坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボラトリー

株式会社手放す経営ラボラトリー
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新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。 この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長 坂東孝浩がお伝えしていきます。 毎週火曜22時から配信。 ⚫︎坂東孝浩／手放す経営ラボラトリー所長／株式会社ブレスカンパニー代表取締役 スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。 2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。 進化型組織のリサーチ数では（おそらく）日本一。 経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。 また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。 https://lit.link/tebanasubando

  1. 1D AGO

    Ep.345 Q.なぜラボで「今日斬り」を制作しているの？

    ▼今日斬りはこちら（アフタートークも見てね！） 097 「許可を求められると、イラっとする。」ぬいさん (手放す経営ラボラトリー取締役) https://youtu.be/sWG3mOus8KI アフタートーク097 https://youtu.be/zxhTl6mQQd0?si=LOdp3fKNx1kvq6uE ▼今回のトーク内容 今週から、ラボで起こっている悲喜交々（ひきこもごも）をお届けしています。今回は、今日斬りでおかわり斬りを希望した手放す経営ラボラトリー取締役のぬいさん回について、坂東が感じたことを話していきました。途中、なーみんの鼻息が荒くなっているところ含めてお楽しみください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

    27 min

  2. FEB 10

    Ep.344 【発表🎙️】所長、坂東は欲だらけ。

    " ▼今回のトーク内容 年末年始に勃発した坂東となーみんのPodcast解散危機による緊急会議が今回で最終回を迎えます。2ヶ月に渡る対話から、坂東が出したPodcastの方向性について話します。2026年のポイっと手放す経営ラボのPodcastの幕開けまであと一歩。ぜひ2人が出した決着の形、最後までお付き合いください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"

    40 min

  3. FEB 3

    Ep.343 【赤裸々】所長が自分の弱点とを分析。で、どうする？(緊急会議④)

    今回は、Podcastを続けていく上で「坂東が“柳”化する問題、どうすればいい？」というテーマを中心に話を進めています。 継続することと、熱量を込め続けることは違う？ コンテンツをデリバリーすることと、熱量を乗せることは違う？ 坂東の考えをセキララに話す中で、今後に繋がるヒントは得られるのか？ぜひ今回も、最後までお聴きください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。 Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

    25 min

  4. JAN 27

    Ep.342 【仲直り!?】激論の果てに辿り着いた、対話のスタートライン

    今回のエピソードで、過去2回のすれ違いを超え、2人はようやく対話のスタートラインに到着しました！ 「なぜ、なーみんは坂東と膝を突き合わせたかったのか？」そこには、なーみんが向き合いたい"テーマ"がありました。 今週も、本音トークを繰り広げているので最後までお楽しみください^^ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。 Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

    38 min

  5. JAN 20

    Ep.341 【続編】「Podcastどうするの！？」坂東となーみんの膝つき合わせ談義②

    Podcastどうする？膝を突き合わせる談義② ラボでばんどうは何を志しているのか？どうしたいのか？とスタート 謎解きをしたいなーみん、何を解き明かしたいのか理解できないばんどう。 相変わらずすれ違い、モヤモヤやイライラをぶつけ合う時間 移動しながら、歩きながら話してるので、息切れしたり聞き取りづらい点があります

    26 min

  6. JAN 13

    Ep.340 【激論】Podcast解散の危機⁈“ラボのリアル”過ぎる生バトル①

    Podcastどうする？膝を突き合わせる談義① ラボやコミュニティ運営の活動に意志が弱まったというなーみんからの爆弾発言から、じゃあPodcastどうする、という話に。 トミーも含めて3人で企画会議をしようということでこの場が持たれた ばんどうは詰め寄られている気がしていて、その状態がイヤだしモヤっている。そして基本イライラもしている Podcastはなぜ続けているのか？ ツラツラと話す坂東、違和感はないが、しっくりきていないなーみんとの噛み合わないかけあいをお楽しみください

    37 min

  7. JAN 6

    Ep.390 【感動】大収穫祭、めちゃくちゃ盛り上がったよ

    ▼今回のトーク内容 12月19日に行われた、RINGO100本植樹プロジェクトのしめくくり、大収穫祭の模様をふりかえります！ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。 Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

    32 min

  8. 12/23/2025

    Ep.389 【ふりかえり】ラボの2025年をふりかえってみました

    今回は、年内最後の配信ということで、2025年でラボでどんなことがあったか？を振り返っていきました！ 影山さんとぬいさんのトークライブ・ぬいさんのりんプロ100本植樹プロジェクト・手放すフェス・ドライバーズ合宿...など、今年も色んな活動がありました！いつもラボに関わってくださっている皆さん、ありがとうございます。ぜひ2026年も自律社会をともに生きていけると嬉しいです。皆さん、良いお年をお過ごしください♪ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。 Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

    29 min
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新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。 この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長 坂東孝浩がお伝えしていきます。 毎週火曜22時から配信。 ⚫︎坂東孝浩／手放す経営ラボラトリー所長／株式会社ブレスカンパニー代表取締役 スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。 2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。 進化型組織のリサーチ数では（おそらく）日本一。 経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。 また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。 https://lit.link/tebanasubando

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