Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg

Regina Volz - Expertin für Headhunting, Führung und Karriere
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Willst Du als Führungskraft nicht nur die richtigen Mitarbeiter finden, sondern auch Dich selbst führen, um resilient und nachhaltig erfolgreich zu sein? Im Podcast „Leadership is a Lifestyle“ vermittelt Regina Volz – eine der führenden Personalberaterinnen und Headhunterinnen im deutschsprachigen Raum – wertvolle Impulse und Strategien für Führungskräfte auf allen Ebenen, vom Manager bis zum Unternehmer. Denn nur wer sich selbst annimmt, seine Resilienz stärkt und ein gutes Selbstmanagement beherrscht, kann andere wirkungsvoll führen und nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen. In diesem Podcast erfährst Du, wie Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnst, wie Du sie motivierst und langfristig an Dich bindest. Regina teilt praxiserprobte Methoden, um als Führungskraft zuerst bei sich selbst anzufangen: Selbstführung und Resilienz als Basis für eine starke und authentische Führung. Denn nur wer seine eigene Balance und Klarheit findet, kann seine Teams inspirieren und gemeinsam mit ihnen Höchstleistungen erzielen. Freue Dich auf spannende Interviews mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, ehrliche Erfolgsgeschichten und praxisnahe Tipps, die speziell auf die Herausforderungen des modernen Managements zugeschnitten sind. Egal, ob Du Deine Fähigkeiten im Recruiting verbessern, Deine Mitarbeiter erfolgreich führen oder Deine persönliche Resilienz stärken möchtest – „Leadership is a Lifestyle“ liefert Dir die Insights, die Du brauchst, um auf allen Ebenen zu wachsen. Sei die Führungskraft, die andere inspiriert und zukunftsfähige Teams aufbaut. Starte jetzt und werde zur besten Version Deiner selbst! Entdecke „Leadership is a Lifestyle“ auf Spotify, Apple Podcasts, Podimo, YouTube und allen gängigen Plattformen.

  1. 6d ago

    #683 Warum selbst die besten Teams scheitern | Was Führungskräfte von einem Dirigenten lernen können

    Ist dein Mitarbeiter wirklich das Problem? Oder spielt er nur im falschen Orchester? Genau diese Frage entscheidet oft darüber, ob Teams Höchstleistungen erbringen oder dauerhaft hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben. Stell dir ein großes Sinfonieorchester vor: Jeder Musiker gehört zur Weltklasse, jedes Instrument ist perfekt – und trotzdem genügt ein einziger verstimmter Ton, um die gesamte Harmonie zu zerstören. Aber bedeutet das automatisch, dass dieser Musiker schlecht ist? Oder steckt die wahre Ursache vielleicht ganz woanders? 🎥 In diesem Video erfährst du, warum genau dieses Bild die Realität vieler Unternehmen beschreibt – und weshalb Führungskräfte häufig das falsche Problem lösen. Du lernst, warum erfolgreiche Führung nicht bedeutet, Menschen zu verändern, sondern ihre Stärken am richtigen Platz einzusetzen. 🚀 Das erwartet dich in diesem Video - ✅ Warum selbst die besten Teams scheitern können. - ✅ Weshalb Kompetenz allein keinen Erfolg garantiert. - ✅ Warum viele Mitarbeiter zu Unrecht als leistungsschwach gelten. - ✅ Was ein Dirigent über moderne Führung weiß. - ✅ Wie Persönlichkeitsanalysen Missverständnisse vermeiden. - ✅ Warum das DiSG®-Persönlichkeitsmodell weltweit von Unternehmen genutzt wird. - ✅ Wie du Mitarbeiter dort einsetzt, wo sie ihre größten Stärken entfalten. - ✅ Warum echte Hochleistungsteams niemals aus gleichen Persönlichkeiten bestehen. - 🎯 Die wichtigste Botschaft Die entscheidende Frage lautet nicht: “Wer ist schuld?” Sondern: “Passt dieser Mensch zu seiner Aufgabe, seinem Team und zu meiner Art der Führung?” Genau dort beginnt erfolgreiche Führung. Denn Menschen scheitern selten an fehlendem Talent. Sie scheitern viel häufiger daran, dass ihre Persönlichkeit, ihre Rolle und ihr Umfeld nicht zusammenpassen. Erst wenn Führungskräfte diese Zusammenhänge verstehen, entstehen Vertrauen, Motivation, Engagement und außergewöhnliche Ergebnisse. 💡 Was du aus diesem Video mitnimmst Nach diesem Video wirst du Teams mit völlig anderen Augen betrachten. Du wirst erkennen, - warum Konflikte häufig keine persönlichen Probleme sind, - weshalb unterschiedliche Persönlichkeiten ein Wettbewerbsvorteil sind, - wie Kommunikation erfolgreicher wird, - warum die richtige Rolle wichtiger ist als reine Fachkompetenz, - und weshalb Höchstleistung immer aus Vielfalt entsteht. Nicht alle Menschen müssen gleich denken. Nicht alle müssen gleich handeln. Nicht alle müssen gleich kommunizieren. Aber alle müssen verstehen, wie sie gemeinsam erfolgreich werden. 👥 Dieses Video ist besonders wertvoll für dich, wenn du - ✔ Unternehmer bist. - ✔ Geschäftsführer bist. - ✔ Führungskraft oder Teamleiter bist. - ✔ Personalverantwortung trägst. - ✔ Teams entwickelst. - ✔ Mitarbeitende besser verstehen möchtest. - ✔ eine moderne Führungskultur aufbauen willst. - ✔ Konflikte nachhaltig lösen möchtest. 🚀 Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Auf diesem Kanal erhältst du regelmäßig praxisnahe Impulse zu: - 🎯 Leadership - 🎯 Mitarbeiterführung - 🎯 Persönlichkeitsentwicklung - 🎯 DiSG®-Persönlichkeitsmodell - 🎯 Kommunikation - 🎯 Unternehmenskultur - 🎯 Change Management - 🎯 Recruiting - 🎯 Motivation - 🎯 Hochleistungsteams Wenn du Menschen erfolgreicher führen möchtest, bist du hier genau richtig. 💬 Jetzt bist du dran Mich interessiert deine Erfahrung: 👉 Hast du schon einmal erlebt, dass ein Mitarbeiter plötzlich erfolgreich wurde, nachdem er die richtige Rolle oder das richtige Team gefunden hat? Oder hast du selbst diese Erfahrung gemacht? Schreib deine Meinung in die Kommentare. Ich lese jeden einzelnen Beitrag. 👍 Hat dir das Video gefallen? Dann freue ich mich über: - ✅ einen Like - ✅ dein Abo - ✅ einen Kommentar - ✅ und wenn du dieses Video mit anderen Führungskräften oder Unternehmern teilst. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass mehr Menschen verstehen: Nicht jeder Mitarbeiter ist am falschen Platz. Manchmal spielt er einfach nur im falschen Orchester.

  2. Aug 26

    #682 Die schwierigste Entscheidung einer Führungskraft: Ist eine Kündigung wirklich gerechtfertigt?

    Bevor du einen Mitarbeiter entlässt, solltest du dir folgende entscheidende Fragen stellen. Denn oft liegt die Ursache nicht in mangelnder Leistung, sondern in unklaren Erwartungen, fehlendem Feedback oder einer ungeeigneten Rolle. Exzellente Führung bedeutet nicht, möglichst schnell zu kündigen. Exzellente Führung bedeutet, alles dafür getan zu haben, dass eine Kündigung vielleicht gar nicht nötig wird. Viele Führungskräfte fragen sich: Habe ich wirklich alles getan, bevor ich mich von einem Mitarbeiter trenne? In diesem Video erfährst du die entscheidenden Fragen, die sich jede verantwortungsvolle Führungskraft vor einer Kündigung stellen sollte. Denn häufig liegt das eigentliche Problem nicht beim Mitarbeiter – sondern in fehlender Klarheit, mangelndem Feedback oder einer unpassenden Position. Wer Menschen führt, trägt Verantwortung. Nicht nur für Ergebnisse, sondern auch für Entwicklung, Vertrauen und Unternehmenskultur. Das erwartet dich in diesem Video - ✅ Habe ich meine Erwartungen wirklich klar formuliert? - ✅ Warum regelmäßiges Feedback wichtiger ist als jedes Jahresgespräch. - ✅ Wie du erkennst, ob es sich um ein Kompetenz- oder Einstellungsproblem handelt. - ✅ Wann Coaching sinnvoll ist – und wann nicht mehr. - ✅ Welche Auswirkungen schwache Leistung auf dein gesamtes Team hat. - ✅ Warum eine Kündigung manchmal die fairste Entscheidung für alle Beteiligten ist. - ✅ Die entscheidende Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte: Liegt das Problem wirklich beim Mitarbeiter – oder bei meiner Führung? Für wen ist dieses Video? Dieses Video richtet sich an: - Unternehmerinnen und Unternehmer - Geschäftsführer - Führungskräfte - Teamleiter - HR-Verantwortliche - Personalentwickler - Menschen mit Führungsverantwortung Meine Frage an dich 👉 Musstest du schon einmal einen Mitarbeiter kündigen? 👉 Welche Frage aus dieser Liste war für dich die wichtigste? Schreibe deine Erfahrungen in die Kommentare. Der Austausch hilft anderen Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen. Wenn dir dieses Video gefällt - ✔ Abonniere den Kanal. - ✔ Teile das Video mit anderen Führungskräften. - ✔ Lass einen Like da. - ✔ Aktiviere die Glocke, damit du keine neuen Videos rund um Leadership, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur verpasst. Führung bedeutet Verantwortung Große Führungskräfte erkennt man nicht daran, wie schnell sie kündigen, sondern daran, wie sorgfältig sie vorher geführt haben. Wer Menschen entwickelt, gewinnt Vertrauen. Wer Klarheit schafft, schafft Leistung. Und wer schwierige Entscheidungen fair trifft, stärkt langfristig die gesamte Unternehmenskultur. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

  3. Aug 19

    #681 Erfolg, Führung & Selbstfürsorge und die Wahrheit hinter meiner Karriere - Interview bei Laura Wällnitz

    ❤️ Was passiert, wenn Erfolg plötzlich seinen Preis fordert? Viele kennen mich als Unternehmerin, Executive Search Beraterin und Leadership-Expertin. Doch nur wenige kennen die Geschichte hinter meiner Karriere. In diesem sehr persönlichen Gespräch mit Laura Wällnitz spreche ich so offen wie nie zuvor über meinen Weg, die schwersten Jahre meines Lebens, die Verantwortung als Unternehmerin, Selbstführung, Gesundheit und die Erkenntnisse, die mein Leben nachhaltig verändert haben. Dieses Interview richtet sich an Unternehmer:innen, Führungskräfte und alle Menschen, die viel Verantwortung tragen – und dabei manchmal vergessen, auf sich selbst zu achten. Denn wahre Führung beginnt nicht im Unternehmen. Sie beginnt bei dir selbst. Darum solltest du dieses Interview ansehen Vielleicht kennst du das Gefühl: Du funktionierst. Du triffst jeden Tag Entscheidungen. Du bist für dein Team, deine Familie oder dein Unternehmen da. Doch irgendwann stellst du dir die Frage: “Wann war ich eigentlich das letzte Mal für mich selbst da?” Genau darüber sprechen wir. Nicht oberflächlich. Nicht mit perfekten Antworten. Sondern ehrlich, emotional und mit allem, was mein Weg mich gelehrt hat. In diesem Interview erfährst du: - ✔️ warum Erfolg allein nicht glücklich macht - ✔️ welche Erfahrungen meine Karriere wirklich geprägt haben - ✔️ weshalb Selbstführung die wichtigste Leadership-Kompetenz unserer Zeit ist - ✔️ warum Gesundheit keine Nebensache ist - ✔️ wie ich gelernt habe, Grenzen zu setzen und Nein zu sagen - ✔️ welche Fehler ich heute nicht mehr machen würde - ✔️ warum Verletzlichkeit keine Schwäche, sondern Stärke ist - ✔️ weshalb echte Führung immer beim Menschen beginnt Dieses Gespräch ist für dich, wenn … - ✅ du Unternehmer:in bist. - ✅ du eine Führungsrolle trägst. - ✅ du Karriere machen möchtest, ohne dich selbst zu verlieren. - ✅ du Inspiration statt leere Motivation suchst. - ✅ du wissen möchtest, was wirklich hinter Erfolg steckt. Meine wichtigste Erkenntnis Wir verbringen so viel Zeit damit, Ziele zu erreichen. Karriere. Umsatz. Verantwortung. Erfolg. Doch irgendwann wird dir bewusst: Das wichtigste Projekt deines Lebens bist du selbst. Wenn dich dieses Gespräch dazu inspiriert, einen Moment innezuhalten und dir selbst wieder mehr Aufmerksamkeit zu schenken, dann hat dieses Interview seinen Zweck erfüllt. 💬 Ich freue mich auf deine Gedanken Welche Erkenntnis hat dich am meisten berührt? Gab es einen Moment in deinem Leben, in dem du gemerkt hast, dass Erfolg allein nicht genügt? Schreib es gerne unten in die Kommentare. Ich lese jede einzelne Nachricht. Weitere Inhalte für Unternehmer:innen und Führungskräfte 🎙️ Podcast: Leadership is a Lifestyle 🌐 https://www.volz-personalberatung.de 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/ Wenn dir dieses Interview gefallen hat ❤️ Gib dem Video ein Like. 💬 Teile deine Gedanken in den Kommentaren. 📤 Schicke dieses Interview an einen Menschen, der gerade viel Verantwortung trägt. 🔔 Abonniere meinen Kanal für regelmäßige Impulse rund um Leadership, Selbstführung, Karriere, Recruiting und persönliche Entwicklung. Denn vielleicht braucht heute genau jemand diese Geschichte. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___

  4. Aug 12

    #680 Was Spitzenkandidaten anders machen – aus Sicht der Interviewer

    Du führst Bewerbungsgespräche und fragst Dich, warum manche Kandidaten sofort überzeugen, während andere trotz guter Qualifikationen keinen bleibenden Eindruck hinterlassen? In diesem Video erfährst Du, woran erfahrene Interviewer Spitzenkandidaten innerhalb der ersten Minuten erkennen – und welche Verhaltensweisen den entscheidenden Unterschied machen. Die besten Bewerber verkaufen sich nicht. Sie schaffen Vertrauen, zeigen Vorbereitung und machen ihren Mehrwert für das Unternehmen glasklar. Wenn Du als Führungskraft, Recruiter oder Unternehmer die richtigen Mitarbeitenden gewinnen möchtest, solltest Du auf genau diese Signale achten. 🎯 Das erwartet Dich im Video - ✅ Woran Du exzellente Kandidaten bereits vor dem Gespräch erkennst - ✅ Welche Vorbereitung echte Spitzenkandidaten investieren - ✅ Welche Fragen außergewöhnliche Bewerber stellen - ✅ Welche Verhaltensweisen sofort Professionalität ausstrahlen - ✅ Welche kleinen Details große Rückschlüsse auf Persönlichkeit und Arbeitsweise zulassen - ✅ Warum die Dankesmail nach dem Gespräch oft mehr über einen Kandidaten verrät als sein Lebenslauf 💡 Darauf solltest Du als Interviewer u.a. achten - ✔ Der Kandidat kennt den Dresscode und die Unternehmenskultur. - ✔ Er hat sich intensiv mit Unternehmen und Gesprächspartnern beschäftigt. - ✔ Er hat sich aktiv Informationen von Mitarbeitenden eingeholt. - ✔ Er erscheint pünktlich und souverän. - ✔ Er kennt seinen Lebenslauf bis ins Detail. - ✔ Er stellt intelligente Fragen statt Standardfragen. - ✔ Er spricht früh über seinen konkreten Mehrwert. - ✔ Er verwendet Namen bewusst und baut Beziehung auf. - ✔ Er gibt offen zu, wenn er etwas nicht weiß. - ✔ Er bedankt sich nach dem Gespräch persönlich. Diese Verhaltensweisen zeigen meist Eigenschaften, die sich später im Arbeitsalltag widerspiegeln: Eigenverantwortung, Lernbereitschaft, Kommunikationsstärke und Professionalität. 💬 Diskussionsfrage Welche Eigenschaft überzeugt Dich in Bewerbungsgesprächen am meisten? Welche Verhaltensweisen sind für Dich echte Warnsignale? Schreibe Deine Erfahrungen in die Kommentare. 🚀 Du möchtest bessere Mitarbeitende einstellen? Dann abonniere den Kanal. Hier erhältst Du regelmäßig Impulse zu Recruiting, Leadership, Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung und erfolgreicher Personalauswahl. 👍 Teile dieses Video mit Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Unternehmern, die ihre Interviewqualität auf das nächste Level bringen möchten. 🔔 Jetzt abonnieren und keine neuen Recruiting- und Leadership-Tipps mehr verpassen! 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

  5. Aug 5

    #679 Die größten Red Flags in der Führung (Teil 2) – Warum gute Mitarbeiter wirklich kündigen!

    Menschen verlassen selten ihren Job – sie verlassen schlechte Führung. Warum verlassen engagierte Mitarbeitende ein Unternehmen, obwohl Gehalt, Aufgaben und Karrierechancen stimmen? Die Antwort liegt oft in der Art der Führung. In dieser zweiteiligen Podcast-Serie sprechen wir über 18 Red Flags in der Führung, die jedes Unternehmen kennen sollte. Viele dieser Warnsignale bleiben lange unbemerkt – bis Motivation, Vertrauen und Leistung verloren gehen. Drei der wichtigsten Red Flags sind: 🚩 Kein regelmäßiges Feedback Wer nur dann etwas hört, wenn etwas schiefläuft, verliert Orientierung und Motivation. 🚩 Mikromanagement statt Vertrauen Kontrolle ersetzt keine Führung. Ohne Vertrauen entstehen weder Eigenverantwortung noch Höchstleistungen. 🚩 Fehlende Wertschätzung Wer gute Leistungen als selbstverständlich ansieht, riskiert Frust, innere Kündigung und letztlich den Verlust wertvoller Mitarbeitender. 🎧 Im ersten Teil erfährst du die ersten Warnsignale und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Teams. In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✅ Warum gute Mitarbeitende selten wegen des Unternehmens kündigen. ✅ Welche Führungsfehler Motivation und Leistung zerstören. ✅ Warum Vertrauen der wichtigste Erfolgsfaktor moderner Führung ist. ✅ Wie du erste Warnsignale rechtzeitig erkennst. Deine Meinung interessiert mich Welche Red Flag erlebst du in Unternehmen am häufigsten? Schreib deine Erfahrungen in die Kommentare. Ich freue mich auf den Austausch. Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und moderne Führung leben möchtest, findest du in meinem Podcast sowie in meinen Workshops und Trainings praxisnahe Impulse für mehr Mitarbeiterbindung, bessere Unternehmenskultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Hat dir die Folge gefallen? 👍 Like das Video. 💬 Kommentiere deine größte Erkenntnis. 📲 Teile diese Folge mit anderen Führungskräften. 🔔 Abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke, damit du Teil 2 nicht verpasst. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

  6. Jul 29

    #678 Die größten Red Flags in der Führung (Teil 1) – Warum gute Mitarbeiter wirklich kündigen!

    Menschen verlassen selten ihren Job – sie verlassen schlechte Führung. Warum verlassen engagierte Mitarbeitende ein Unternehmen, obwohl Gehalt, Aufgaben und Karrierechancen stimmen? Die Antwort liegt oft in der Art der Führung. In dieser zweiteiligen Podcast-Serie sprechen wir über 18 Red Flags in der Führung, die jedes Unternehmen kennen sollte. Viele dieser Warnsignale bleiben lange unbemerkt – bis Motivation, Vertrauen und Leistung verloren gehen. Drei der wichtigsten Red Flags sind: 🚩 Kein regelmäßiges Feedback Wer nur dann etwas hört, wenn etwas schiefläuft, verliert Orientierung und Motivation. 🚩 Mikromanagement statt Vertrauen Kontrolle ersetzt keine Führung. Ohne Vertrauen entstehen weder Eigenverantwortung noch Höchstleistungen. 🚩 Fehlende Wertschätzung Wer gute Leistungen als selbstverständlich ansieht, riskiert Frust, innere Kündigung und letztlich den Verlust wertvoller Mitarbeitender. 🎧 Im ersten Teil erfährst du die ersten Warnsignale und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Teams. ➡️ Den zweiten Teil solltest du dir ebenfalls ansehen, denn dort warten die weiteren Red Flags, die häufig übersehen werden – aber enorme Folgen für Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg haben. In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✅ Warum gute Mitarbeitende selten wegen des Unternehmens kündigen. ✅ Welche Führungsfehler Motivation und Leistung zerstören. ✅ Warum Vertrauen der wichtigste Erfolgsfaktor moderner Führung ist. ✅ Wie du erste Warnsignale rechtzeitig erkennst. Deine Meinung interessiert mich Welche Red Flag erlebst du in Unternehmen am häufigsten? Schreib deine Erfahrungen in die Kommentare. Ich freue mich auf den Austausch. Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und moderne Führung leben möchtest, findest du in meinem Podcast sowie in meinen Workshops und Trainings praxisnahe Impulse für mehr Mitarbeiterbindung, bessere Unternehmenskultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Hat dir die Folge gefallen? 👍 Like das Video. 💬 Kommentiere deine größte Erkenntnis. 📲 Teile diese Folge mit anderen Führungskräften. 🔔 Abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke, damit du Teil 2 nicht verpasst. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

  7. Jul 22

    #677 Red Flags im Bewerbungsgespräch

    Ein falscher Mitarbeiter kostet dich nicht nur Geld – sondern auch Zeit, Nerven und das Vertrauen deines gesamten Teams. Die bittere Wahrheit: Die meisten Fehlbesetzungen passieren nicht, weil Unternehmen Pech haben. Sie passieren, weil entscheidende Warnsignale im Bewerbungsgespräch übersehen werden. Fast immer sind sie da. Man muss sie nur erkennen. In diesem Video zeige ich dir 14 Red Flags, die dir verraten können, ob ein Bewerber wirklich zu deinem Unternehmen passt – oder ob du gerade dabei bist, einen der teuersten Fehler als Unternehmer oder Führungskraft zu machen. Denn eine Fehlentscheidung bedeutet oft: - ❌ Monate verlorene Einarbeitungszeit. - ❌ Tausende Euro Recruiting- und Personalkosten. - ❌ Frust im Team. - ❌ Sinkende Motivation. - ❌ Unzufriedene Kunden. - ❌ Und im schlimmsten Fall beginnt die Mitarbeitersuche wieder von vorne. 🎯 In diesem Video erfährst du: - ✅ Warum Unpünktlichkeit häufig mehr über die Einstellung eines Bewerbers verrät als sein Lebenslauf. - ✅ Weshalb fehlende Vorbereitung oft der erste Hinweis auf mangelnde Motivation ist. - ✅ Warum Bewerber ihren eigenen Lebenslauf jederzeit glaubwürdig erklären können müssen. - ✅ Weshalb schlechtes Reden über ehemalige Arbeitgeber ein ernstes Warnsignal sein kann. - ✅ Warum Menschen, die niemals Verantwortung übernehmen, später häufig Probleme im Unternehmen verursachen. - ✅ Woran du ausweichende oder widersprüchliche Antworten sofort erkennst. - ✅ Warum fehlende Fragen an dein Unternehmen oft mangelndes Interesse verraten. - ✅ Weshalb respektloses Verhalten gegenüber Empfang oder Assistenz mehr aussagt als perfekte Bewerbungsunterlagen. - ✅ Wann häufige Jobwechsel tatsächlich kritisch werden. - ✅ Warum allgemeine Aussagen niemals konkrete Ergebnisse ersetzen. - ✅ Weshalb Bewerber, die ausschließlich über Gehalt, Urlaub und Homeoffice sprechen, genauer hinterfragt werden sollten. - ✅ Warum Selbstüberschätzung gefährlicher sein kann als fehlende Erfahrung. - ✅ Weshalb dein Bauchgefühl manchmal die ehrlichste Antwort liefert. ⚠️ Das solltest du niemals vergessen: - Eine einzelne Red Flag bedeutet nicht automatisch eine Absage. - Jeder Mensch kann nervös sein. Jeder kann einen schlechten Tag haben. - Doch wenn sich mehrere Warnsignale häufen, solltest du genau hinschauen. - Denn die teuerste Einstellung ist nicht die mit dem höchsten Gehalt. - Die teuerste Einstellung ist die falsche. 💬 Jetzt interessiert mich deine Erfahrung: Welche Red Flag begegnet dir im Bewerbungsgespräch immer wieder? Gab es einen Bewerber, bei dem du dein Bauchgefühl ignoriert hast – und es später bereut hast? Schreib deine Erfahrung in die Kommentare. Davon können alle profitieren. 🚀 Du möchtest Mitarbeiter einstellen, die wirklich zu deinem Unternehmen passen? Dann begleite mich auf diesem Kanal. Hier bekommst du regelmäßig praxiserprobte Strategien zu: - ✔ Recruiting - ✔ Mitarbeitergewinnung - ✔ Employer Branding - ✔ Mitarbeiterführung - ✔ Unternehmenskultur - ✔ Fachkräftesicherung - ✔ KI im Recruiting Mein Ziel ist es, dir dabei zu helfen, bessere Mitarbeiter zu gewinnen, teure Fehlbesetzungen zu vermeiden und dein Unternehmen nachhaltig erfolgreicher zu machen. 🔔 Wenn dir dieses Video geholfen hat: 👍 Gib dem Video ein Like. 💬 Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren. 📤 Schicke das Video an Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskräfte, die gerade Mitarbeiter suchen. 🔔 Abonniere den Kanal und verpasse keine Strategien mehr, die dir Zeit, Geld und kostspielige Fehlentscheidungen sparen. Du möchtest dein Recruiting verbessern, Fehlbesetzungen vermeiden oder suchst Unterstützung bei der Mitarbeitergewinnung? Dann sprich mich gerne an. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zu deinem Unternehmen passen.

  8. Jul 15

    #676 Warum erfolgreiche Unternehmen auf unterschiedliche Persönlichkeiten setzen | DISG & Leadership

    Warum stellen viele Unternehmen immer wieder die falschen Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Nicht, weil sie die Qualifikation falsch bewerten. Sondern weil du unbewusst Menschen auswählst, die dir selbst ähnlich sind. Gleiche Denkweise. Gleiche Werte. Gleicher Führungsstil. Das fühlt sich zunächst richtig an – doch genau hier beginnt häufig der größte Fehler im Recruiting. Die erfolgreichsten Unternehmen setzen nicht auf Gleichheit, sondern auf Ergänzung. In diesem Video erfährst du, warum unterschiedliche Persönlichkeiten der Schlüssel zu besseren Entscheidungen, erfolgreicher Führung und nachhaltigem Unternehmenserfolg sind. Außerdem zeige ich dir, wie das DISG-Persönlichkeitsmodell dabei hilft, leistungsstarke Teams aufzubauen und Führungskräfte gezielt auszuwählen. Das erwartet dich im Video - ✅ Warum Führungskräfte häufig Menschen einstellen, die ihnen selbst ähnlich sind - ✅ Was die Harvard Business Review über erfolgreiche Teams herausgefunden hat - ✅ Warum homogene Teams schneller entscheiden – heterogene Teams jedoch häufiger die besseren Entscheidungen treffen - ✅ Weshalb Persönlichkeitsvielfalt ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist - ✅ Die vier DISG-Persönlichkeitstypen einfach erklärt: - D – Dominant: Entscheidet, übernimmt Verantwortung und treibt Veränderungen voran. - I – Initiativ: Begeistert Menschen, motiviert Teams und verkauft Ideen. - S – Stetig: Schafft Vertrauen, Stabilität und Zusammenhalt. - G – Gewissenhaft: Erkennt Risiken, sichert Qualität und arbeitet strukturiert. - ✅ Warum jede Persönlichkeit unverzichtbar ist - ✅ Wie modernes Executive Search heute funktioniert - ✅ Warum die richtige Teamzusammensetzung langfristig über den Unternehmenserfolg entscheidet Erfolgreiche Führung bedeutet, Unterschiede sinnvoll zu nutzen - Die stärksten Unternehmen bestehen nicht aus Menschen, die gleich denken. - Sie bestehen aus Persönlichkeiten, die sich gegenseitig ergänzen. - Ein dominanter Entscheider braucht jemanden, der Risiken erkennt. - Ein gewissenhafter Analytiker braucht Menschen, die Entscheidungen treffen. - Ein kreativer Ideengeber braucht Kollegen, die konsequent umsetzen. - Ein stetiger Teamplayer sorgt dafür, dass Veränderungen dauerhaft funktionieren. - Nicht Gleichheit macht Teams erfolgreich. - Ergänzung macht Unternehmen erfolgreich. Für wen ist dieses Video besonders interessant? - ✔ Unternehmerinnen und Unternehmer - ✔ Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer - ✔ Führungskräfte - ✔ HR-Manager und Personalverantwortliche - ✔ Recruiter - ✔ Executive Search Berater - ✔ Coaches - ✔ Organisationsentwickler - ✔ Mittelständische Unternehmen - ✔ Familienunternehmen - Jetzt bist du dran - 💬 Welche Persönlichkeit begegnet dir in deinem Unternehmen am häufigsten? - 💬 Hast du schon erlebt, dass zu ähnliche Teams Innovationen ausbremsen? - 💬 Arbeitest du bereits mit DISG oder anderen Persönlichkeitsanalysen? Schreib deine Erfahrungen gerne in die Kommentare – ich freue mich auf den Austausch. Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Wenn dich Themen wie Leadership, Executive Search, Recruiting, Persönlichkeitsdiagnostik, DISG, Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur und moderne Personalauswahl interessieren, dann abonniere jetzt meinen Kanal. - 🔔 Kanal abonnieren - 👍 Video liken - 💬 Kommentar schreiben - 📤 Video mit deinem Netzwerk teilen So verpasst du keine neuen Impulse rund um erfolgreiche Führung, Recruiting und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Du möchtest die richtigen Persönlichkeiten für dein Unternehmen gewinnen? Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führungskräfte und Schlüsselpositionen nicht nur nach Qualifikation, sondern nach Persönlichkeit, Teamfit und Führungskompetenz zu besetzen. Denn am Ende entscheidet nicht nur der Lebenslauf über den Erfolg einer Besetzung – sondern der Mensch dahinter. Wenn du dein Führungsteam nachhaltig stärken möchtest, dann nimm gerne Kontakt mit mir auf. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung

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