Murakamy Podcast

Murakamy

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt. Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

  1. #134 Kann man Führung managen und Manager führen, Dr. Judith Muster?

    May 28

    #134 Kann man Führung managen und Manager führen, Dr. Judith Muster?

    Organisationen wollen klar steuern, aber genau daran scheitern sie oft. Mit Dr. Judith Muster geht es darum, warum Arbeitsteilung Komplexität erzeugt, warum Führung nicht einfach Hierarchie ist und weshalb die perfekte Organisation eine Illusion bleibt. Judith Muster zeigt, wie brauchbare Illegalität, informale Kultur und lokale Rationalitäten den Alltag in Unternehmen prägen. Und sie diskutiert, was passiert, wenn KI Kommunikation, Entscheidungen und Führung verändert – bis hin zur Frage, ob Maschinen irgendwann die besseren Führungskräfte sein könnten. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum Organisationen nie so funktionieren, wie sie auf dem Papier aussehen Weshalb Arbeitsteilung automatisch Konflikte und lokale Rationalitäten erzeugt Der Unterschied zwischen Hierarchie, Führung und Management Wie informale Kultur Prozesse ergänzt, bricht oder überhaupt erst möglich macht Warum brauchbare Illegalität für Organisationen funktional sein kann Welche Rolle KI künftig in Kommunikation und Entscheidungsfindung spielen könnte Wie Unternehmen Wandel erkennen, ohne sich selbst zu überfordern 🔗 Weiterführende Links: Dr. Judith Muster auf LinkedIn Dr. Judith Muster bei Metaplan Buch: Führung managen Buch: Die Humanisierung der Organisation 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1h 37m
  2. #133 Wie denkt ein Think Tank das Übermorgen, Prof. Nikolaus Lang?

    May 14

    #133 Wie denkt ein Think Tank das Übermorgen, Prof. Nikolaus Lang?

    Wie denkt jemand über die Welt von morgen, dessen Job genau das ist? Prof. Nikolaus Lang entwickelt beim BCG Henderson Institute Szenarien für Europas Zukunft — von Verteidigungstechnologien über Klimarisiken bis zur geopolitischen Macht von KI. In dieser Folge geht es um die Frage, wie Europa wieder strategischer denken kann und warum Resilienz plötzlich wichtiger wird als Effizienz. Marco Alberti spricht mit Prof. Dr. Nikolaus Lang über die neuen globalen Machtverschiebungen, die Rolle europäischer Unternehmen und darüber, warum viele alte Gewissheiten nicht mehr tragen. Es geht um technologische Souveränität, wirtschaftliche Kipppunkte und die Frage, wie Führung aussieht, wenn die Welt gleichzeitig unsicherer und schneller wird. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum Europa beim Thema Verteidigungstechnologie unterschätzt wirdWas CEOs aus geopolitischen Krisen konkret lernen müssenWie KI neue globale Machtzentren verschiebtWarum Resilienz heute wichtiger wird als maximale EffizienzWelche Risiken der Klimawandel für Finanzsysteme erzeugtWie Pensionsreformen Europas Wachstum beeinflussen könntenWelche Denkfehler Europas Zukunft aktuell bremsen🔗 Weiterführende Links: The Defense Technology FrontierOld Continent, New GrowthClimate Change May Trigger Financial Tipping PointsHow Europe’s CEOs Are Winning with Quiet ResilienceHow CEOs Can Navigate the New Geopolitics of GenAIThomas L. Friedman – The World is FlatFrancis Fukuyama – The End of History and the Last Man🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über MurakamyMarco Alberti auf LinkedIn

    1h 16m
  3. #132 Was kommt nach Change-Müdigkeit und digitalem Stress, Dr. David Bausch?

    Apr 30

    #132 Was kommt nach Change-Müdigkeit und digitalem Stress, Dr. David Bausch?

    Wie bleibt Arbeit menschlich, wenn Veränderung zur Dauerbelastung wird? Dr. David Bausch spricht mit Marco über sein Buch „Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten“ – und darüber, warum Wissensarbeit, Führung und mentale Gesundheit gerade neu verhandelt werden müssen. Im Zentrum steht die Frage, wie Organisationen mit digitalem Stress, Change-Müdigkeit, KI und wachsender Unsicherheit umgehen können, ohne Menschen zu überfordern. Es geht nicht um New-Work-Parolen, sondern um konkrete Hebel: bessere Entscheidungen, echte Lernräume, reflektierte Führung und eine Kultur, die Arbeit statt bloßer Beschäftigung ermöglicht. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum sich vor allem Wissensarbeit gerade stark verändert Digitaler Stress, Entgrenzung und Angst vor Jobverlust durch KI Die „Big Five of Human Work“ als Rahmen für bessere Arbeit Warum Kultur nicht auf Werteplakaten entsteht Führung zwischen Orientierung, Vertrauen und klaren Entscheidungen Lernen als Eigenverantwortung – und als Aufgabe der Organisation Buchempfehlungen zu Entscheidungen, Prägungen und persönlicher Entwicklung 🔗 Weiterführende Links: Dr. David Bausch auf LinkedIn Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten Schnelles Denken, langsames Denken Das Kind in dir muss Heimat finden 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1h 25m
  4. #131 Ist KI eine eigene Wahrnehmungsinstanz, Tim Bohlen?

    Apr 16

    #131 Ist KI eine eigene Wahrnehmungsinstanz, Tim Bohlen?

    KI verändert nicht nur Prozesse, sondern unseren Blick auf die Wirklichkeit. Marco Alberti spricht mit Tim Bohlen über eine These, die hängen bleibt: KI ist keine bloße Technologie, sondern eine eigene Wahrnehmungsinstanz. Daraus entsteht eine neue Frage: Was passiert mit Urteilskraft, Verantwortung und gemeinsamem Denken, wenn Systeme mitdeuten? Im Gespräch geht es um relationale Intelligenz, fragmentierte Öffentlichkeiten und den Preis ständiger Abstraktion. Tim erklärt, warum personalisierte Informationsräume den gemeinsamen Deutungsrahmen schwächen, weshalb Zusammenfassungen oft Tiefe ersetzen und warum es bei KI nicht zuerst um Effizienz, sondern um bessere Entscheidungen gehen sollte. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum KI mehr als ein Werkzeug sein kannWie KI Deutungen erzeugt und Realität mitformtWeshalb Agenten Haltung, Kritik und Tonalität brauchenWarum personalisierte Medien gemeinsame Wirklichkeit auflösenWas bei zu viel Abstraktion an Verständnis verloren gehtWarum relationale Intelligenz wichtiger wird als EinzelwissenWeshalb Effektivität vor bloßer Effizienz stehen sollte🔗 Weiterführende Links: relational.oneGemeinsame WirklichkeitDas Rätsel der SchamaninJagen, sammeln, sesshaft werdenThe Edges of the World🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über MurakamyMarco Alberti auf LinkedIn

    1h 25m

  5. Apr 2

    #130 Was sind die spannendsten AI Start-Ups, Dr. Rasmus Rothe (Merantix)?

    KI entscheidet nicht nur über neue Tools, sondern darüber, wo künftig echte Wertschöpfung entsteht. Marco spricht mit Rasmus Rothe, Gründer von Merantix, darüber, warum der eigentliche Kampf nicht bei den Modellen beginnt, sondern bei Daten, Anwendungsschichten und dem Zugang zum Kunden. Die Folge zeigt, was das für Unternehmen, Investor:innen und den Standort Deutschland konkret bedeutet. Es geht um eine unbequeme Frage: Warum ist Europa in der KI-Forschung stark, aber in der Umsetzung oft zu langsam? Rasmus Rothe erklärt, wie KI Venture Capital härter macht, warum viele SaaS-Modelle unter Druck geraten und wieso der größte Hebel in der Automatisierung von Wissensarbeit und Industrie liegt. Gerade jetzt lohnt sich die Folge, weil sie Hype von echter Substanz trennt. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum KI die Wertschöpfungskette komplett neu sortiert Woran sich belastbare KI-Substanz bei Startups erkennen lässt Wie KI Venture Capital selektiver und schneller macht Warum Standard-SaaS durch sinkende Entwicklungskosten unter Druck gerät Weshalb Deutschlands Problem vor allem bei der Adoption liegt Wo Europa bei Industrie-KI, Robotik und Healthcare Chancen hat Warum Regulierung ohne unternehmerischen Mut wenig hilft 🔗 Weiterführende Links: Merantix Rasmus Rothe auf LinkedIn Leopold Aschenbrenner – Situational Awareness Podcast – From First Principles 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1h 19m
  6. #129 Was mache ich, wenn mir alles zu viel wird, Prof. Eva Asselmann?

    Mar 19

    #129 Was mache ich, wenn mir alles zu viel wird, Prof. Eva Asselmann?

    Warum fühlt sich das Leben für so viele nach „zu viel“ an – obwohl wir mehr Möglichkeiten haben als je zuvor? In dieser Folge spricht Marco mit Professor Dr. Eva Asselmann über ein Gefühl, das gleichzeitig individuell und zutiefst systemisch ist. Zwischen Beschleunigung und Stillstand, Kontrolle und Kontrollverlust entfaltet sich ein Spannungsfeld, das viele Menschen leise erschöpft – und selten klar benannt wird. Es geht um die Sehnsucht nach Orientierung in einer komplexen Welt. Und um die Erkenntnis, dass nicht mehr Kontrolle, sondern bewusstes Loslassen oft der eigentliche Weg zu Klarheit ist. Eine Folge über innere Balance – jenseits von Perfektion. 🎙️ Themen dieser Folge: Too much als Zeitgeist – warum Überforderung kein Einzelfall ist Beschleunigung & Verdichtung – wie Tempo und Reizflut unser Leben prägen Selbstoptimierung als Falle – wenn Entwicklung in Erschöpfung kippt Maximizer vs. Satisficer – zwei Wege, Entscheidungen zu treffen Kontrolle & Loslassen – was wir wirklich beeinflussen können Soziale Reibung – warum Konflikte unvermeidbar und wertvoll sind Selbstwirksamkeit stärken – kleine Schritte raus aus der Ohnmacht 🔗 Weiterführende Links: Website von Eva Aßelmann Too much: Warum wir Kontrolle suchen – und Kraft im Loslassen finden 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1h 23m
  7. #128 Dr. Hanno Sauer, braucht Kooperation Moral?

    Mar 5

    #128 Dr. Hanno Sauer, braucht Kooperation Moral?

    Was hält Kooperation eigentlich zusammen? Regeln, Vertrauen – oder etwas Tieferes? In dieser Folge spricht Marco mit dem Philosophen und Ethiker Hanno Sauer über Moral als unsichtbare Infrastruktur unseres Zusammenlebens. Sauer ist Professor für Ethik in Utrecht und einer der profiliertesten Philosophen im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam untersuchen sie, warum Menschen kooperieren, warum Kooperation immer fragil ist – und weshalb Moral weit mehr ist als ein moralischer Zeigefinger. Ein Dialog über die feinen Mechanismen sozialer Ordnung – und darüber, was passiert, wenn Technologie wie KI diese Ordnung neu mischt. Eine philosophische Reise durch Kooperation, Klasse und die Zukunft unserer Gesellschaft. 🎙️ Themen dieser Folge: Signale im sozialen Raum – wie Status, Auftreten und kleine Gesten unsere Rolle in Gruppen definieren Moral als Infrastruktur – warum Normen und Werte die Grundlage funktionierender Kooperation sind Fragile Zusammenarbeit – weshalb Kooperation ohne Regeln und Sanktionen schnell zerbrechen kann Status und Klasse – wie Hierarchien entstehen und warum sie sich so schwer abschaffen lassen Meritokratie unter der Lupe – zwischen idealer Leistungsgesellschaft und gesellschaftlicher Realität Werte im Unternehmen – warum sie manchmal Orientierung geben und manchmal nur Fassade sind KI und neue Klassen – wie künstliche Intelligenz die soziale Ordnung verändern könnte 🔗 Weiterführende Links: Hanno Sauer auf LinkedIn Hanno Sauer – Klasse Hanno Sauer – Moral Joseph Henrich – The Secret of Our Success Oscar Wilde – Das Bildnis des Dorian Gray Thomas Mann – Der Zauberberg 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    1h 59m
  8. AMA #56: Outcome vs. Messbarkeit · Abhängigkeiten · Tagesgeschäft · Organisation & Verantwortung

    Feb 19

    AMA #56: Outcome vs. Messbarkeit · Abhängigkeiten · Tagesgeschäft · Organisation & Verantwortung

    In dieser Ask-Me-Anything-about-OKR-Episode des Murakamy Podcasts geht es um konkrete Spannungsfelder der OKR-Praxis: um den Unterschied zwischen Outcome und Output, um Tagesgeschäft versus Wandel und um Verantwortung in organisationaler Unschärfe. Wir diskutieren, warum „as measured by“ kein harmloser Shortcut, sondern ein Bruch in der OKR-Logik ist. Es geht darum, wie mit 80 Prozent Tagesgeschäft umzugehen ist, die Ressourcen binden, aber keine Verbesserung versprechen. Und wir fragen, was mit Zielen passiert, wenn sich Rollen, Aufbauorganisation und Verantwortlichkeiten permanent verändern. Die Folge macht deutlich, warum saubere Zielarbeit immer eine Führungsfrage ist – und weshalb OKRs dort scheitern, wo Entscheidungen vertagt oder delegiert werden. 🎙️ Themen dieser Folge: Outcome vs. Output – warum Objectives mehr sind als messbare Ergebnisse „As measured by“ – weshalb diese Logik OKRs strukturell beschädigt Tagesgeschäft und OKRs – 80 % Ressourcenverbrauch ohne Veränderungshebel Komplexität vs. Sicherheit – wann KPIs genügen und wann nicht Abhängigkeiten von Dritten – steuern, einpreisen oder bewusst vermeiden Retros und Lernen – warum Erkenntnisse ohne Verantwortung verpuffen Rollen & Aufbauorganisation – wenn Zielarbeit auf unscharfe Strukturen trifft 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

    59 min
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Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt. Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

Information

  • Creator
    Murakamy
  • Years Active
    2019 - 2026
  • Episodes
    232
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Show Website
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