Paysapreneur par Joël Arquier

Joel Arquier

Tu es paysagiste passionné et tu souhaites developper ton mindset d'entrepreneur et vivre la vie de tes rêves tout en travaillant grâce à ta passion. Bienvenue sur le podcast Paysapreneur. Améliore ta rentabilité et développe ton entreprise maintenant !

  1. JAN 30

    Du Burnout à la liberté avec Clément Buet - Les jardiniers français

    Du burn-out à la liberté.Clément Buet n’a pas changé de métier.Il a changé de manière d’entreprendre.Dans cet épisode, Clément, fondateur de Les Jardiniers Français, raconte sans filtre le chemin qu’il a traversé :👉 surcharge de travail👉 pression permanente👉 entreprise qui dépend entièrement de lui👉 jusqu’au moment où continuer comme avant n’était plus possible.On parle de ce que beaucoup d’entrepreneurs vivent en silence :travailler toujours plus… sans se sentir plus libre.🎙️ Dans cet échange, on aborde :le moment précis où l’épuisement s’installela prise de conscience que le problème n’est pas le métierles décisions difficiles mais nécessairesce qui change vraiment quand une entreprise commence à fonctionner pour son dirigeantla différence entre “tenir” et “vivre” son entrepriseCe n’est pas une success story.C’est un témoignage, pour celles et ceux qui se reconnaissent dans cette phrase :« J’aime mon métier, mais mon entreprise m'épuise. »Si vous êtes entrepreneur (ou en train de le devenir) et que vous vous sentez fatigué, bloqué ou enfermé dans votre activité, cet épisode va vous parler. 🎧 À écouter si :vous êtes entrepreneur et vous vous sentez épuisévotre entreprise dépend trop de vousvous travaillez beaucoup sans ressentir de libertévous cherchez à construire une entreprise plus saine et plus durableSi vous savez envie que les choses changent aussi pour vous comme pour Clément, parlons-en ensemblehttps://www.joelarquier.com/audit30

    56 min
  2. JAN 13

    Plus de Chiffre d'Affaires avec moins de clients

    Vous cherchez à développer votre chiffre d’affaires, mais vous en avez assez de courir après toujours plus de clients ? Dans cet épisode du podcast Paysapreneur, je vous montre pourquoi la croissance ne passe pas forcément par la prospection, mais par une meilleure exploitation des clients qui vous font déjà confiance. Pour réserver un audit de votre situation ⁠www.joelarquier.com/audit30⁠ Pour découvir la méthode Paysapreneur® ⁠www.joelarquier.com/methodepaysapreneur⁠ 👉 Beaucoup d’entreprises du paysage travaillent bien.👉 Peu savent transformer leurs clients en ambassadeurs actifs. Dans cet épisode, nous abordons concrètement : pourquoi un travail de qualité ne suffit plus à créer de la recommandation comment améliorer votre service client pour générer plus de chiffre d’affaires comment valoriser vos clients fidèles sans casser vos prix pourquoi la surprise et la sur-délivrance sont des leviers puissants de bouche-à-oreille comment obtenir plus d’avis clients et de recommandations comment structurer une relation client durable, sans travailler plus 🎯 Objectif :Vous aider à faire plus de chiffre d’affaires avec moins de clients, plus de sérénité et une entreprise mieux structurée. Cet épisode s’adresse aux : entrepreneurs paysagistes dirigeants d’entreprises du paysage indépendants et artisans qui veulent arrêter de subir la prospection 🎙️ Paysapreneur, le podcast qui aide les entrepreneurs du paysage à structurer, rentabiliser et pérenniser leur entreprise.

    22 min
  3. JAN 8

    Objectifs 2026 : la méthode simple que tout paysagiste devrait appliquer en début d’année

    Beaucoup d’entrepreneurs paysagistes démarrent l’année avec de la motivation, mais sans véritable méthode de gestion d’entreprise paysagiste.Résultat : des objectifs flous, une organisation approximative et une entreprise paysagiste qui finit par être subie au lieu d’être pilotée. Dans cet épisode du podcast Paysapreneur, je vous partage une méthode simple et concrète pour définir vos objectifs 2026 et structurer votre organisation de paysagiste comme un véritable chef d’entreprise. Vous allez découvrir : Pourquoi la majorité des paysagistes entrepreneurs n’atteignent pas leurs objectifs annuels Comment réaliser un bilan annuel d’entreprise paysagiste utile (chiffre d’affaires, ventes, résultats, ressenti) Comment identifier ce qu’il faut conserver, améliorer ou arrêter dans votre activité de jardinier paysagiste Comment fixer des objectifs clairs et mesurables pour votre entreprise du paysage Comment transformer ces objectifs en plan d’actions concret, malgré la saisonnalité du métier Comment améliorer la rentabilité d’une entreprise paysagiste sans travailler plus Et comment reprendre le pilotage de votre entreprise, au lieu de subir votre quotidienCet épisode s’adresse aux entrepreneurs paysagistes, jardiniers paysagistes et chefs d’entreprise du paysage qui veulent : mieux organiser leur entreprise, améliorer leur rentabilité, structurer leur gestion, et construire une activité plus sereine et durable. 🌱 À propos du podcast Paysapreneur Je suis Joel, entrepreneur paysagiste depuis plus de 20 ans et fondateur de Paysapreneur, le podcast dédié à la gestion, l’organisation et la rentabilité des entreprises paysagistes. Chaque semaine, j’y partage des conseils concrets pour aider les paysagistes entrepreneurs à structurer leur entreprise, vendre mieux et reprendre le contrôle de leur temps. Réservez votre audit offert maintenant www.joelarquier.com/audit30

    17 min
  4. 09/11/2025

    Combien gagne un entrepreneur paysagiste

    On me pose souvent la question : combien gagne un entrepreneur paysagiste ?Certains imaginent qu’un patron gagne très bien sa vie. D’autres pensent qu’il ne se paie jamais. La réalité se situe entre les deux. Aujourd’hui, je vais partager avec vous les chiffres du secteur, la réalité du métier et les différentes stratégies de rémunération possibles. Selon Val’hor, le chiffre d’affaires moyen par actif dans le paysage est de 58 000 € par an.Pour un indépendant seul, c’est plutôt autour de 34 000 €.Mais attention : le chiffre d’affaires n’est pas le revenu.Une fois les charges et frais déduits, il reste en moyenne 2 250 € net par mois. Certains plafonnent à 1 500 €, d’autres montent à 4 000 €, et les plus structurés dépassent les 5 000 €. Être paysagiste, ce n’est pas un 35 heures.En pratique, on travaille souvent 9 à 10 heures par jour avec les trajets, les chantiers, les devis et l’administratif.Le secteur est aussi saisonnier : très chargé au printemps et en automne, plus calme en hiver mais toujours avec de la gestion et de la préparation. Deux classiques : Le salaire du dirigeant (charges sociales importantes). Les dividendes, plus ou moins intéressants selon le statut. Mais il existe aussi d’autres leviers. Revenus locatifs : louer à sa société un dépôt, un terrain ou un local. L’entreprise déduit le loyer, et le dirigeant perçoit un revenu foncier tout en constituant un patrimoine. Droits d’auteur : si vous créez des guides, vidéos ou méthodes, vous pouvez signer un contrat avec votre société et être payé en droits d’auteur, fiscalement plus avantageux qu’un salaire. Droits de marque : si vous avez déposé votre marque, vous pouvez la louer à votre entreprise via un contrat de licence. L’entreprise paie une redevance, vous encaissez un revenu supplémentaire. Au-delà du salaire, il faut penser à la valeur de votre entreprise.Deux indicateurs clés : EBE (Excédent Brut d’Exploitation), qui mesure la richesse créée par l’activité après charges. EBITDA, équivalent international, incluant amortissements. 👉 La valeur d’une entreprise se calcule souvent en multiple de l’EBE/EBITDA, entre x2 et x5.Exemple : une société qui dégage 80 000 € d’EBE peut valoir 160 000 à 400 000 €.À l’inverse, si tout dépend uniquement du dirigeant, sans équipe ni contrats récurrents, l’entreprise a peu de valeur marchande. En moyenne, un entrepreneur paysagiste gagne 2 250 € net par mois. Mais cette moyenne cache de fortes disparités. Certains survivent, d’autres prospèrent.La clé, ce n’est pas seulement combien vous gagnez aujourd’hui, mais comment vous structurez votre entreprise : avec des process, une équipe, une clientèle rentable. C’est exactement ce que je fais avec la méthode Paysapreneur : aider les dirigeants à construire une entreprise rentable, durable et valorisable, qui rémunère leur travail à sa juste valeur. 👉 Si vous voulez en discuter, contactez-moi sur les réseaux sociaux. On peut prendre 30 minutes ensemble pour analyser votre situation et voir comment valoriser au mieux votre entreprise.

    23 min

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