Citymaking – So wollen wir in Städten leben

Thorsten Kausch

In #Citymaking – der Podcast spricht Thorsten Kausch mit Menschen, die das Leben in Städten durch ihr Tun verändern. Mit seinen Gesprächspartner:innen diskutiert der erfahrene Stadtstratege die großen Zukunftsfragen rund um Stadt: Wo liegen die Herausforderungen für Städte? Welche Veränderungen wird es geben? Und welche Antworten und Lösungen liegen parat? Tiefgründige und unterhaltsame Interviews zu „So wollen wir in Städten leben“. Entdecke #Citymaking.

  1. 3d ago

    CITYMAKING_71 – Dr. Henrik Scheller, was hilft Kommunen bei der aktuellen Finanzlage?

    Nachdem es in der vorherigen Folge schon um die angespannte finanzielle Lage von Kommunen ging, spricht Thorsten Kausch in dieser Folge mit Dr. Henrik Scheller über mögliche Maßnahmen. Dr. Henrik Scheller ist Leiter des Teams „Wirtschaft, Finanzen und Nachhaltigkeitsinidikatorik“ und stellvertretender Leiter des Forschungsbereiches „Infrastruktur, Wirtschaft und Finanzen“ am Deutschen Institut für Urbanistik. Drei Gedankenanstöße aus dem Gespräch: 1. In Anbetracht der finanziellen Lage und des hohen Investitionsstaus, sollten Kommunen Investitionen priorisieren und sich dabei die Frage stellen, welche Maßnahmen tatsächlich eine langfristige Wirkung erzielen. 2. Private Akteur:innen mehr in Finanzierungsprozesse von kommunalen Projekten zu involvieren, birgt Chancen. Allerdings gibt es auch Risiken bei Öffentlich-Privaten Partnerschaften, die noch zu denken geben. 3. Es gibt viele Förderprogramme für Kommunen. Verschiedene Ansprechpartner:innen, Richtlinien und Themenschwerpunkte erschweren aber die Antragstellung. Insbesondere kleinen und mittelgroßen Kommunen fehlen die Ressourcen dafür. Zwei Maßnahmen, durch die sie mehr von Fördermöglichkeiten profitieren würden: Programme mehr bündeln und eine Förderpauschale. Abschließend verrät Herr Dr. Scheller, wie seine Zukunftsvision für die Finanzierung von Kommunen aussieht. Dazu nur so viel vorweg: Sein Zielbild bietet einen hoffnungsvollen Ausblick. Weitere Links zur Folge: Dr. Henrik Scheller auf LinkedIn Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn Sie haben Vorschläge für einen Gast, Fragen oder Feedback? Dann schreiben Sie an podcast@stadtmanufaktur.com. CITYMAKING – So wollen wir in Städten leben wird präsentiert von der ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stadtmanufaktur.

  2. Aug 20

    CITYMAKING_70 – Dr. Kirsten Witte, wie bleiben Kommunen handlungsfähig, trotz schwieriger Finanzlage?

    Die finanzielle Lage von Kommunen ist angespannt. Die Ausgaben steigen schneller als die Einnahmen, was vergangenes Jahr bundesweit zu einem Defizit von über 30 Milliarden Euro geführt hat. Es ist absehbar, dass dieser Negativtrend sich fortsetzt. In dieser Folge geht es um die Konsequenzen dieses Negativtrends, und, wie Kommunen dennoch handlungsfähig bleiben. Dafür spricht Thorsten Kausch mit Dr. Kirsten Witte. Sie leitet das Zentrum für nachhaltige Kommunen und das Programm Digitalisierung und Gemeinwohl der Bertelsmann Stiftung, war lange in der Verwaltung tätig und ist selbst ehrenamtlich in der Kommunalpolitik aktiv. Drei wichtige Aspekte aus dem Gespräch: 1. Die finanzielle Lage von Kommunen ist stark abhängig von Entscheidungen auf Bundes- und Landesebene. Wird ihnen etwa eine Ausgabe gesetzlich vorgeschrieben, haben sie selbst wenig Einfluss darauf. Deshalb ist es künftig wichtig, das Konnexitätsprinzip anzuwenden, was verhindert, dass eine Ebene Beschlüsse zu Lasten einer anderer trifft. 2. Kommunen sollten für ihren Haushalt Wirkungskennzahlen aufstellen und beides mit einem strategischen Entwicklungskonzept verbinden. 3. Es ist eine Herausforderung, Prozesse in Kommunen zu digitalisieren, aber sie lohnt sich: Kommunale Strategien digital abzubilden, schafft Transparenz zwischen verschiedenen Ämtern und sorgt im Zweifelsfall dafür, dass nicht zwei Ämter an der gleichen Sache arbeiten, ohne voneinander zu wissen. Was Dr. Kirsten Witte trotz der vielen Sorgen und Herausforderungen auch sagt: „Wenn Bund, Länder und Kommunen sich zusammentun und die Bürgergesellschaft sich engagiert, dann können wir Verhältnisse bekommen, in denen wir uns sehr wohlfühlen“ – ein hoffnungsvoller Ausblick zum Ende der Folge. Weitere Links zur Folge: Dr. Kirsten Witte auf LinkedIn Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn Sie haben Vorschläge für einen Gast, Fragen oder Feedback? Dann schreiben Sie an podcast@stadtmanufaktur.com. CITYMAKING – So wollen wir in Städten leben wird präsentiert von der ⁠⁠⁠Stadtmanufaktur⁠⁠⁠.

  3. Aug 11

    CITYMAKING_SPECIAL – Julia Staron, welche Chancen bietet ein Business Improvement District (BID)?

    Innenstädte und Zentren haben mit Leerständen zu kämpfen, die Aufenthaltsqualität sinkt und schließlich nimmt auch die Nutzungsfrequenz ab. Aber Kommunen stehen finanziell so unter Druck, dass Sie kaum dagegen ankommen. Dieses Phänomen ist kein neues. Umso wichtiger ist es, neue Wege zu gehen, damit Zentren handlungsfähig bleiben. In dieser Folge erklärt unsere Kollegin Julia Staron, wie Eigentümer:innen selbst aktiv werden, um die demokratische Öffentlichkeit, gesellschaftliche Infrastruktur und Orte der Begegnung in ihrem Quartier zu fördern: Durch das Modell des Business Improvement Districts (BID), einem Public-Private-Partnership-Modell. Bei dem Modell handelt es sich um eine gesetzlich geregelte Form der Selbstorganisation, bei der Eigentümer:innen eines Zentrums sich zusammenschließen und lokale Maßnahmen über eine Umlage finanzieren. Wichtig bei dem Modell ist: Ein BID ersetzt kommunale Aufgaben nicht, sondern ergänzt sie. Es geht um eine organisierte Mitverantwortung, bei der Kommune und Privatwirtschaft partnerschaftlich zusammenarbeiten. BIDs schaffen Planungssicherheit, Verbindlichkeit, langfristige Finanzierung und gemeinsame Verantwortung. Die konkreten Maßnahmen, ob sie etwa baulich oder kommunikativ sind, hängen aber individuell vom Zentrum ab, um das es geht. In der Folge geht es außerdem um: die Erfahrungen, die Julia in ihrer Arbeit als Quartiersmanagerin im BID Reeperbahn+ gesammelt hat,die unterschiedlichen BIDs in Hamburg und wie sie erfolgreich wurden undwas die ersten Schritte für Zentren sind, die an einem BID interessiert sind. Weitere Links zur Folge: Julia Staron auf LinkedIn Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn Sie haben Vorschläge für einen Gast, Fragen oder Feedback? Dann schreiben Sie an podcast@stadtmanufaktur.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠. CITYMAKING – So wollen wir in Städten leben wird präsentiert von der ⁠⁠⁠Stadtmanufaktur⁠⁠⁠.

  4. Apr 8

    CITYMAKING_SPECIAL – Stadtprofil macht Politik – mit Bernadette Spinnen und Thorsten Kausch

    In dieser Folge ist alles anders! Thorsten Kausch wird selbst zum Interview-Gast und diskutiert mit Bernadette Spinnen über die Rolle des Stadtprofils als strategischer Kompass für Städte. Ausgangspunkt ist ein gemeinsamer Workshop mit Akteuren aus Stadtmarketing und Verwaltung – und die große Frage, wie Städte nach innen und außen ihre größte Wirkung entfalten. Im Gespräch geht es darum, warum eine Stadtmarke allein nicht reicht, wenn sie nur im Stadtmarketing verankert ist. Bernadette Spinnen berichtet dabei aus Erfahrung: Sie leitet seit 25 Jahren Münster Marketing. Auch Thorsten Kausch war jahrelang Geschäftsführer von Hamburg Marketing und berät seit 2018 mit der Stadtmanufaktur Städte in der DACH-Region. Die beiden Stadtmarketing-Profis sezieren den Unterschied zwischen Marke, Profil und Strategie. Und sie erläutern, wie ein Stadtprofil dabei helfen kann, politische Prioritäten zu setzen, Ressourcen zu fokussieren und Orientierung zu geben. Voraussetzung dafür: Das Stadtprofil muss in Verwaltung, Politik und Stadtgesellschaft tief verankert sein. Weitere Themen im Talk: Warum Städte zwei, drei klare Stärken herausarbeiten müssen.Wie Städte ihre Stärken finden – glaubwürdig und zukunftsgerichtet.Warum ein Stadtprofil-Fokus gerade in Zeiten knapper Kassen so wichtig ist.Welche Rolle Oberbürgermeisterinnen und Oberbürgermeister in solchen Prozessen spielen.Weitere Links zur Folge: Bernadette Spinnen auf LinkedIn Thorsten Kausch auf ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠ Sie haben Vorschläge für einen Gast, Fragen oder Feedback? Dann schreiben Sie an ⁠⁠⁠podcast@stadtmanufaktur.com⁠⁠⁠.

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