Хабр Подкаст‪ы‬ Хабр

Контент — сложный и часто неблагодарный труд, но что-то толкает людей становиться авторами. И дело не только в амбициях — если бы контент не приносил технарям пользу, постов на Хабре бы на порядок меньше. Так какие бенефиты может выжать хороший автор из своего аккаунта? Стоит ли признаваться работодателю, что в свободное время пишешь о технологиях? И есть ли вариант остаться в разработке, если к написанию кода уже подостыл? Спойлер: есть, становитесь деврелами.


1:00 Наши гости: Елена Кабанец, руководитель HR-бренда Сбера, и Григорий Петров, деврел компании Еврон.

1:15 Путь в деврелы начинается со статей? Личный опыт гостя.

4:40 Как Сбер находит авторов внутри команды и мотивирует их писать технические статьи.

7:13 Зачем искать авторов в компании, если можно привлечь сторонних людей.

8:35 Как совмещать основную работу с конференциями и подготовкой статей.

13:28 Получаются ли хорошие деврелы из разработчиков (и если не из них, то из кого). Должен ли деврел заниматься полным циклом сам или быть в симбиозе с другими подразделениями.

20:25 Деврел — ответвление пиара в IT или наоборот?

21:04 Какие у деврела обязанности и откуда взялась эта профессия.

25:43 Зачем нужны деврелы и есть ли нехватка самих деврелов.

29:17 Когда появились деврелы и при чём тут технический евангелизм.

30:41 Как работодателю оценивать работу деврела.

36:14 Обучиться на деврела: возможно ли и каким образом.

38:44 Правда ли, что деврелы нужны только компаниям-гигантам.

42:19 Из каких специальностей легче всего перейти в деврел.

44:09 Как работодателю понять, что пора нанимать деврела.

46:12 Чем деврел в компании может быть полезен разработчику.

49:20 Самое большое зло и ужас в работе деврела.

54:05 Нужно ли высшее образование деврелу.

Кто-то называет прогресс движением по кругу, кто-то заменой одних неприятностей другими, а кто-то считает его законом природы. В IT это чувствуется особенно сильно — и в этом выпуске мы обсудим, какой путь прошла фронтенд-разработка. Вспомним, когда вообще появился этот термин, что было до него, поностальгируем о кроссбраузерности и узнаем, смог бы senior десятилетней давности сойти сегодня за джуна.

Ностальгировали с опытными фронтендерами: Максимом Ореховым, руководителем центра компетенций по разработке веб-приложений в Промсвязьбанке, и Евгением Дмитриевым, руководителем разработки дизайн-системы ivi.

Запись онлайна от 07/07.

1:24 Опыт гостей: первое вхождение во фронтэнд.

2:21 Эпоха веб-мастеров.

2:45 Когда сформировалось понятие frontend.

4:20 Вспоминаем flash.

5:53 Плюсы и минусы full stack.

6:54 О ностальгии по временам, когда всё делать можно было одному.

7:24 Что интересного и запоминающегося было в работе фронтенд-разработчика лет 10 назад. Что знаковое или сложное тогда появилось. Новое — это хорошо забытое старое.

17:52 Опыт гостей: развитие карьеры, ключевые этапы.

23:47 Когда проще было войти в фронтенд разработку — тогда или сейчас.

29:20 Проблема устаревания инструментов фронтенда.

34:55 Куда в целом движется фронтенд-разработка.

38:24 Какими IDE пользовались 10 лет назад.

39:38 Смог бы сеньор десятилетней давности сейчас потянуть на джуниор-разработчика.

43:18 Что для фронтенд-разработчика сейчас важнее: основы или знание конкретных фреймворков.

48:15 Прошло ли время изготовления одним человеком всего проекта.

50:30 Какой минимум знаний нужен сейчас в разработке фронтенда.

53:20 Изменилось ли за 10 лет отношение к универсальному дизайну.

Важен ли вуз для карьеры?.. Однажды в начале 2000-х сисадмин одного регионального оператора связи три дня не мог починить биллинг. Ошибка была очень странной: в некоторых блоках упорно лезла дата 1970-01-01. Сисадмин искал причины повсюду, от формата даты и до взлома, пока не пришёл главный инженер — и не объяснил. Уходя, он посмотрел на окончившего биофак сисадмина, сложил пальцы, сотряс ими и произнёс: «Это база!». Сисадмин был отправлен на курсы — а фраза стала мемной.
В этом выпуске мы поговорили о базе. Практика решает, но без теоретического фундамента не достичь высот. Мы обсудили, чего не понимают студенты-технари, с какими навыками студенту идти на первую работу, как совместить её с учёбой — и как тут может стипендия Тинькофф. https://l.tinkoff.ru/scholarship
Наши гости:
— Андрей Иванов, руководитель отдела рекламных технологий Тинькофф Банка.
— Сергей Парамонов, Data Scientist в Omina Technologies, преподаватель MADE VKGROUP.

Тайминги:

1:12 Вспоминаем тематические анекдоты и анализируем контекст
10:32 Нужна ли всем фундаментальная математика
16:06 Распространённые заблуждения и ошибки выпускников в работе на проде
24:30 Вопрос из комментариев: логик-физмат-театрал идёт учиться на программиста — на чём ему стоит сосредоточиться
28:31 Софт-скиллы студентов и стажёров
34:14 Проблема нежелания стажёров обращаться за помощью — есть ли решение в вузах
41:40 Готовы ли студенты и выпускники к внедрению моделей
45:36 Есть ли у студентов предубеждения перед теоретическими знаниями в сторону практических
54:06 Что теряют студенты, отказываясь от фундаментальных знаний
1:03:37 Что может дать наукоориентированным студентам стипендия Тинькофф
1:14:20 Вопрос из комментариев: какие русские курсы по Python стоит пройти

Прямой эфир состоялся 21 апреля в 19:00.

Искушённые хабраюзеры кривят губы при виде чересчур простого контента. «Это всё для джунов и домохозяек, где наш технохардкор?» Но разве простота и доступность автоматически делают текст плохим?

Разобраться в этом нам помогли выпускающий редактор контент-студии Хабра Михаил Зоберн и Стас Щетинников, директор по развитию одного из IT-департаментов в Сбере.

2:40 Вспоминаем Хабр, который “торт”. Действительно ли раньше было лучше
10:40 Письма Мартину Алексеевичу: разбираем популярные посты 2010 года
18:40 Почему сейчас минусуют крутые тексты (и почему мы считаем, что они крутые)
20:20 Хабр-2022: что в трендах, что в топах. Аналогия с книжным магазином
24:00 Литературные опусы айтишников для айтишников. О художественных текстах на Хабре
28:20 Чем хороши корпоративные блоги, как они устроены. Отличия в мотивации и процессе
40:00 Как писать просто о сложном. Cоветский и американский подходы к обучению
43:20 Почему сеньорам иногда полезно читать посты, ориентированные на джунов
49:30 Хардкор с котиками: технофорум превращается в медиа
57:00 Как выбирать тему и почему важно быть читателем собственной статьи
1:01:40 Ещё один повод писать, когда «наболело»
1:04:10 Вокруг истории с REvil: что почитать
1:06:40 Авторы адаптируются к клиповому мышлению. Как меняется подача материала
1:14:10 Каким будет Хабр через 10 лет (спойлер: зависит от IT-сообщества)


Статьи для сисадминов:
2012 год — https://habr.com/ru/post/142965/, https://habr.com/ru/post/152053
2020 год — https://habr.com/ru/post/491540/

Туториалы:
2012 год — https://habr.com/ru/post/128017/
2020 год — https://habr.com/ru/company/vk/blog/479822/

Пост о транслитерации — https://habr.com/ru/post/499574/
Дешифруем PDF417 — https://habr.com/ru/post/500270/

Прямой эфир состоялся 20 января, запись доступна по ссылке → https://youtu.be/FM0uWWzSUnU

Однажды ты понял, как снизить затраты на продукт и улучшить его качество. Но идея так и осталась идеей: задача затерялась, а ты превратился в механического исполнителя тикетов из Jira. Мириться с этим нельзя: надо организовать работу так, чтобы инициатива разработчиков не гасла, подобно искрам на снегу.
Чтобы разобраться в этом вопросе, мы побеседовали с нашими гостями о том, как разработчики могут влиять на развитие продукта, как не потеряться в завале идей и в чем главная ошибка Совы – эффективного менеджера.

Ответить на эти вопросы нам помогли:
- Сергей Лавренев, руководитель по развитию продуктов из департамента по развитию онлайн-сервисов банка «Хоум Кредит»,
- Роман Хазеев, заместитель директора Центра компетенций по реализации digital-проектов Ростелекома.

Содержание
1:20 Сова – эффективный менеджер: почему так важна правильная коммуникация
7:30 Какие задачи выполняют продуктологи
10:00 Интересные кейсы. Как проявляется инициатива со стороны разработки
15:10 Кто лучше знает, каким должен быть продукт: разработчик, бизнес или целевая аудитория
18:40 Конфликт видения: почему каждый тянет одеяло на себя и как находить компромиссы
25:30 Какими способами продуктолог налаживает связь между бизнесом и IT
32:50 Откуда идёт инициатива: кто больше всех влияет на развитие продукта
36:00 Техдолг и как его погашать. Можно ли обойтись без багов (нет)
40:20 Меньше перфекционизма и бизнес-взгляд на продукт: о новом поколении разработчиков
42:10 Перемены ради перемен: часто ли смещается фокус, и что с этим делать
45:00 Как оценивается эффективность работы продуктолога, какие скилы важнее
49:10 Что нужно разработчику, чтобы стать хорошим продуктологом
50:30 Из каких ещё специальностей вырастают ПМ. Чему и где учиться, что смотреть и читать

Прямой эфир состоялся 23 декабря в 18.00, запись доступна по ссылке → https://youtu.be/FAW2uhRE7-4

Кто-то при слове Agile вспоминает мемы, кто-то вечный статус «в раннем доступе» у игр, кто-то — постоянные спринты.

Мы заглянем чуть глубже и с помощью наших гостей узнаем, когда Agile эффективен, а когда нет; можно ли пренести Agile на личную жизнь — и постараемся понять, почему раньше без него можно было обойтись, а теперь нет.

В нашей виртуальной студии вместе с scrum-мастером Анатолием Кукаевым из Промсвязьбанка и директором продуктовой разработки PropellerAds Анатолием Ивановым мы обсудили:
1:00 Любимые шутки про Agile. Объясняем, почему это смешно
3:40 Agile в реальной жизни на примерах: где это применимо и как работает
11:50 Почему гибкие методики Agile так актуальны в быстро меняющемся мире
19:10 «Зачем» — ключевой вопрос любого скрам-подхода
24:00 С чего начать подготовку к внедрению Agile, чтобы не стало хуже
31:00 Идеальная точка перехода. Почему важно выбрать правильный момент
34:00 Путеводная звезда Agile. Ищем мотиваторы
36:00 Недостатки и достоинства Agile. Когда это мешает и вредит, а когда помогает
45:20 Кошка на дороге: как не запутаться и не погрязнуть в экспериментах
48:10 Лучшие инструменты и методики Agile для бытового применения
55:30 Распределённое лидерство: почему скрам-команде не нужен начальник
58:00 Что почитать? Советуем книги по Agile

В выпуске мы упомянули:

1) концепции VUCA и BANI, описывающие неопределенность современного мира: https://youable.online/vuca_vs_bani/
2) Книга Стивена Даннинга «Эпоха Agile»: https://www.google.ru/books/edition/%D0%AD%D0%BF%D0%BE%D1%85%D0%B0_Agile/mb2VDwAAQBAJ?hl=ru&gbpv=0
3) Книга Элияху Голдберга «Цель»: https://www.litres.ru/eliyahu-goldratt/cel-process-nepreryvnogo-sovershenstvovaniya/
4) Модель «Кеневин» (Cynefin framework) https://blog.bitobe.ru/article/model-kenevin/

Прямой эфир состоялся 21 декабря в 18.00, запись доступна по ссылке: https://youtu.be/cWR8p7K9D4s