Podcast Empresa Autogerenciável | EAG Educação

Marcelo Germano e Rogério Valentim

O canal EAG Educação é feito para empresários que estão prontos para assumir esse papel com responsabilidade, método e visão estratégica. Aqui, você encontra o que é essencial para construir uma empresa de alta performance: gestão baseada em dados, processos bem definidos, liderança que desenvolve pessoas, crescimento sustentável e, acima de tudo, foco em faturamento e lucro. São mais de 5 anos de conteúdos gratuitos que já transformaram a realidade de milhares de empresários em todo o Brasil.

  1. Seu Time Erra SEMPRE? A Culpa NÃO É De Seus Funcionários!

    3d ago

    Seu Time Erra SEMPRE? A Culpa NÃO É De Seus Funcionários!

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4g0zkg6 Seu time comete os mesmos erros repetidamente e você não sabe mais o que fazer? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler mergulham fundo na raiz dos problemas de performance da sua equipe. Descubra por que a culpa, na maioria das vezes, não está na "flecha", mas sim no "índio" – ou seja, no líder que não soube ensinar, padronizar e criar processos eficazes. Muitos empresários se veem presos em um ciclo vicioso de microgerenciamento e frustração, acreditando que "é mais rápido fazer do que ensinar". Este episódio desmistifica essa mentalidade, revelando os pontos cegos que impedem sua empresa de prosperar. A falta de clareza, padrão e processo transforma seu negócio em uma "eu-empresa", onde tudo depende de você, drenando tempo, recursos e sua própria vida. Pare de improvisar e comece a construir uma empresa robusta e autogerenciável. Entenda a metodologia por trás da delegação eficaz e liberte-se da operação diária. Dê o play agora e aprenda a transformar sua equipe em uma máquina de resultados independente do dono! O que você vai aprender neste episódio: Como identificar a verdadeira causa dos erros repetitivos do seu time.A importância de ensinar com metodologia, clareza e propósito.Por que a falta de padrão e processo impede o crescimento da sua empresa.Estratégias para transformar sua empresa em um negócio autogerenciável.Capítulos: 00:00 A real culpa pelos erros do seu time 01:00 Por que o time erra a mesma coisa? A falta de padrão! 02:54 Tempo perdido: O custo dos erros repetitivos 03:31 A pergunta de ouro: Você realmente sabe ensinar? 04:35 A habilidade essencial de todo empresário 06:05 O erro fatal de "fazer porque é mais rápido" 07:09 Qual é o critério do "bem feito" na sua empresa? 08:41 O exemplo da técnica: Como enrolar um fio "direitinho" 11:23 A importância de dar o propósito ao ensinar adultos 12:46 As 3 causas recorrentes de erros: Clareza, Padrão e Processo 13:08 "Entendi" vs. "Me mostra": A chave da comunicação eficaz 13:41 Institucionalizando: A importância de ter um padrão documentado 14:43 Açougueiro e McDonald's: O poder do padrão para o seu negócio 16:45 Padronizar não é engessar, é flexibilizar para a melhoria 17:32 O dono preso na operação: A consequência da falta de padrão 18:49 Processo: O padrão que virou rotina e gera autonomia 20:22 O caos da "eu-empresa": Quando o dono faz tudo 21:42 Como a Imersão EAG ajuda a resolver esses problemas 22:42 O que a falta de clareza ensina o seu time sobre você 23:54 Como treinar na prática: Clareza, Padrão e Processo no dia a dia 27:16 A importância de dar o motivo e a alçada para a equipe 28:02 Erro dentro do padrão: Como ajustar sem descartar o processo 28:57 Seu time não é passivo, ele só não está bem treinado #EmpresaAutogerenciavel #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    30 min
  2. A Ferramenta SECRETA para MULTIPLICAR suas Vendas!

    5d ago

    A Ferramenta SECRETA para MULTIPLICAR suas Vendas!

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4uKJDtj Você tem medo de dar crédito e perder vendas, ou, pior, concede crédito de forma errada e perde dinheiro? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Christopher Medeiros, Fundador e CEO da DEPS Tecnologia, uma empresa com mais de 20 anos de mercado que processa bilhões em análises de crédito anualmente, para desmistificar o crédito e transformá-lo em uma poderosa ferramenta de vendas e crescimento. Christopher revela os erros comuns que impedem empresas B2B de crescerem de forma saudável, como o foco excessivo na transação em vez do cliente e a visão limitada do crédito como um mero protetor, não um impulsionador de negócios. Ele compartilha como a DEPS revolucionou a análise de crédito, reduzindo a inadimplência enquanto impulsiona as vendas, e mostra que a maioria dos calotes não vem de clientes novos, mas de parceiros de longa data. Prepare-se para descobrir como organizar suas finanças, empoderar sua equipe de vendas e usar a tecnologia para escalar seu negócio sem comprometer o caixa, construindo uma cultura onde o senso de dono e a disciplina são as chaves para o sucesso. Se você busca transformar sua empresa em uma máquina de resultados que entende profundamente seus clientes e utiliza o crédito estrategicamente para crescer de forma sustentável, este episódio é um guia essencial. Descubra os segredos da DEPS e aprenda a implementar uma governança sólida que prepara sua empresa para o futuro, independentemente do dono. Não perca essa oportunidade de desvendar os mistérios do crédito e acelerar seu crescimento. Dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Como o crédito pode ser uma alavanca poderosa para o crescimento das suas vendas, não um obstáculo.Estratégias para identificar e focar nos "bons clientes", que pagam e permitem aumentar sua margem.A metodologia inovadora para automatizar a análise de crédito, reduzindo riscos e otimizando o processo.Os passos essenciais para construir uma cultura de "senso de dono" e governança que prepara sua empresa para o futuro.Capítulos: 00:00 — A visão estratégica do ciclo de crédito e a cultura "Eu me importo" 01:28 — Conheça Christopher Medeiros e a DEPS Tecnologia 04:26 — A jornada de Christopher: da cobrança à fundação da DEPS 12:56 — Mitos do crédito: ferramenta de vendas, não só proteção 14:15 — Crédito como estratégia: análise de carteira e não apenas transação 18:13 — Desafios iniciais da DEPS: sócio, Simone e crescimento 26:49 — As conversas difíceis e a complementariedade dos sócios 32:48 — A evolução do empresário: de empreendedor a acionista 35:15 — A rotina e filosofia de Christopher: disciplina e matemática 43:18 — Metodologia do Amaciante: separando vida pessoal e profissional 46:00 — A cultura "Eu me importo" e o senso de dono na prática 50:58 — O impacto de Dale Carnegie na liderança e cultura da DEPS 55:50 — A transformação da DEPS após o Programa EAG 61:00 — O Brasil não é para amadores: cenário econômico e o dinheiro para crescer 67:50 — A Jornada de Análise de Crédito DEPS: do manual ao nível 4 91:00 — Posicionamento da DEPS: como competir com gigantes do mercado 98:00 — Autogestão do crédito na força de vendas: eficiência e autonomia 103:00 — DEPS em 2030/2035: planos de crescimento, governança e sucessão 115:00 — Não infantilize o time: a arte de deixar as pessoas errarem para aprender 119:00 — Onde encontrar a DEPS Tecnologia e a mensagem final de Christopher #EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #ChristopherMedeiros #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios #AnaliseDeCredito #CreditoB2B #DEPS

    2h 5m
  3. Como usar o teste dos 90 dias para expulsar o funcionário errado

    May 28

    Como usar o teste dos 90 dias para expulsar o funcionário errado

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4adMp1S Você já contratou um funcionário altamente habilidoso, que entregava ótimos resultados técnicos, mas que acabou destruindo o clima da sua equipe devido a um comportamento duvidoso? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o clássico e doloroso dilema que tira o sono dos empresários: contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento (caráter). Muitos donos de pequenas e médias empresas toleram colaboradores tóxicos e arrogantes simplesmente por medo de ver o faturamento cair no curto prazo. O que a maioria não percebe é que um profissional desalinhado com a cultura do negócio sabota silenciosamente a motivação dos outros colaboradores e faz você perder os talentos realmente bons que não aceitam trabalhar com quem joga na retranca. A solução para acabar com o microgerenciamento e a contaminação interna está em estruturar uma coluna sólida de Gente e Gestão, dominar a arte das conversas de alinhamento e aplicar o remédio amargo da demissão quando os valores fundamentais não batem mais. Descubra como blindar o seu negócio contra o "fogo amigo", como usar o período de experiência de 90 dias de forma estratégica para derrubar máscaras e qual é o limite real para dar segundas chances antes de promover o profissional para o mercado de trabalho. Aprenda a encarar o frio na barriga de liderar e transforme a sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono. Se você é dono de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer construir uma equipe de alta performance verdadeiramente engajada, dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Por que manter um funcionário tóxico que dá muito resultado é uma armadilha financeira perigosaA regra de limite para o feedback e como usar conversas assertivas para alinhar desvios de condutaOs 3 sinais invisíveis que o dono ignora quando um colaborador está destruindo o clima da equipe por trásComo desenhar um funil de seleção em 5 etapas para garantir pessoas certas nos lugares certosCapítulos: 0:00 — Caráter ou habilidade: o que você escolhe na sua empresa?1:46 — O que é caráter e por que ele não pode ser treinado3:44 — Contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento4:55 — O perigo do fogo amigo nas vendas6:18 — Por que entrevistas de currículo falham11:03 — Funcionário estrela com comportamento ruim: vale manter?14:23 — Como um desalinhado contamina o time15:06 — A regra das três chances antes do desligamento17:38 — O peso emocional de cobrar resultados19:36 — Feedback positivo em público eleva a régua22:08 — Como a Imersão EAG trabalha os medos da liderança24:35 — Demissão profissional, humana e sem surpresas28:32 — Três sinais de que seu time foi minado por atalhos32:18 — Funil rigoroso de 5 etapas com Gente e Gestão36:59 — O teste dos 90 dias: quando as máscaras caem #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    39 min
  4. Como escalar o seu faturamento em 10x fechando lojas físicas!

    May 26

    Como escalar o seu faturamento em 10x fechando lojas físicas!

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4fIAnRN Você já teve a falsa ilusão de que empreender é apenas abrir as portas e ver o dinheiro entrar, ou já sentiu o desespero de ver o faturamento da sua empresa despencar drasticamente da noite para o dia? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Marcelo Germano abrem a caixa-preta dos bastidores do mundo corporativo com histórias reais de superação, falências evitáveis e reviravoltas impressionantes de empresários de verdade. Após mais de 30 anos acumulados de experiência prática fazendo gestão, os hosts compartilham os erros clássicos e os acertos inesperados de quem realmente coloca a "barriga no balcão". De donos de negócios puramente técnicos que se tornaram CEOs ultra eficientes capazes de tirar 40 dias de férias, a e-commerces que escalaram 10 vezes o faturamento ao fechar lojas físicas. O episódio disseca as armadilhas perigosas do crescimento desordenado, a negligência fatal com o ciclo financeiro e os desafios de gerenciar a cultura e a sucessão familiar. Descubra o verdadeiro fio condutor que diferencia as empresas que alcançam o patamar de meio bilhão de faturamento daquelas que quebram no meio do caminho: a mentalidade e a velocidade de execução do dono. Se você quer tirar a sua pequena ou média empresa do caos no Brasil e transformá-la em uma estrutura sólida, previsível e com líderes maduros que geram resultados sem depender de você, dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: A anatomia de uma grande reviravolta: como uma empresa se recuperou de um calote milionário e passou a faturar 50 milhões por mêsO perigo oculto do e-commerce e do marketplace: por que confundir fluxo de caixa rápido com lucro real pode quebrar seu negócioO erro clássico e comum de expandir e abrir novas filiais antes de estabilizar a cultura e os processos da matrizO que significa de verdade uma Empresa Autogerenciável (e por que ela nunca vai rodar sozinha sem o papel estratégico do dono)0:00 A ilusão de abrir as portas e achar que o dinheiro vai entrar sozinho2:08 Do calote de 100 milhões aos 50 milhões mensais5:16 O playbook comercial agressivo baseado em velocidade de execução9:46 Marketing forte, financeiro bagunçado: a triste realidade de muitas empresas12:22 A armadilha do ciclo financeiro no Mercado Livre e no e-commerce15:16 Riscos calculados para dominar o mercado regional20:45 O erro clássico de abrir filiais sem consolidar a cultura da matriz23:33 O que é, de fato, uma Empresa Autogerenciável?27:35 Da loja física ao e-commerce: a coragem de mudar e faturar 10x mais31:51 O caso Rondônia: de dono técnico introspectivo a CEO de alta performance36:59 Rompimento de sociedades e mediação em empresas familiares40:06 Sucessão familiar e o poder de honrar o legado dos fundadores43:25 Construindo comunidades e parcerias que escalam para o bilhão54:43 O fio condutor do sucesso: tudo depende da qualidade do dono #EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #RogérioValentim #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    59 min
  5. Crescimento real vs. endividamento disfarçado: qual é o seu?

    May 21

    Crescimento real vs. endividamento disfarçado: qual é o seu?

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/43nkEjG Sua empresa está crescendo de verdade ou você está apenas acumulando dívidas sem perceber? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler trazem um alerta vital para os donos de negócio e desmistificam a perigosa ilusão de que faturamento alto é sinônimo de sucesso. Muitos empresários caem na clássica armadilha da vaidade empresarial: focam apenas nos milhões faturados enquanto ignoram a saúde da última linha do negócio. No entanto, o que de fato quebra uma empresa não é necessariamente o prejuízo contábil, mas sim a falta de fluxo de caixa. Rogério e Roberta dissecam os principais pontos cegos que fazem os donos se perderem no meio do caminho, como contratações precoces, abertura de filiais sem critérios sólidos e o erro fatal de usar crédito bancário para custear a operação diária em vez de gerar novos investimentos. Aprenda a aplicar o remédio amargo da austeridade financeira, pare de comparar o seu bastidor com o palco da concorrência e descubra como construir um crescimento verdadeiramente saudável e sustentável. Se você é dono de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer transformar o seu negócio em uma máquina de resultados independente, livre do caos financeiro, dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: A diferença crucial entre faturamento (vaidade), lucro (sanidade) e caixa (rei)A regra de ouro para contratações: quando a dor de não contratar é maior do que a de contratarPor que usar crédito bancário para bancar a operação pode destruir o seu negócioComo analisar o DRE e o DFC para antecipar cenários e garantir a previsibilidade financeiraCapítulos: 0:00 Você está crescendo ou se endividando?0:39 Por que empresas com alto faturamento quebram?2:10 Faturamento é vaidade, lucro é sanidade e caixa é rei3:34 O que é faturamento de fato: o básico bem feito6:04 Armadilha de crescimento 1: contratar antes da hora9:23 Armadilha de crescimento 2: abrir filial por vaidade11:22 Armadilha de crescimento 3: usar crédito para bancar a operação13:20 Como a Imersão EAG ajuda a organizar o financeiro da empresa15:16 Os indicadores fundamentais para um crescimento saudável17:55 “Cuida da sua vida”: o perigo de se comparar com a concorrência19:40 Três perguntas essenciais antes de investir ou arriscar22:46 Como dar o “stop loss” e cortar despesas rapidamente25:06 Decisões baseadas em dados vs. feeling aleatório #EmpresaAutogerenciavel #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    28 min
  6. O Surpreendente case da BALY Energéticos

    May 20

    O Surpreendente case da BALY Energéticos

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4dTTFSM Você sente que quer assumir a liderança e fazer o negócio da sua família crescer, mas esbarra na falta de autonomia e no medo dos fundadores em arriscar? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Dayane Titon, Diretora Comercial e de Marketing da Baly Brasil, para uma conversa reveladora sobre os bastidores da marca brasileira de energéticos que desbancou gigantes mundiais como Red Bull e Monster, alcançando um faturamento impressionante de R$ 1.8 bilhão.Muitas empresas familiares enfrentam ruídos profundos na sucessão, causados pela falta de clareza e pelo choque natural entre o ímpeto dos filhos e o conservadorismo dos pais. A trajetória de ascensão meteórica da Baly mostra como superar esses pontos cegos através do básico bem feito: definindo papéis claros com base em talentos (e não por vaidade), profissionalizando a governança com auditoria externa e utilizando a escutativa para transformar grandes crises e gargalos operacionais em inovações altamente lucrativas.Descubra como estruturar uma gestão forte para sustentar um crescimento acelerado de 50 vezes em 8 anos e preparar a sua empresa para a perpetuidade, sem deixar que o caos engula o seu caixa. Se você é dono ou dona de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer construir uma equipe autogerenciável capaz de enfrentar qualquer gigante do mercado, dê o play agora!O que você vai aprender neste episódio:- Como alinhar as expectativas e acabar com os ruídos na sucessão de uma empresa familiar- O segredo por trás da definição de papéis executivos de sócios com base em talentos e sem interferência do ego- Como a Baly Brasil superou a Red Bull e a Monster focando na inovação rápida e na escutativa do consumidor- A estratégia de governança e controladoria necessária para financiar um crescimento expansionista sem quebrar o caixa________________________________________________________________________________________________Capítulos:0:00 O ruído oculto na sucessão familiar e a falta de autonomia dos filhos2:13 Como uma empresa familiar de SC passou a Red Bull e a Monster no Brasil5:07 Da falência ao topo: A história de credibilidade por trás da Baly10:54 O obstacle virou triunfo: A sacada genial de lançar o energético em embalagem PET15:47 "O sucesso chega desarrumado": Como lidar com a dor do crescimento acelerado21:58 O grande ponto de inflexão: Definindo papéis societários por talento e sem ego33:25 Por que as empresas falham? O poder implacável do básico bem feito38:40 Descubra seus pontos fortes: O impacto dos testes de perfil na liderança45:10 Rotina de alta performance e o gerenciamento estratégico do lar58:05 Os desafios da liderança feminina em um mercado majoritariamente masculino1:05:15 O olho do dono engorda os bois? Como os fundadores e os executivos devem trabalhar juntos1:27:22 Crescimento suga caixa: Como financiar uma expansão de 50x em 8 anos com a Selic alta1:37:57 Auditoria e controladoria: O segredo tardio para abrir as portas do capital barato1:43:44 Progresso e depois a ordem: O dilema entre reinvestir ou distribuir dividendos1:55:50 O fenômeno "Baly Tadala": Como um meme de internet gerou 50 milhões em 45 dias2:02:23 Como o digital quebra as barreiras de gôndola e impulsiona o relacionamento B2B#EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #DayaneTiton #BalyBrasil #Baly #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    2h 8m
  7. O Surpreendente case da BALY Energéticos

    May 19

    O Surpreendente case da BALY Energéticos

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4dTTFSM Você sente que quer assumir a liderança e fazer o negócio da sua família crescer, mas esbarra na falta de autonomia e no medo dos fundadores em arriscar? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Dayane Titon, Diretora Comercial e de Marketing da Baly Brasil, para uma conversa reveladora sobre os bastidores da marca brasileira de energéticos que desbancou gigantes mundiais como Red Bull e Monster, alcançando um faturamento impressionante de R$ 1.8 bilhão. Muitas empresas familiares enfrentam ruídos profundos na sucessão, causados pela falta de clareza e pelo choque natural entre o ímpeto dos filhos e o conservadorismo dos pais. A trajetória de ascensão meteórica da Baly mostra como superar esses pontos cegos através do básico bem feito: definindo papéis claros com base em talentos (e não por vaidade), profissionalizando a governança com auditoria externa e utilizando a escutativa para transformar grandes crises e gargalos operacionais em inovações altamente lucrativas. Descubra como estruturar uma gestão forte para sustentar um crescimento acelerado de 50 vezes em 8 anos e preparar a sua empresa para a perpetuidade, sem deixar que o caos engula o seu caixa. Se você é dono ou dona de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer construir uma equipe autogerenciável capaz de enfrentar qualquer gigante do mercado, dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Como alinhar as expectativas e acabar com os ruídos na sucessão de uma empresa familiarO segredo por trás da definição de papéis executivos de sócios com base em talentos e sem interferência do egoComo a Baly Brasil superou a Red Bull e a Monster focando na inovação rápida e na escutativa do consumidorA estratégia de governança e controladoria necessária para financiar um crescimento expansionista sem quebrar o caixa00:00 O ruído oculto na sucessão familiar e a falta de autonomia dos filhos02:13 Como uma empresa familiar de SC passou a Red Bull e a Monster no Brasil05:07 Da falência ao topo: A história de credibilidade por trás da Baly10:54 O obstáculo virou triunfo: A sacada genial de lançar o energético em embalagem PET15:47 “O sucesso chega desarrumado”21:58 O grande ponto de inflexão: definindo papéis societários por talento e sem ego33:25 O poder implacável do básico bem feito38:40 O impacto dos testes de perfil na liderança45:10 Rotina de alta performance e gerenciamento estratégico do lar58:05 Os desafios da liderança feminina01:05:15 Fundadores e executivos: como trabalhar juntos01:27:22 Crescimento suga caixa01:37:57 Auditoria e controladoria: o segredo do capital barato01:43:44 Reinvestir ou distribuir dividendos?01:55:50 O fenômeno “Baly Tadala”02:02:23 Como o digital impulsiona o relacionamento B2B #EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #DayaneTiton

    2h 8m
  8. Se você não olhar esse número hoje, sua empresa vai quebrar!

    May 14

    Se você não olhar esse número hoje, sua empresa vai quebrar!

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4dknmLl Você passa todo dia 29 ou 30 no mais absoluto desespero para conseguir bater a meta de faturamento da sua empresa? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler batem um papo sincero sobre a montanha-russa de emoções que é empreender no Brasil e revelam por que a grande maioria dos donos de negócio vive no improviso, sem saber o resultado real do mês. Muitos donos de pequenas e médias empresas ainda confundem o "faro" empreendedor com processos de gestão estruturados, dependendo da sorte ou de ações de última hora para fechar as contas no azul. No entanto, a falta de planejamento e o medo oculto de encarar os números geram uma cegueira empresarial altamente perigosa. Neste desenvolvimento, você vai entender como sair do amadorismo, parar de ser escravo do operacional e construir uma previsibilidade de caixa real para o seu negócio. Descubra como transformar a sua empresa em uma máquina de resultados previsíveis que fatura alto sem depender de milagres de fim de mês. Se você é dono de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer assumir o controle definitivo do crescimento do seu negócio, dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Como descobrir o faturamento do final do mês logo no dia 5.A diferença crucial entre ser um empreendedor técnico e se tornar um empresário de dados.O passo a passo da Engenharia Reversa para estipular metas altamente lucrativas e realistas.A frequência exata com que você deve analisar os números da sua empresa para nunca mais ser pego de surpresa.Capítulos: 0:00 A montanha-russa de emoções do empresário brasileiro 1:17 Por que o dia 30 é o “Dia do Salvão” para a maioria? 2:40 Empreendedor técnico vs. empresário gestor: qual é você? 5:48 Por que a previsibilidade parece tão difícil para pequenas empresas? 7:21 O perigo de guiar o seu negócio apenas pelo “faro” e pela sorte 12:02 Engenharia reversa: como criar metas que funcionam de verdade 16:13 O medo oculto que os donos têm de olhar para os próprios números 17:30 O plano prático para faturar até 5x mais sem desespero de fim de mês 19:02 Quantas vezes por dia um piloto de negócios deve olhar os dados? 20:32 O que é previsibilidade real (e por que não é bola de cristal) #EmpresaAutogerenciavel #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    23 min
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O canal EAG Educação é feito para empresários que estão prontos para assumir esse papel com responsabilidade, método e visão estratégica. Aqui, você encontra o que é essencial para construir uma empresa de alta performance: gestão baseada em dados, processos bem definidos, liderança que desenvolve pessoas, crescimento sustentável e, acima de tudo, foco em faturamento e lucro. São mais de 5 anos de conteúdos gratuitos que já transformaram a realidade de milhares de empresários em todo o Brasil.

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