L'invité de CEO Radio - 100% Entreprises familiales

L'invité de la semaine de CEO Radio
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Radio 100% dédiée aux dirigeants de PME, ETI et Grands Groupes familiaux. Une émission présentée par Alain Marty, Directeur des rédactions de BtoBRadio. Elle est co-animée par François Paillier, Président de Transactions & Compagnie et Diane de Montjamont, Managing Partner de Transactions & Compagnie.  Retrouvez chaque semaine des dirigeants d’entreprise pour évoquer leurs parcours et leurs visions des grands enjeux de l’économie et du business.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 5d ago

    Scotto Partners : Transmettre au-delà de la fiscalité | Coralie Oger, Managing Partner de Scotto Partners

    Coralie Oger, Managing Partner de Scotto Partners, revient sur son parcours d'avocate, de ses expériences au sein de cabinets internationaux et français jusqu'à son arrivée chez Scotto Partners en 2021. Elle présente également l'histoire du cabinet, fondé en 1996 par Lionel Scotto autour d'une approche alors novatrice : défendre spécifiquement les dirigeants dans les opérations de LBO à travers la pratique du Management Package. Elle décrypte ensuite les enjeux liés à la transmission des entreprises familiales en France et les principaux mécanismes juridiques et fiscaux permettant de préparer cette étape. À travers le dispositif Dutreil, les donations-partages et les différents mécanismes de transmission, elle insiste sur l'importance d'anticiper une opération qui s'inscrit nécessairement dans le temps. Coralie Oger revient également sur les évolutions récentes du cadre fiscal et sur les enjeux liés à la transmission d'une génération de dirigeants à une autre. Pour elle, au-delà des mécanismes fiscaux, la transmission doit être pensée dans une logique plus globale, en intégrant notamment la gouvernance et les valeurs que les dirigeants souhaitent préserver dans le temps. Enfin, forte de son expérience aux États-Unis, elle compare les problématiques de transmission entre la France et les États-Unis, en soulignant notamment les différences de fiscalité selon les États américains. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Scotto Partners : Transmettre au-delà de la fiscalité | Coralie Oger, Managing Partner de Scotto Partners

  2. Sep 24

    Thuasne : Le courage d'innover pour durer | Elizabeth Ducottet, Présidente-Directrice Générale de Thuasne

    Elizabeth Ducottet, Présidente-Directrice Générale de Thuasne, revient sur le parcours singulier d'une entreprise familiale née en 1847 et devenue un acteur international des dispositifs médicaux. Après avoir exercé pendant quinze ans comme psychologue, elle rejoint le groupe familial avec la conviction que l'entreprise reste avant tout « une somme de rapports humains ». À la tête de cette ETI familiale, elle défend un modèle industriel fondé sur l'innovation, l'intégration de la chaîne de valeur et la capacité à se différencier face à une concurrence mondiale. Thuasne mise ainsi sur la recherche, les brevets, les études cliniques et les nouvelles technologies pour proposer des solutions adaptées aux patients, notamment dans le domaine des pathologies chroniques, de la mobilité et de la santé. Très attachée au maintien d'une industrie forte en Europe et en France, Elizabeth Ducottet évoque également les atouts des entreprises de taille intermédiaire : agilité, proximité, rapidité de décision, mais aussi courage et capacité à prendre des risques. Elle partage enfin son engagement en faveur des ETI et de leur développement, convaincue qu'elles constituent une force essentielle pour l'économie, l'emploi et la pérennité du tissu industriel français. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Thuasne : Le courage d'innover pour durer | Elizabeth Ducottet, Présidente-Directrice Générale de Thuasne

  3. Sep 17

    Wall Street English : Apprendre pour réussir | Natanael Wright, Président Fondateur de Wall Street English France - Espagne

    Natanael Wright, Président Fondateur de Wall Street English France - Espagne, revient sur une aventure entrepreneuriale et familiale commencée dans les années 1980. Après avoir rejoint l'entreprise familiale en 1993, alors qu'elle ne comptait encore qu'un seul centre, il accompagne son développement jusqu'à faire de Wall Street English un acteur majeur de la formation à l'anglais, avec 65 centres en France et une présence également en Espagne. Il partage sa vision d'un modèle fondé sur l'efficacité pédagogique et l'engagement sur les résultats, allant jusqu'à garantir contractuellement l'atteinte des objectifs de formation. Il explique également son choix d'un modèle de franchise participative, pensé pour mieux aligner les intérêts du franchiseur et des entrepreneurs locaux. Face aux transformations du secteur, Natanael Wright évoque l'impact du digital et de l'intelligence artificielle sur l'apprentissage des langues. Pour lui, l'IA constitue avant tout un outil complémentaire, capable d'enrichir la préparation et de personnaliser les parcours, sans remplacer le rôle du professeur et l'importance de l'apprentissage. Enfin, il partage sa vision très personnelle de la transmission familiale et de l'entrepreneuriat, privilégiant la liberté de chacun à la reproduction d'un modèle imposé. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Wall Street English : Apprendre pour réussir | Natanael Wright, Président Fondateur de Wall Street English France - Espagne

  4. Sep 10

    Groupe Henner : Le service avant tout | Charles Robinet-Duffo, Président Directeur Général du Groupe Henner

    Charles Robinet-Duffo, Président Directeur Général du Groupe Henner, revient sur l'histoire d'une entreprise familiale née en 1937 et devenue un acteur international de la protection sociale. À la tête d'un groupe indépendant, il défend un modèle fondé sur la qualité du service, la proximité avec les assurés et une vision de long terme. Henner se distingue des assureurs traditionnels en se positionnant comme un opérateur de services, chargé d'accompagner les entreprises et leurs affiliés dans l'accès aux soins, la gestion des remboursements et les dispositifs de protection, en France comme à l'international. Pour Charles Robinet-Duffo, l'indépendance constitue avant tout un moyen de préserver cette exigence et de pouvoir investir durablement au service des clients. Il évoque également la place de l'intelligence artificielle, envisagée comme un levier pour améliorer la performance et lutter contre la fraude, sans remplacer la dimension humaine essentielle dans les moments où les assurés ont besoin d'écoute et d'accompagnement. Enfin, engagé sur les questions de gouvernance et de transmission, il partage sa conviction sur le rôle stratégique des entreprises familiales et des ETI dans l'économie et les territoires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Groupe Henner : Le service avant tout | Charles Robinet-Duffo, Président Directeur Général du Groupe Henner

  5. Sep 3

    Osborn Metals : Réinventer l'industrie française | Arnaud Habsieger, Président d'Osborn Metals

    Arnaud Habsieger, Président de Osborn Metals, revient sur son parcours, de la Formule 1 chez Renault F1 Team à la reprise d'une PME industrielle française spécialisée dans l'étirage à froid de tubes et profils métalliques. Il partage sa vision d'une industrie française plus forte, fondée sur l'innovation, la qualité, la souveraineté industrielle et la croissance. Il explique comment Osborn Metals accompagne des secteurs stratégiques comme l'aéronautique, la défense, l'énergie ou le médical en fournissant des composants à très haute valeur technique. Un échange autour de la réindustrialisation, de la transmission d'entreprises, de l'innovation, du Made in France et des défis de l'industrie de demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Osborn Metals : Réinventer l'industrie française | Arnaud Habsieger, Président d'Osborn Metals

  6. Jul 23

    Syneido : Grandir sans perdre son esprit entrepreneurial | Frédéric Clipet, Président de Syneido

    Frédéric Clipet, Président de Syneido, revient sur son parcours d'entrepreneur, de ses débuts à 27 ans jusqu'à la construction d'un groupe indépendant devenu un acteur majeur de la communication en France. Il partage sa vision d'une croissance fondée sur les acquisitions complémentaires, la transversalité entre les expertises et la préservation de l'esprit entrepreneurial des agences qui rejoignent le groupe. Au cours de cet échange, il évoque également les défis de l'intelligence artificielle, la transformation des métiers de la communication, l'importance de l'innovation et de la formation continue, ainsi que sa conviction que la véritable performance repose avant tout sur les femmes et les hommes qui composent l'entreprise. Une conversation autour de l'entrepreneuriat, du leadership, de l'innovation et de la création de valeur durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Syneido : Grandir sans perdre son esprit entrepreneurial | Frédéric Clipet, Président de Syneido

  7. Jul 16

    Family Business Network France : Transmettre pour pérenniser | Caroline Mathieu, Déléguée Générale de Family Business Network France

    Caroline Mathieu, Déléguée Générale de Family Business Network France (FBN France), revient sur son parcours, de 17 années dans l'édition à son engagement auprès des entreprises familiales. Elle explique la mission du Family Business Network, un réseau international qui accompagne les dirigeants, actionnaires et nouvelles générations dans les enjeux de transmission, de gouvernance et de pérennité. À travers cet échange, elle met en lumière le poids des entreprises familiales dans l'économie française, l'importance de préparer la transmission bien en amont, le rôle de l'humain dans ces processus et la nécessité de mieux faire connaître un modèle entrepreneurial encore trop méconnu. Une conversation autour de la gouvernance, de l'héritage entrepreneurial, du leadership familial et de la création de valeur sur le long terme. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Family Business Network France : Transmettre pour pérenniser | Caroline Mathieu, Déléguée Générale de Family Business Network France

  8. Jul 9

    Dynamo : Réinventer l'hôtellerie par le design, la durabilité et l'investissement | Marie Carcassonne, CEO de Dynamo

    Marie Carcassonne, CEO de Dynamo, revient sur son parcours entrepreneurial, de ses débuts dans l'univers de l'hôtellerie lifestyle aux côtés de Serge Trigano à la création de Dynamo. Elle explique comment son entreprise accompagne les investisseurs, opérateurs et architectes d'intérieur dans la conception d'hôtels en conciliant esthétique, maîtrise budgétaire et performance opérationnelle. Engagée dans une démarche durable, elle défend une vision où le mobilier n'est plus une simple dépense mais un véritable investissement, grâce à l'éco-conception, au réemploi et à la valorisation du patrimoine design. Un échange sur l'innovation, l'hospitalité de demain, le Made in France, l'économie circulaire et les nouvelles attentes des voyageurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Dynamo : Réinventer l'hôtellerie par le design, la durabilité et l'investissement | Marie Carcassonne, CEO de Dynamo
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