Projekty na czas

Marek Kowalczyk

Zarządzanie projektami, zławiel (zła wielozadaniowość), Goldratt: teoria ograniczeń (theory of constraints). Project Management i PMO. MANDARINE Project Partners.

  1. 12/06/2021

    Czy proces może być projektem?

    Efektywne zarządzanie procesami oznacza przede wszystkim ciągłe skracanie czasu ich realizacji. Jedną z najpoważniejszych przeszkód jest tu Murphy. Z podobnymi wyzwaniami spotykamy się w zarządzaniu projektami. Ale przecież procesy to coś zupełnie innego niż projekty, po co więc zawracać sobie nimi głowę?! W trakcie tego wystąpienia przyjrzymy się różnicom i podobieństwom między procesami a projektami i wyciągniemy z tego praktyczne wnioski dotyczące ich optymalizacji.

    14 min
  2. Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński

    05/16/2021

    Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński

    Delegowanie zadań jest bardzo przydatną umiejętnością. Pozwala na zaoszczędzenie czasu i efektywną realizację celów. Jednak jest również sztuką zarządzania. Źle przeprowadzone może przynieść efekty zupełnie przeciwne od zamierzonych.

    14 min

  3. 01/12/2021

    Kanban w firmie ETO – Studium przypadku

    Właściciel firmy przedstawia studium przypadku zastosowania kanbanu do znaczącej poprawy terminowości projektów we wrocławskiej firmie ETO.

    1h 14m
  4. Jak pracować z osobami niechętnymi do współpracy? — Andrzej Burzyński

    10/15/2019

    Jak pracować z osobami niechętnymi do współpracy? — Andrzej Burzyński

    To moja trzecia rozmowa na bardzo ciekawy i trudny temat „Jak pracować z osobami niechętnimi do współpracy”. Andrzej Burzyński przedstawia swoje podejście „4Z”.

    28 min
  5. Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 1

    10/08/2019

    Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 1

    Inni ludzie nie są tacy sami jak my. Jest to prawdziwe zwłaszcza w przypadku osób z zupełnie innych kultur — na przykład z Japonii. Omawiamy z Ewą: 1. Pierwsze minuty spotkania z Japończykami. 2. Prowadzenie rozmów. 3. Specyfikę pracy w projekcie z udziałem Japończyków.

    21 min
  6. Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 2

    10/08/2019

    Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 2

    Inni ludzie nie są tacy sami jak my. Jest to prawdziwe zwłaszcza w przypadku osób z zupełnie innych kultur — na przykład z Japonii. Omawiamy z Ewą: 1. Pierwsze minuty spotkania z Japończykami. 2. Prowadzenie rozmów. 3. Specyfikę pracy w projekcie z udziałem Japończyków.

    16 min
  7. Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Janowicz

    10/03/2019

    Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Janowicz

    Tym razem to ja jestem odpytywany. Mój dociekliwy rozmówca stara się dowiedzieć ode mnie co to jest teoria ograniczeń.

    31 min
  8. Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary Bieńkowski

    10/02/2019

    Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary Bieńkowski

    Czy w dzisiejszym świecie jest jeszcze miejsce na metody kaskadowe w zarządzaniu projektami IT? Jakie główne niebezpieczeństwo czycha na projekty — również zwinne? Jak mu zapobiec?

    24 min
See All (44)

About

Zarządzanie projektami, zławiel (zła wielozadaniowość), Goldratt: teoria ograniczeń (theory of constraints). Project Management i PMO. MANDARINE Project Partners.

Information

  • Creator
    Marek Kowalczyk
  • Years Active
    2019 - 2021
  • Episodes
    44
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Show Website
    Projekty na czas