(Les astuces d'Elisabeth pour être) Bien dans sa vie pro et perso

Elisabeth VIEYRA

Des astuces, mais aussi des réflexions que je partage avec vous, leaders, team leaders ou self leaders, pour votre bien-être pro et perso. Une fois par mois, un(e) entrepreneur(e) invité-e vient partager son expérience et nous inspirer en matière de performance et bien-être. J'ai changé le nom de ce podcast afin d'être plus proche de sa ligne éditoriale. Oui il y a des astuces, mais il y a aussi des témoignages, de la pédagogie et des réflexions personnelles. N'oubliez pas de vous abonner pour ne manquer aucun épisode !

  1. Le handicap en entreprise ? C'est simple avec Stéphanie Dupré

    05/21/2024

    Le handicap en entreprise ? C'est simple avec Stéphanie Dupré

    Mon invitée aujourd'hui est Stéphanie Dupré. Elle est consultante, formatrice ... et référente handicap pour les entreprises qui accueillent du public. Avec Frédéric Lay, ensemble, elles ont fondé Cap en Main, qui a pour mission de former, accompagner, conseiller et auditer les entreprises, les associations sur les questions de handicap et d'accessibilité. Stéphanie partage avec nous ses réflexions et son expérience, les représentations, les préjugés et les chiffres du handicap. Elle nous donne aussi des idées pour bien inclure le handicap dans les entreprises et en particulier les TPE et les PME. 3:36 Référent handicap : de quoi on parle, à quoi sert-il ou elle ?  6:50 Les informations relatives au handicap au travail 9:25 Obligations d’emploi direct et ESAT 10:12 Des chiffres à retenir et des préjugés 13:55 Pathologies handicapantes 15:00 Enjeux sociétaux et RSE 18:40 Rien n’a changé ? 21:15 Il faut déconstruire les représentations 22:35 Comment assurer le bien-être au travail des collaborateurs en situation de handicap : Politique Handicap de l’entreprise. 32:25 Sortir des représentations négatives que l’on peut avoir pour traiter le sujet de manière plus large, humaine, civique 37:00 Dernière question : les astuces bien-être de Stéphanie Si vous avez aimé cet épisode, écoutez les autres épisodes, et soutenez moi en vous abonnant et en mettant 5 étoiles à ce podcast.

    42 min
  2. 05/17/2024

    L'environnement de travail et l'expérience employé, avec Tiphaine Galliez

    Comme moi, vous avez remarqué ces publicités de Great Place To Work, mettant en avant des entreprises où il fait bon travailler. Mais qu'est ce que Great Place To Work ? Vous voulez en savoir plus ? C'est l'objectif de ce nouvel épisode. J'ai échangé avec Tiphaine Galliez, Directrice Consulting de Great Place to Work qui a bien voulu répondre à mes questions. Great Place to Work est un organisme qui certifie "l'expérience collaborateur" suivant une méthodologie créée à partir de 1992 aux Etats Unis et mise à jour depuis. GPTW France a été créé en 2002. Nous avons parlé de la mission de Great Place to Work et de son impact sur les organisations qu'elle accompagne. Vous découvrirez également le processus et les enjeux derrière les programmes de reconnaissance. Pour en savoir plus : https://www.greatplacetowork.fr Au sommaire :  Présentation de Great Place to Work La culture d'entreprise de GPTW Certification Great Place to Work        Certification et Enjeux sociétaux Comment se different GPTW Green et happy washing Projets et initiatives, défis de GPTW, par exemple avec l'#hotellerie ou la #restauration, les Seniors, QVT à l'épreuve de l'inflation et des restructurations Les bonnes pratiques personnelles et managériale de notre invitée pour un équilibre pro perso Pout donner de la visibilité à ce podcast et m'aider à poursuivre ma mission pédagogique, merci de vous abonner ! Si vous souhaitez être mon invité-e, ou en savoir plus sur l'offre de service d'Evizeo Conseil, prenez rendez-vous sur mon agenda Calendly. www.evizeoconseil.fr

    56 min
  3. La juste bienveillance au travail, Thierry Willieme.

    04/03/2023

    La juste bienveillance au travail, Thierry Willieme.

    Mon invité est Thierry Willieme, dirigeant et membre de conseils d'administration de grands entreprises et fondations (GE Capital, GR Factofrance, La Banque Postale, Association Française des sociétés financières, Les Filles et les Gars de L'Informatique...). Il est également conférencier sur la thématique du management, dans la transmission aujourd'hui. Ca a été un vrai plaisir d'échanger avec Thierry Willieme qui porte bien les valeurs dont il parle dans cet entretien. La bienveillance est un thème qui fait beaucoup parler aujourd'hui et il nous en parle avec réalisme et conviction. Il est co-auteur du livre "La juste bienveillance" telechargeable librement sur le site https://entreprisealignee.fr. Sur le site, vous trouverez en complément des témoignages de patrons de grandes entreprises qui partagent sur la juste bienveillance et l'entreprise libérée. Time codes : 1:35 La carrière de Thierry et les leçons qu’il a apprises, entre autre la bienveillance au service de la performance. 5:32 A l’origine du livre « La juste bienveillance » : un besoin de sens et de transmettre, d’apprendre et servir. Mais aussi, la performance grâce à la différence et l’intelligence collective. 14:14 La juste bienveillance : La bienveillance qui embarque l’exigence. Une matrice. L’un sans l’autre ou ni l’un ni l’autre, ça ne fonctionne pas en entreprise, pas de performance. On a plus de bonheur à se dépasser.  18:30 La justice et l. Pas de bienveillance sans justice, dont la justice perçue. La justice est fondamentale pour la performance organisationnelle. La justice se co-construit. Le conflit (ou confrontation) d’idées doit être accepté. 23:02 Mettre en place la juste bienveillance ne se décrète pas. C’est une injonction paradoxale, qui marche par l’exemple. La pire des injonctions : les tâches vides de sens. Des petits actes aux process. Exemple : la règle des 5 - 10. Le lien social de qualité impacte la performance et la santé, et donc la bienveillance. 28:00 La justice procédurale et la reconnaissance. Les 4 aspects de la bienveillance. La bienveillance vis-à-vis de soi, la bienveillance dans le management, vis-à-vis de plus grand que soi (RSE), vis à vis du travail. La qualité de vie au travail et les conditions de travail. La qualité du travail et le travail de qualité. La fierté du travail bien fait. Le management de la qualité. 36:22 Les freins à la juste bienveillance : la pression du court-termisme, l’investissement en temps nécessaires à la performance empêche la qualité et la bienveillance, l’intelligence collective. 38:40 Les leçons de la crise du Covid : ne serait ce pas le moment de penser juste bienveillance ? L’humain est revenu au centre du travail. Le compromis et le télétravail. Ca nous a rappelé le sens de ce que l’on fait au travail. 43:19 conclusion : où trouver ce livre. La suite. Les grands témoins, les traductions.  https://entreprisealignee.fr Mettre en place la juste bienveillance ne se décrète pas. C’est une injonction paradoxale, qui marche par l’exemple. Des petits actes aux process. Exemple : la règle des 5 - 10. Le lien social de qualité impacte la performance et la santé, et donc la bienveillance. Devenez un passeur de bienveillance. https://entreprisealignee.fr Retrouvez moi : www.evizeoconseil.fr Coaching - Prévention RPS - Qualité de vie et conditions de travail : prenez-rendez pour qu'on en discute https://calendly.com/elisabeth-evizeo/rdv-audit-vision

    48 min

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