L'invité de CFO Radio

L'invité de la semaine de CFO Radio
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Une émission présentée par Alain Marty et Richard Fremder. Elle est co-animée par Emmanuel Millard, Secrétaire général d'ENDRIX, Président national sortant de la DFCG et Président de l’International CFO Alliance et Olivier de Gaetano, Chief Revenue Officer de kShuttle. Découvrez chaque semaine, une nouvelle interview d'un professionnel du monde de la finance. Ecoutez nos podcasts en ligne sur Spotify, Deezer, Google Podcast et Amazon Music.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 3d ago

    Ekinops : L’agilité au service de la transformation technologique | Dmitri Pigoulevski, CFO d’Ekinops

    Dmitri Pigoulevski, Directeur Administratif et Financier d’Ekinops, revient sur un parcours international marqué par la curiosité, l’apprentissage et la découverte de nouveaux métiers, industries et pays. Il raconte l’histoire d’Ekinops, entreprise technologique fondée en 2003 par deux anciens ingénieurs d’Alcatel, et son évolution d’un acteur du hardware télécom vers les solutions logicielles, les data centers et la cybersécurité. Il explique comment, en tant que CFO, il accompagne cette transformation par les acquisitions, notamment dans le domaine du SaaS et des revenus récurrents, tout en favorisant le rapprochement entre les cultures du hardware, du software et de la finance. Dmitri Pigoulevski évoque également les enjeux de souveraineté technologique européenne, un positionnement stratégique pour Ekinops, notamment dans les télécommunications et la cybersécurité. Il revient sur le développement de l’entreprise, passée d’une quarantaine de collaborateurs à plus de 600 salariés dans le monde, avec un chiffre d’affaires dépassant les 100 millions d’euros et une cotation en bourse depuis 2013. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Ekinops : L’agilité au service de la transformation technologique | Dmitri Pigoulevski, CFO d’Ekinops

  2. Sep 23

    Groupe Humans Matter : Piloter par les valeurs | Béatrice Fayolle, Associée, DAF et Directrice Générale du Groupe Humans Matter

    Béatrice Fayolle, Associée DAF Groupe, nommée Directrice des Valeurs et Directrice Générale de Groupe Humans Matter, revient sur un parcours construit au fil des opportunités, sans trajectoire prédéfinie. De ses débuts en cabinet d'expertise comptable à ses expériences chez IMRA Europe puis OSE Consulting, elle raconte comment ses différentes expériences l'ont progressivement amenée à prendre davantage de responsabilités et à élargir sa vision du rôle de la fonction financière. Au sein de Groupe Humans Matter, elle explique comment son métier de DAF s'est progressivement éloigné d'une approche limitée aux chiffres pour devenir un véritable rôle d'influence et de transformation. Donner de la visibilité aux chiffres, participer aux décisions stratégiques et accompagner les évolutions de l'entreprise : pour Béatrice Fayolle, la direction financière doit avant tout permettre de mieux piloter l'organisation. Elle partage également sa vision de Groupe Humans Matter, entreprise spécialisée dans la transformation des organisations à partir des sciences cognitives. Elle revient notamment sur les enjeux liés à l'attention, aux soft skills, à l'engagement et à la capacité des collaborateurs à durer dans l'entreprise, tout en insistant sur la nécessité de mesurer concrètement l'impact des transformations engagées. Enfin, Béatrice Fayolle explique le choix de son titre de Directrice des Valeurs et défend une conception élargie du pilotage de l'entreprise. Au-delà de la rentabilité financière, elle invite à prendre en compte le risque, le capital humain, la technologie et la durabilité pour construire des organisations capables de se projeter dans le temps. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Groupe Humans Matter : Piloter par les valeurs | Béatrice Fayolle, Associée, DAF et Directrice Générale du Groupe Humans Matter

  3. Sep 16

    Sisley : La finance, c'est une histoire d'hommes et de femmes qui travaillent ensemble | Bernard Grèze, Groupe CFO de Sisley

    Découvrez l'inspirant parcours de Bernard Grèze, Group CFO de Sisley, dans ce nouvel épisode de CFO Radio. D'ingénieur chez Valeo à leader financier au sein de ce groupe cosmétique haut de gamme, Bernard Grèze revient sur son évolution entre les grands groupes cotés et les ETI familiales. Sisley, avec son milliard d'euros de chiffre d'affaires et sa présence dans plus de 100 pays, est en pleine transformation numérique et IA. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Sisley : La finance, c'est une histoire d'hommes et de femmes qui travaillent ensemble | Bernard Grèze, Groupe CFO de Sisley

  4. Sep 9

    Clauger : Préserver les dynamiques, structurer la croissance | Mathieu Geindre, Group CFO de Clauger

    Mathieu Geindre, Group CFO de Clauger, revient sur un parcours international commencé chez Airbus et poursuivi chez EY avant de rejoindre le groupe familial spécialisé dans le froid industriel et le traitement d'air. Après une expérience à Chicago, il accompagne aujourd'hui la forte croissance de Clauger, groupe industriel français présent dans plus de 100 pays et qui se structure pour franchir le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires. Il explique les enjeux financiers d'une telle hypercroissance, entre structuration des équipes, maîtrise du cash, financement et préservation de l'indépendance familiale. Pour lui, le rôle du CFO ne peut pas se limiter à la finance : il doit contribuer au pilotage global de la performance, en intégrant le client, l'humain et l'environnement. Mathieu Geindre revient également sur le choix d'une organisation décentralisée, fondée sur des hubs autonomes et une proximité forte avec les équipes locales. Une approche qui doit permettre à Clauger de conserver son agilité tout en accompagnant son changement d'échelle. Enfin, il détaille la place croissante de l'intelligence artificielle dans la transformation du groupe. L'objectif est notamment de gagner en agilité, de développer des outils adaptés aux métiers et de remettre en question le modèle traditionnel de l'ERP, afin de suivre le rythme d'une entreprise en hypercroissance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Clauger : Préserver les dynamiques, structurer la croissance | Mathieu Geindre, Group CFO de Clauger

  5. Sep 2

    Rubix France : La finance au cœur de la transformation et de la création de valeur | Christophe Rosin, CFO de Rubix France

    Sur CFO Radio, Christophe Rosin, Directeur Administratif et Financier de Rubix France, partage sa vision du rôle stratégique de la finance dans la transformation des entreprises. Il revient sur les enjeux de croissance, d’innovation, de digitalisation et d’accompagnement du changement au sein du leader français de la distribution industrielle. Une conversation qui met en lumière l’évolution du métier de DAF et son impact sur la performance durable des organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Rubix France : La finance au cœur de la transformation et de la création de valeur | Christophe Rosin, CFO de Rubix France

  6. Jul 29

    Viridien : Piloter la transformation financière pour créer une valeur durable | Jerome Serve, CFO de Viridien

    Dans cette nouvelle émission de CFO Radio, Jérôme Serve, Directeur Administratif et Financier de Viridien, partage sa vision du rôle stratégique de la direction financière dans la transformation de l'entreprise. Entre refinancement, innovation, performance et création de valeur durable, il revient sur les défis qui façonnent l'avenir de Viridien. Un échange riche pour comprendre comment la finance accompagne la stratégie et la croissance des CFO. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Viridien : Piloter la transformation financière pour créer une valeur durable | Jerome Serve, CFO de Viridien

  7. Jul 22

    Schneider Electric : L'innovation au service du contrôle | Natalya Philogène, Directrice du Contrôle Interne de Schneider Electric

    Dans cet épisode de CFO Radio, Natalya Philogène, Directrice du Contrôle Interne de Schneider Electric, partage la vision d'un contrôle interne au service de la transformation, de l'innovation et de la maîtrise des risques. Elle revient sur les grands chantiers du groupe, notamment la rationalisation des ERP, l'automatisation des processus et les enjeux liés à l'intelligence artificielle. Un échange inspirant qui illustre comment Schneider Electric fait du contrôle interne un véritable partenaire de la performance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Schneider Electric : L'innovation au service du contrôle | Natalya Philogène, Directrice du Contrôle Interne de Schneider Electric

  8. Jul 15

    Nestlé : Conjuguer finance, innovation et impact | Nicolas Lantenois, Transformation Manager Finance de Nestlé

    Dans cet épisode de CFO Radio, Nicolas Lantenoir, Transformation Manager Finance de Nestlé, revient sur son parcours et sa vision de la finance moderne. Il présente Nestlé comme un groupe international engagé, notamment sur les enjeux de durabilité, de traçabilité et de préservation des ressources. Nicolas partage également son expérience de la transformation financière, notamment autour de l’amélioration continue et de la digitalisation. Il évoque l’usage de l’intelligence artificielle avec des applications comme l’assistance aux managers dans la recherche d’informations internes ou l’automatisation des processus de paiements manuels. Il souligne toutefois que les transformations les plus complexes restent celles qui touchent les collaborateurs, car elles nécessitent un accompagnement humain et une conduite du changement adaptée. Enfin, il aborde les enjeux d’attractivité des talents, de RSE et explique comment Nestlé tente de répondre aux attentes des nouvelles générations en matière d’impact environnemental et sociétal. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Nestlé : Conjuguer finance, innovation et impact | Nicolas Lantenois, Transformation Manager Finance de Nestlé
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