Hugo Ribeiro - Segurança Diferente

Hugo Ribeiro
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  • Management
  • Updated Biweekly

Nesta série pensaremos em segurança do trabalho de forma diferente, colocando sempre o indivíduo como solução e não como problema, sempre com foco na aprendizagem organizacional. Discutiremos semanalmente assuntos relacionados a segurança do trabalho e explicaremos de forma simples os artigos científicos mais relevantes desta área.

  1. May 29

    Diversity and Inclusion in Safety with Bryce Griffler from Safety is for everyone and Google.

    Neste episódio, converso com Bryce Griffler, profissional de EHS com experiência em grandes organizações globais de tecnologia como Amazon e atualmente Google e cofundador do Safety Is for Everyone.A conversa parte de uma pergunta simples, mas profunda: se uma pessoa não se sente segura para ser quem é no trabalho, por que acreditaríamos que ela se sentirá segura para falar sobre riscos, questionar decisões ou interromper uma atividade insegura?Falamos sobre inclusão, autenticidade, segurança psicológica e segurança operacional, explorando como ambientes mais inclusivos ampliam a capacidade das organizações de ouvir sinais fracos, acolher perspectivas diferentes e aprender com o trabalho real.Bryce compartilha sua trajetória da engenharia e do EHS até o trabalho com diversidade e inclusão, mostrando que segurança não é apenas sobre regras, procedimentos e controles técnicos. Segurança também depende da qualidade das conversas, da confiança, da escuta e da coragem de criar espaços onde todas as pessoas possam contribuir.Um episódio sobre liderança, pertencimento, vieses, silêncio organizacional e prevenção de acidentes. Porque, no fim das contas, segurança precisa ser para todos.#SegurançaDoTrabalho #HOP #SafetyIsForEveryone #PsychologicalSafety #Inclusão #EHS #Liderança #HugoRibeiro

    42 min

  2. May 18

    Da segurança por compliance à segurança que faz sentido | Leonardo Muritiba, Mosaic Brasil.

    Neste papo, recebo Leonardo Muritiba, Diretor de Saúde e Segurança da Mosaic Brasil, para uma conversa franca sobre trajetória profissional, mineração, liderança em segurança e a transição de uma segurança centrada apenas em compliance para uma segurança que faz sentido para as pessoas.Leonardo compartilha sua jornada desde o início na mineração, sua passagem por operações complexas, os aprendizados na Mosaic e os desafios de liderar uma transformação em saúde e segurança em uma grande organização. Conversamos sobre HOP, Fatores Humanos, Learning Teams, presença de capacidade, indicadores de segurança, inteligência artificial, redução do “paper safety” e o cuidado necessário para não trocar burocracia em papel por burocracia digital.Um dos pontos altos da conversa é a reflexão sobre como construir uma segurança mais madura: menos focada em culpar e punir, e mais orientada a aprender, melhorar e entender por que as ações fizeram sentido para as pessoas naquele contexto.Também falamos sobre desenvolvimento de profissionais de segurança, coragem para sustentar novas visões, o papel da liderança e a importância de estudar, buscar repertório e beber diretamente nas fontes.Uma conversa para quem acredita que segurança não é apenas ausência de acidentes, mas presença de capacidade, cuidado, aprendizagem e melhoria contínua.#SegurançaDoTrabalho #HOP #FatoresHumanos #NovaVisãoDeSegurança #MosaicBrasil #LearningTeams #SegurançaDiferente #SaúdeESegurança #Mineração #CulturaDeSegurança

    44 min

  3. May 4

    Mito 17 - Causalidade é correlação.

    Neste episódio discutimos o mito 17 que diz que causalidade e correlação estão ligados. Será?

    19 min

  4. Apr 24

    Beyond Safety Culture: Mastering HSE Leadership in High-Risk, Multi-Site, and Post-Merger Worlds

    Anna Krajewska is an Executive Interim HSE leader with over 25 years of international experience across high-risk industries, including pharmaceuticals, chemicals, aerospace, and FMCG. She specialises in post merger integration, governance transformation, and stabilising complex, multi site operations under regulatory pressure.She has held senior leadership roles at companies such as PepsiCo, IKEA Industry, Tetra Pak, Collins Aerospace, Eastman Chemical, and Menarini, working closely with executive teams to strengthen compliance, reduce operational risk, and build resilient safety cultures across Europe and beyond.Anna is particularly known for rapidly restoring control in critical situations and providing board level visibility on safety and business continuity risks. She is a NEBOSH Diploma holder, certified safety coach, and an active tutor supporting leaders in operational risk and safety governance.

    28 min

  5. Apr 15

    Psicologia Social do Risco com Dr. Robert Long

    Dr Long is an accomplished author, presenter and educator. He haspublished 14 highly successful books (over 1,000,000 downloads) on theSocial Psychology of Risk (SPoR) and publishes extensively on the Internet(over 2000 blogs https://safetyrisk.net/robert-long/).Rob’s 50 years in the workforce and consulting includes leadership andmanagement in: building and construction, light industry, transport andlogistics, oil and gas, manufacturing, corrections, education and training, notfor profit organisations, social welfare, public service, risk, safety andbusiness.SPoR was founded in 2002 and since then over 30,000 people have beeneducated across 30 countries in the foundations of SPoR and risk. SPoR hasagencies and centres in: UK, Canada, Europe, New Zealand and AustraliaRob was on the Emergency Operations Group at Beaconsfield and manageda Centre during the Canberra Bushfires, he was also an advisor for WorldYouth Day. Many organisations implement Dr Long’s methodology andmethods and his associates deliver programs in leadership, culture, learningand risk in SPoR across the globe.

    41 min

  6. Apr 6

    ENERGY-BASED SAFETY - with Matthew Hallowell

    Nesta entrevista exclusiva de 30 minutos, Hugo Ribeiro conversa com Matthew Hollowell, autor e criador do conceito de Energy-Based Safety (EBS).👉 O diálogo explora:- O problema central que os métodos tradicionais de segurança não conseguiam resolver- Por que a energia se tornou o princípio organizador da segurança- Como o foco em controles redefine o que entendemos por “segurança”- A diferença entre o trabalho como é imaginado e o trabalho como realmente acontece- As limitações dos indicadores tradicionais, como o TRIR, e os desafios de classificação- Os pontos fortes, fragilidades e até os blind spots do modelo EBS🔥 Perguntas de alto impacto:- O que muda quando passamos de uma lógica baseada em incidentes para uma lógica baseada em energia?- Como lidar com a variabilidade dos controles no trabalho real?- Quais são os limites atuais do modelo e onde ainda precisamos avançar?Se você atua em Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos ou Liderança Organizacional, este vídeo é uma oportunidade única de refletir sobre o futuro da prática de segurança e os caminhos para reduzir fatalidades e lesões graves.📌 Assista até o final para uma reflexão crítica e uma mensagem poderosa sobre o que líderes deveriam compreender melhor sobre segurança.

    38 min

  7. Apr 1

    Trabalho real na pele.

    Quatro horas lixando parede me ensinaram mais sobre segurança do que anos de reuniões. Neste episódio, compartilho uma experiência pessoal que me tirou da zona de conforto: trocar a cadeira de gestor pela lixa de parede. Ao ajudar os pintores do meu apartamento, vivi na pele o que significa trabalhar com esforço físico contínuo, calor, poeira, suor e EPI desconfortável. O resultado? Uma constatação incômoda: muitas vezes, o que chamamos de “falta de consciência” é, na verdade, a realidade humana diante de condições difíceis. 👉 O que significa realmente entender o trabalho real?👉 Como gestores, estamos preparados para sentir o que pedimos que outros façam? Um episódio para provocar reflexão e repensar a forma como enxergamos segurança e operações.

    15 min

  8. Mar 18

    Organizações que aprendem

    Neste episódio eu falo sobre um tema queaparece cada vez mais nas empresas: organizações que aprendem.Mas aprender organizacionalmente não é fazer mais treinamentos, produzir mais relatóriosou divulgar mais “lições aprendidas”. Aprender é mudar a forma como o sistemafunciona. É fazer com que aquilo que foi vivido no trabalho real circule entreos níveis da organização e influencie decisões diferentes no campo, na supervisão, na engenharia e na estratégia.Eu compartilho uma experiência pessoal em que participei de uma investigaçãomuito bem conduzida tecnicamente. O relatório era robusto, as análises eramprofundas e as recomendações eram consideradas “boas práticas”. Meses depois,ao retornar ao local, percebi que o trabalho continuava praticamente igual. As pressões eram as mesmas. As adaptações também. Foi ali que caiu uma fichaimportante: talvez tivéssemos produzido conhecimento… mas não necessariamenteaprendizagem organizacional.Neste episódio conversamos sobre:• Por que aprender não é apenas acumular informação  • A importância da interação entre níveis organizacionais  • O risco da “ilusão de aprendizado”  • O papel do profissional de segurança como facilitador de aprendizagem  • Como tornar o sistema mais adaptativo depois de eventos e experiênciasOrganizações que aprendem não são aquelas que sabem mais. São aquelas quefuncionam diferente depois de aprender.Aperta o play e vem refletir comigo.

    15 min
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Nesta série pensaremos em segurança do trabalho de forma diferente, colocando sempre o indivíduo como solução e não como problema, sempre com foco na aprendizagem organizacional. Discutiremos semanalmente assuntos relacionados a segurança do trabalho e explicaremos de forma simples os artigos científicos mais relevantes desta área.

Information

  • Creator
    Hugo Ribeiro
  • Years Active
    2020 - 2026
  • Episodes
    76
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Hugo Ribeiro

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