUnd warum klare Ziele der unterschätzte Schlüssel für Mitarbeiterbindung sind Eines noch vorweg: Menschen verlassen in den wenigsten Fällen das Unternehmen, sie verlassen ihre Führungskraft! P.S.: Wenn du wissen willst, wie dein Team wirklich tickt, was es motiviert und wie du es gezielt ansprechen musst, damit es bleibt, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch bekommst du Klarheit, konkrete Ansätze und einen ersten Fahrplan für dein Excellence Mentoring. 👉 Jetzt Gespräch sichern: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/ P.P.S.: Oder starte direkt mit dem kostenfreien Videokurs. 5 Bausteine, sofort anwendbar, für UnternehmerInnen die aufgehört haben zu zögern. Normalerweise 77 €, für kurze Zeit kostenfrei. 👉 https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/

  4. Sep 1

    #352 – 3 Wege, wie du Top Talente findest, richtig entwickelst und dauerhaft bindest!

    Eine alte Wahrheit lautet: Gute Leute bewerben sich im Unternehmen... Heute stimmt das nicht mehr! Die Demografie hat alles verändert. Wenige Junge bewerben sich auf viele freie Stellen. Das bedeutet: Nicht die Talente bewerben sich bei dir, du musst dich bei ihnen bewerben. Wer das noch nicht begriffen hat, verliert die besten Leute an den Mitbewerber, bevor er überhaupt ins Gespräch kommt. In dieser Folge zeige ich dir, wie du Top Talente erkennst, holst und langfristig an dein Unternehmen bindest. Was dich erwartet: Warum Recruiting heute Überzeugungsarbeit ist und nicht BewerbungsmanagementWie du einen Auswahlprozess aufbaust, der dir erlaubt, Menschen auch abzulehnenWas die fünf Kriterien sind, an denen du ein echtes Top Talent erkennstWeshalb die Probezeit über alles entscheidet und wie du sie richtig nutztUnd warum gute Leute unbequem sind, und du sie trotzdem brauchst Eines noch vorweg: Die Guten wollen geholt werden. Die Guten wollen gemacht werden. Beides ist deine Aufgabe als Unternehmer. P.S.: Wenn du weißt, dass dein Team noch nicht da ist, wo es sein könnte, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch bekommst du Klarheit darüber, wen du wirklich brauchst, konkrete Ansätze für Recruiting und Mitarbeiterbindung und einen ersten Fahrplan für dein Excellence Mentoring. 30 Minuten, kostenfrei. Jetzt Gespräch sichern: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/ P.P.S.: Oder starte direkt mit dem kostenfreien Videokurs. 5 Bausteine, sofort anwendbar, für UnternehmerInnen die aufgehört haben zu zögern. Normalerweise 77 €, für kurze Zeit kostenfrei. https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/

  5. Aug 18

    #351 - Kreativorte: Warum dein Umfeld über deine besten Ideen mitentscheidet, mit Heiko Kolz

    Stell dir vor, du betrittst ein altes Fabrikgebäude mit 12 Meter Deckenhöhe. Keine Konferenzräume, keine Flipcharts, keine Hotelluft. Und plötzlich denkst du anders! Genau das ist die Idee hinter Kreativorte. Mein heutiger Gast Heiko Kolz macht das, was ich seit Jahren predige, zur Realität: dass der Ort, an dem du arbeitest, denkst und entscheidest, immer mitentscheidet, was dabei rauskommt. Wir haben uns in Lübeck kennengelernt und ich habe sofort gemerkt, dass dieser Mann einen anderen Blick auf Unternehmertum hat. Was dich erwartet: Wie Heiko aus denkmalgeschützten Gebäuden Orte macht, die Menschen, Projekte und Kreativität zusammenbringen. Warum Walt Disney seine besten Ideen in drei verschiedenen Räumen entwickelt hat und was du daraus für dein Business lernst. Weshalb inspirierende Umgebungen kein Luxus sind, sondern ein konkreter Wettbewerbsvorteil. Und wie aus einem Träumer, der überall angeeckt ist, ein Unternehmer wurde, der gerade dabei ist, sein Konzept auf die ganze Welt auszurollen. Mehr zu der Idee und zu Heiko findest du unter: https://www.kreativorte.org/ Wenn dich diese Folge inspiriert hat und du weißt, dass da noch mehr in dir steckt, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch mit mir bekommst du drei Dinge direkt mit: Klarheit darüber, was dich als Unternehmer gerade wirklich aufhält. Konkrete Ansätze, wie du dein Business auf das nächste Level bringst. Und einen ersten Fahrplan, wie das Excellence Mentoring dich dabei begleitet. Das Gespräch kostet dich nichts außer 30 Minuten deiner Zeit. Jetzt Gespräch mit Andreas Buhr sichern: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/

  6. Aug 11

    #350 - Du bist dein eigener Engpass: Wie du als Unternehmer delegierst, ohne die Kontrolle zu verlieren!

    Wer delegiert, hat viel Zeit. Wer richtig delegiert, hat noch mehr. Und wer gar nicht delegiert, ist der Engpass seines eigenen Unternehmens. Ich habe das bei vielen Unternehmern, Fachexperten und Solo-Selbstständigen erlebt. Die besten Leute sind oft die schlechtesten Delegierer, weil sie jahrelang gelernt haben, sich selbst zu vertrauen, und weil sie wissen, wie sie ticken. Das Problem: Sie glauben, alle anderen müssen genauso ticken. In dieser Folge zeige ich dir, wie du Dinge abgibst ohne das Gefühl zu haben, die Kontrolle zu verlieren. Was dich erwartet: Warum dein 100 % Anspruch dein Wachstum blockiert und was Professsor Hermann Simon dazu sagtWas der Unterschied zwischen Kontrolle und Controlling ist und warum er alles verändertWie du die richtigen Leute findest, an die du Dinge wirklich abgeben kannstWarum Vertrauen und Steuerung kein Widerspruch sind, sondern die Grundlage jeder guten DelegationUnd welche 3 konkreten Schritte dich vom Engpass zum Wachstumstreiber machen Eines noch vorweg: Wenn du alles selbst machst, wirst du nie wachsen. Die Entscheidung liegt bei dir. Wenn du merkst, dass du zu viel selbst machst und zu wenig wächst, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch mit mir bekommst du drei Dinge direkt mit: Klarheit darüber, welche Aufgaben du sofort delegieren kannst. Konkrete Ansätze, wie du Delegation so aufbaust, dass du immer weißt wo die Dinge stehen. Und einen ersten Fahrplan, wie das Excellence Mentoring dich dauerhaft entlastet und dein Wachstum sichert. Das Gespräch kostet dich nichts außer 30 Minuten deiner Zeit. Jetzt Gespräch mit Andreas Buhr sichern: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/

  7. Jul 28

    #349 - Die besten Leute gehen immer zuerst! Was hinter plötzlichen Kündigungen steckt und was du jetzt tun kannst.

    Stell dir vor, du sitzt mit vier Personen in einem Raum. Statistisch bewirbt sich einer davon gerade aktiv woanders. Und ich sage dir aus 35 Jahren Erfahrung: Es ist meistens der Beste. Das kostet dich nicht nur eine gute Person. Es kostet dich Onboarding, Gehalt, Recruiting, Zeit, und nicht selten folgt ein ganzes Team hinterher. Menschen verlassen keine Unternehmen. Sie verlassen Führungskräfte. In dieser Folge zeige ich dir, warum plötzliche Kündigungen nie wirklich plötzlich sind, und was du als Unternehmer konkret tun kannst, um deine besten Leute zu halten. Was dich erwartet: Warum Erwartungshaltungen immer Enttäuschungen produzieren und wie du den Kreislauf durchbrichstWas ein wöchentliches Feedbacksystem mit Kündigungsraten zu tun hatWarum das Missverständnis in der Kommunikation die Regel ist und Klarheit kein ZufallWas der Unterschied zwischen Kennen und Können für deine Führung bedeutetUnd welche 3 konkreten Schritte dich davor schützen, deine Topleute zu verlieren Eines noch vorweg: Zwischen dem, was du kennst, und dem, was du wirklich tust, liegt oft mehr als ein Buchstabe. Wenn du merkst, dass gute Leute gehen oder du das Gefühl hast, dass die Stimmung im Team kippt, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch mit mir bekommst du drei Dinge direkt mit: Klarheit darüber, wo deine Führung heute Schwachstellen hat. Konkrete Ansätze, wie du Mitarbeiterbindung aktiv gestaltest. Und einen ersten Fahrplan, wie das Excellence Mentoring dich und dein Team langfristig stärkt. Das Gespräch kostet dich nichts außer 30 Minuten deiner Zeit. Jetzt Gespräch mit Andreas Buhr sichern: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/

  8. Jul 23

    #348 - Umsatz explodiert, Führung versagt: Die 3 Fehler, die deine zweite Führungsebene von Anfang an zerstören!

    Stell dir vor, dein Umsatz verdreifacht sich über Nacht. Klingt gut, oder? Ich erlebe immer wieder, dass genau in diesem Moment die zweite Führungsebene zusammenbricht, weil niemand darauf vorbereitet war. Der Schreibtisch muss nicht dreimal so groß sein. Aber deine Mannschaft muss es können. In dieser Folge zeige ich dir die 3 häufigsten Fehler, die Führungsteams in Wachstumsphasen machen, und was du konkret tun kannst, damit deine zweite Führungsebene nicht zum Engpass wird, sondern zum Wachstumsmotor. Was dich erwartet: Warum Solitäre in deinem Team Gold wert sind und gleichzeitig nicht skalierenWie du die richtige Balance zwischen Standards, Routinen und unternehmerischer Freiheit findestWeshalb Perfektion in Wachstumsphasen dein größter Feind ist und 70 % oft mehr als genug sindWelche 4 konkreten Schritte deine zweite Führungsebene nicht nur retten, sondern entwickeln Eines noch vorweg: Gute Leute auf gute Kunden setzen, Bewährtes skalieren, Standards sichtbar machen. Das ist das, was ich in 40 Jahren Unternehmertum immer wieder erlebt habe. Übrigens: Wenn du erkennst, dass deine zweite Führungsebene gerade unter Druck steht oder du weißt, dass Wachstum kommt und du nicht sicher bist, ob dein Team das trägt, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch mit mir bekommst du drei Dinge, die du direkt mitnimmst: Klarheit darüber, wo deine Führungsebene heute wirklich steht. Konkrete Ansätze, wie du dein Team auf Wachstum vorbereitest. Und einen ersten Fahrplan, wie das Excellence Mentoring dich und deine Führungskräfte langfristig stärkt. Das Gespräch kostet dich nichts außer 30 Minuten deiner Zeit. Jetzt Gespräch mit Andreas Buhr sichern: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/

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