Love the Problem

Nower e K21
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Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente. Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem

  1. 5d ago

    Ep.03 - Fatie o Problema - Handovers, troca de contexto e gargalos individuais

    No terceiro episódio de "Fatie o Problema" no podcast Love the Problem, Rafaela Fonseca e Samira Tavares aprofundam os desafios de projetos complexos sob o prisma das pessoas. Elas analisam como a sobrecarga, o excesso de demandas em paralelo e a constante troca de contexto minam a eficiência das equipes e transformam profissionais de referência nos principais gargalos da organização. Para evitar que a empresa dependa de poucas pessoas para destravar processos, elas apresentam estratégias para gerar folga, automatizar tarefas repetitivas e disseminar o conhecimento prático entre o time. Se você quer melhorar produtividade e reduzir gargalos, solta o play e vem com a gente!

    Ep.03 - Fatie o Problema - Handovers, troca de contexto e gargalos individuais

  2. Oct 20

    Ep. 304 - High Agency nas Organizações: Como Moldar Culturas Focadas em Resultado e Entrega de Valor

    Neste episódio, Rafaela Fonseca recebe Marcos Garrido, Co-Founder e Trainer na Nower e K21, para aprofundar no conceito de High Agency sob a ótica da transformação organizacional e da cultura de negócios. Eles mostram como as empresas podem abandonar a armadilha do usar ocupação como indicador de sucesso para construir ambientes onde profissionais de alta performance são capazes de usar IA estrategicamente para resolver problemas complexos e gerar valor para o negócio. O bate-papo destaca o papel crítico da alta liderança na mudança intencional dos mecanismos de incentivo, reconhecimento e símbolos corporativos para mudar a cultura e alinhar a organização em todos os níveis. Destaques do episódio:  • Impacto Organizacional do High Agency: Como transformar a postura de resolver problemas até o fim em um ativo estratégico da empresa.  • Desconstrução da Cultura de Ocupação: Por que substituir a medição por horas ou tarefas ocupadas por métricas de resultado de negócio.  • Mecanismos de Incentivo e Reconhecimento: Como os líderes devem gerenciar conscientemente o que é promovido e valorizado para moldar a cultura desejada.  • Alinhamento Estratégico em Escala: O uso de ferramentas como OKRs e priorização em todos os níveispara eliminar gargalos e garantir foco nos objetivos vitais da companhia. Você quer construir uma cultura que se adapta ao uso de IA acelerando a entrega de resultados e não somente de tarefas? Então solta o play e vem com a gente!

    Ep. 304 - High Agency nas Organizações: Como Moldar Culturas Focadas em Resultado e Entrega de Valor

  3. Oct 13

    Ep.02 - Fatie o Problema - Gestão de Dependências

    Está no ar mais um episódio do “Fatie o Problema”, o novo quadro do Love the Problem, onde Rafaela Fonseca e Samira Tavares discutem como desconstruir desafios complexos em fatias pequenas para gerar resultados e aprendizados em ciclos curtos.No episódio de hoje elas analisam um caso real de um grande projeto de tecnologia, envolvendo diversos times, e como impulsionar as entregas focando na gestão de dependências.Dê o play e vem fatiar com a gente!

    Ep.02 - Fatie o Problema - Gestão de Dependências

  4. Oct 12

    Ep.303 - Liderança Humanizada Orientada a Resultados

    No novo episódio do Love The Problem Rafaela Fonseca recebe Fernanda Magalhães, Consultora e Trainer na Nower e K21 para debater o que faz uma liderança humanizada manter o equilíbrio entre empatia, transparência e pragmatismo, direcionando as pessoas para alcançar metas e resultados sustentáveis no longo prazo. Você vai ouvir sobre: Equilíbrio Sustentável: como alinhar o bem-estar do time com a saúde do negócio, sem cair no paternalismo ou evitar conversas difíceis.Habilidades Comportamentais (Soft Skills): O impacto prático da escuta ativa, da clareza nas expectativas e da inteligência emocional na rotina de gestão.Confiança e Exemplo: A responsabilidade da liderança em dar visibilidade aos problemas e construir ambientes psicologicamente seguros. Se você também acredita que é essencial cuidar das pessoas sem perder a visão de negócio e resultado, então solta o play e vem com a gente!

    Ep.303 - Liderança Humanizada Orientada a Resultados

  5. Sep 29

    Ep. 302 - Gestão de Projetos Complexos

    No novo episódio do Love the Problem , Rafaela Fonseca e Lucas Freitas desmistificam a gestão de projetos complexos, mostrando que coordenar a complexidade é, acima de tudo, sobre pessoas resolvendo problemas juntas com visibilidade e transparência. O bate-papo aborda como equilibrar expectativas, alinhar restrições e estabelecer clareza nas rotas de tomada de decisão — destacando que nem toda deliberação precisa ser colegiada. Destaques do episódio: O Xadrez Corporativo: como identificar e gerir stakeholders de forma adequada.Decisões Conscientes de Risco: Como mapear e categorizar riscos, avaliar impactos e apresentar alternativas claras para uma boa tomada de decisão.Coordenação Dinâmica de Dependências: como destravar o que impede a entrega de valor mais importante no momento.Ferramentas: O uso de ferramentas como a Matriz de Poder e Interesse, Quadro de Delegação, Kanban e o modelo unFIX para gerir projetos complexos. Quer navegar a complexidade de forma saudável? Então solta o play e vem com a gente! Episódios citados: Ep. 223 - Redesenhando estruturas com unFIX: flexibilidade e agilidade corporativa Ep. 289 - Organizações Orientadas a Valor: estruturas operacionais que aceleram resultados Ep. 298 - Organizações Orientadas a Valor: Gestão da Mudança Organizacional (GMO) Desburocratizada

    Ep. 302 - Gestão de Projetos Complexos

  6. Sep 21

    Ep. 301 - Times de Produto com IA: PODs, aceleração de entregas e um novo jeito de fazer discovery

    Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Erica Fonseca, Gerente Executiva de Produtos no PicPay, Fernanda Morelli e Juliana Argente, consultoras na Nower, para discutir como a Inteligência Artificial e a criação de PODs (times menores e com missões específicas) estão transformando a gestão e o desenvolvimento de produtos digitais. Elas abordam como a IA acelera radicalmente o delivery, provoca a redefinição dos limites entre discovery e delivery, e permite testar hipóteses e descartar ideias ineficazes muito mais cedo. Destaques do episódio: O que são PODs: Como ter times menores focados em missões estratégicas.Discovery x Delivery na Era da IA: O impacto da prototipagem rápida e do uso de personas sintéticas na validação com usuários.Foco em Problemas Reais: Por que usar IA em problemas concretos é essencial para evitar o desperdício de escala. Você enfrenta desafios sobre como entregar mais e melhor com uma equipe enxuta? Então solta o play e vem com a gente! Referências citadas nesse episódio: Ep. 294 - O que a IA está mudando no desenvolvimento de software Ep. 297 - Governança e Inovação: como organizar o trabalho mantendo autonomia das equipes

    Ep. 301 - Times de Produto com IA: PODs, aceleração de entregas e um novo jeito de fazer discovery

  7. Sep 14

    Ep.01 - Fatie o Problema - O primeiro passo para uma Gestão Estratégica de Resultados

    Está no ar o "Fatie o Problema", novo quadro do Love the Problem, onde Rafaela Fonseca e Samira Tavares discutem a como de desconstruir desafios complexos em fatias menores para gerar resultado e aprendizado em ciclos curtos. No episódio de hoje elas analisam um caso real de desalinhamento entre projetos e estratégia, discutem como abordar esse problema e mostram como fatiar em pequenos passos para evoluir a organização em direção a uma gestão estratégica de resultados. Dê o play e vem fatiar com a gente! Quer ver um problema que você vive fatiado por aqui? Conta para a gente na Comunidade do Love The Problem ou no Linkedin da Samira.

    Ep.01 - Fatie o Problema - O primeiro passo para uma Gestão Estratégica de Resultados

  8. Sep 8

    Ep. 300 - Personas Sintéticas e Conexões Verdadeiras: como ir além dos dados na pesquisa com usuários

    Como equilibrar dados frios coletados em escala com a profundidade das conexões humanas? Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Cibele Ferreira da Silva, Product Lead no Grupo SmartFit e Raphael Montenegro (Chewie), Sócio e Head de Consultoria na Nower, para desvendar os bastidores do product discovery para entender o equilíbrio entre personas e pessoas reais. O limite dos números: Por que pesquisas quantitativas (como formulários e avaliações online) ajudam a validar hipóteses rápidas, mas são as entrevistas com profundidade que revelam os reais detalhes da rotina dos usuários.A ascensão das Personas Sintéticas: Como usar inteligência artificial para modelar perfis, testar roteiros de entrevista e acelerar o aprendizado.A evolução contínua: Porque as personas não devem ser estáticas e como podemos habilitar sua evolução. Na prática: Como o time de produto estruturou personas com auxílio de IA para os públicos da Smart Fit, BioRitmo e Nation. Se você quer descobrir como ir além das planilhas para criar conexões de verdade, dê o play e vem com a gente! Referências citadas neste episódio: Post da Cibele Livro Escaping the Building Trap Livro O Teste da Mãe Ep. 276 - Gestão de Produtos em Organizações que Aprendem

    Ep. 300 - Personas Sintéticas e Conexões Verdadeiras: como ir além dos dados na pesquisa com usuários
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