Strategic Engineer

Tim Schmaddebeck

Dieser Podcast ist für ambitionierte Ingenieure, die beruflich mehr bewegen wollen. Tim Schmaddebeck entwickelt die Geschäftsführer von morgen. Als Gründer von Mentorwerk hilft er ambitionierten Ingenieuren, unternehmerisch zu denken, Verantwortung zu übernehmen und Unternehmen zu gestalten. Den Weg kennt er aus eigener Erfahrung: erst Ingenieur und Betriebsleiter, dann Unternehmer. Sein Wissen teilt er im Podcast „Strategic Engineer", im Newsletter „Mentornotes" und in seinem Buch „No Zero Days". Mehr dazu unter https://mentorwerk.de

  1. 6h ago

    #270: Prozesse optimieren | Der 5-Schritte-Algorithmus für operative Exzellenz

    „Do things that don’t scale.“ Der Satz kommt aus der Startup-Welt von Paul Graham – gilt aber genauso für jeden Prozess in deinem Unternehmen. Denn Skalierung ist ein Multiplikator. Sie vervielfacht auch das, was nicht funktioniert. Und trotzdem ist der erste Reflex ambitionierter Ingenieure – gerade in Zeiten von KI – immer derselbe: automatisieren. Warum Automatisieren der letzte und nicht der erste Schritt ist, und welche vier Schritte des Algorithmus vorher entscheiden – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher >> „The Algorithm“ von Jon McNeill >> „The Book of Elon“ von Eric Jorgenson >> „Das Ziel“ von Eliyahu M. Goldratt Stichworte zur Folge: Prozesse optimieren, Prozessoptimierung, operative Exzellenz, Operational Excellence, Lean Management, Lean Production, Prozesse automatisieren, Automatisierung, Digitalisierung, KI im Unternehmen, Qualitätsmanagement, Verschwendung vermeiden, Komplexität reduzieren, Anforderungen hinterfragen, Durchlaufzeit reduzieren, Cycle Time, Engpass erkennen, engpassorientiertes Denken, Theory of Constraints, Eliyahu Goldratt, Das Ziel, The Algorithm, Jon McNeill, Elon Musk, Tesla, SpaceX, First Principles Thinking, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

  2. 1d ago

    #269: Soll ich Führungskraft werden? | Die erste Führungsrolle

    Führung macht vielen Ingenieuren Angst. Sie sind ambitioniert, spüren den Reiz – und zögern trotzdem. Meistens, weil sie im eigenen Unternehmen gesehen haben, was schlechte Führung anrichtet. Das Problem: Diese Entscheidung basiert fast immer auf Annahmen, selten auf Fakten. Dabei ist Führung keine Entscheidung fürs Leben. Kein Tattoo, sondern ein Haarschnitt. Warum der Schritt der größte Wachstumsboost deiner Karriere sein kann – und welche Stärken du nur auf diesem Weg an dir entdeckst – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher Stichworte zur Folge: Führungskraft werden, soll ich Führungskraft werden, erste Führungsrolle, Teamleiter werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Führungsverantwortung übernehmen, Angst vor Verantwortung, Führung lernen, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, Karriereentscheidung, Fachlaufbahn oder Führungslaufbahn, Führungslaufbahn, Two-Way Door, reversible Entscheidungen, Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, blinde Flecken erkennen, verborgene Stärken entdecken, Persönlichkeitsentwicklung, Komfortzone verlassen, Gehaltsentwicklung Führungskraft, Karrieresprung, Selbstbewusstsein im Job, souverän auftreten, Work Life Balance Führungskraft, Geschäftsführer werden, First Principles, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

  3. 2d ago

    #268: Berufliche Neuorientierung | Branchenwechsel als Ingenieur

    Intern keine Perspektive. Extern zu riskant. In dieser Pattsituation stecken gerade viele Ingenieure – und verfallen in Passivität. Dabei ist der Arbeitsmarkt nicht gefährlich. Er ist nur eine Black Box. Jim Collins nennt die Phase nach so einem Bruch „Fog“: Orientierungslosigkeit, die Wochen dauern kann – oder Jahre. Warum das größte Risiko ganz woanders liegt, und wie du aus der Passivität zurück ins Handeln kommst – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher >> Schreib Tim direkt: tim@mentorwerk.de >> „What to Make of a Life“ von Jim Collins Stichworte zur Folge: berufliche Neuorientierung, Branchenwechsel, Branchenwechsel Ingenieur, Jobwechsel Ingenieur, Soll ich den Job wechseln, Karriere Stillstand, Stagnation im Job, Stillstand überwinden, keine Perspektive im Job, Automotive Krise, Automotive Karriere, Karriere im Konzern, goldener Käfig, Sunk Cost Fallacy, Annahmen hinterfragen, Unsicherheit im Job, Umgang mit Unsicherheit, Angst vor Veränderung, Cliff Event, Fog Phase, Jim Collins, Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Adaptability, Out of the Box Thinking, Elon Musk, proaktiv handeln, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

  4. 3d ago

    #267: Strategisch denken lernen | Die 5 Eckpfeiler strategischen Denkens

    „Du musst strategischer denken.“ Diesen Satz hat ein Mentee vor Kurzem von seinem Vorgesetzten gehört – als Bedingung für mehr Verantwortung. Er hat genickt. Und wusste trotzdem nicht, was er am Montag anders machen soll. Kaum ein Thema ist so voller Buzzwords: Frag zehn Leute nach Strategie und du bekommst zehn Definitionen. Dabei beginnt strategisches Denken einen Schritt vor der Lösung. Ein Ingenieur fragt: Wie löse ich dieses Problem? Ein Stratege fragt zuerst: Welches Problem sollten wir überhaupt lösen? Warum du ein Problem herausragend lösen und trotzdem am eigentlichen Engpass vorbeiarbeiten kannst – und welche Eckpfeiler dir Orientierung geben – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher Stichworte zur Folge: strategisch denken, strategisches Denken lernen, strategischer arbeiten, Strategie entwickeln, strategische Klarheit, strategische Führung, operativ vs strategisch, aus dem Tagesgeschäft herauskommen, das richtige Problem lösen, Probleme priorisieren, Opportunitätskosten, ROI Denken, Engpass erkennen, engpassorientiertes Denken, Status Quo Analyse, Zeithorizont, langfristig denken, Ziele definieren, Prioritäten setzen, bessere Entscheidungen treffen, Geschäftsmodell verstehen, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, Führungskraft werden, Thinking Session, Steve Jobs, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Podcast für Ingenieure

  5. 4d ago

    #266: Mehr Sichtbarkeit im Job | Der unterschätzte Engpass vor der Beförderung

    Ich habe gerade Videos von mir gesehen, die fast ein Jahrzehnt alt sind. Mein erster Gedanke: Das ist ein fremder Mensch. Mein zweiter Gedanke: Veröffentliche ich die – oder auf keinen Fall? Genau da fängt es an. Sichtbarkeit erfordert Mut. Und im Alltag spürst du dein Wachstum nicht – du spürst nur das Unangenehme. Warum „Wie werde ich erfolgreich?" die falsche Frage ist und welche Frage von Peter Drucker jedes Zögern auflöst – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher Stichworte zur Folge: Sichtbarkeit im Job, Sichtbarkeit steigern, unsichtbar im Job, Imposter Syndrom, Imposter Syndrom überwinden, Selbstzweifel überwinden, Selbstbewusstsein im Job, Selbstvertrauen aufbauen, Komfortzone verlassen, Mut im Beruf, Angst vor Kritik, Vertrauen aufbauen, wahrgenommene Kompetenz, Personal Branding für Ingenieure, LinkedIn für Ingenieure, Beförderung, befördert werden, Gehaltserhöhung, Stakeholder Management, Beziehungskonto, Reziprozität, Reverse Mentoring, introvertierte Ingenieure, Journaling, Tagebuch schreiben, Fortschritt sichtbar machen, Peter Drucker, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

  6. 5d ago

    #265: Das Fragen-Paradox | So vermeidest du inkompetent zu wirken

    Dein Chef-Chef gibt dir eine Aufgabe – und du verstehst sie nicht ganz. Du fragst trotzdem nicht nach. Der Grund: die Sorge, inkompetent zu wirken. Damit tauschst du einen kurzen unangenehmen Moment gegen dauerhaftes Halbwissen. Warum gezielte Fragen in Wahrheit von Kompetenz zeugen – und mit welchem einfachen Satz du jede Nachfrage angenehm machst – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher Stichworte zur Folge: Fragen stellen, richtig nachfragen, Nachfragen im Job, Angst dumme Fragen zu stellen, inkompetent wirken, Selbstbewusstsein im Job, Unsicherheit im Meeting, souverän auftreten, Kommunikation verbessern, Kommunikation im Beruf, aktives Zuhören, Verständnisfragen, Missverständnisse vermeiden, Meetings meistern, Umgang mit Vorgesetzten, Power Distance, Mut im Beruf, Neugier, Mentale Modelle, Mustererkennung, bessere Entscheidungen treffen, Probleme lösen, analytisches Denken, kritisches Denken, Kompetenz zeigen, wahrgenommene Kompetenz, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure

  7. 6d ago

    #264: Zone of Genius | Warum deine größte Stärke eine Falle sein kann

    Donnerstag ist der Höhepunkt meiner Woche. Nach 2,5 Stunden nonstop Mentoring bin ich energiegeladener als vorher. Das war nicht immer so. Jahrelang hatte ich Aufgaben im Kalender, in denen ich richtig gut war – und die mir trotzdem Energie gezogen haben. Gay Hendricks nennt das die Zone of Excellence. Du wirst dafür gelobt, also lässt du nicht los. Genau deshalb wird sie zum Gefängnis. Wie du die vier Zonen bei dir unterscheidest – und woran du merkst, welche Aufgaben dir Energie rauben und welche sie entfachen – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher >> „The Big Leap“ von Gay Hendricks >> „Open“ von Andre Agassi Stichworte zur Folge: Stärken erkennen, Stärken nutzen, Talente entdecken, Zone of Genius, Zone of Excellence, Gay Hendricks, The Big Leap, Erfüllung im Job, Sinn im Beruf, Energie im Alltag, mehr Energie bei der Arbeit, Flow erleben, Flow im Job, Selbstreflexion, Selbsterkenntnis, beruflich unterfordert, ausgelaugt im Job, Burnout vermeiden, Aufgaben delegieren, loslassen lernen, Kalender analysieren, Manager Schedule Maker Schedule, introvertiert im Job, Karriereplanung, Jobzufriedenheit, Andre Agassi, Persönlichkeitsentwicklung, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

  8. Aug 15

    #263: Gute Ideen sind gefährlich | Annahmen vs. Fakten

    Ein Businessplan. Ein neues Tool. Ein neuer Prozess. Noch ein Meeting. Das fühlt sich produktiv an – weil es ein Gefühl von Kontrolle gibt. An der entscheidenden Frage ändert es nichts: Funktioniert die Idee überhaupt? Denn hinter jeder Idee steckt eine Annahme. Und die meisten behandeln ihre Annahmen wie Fakten. Was der Philosoph Karl Popper 1934 über Fortschritt geschrieben hat – und welche Frage du dir vor jeder Lösung stellen solltest – darüber spreche ich in dieser Folge. Show Notes: >> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk >> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch >> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter >> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck >> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck >> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher Stichworte zur Folge: Probleme lösen, Probleme lösen im Job, Problemlösungskompetenz, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen treffen, Annahmen hinterfragen, Hypothesen testen, Karl Popper, Logik der Forschung, Falsifikation, kritisches Denken, Overthinking, Perfektionismus überwinden, schnell testen, Iteration, Ready Fire Aim, Lean Startup, MVP, Businessplan, Unternehmen gründen, Selbstständigkeit als Ingenieur, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, strategisch denken, Prozesse hinterfragen, Meetings reduzieren, Fake Work vermeiden, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

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Dieser Podcast ist für ambitionierte Ingenieure, die beruflich mehr bewegen wollen. Tim Schmaddebeck entwickelt die Geschäftsführer von morgen. Als Gründer von Mentorwerk hilft er ambitionierten Ingenieuren, unternehmerisch zu denken, Verantwortung zu übernehmen und Unternehmen zu gestalten. Den Weg kennt er aus eigener Erfahrung: erst Ingenieur und Betriebsleiter, dann Unternehmer. Sein Wissen teilt er im Podcast „Strategic Engineer", im Newsletter „Mentornotes" und in seinem Buch „No Zero Days". Mehr dazu unter https://mentorwerk.de

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  • Creator
    Tim Schmaddebeck
  • Years Active
    2020 - 2026
  • Episodes
    270
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Tim Schmaddebeck
  • Show Website
    Strategic Engineer

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