ТОП Рейтинг

Andy Baikalov

«ТОП Рейтинг» — подкаст и комьюнити для тех, кому надоело мечтать и кто готов действовать. Автор – журналист Андрей Байкалов

  1. Sep 10

    Выпуск №141. Правила жизни Джеффа Безоса

    Выпуск, в котором ведущий разбирает «правила жизни» Джеффа Безоса — человека, который из книжного сайта построил «планету-магазин», а затем решил, что следующая логичная ступень — вывести человеческую деятельность за пределы Земли. О том, как работает «шкала минимизации сожалений», почему Amazon годами работал в убыток и при чём тут часы на 10 000 лет, а также — чем Безос отличается от Маска и зачем на ракетах Blue Origin рисуют черепаху. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ). Правила Безоса из этого выпуска: Правило №1. Принимать решения через «шкалу минимизации сожалений». В 1994 году Безос представил себя в 80 лет и спросил: о чём я буду жалеть больше — о том, что попробовал и провалился, или о том, что даже не попытался? Ответ определил всё. Он уволился с Уолл-стрит и уехал в Сиэтл запускать Amazon. Правило №2. Начинать с малого, но с правильной точки. Безос выбрал книги — огромный рынок с миллионами наименований, стандартизированный товар и развитая система поставщиков. Ни один физический магазин не мог вместить такой ассортимент, а интернет-сайт — мог. Правило №3. Мыслить масштабом, выходящим за рамки одной человеческой жизни. Часы The Long Now Foundation, которые Безос строит внутри горы в Техасе рассчитаны на 10 000 лет. И это не бизнес-проект, а личный памятник идее долгого мышления. Безос инвестировал в них, потому что верит: думать надо не на квартал и не на год, а на века. Правило №4. Всегда оставаться в «Дне Первом». «День Первый» — это состояние стартапа: гибкость, одержимость клиентом и готовность к экспериментам. «День Второй» — стагнация и бюрократия. Задача компании — никогда не переходить во второй. Правило №5. Клиент — во главе всего. Легендарная практика Безоса: переслать топ-менеджеру письмо от разгневанного клиента с одним символом «?». И это означало — проблему нужно решить немедленно. Без объяснений. Правило №6. Команда — не больше двух пицц. Безос считает, что любая рабочая группа должна быть настолько маленькой, чтобы её можно было накормить двумя пиццами. Маленькие команды быстрее принимают решения, не перегружены бюрократией и не тратят время на бесконечные согласования. Каждый отвечает за результат, а не просто присутствует на совещании. Правило №7. Сначала данные, потом сердце. Никаких решений на основе интуиции или мнения самого авторитетного человека в комнате. Однако, когда речь идёт о чём-то принципиально новом, данные бессильны просто потому, что их ещё нет — тогда финальное решение принимается на основе чутья.  Правило №8. Двигаться шаг за шагом, но неотступно. Это девиз Blue Origin, но по сути — жизненный принцип самого Безоса. Цели достигает не тот, кто делает быстро, а тот, кто не сдаётся перед трудностями и идёт пусть медленно, но неотступно. Черепаха на ракетах — не случайность. Это напоминание: упорство важнее скорости. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

  2. Aug 28

    Выпуск №141. Как масштабировать бизнес и не потерять управляемость

    Выпуск, в котором ведущий разбирается, почему небольшая компания, где основатель знает каждого сотрудника и лично контролирует почти всё, рано или поздно упирается в потолок, а гость — эксперт по управляемому росту и бизнес-трансформации Евгения Никитенко — рассказывает, как перестроить управление, не разрушив то, что уже работает. Говорим о «семейном» бизнесе, поиске узких мест в бизнес-процессах, выходе собственника из операционки и о том, с чего начать системные изменения уже в ближайший понедельник. Что обсудили: ✔ Почему «семейная» модель управления хорошо работает на старте, но мешает росту компании ✔ С чего начинать перестройку бизнеса и как найти главное ограничение роста ✔ Что делать, если главным тормозом роста оказывается сам основатель ✔ Кто такой директор по трансформации и зачем он нужен компании ✔ Почему CRM и ИИ-агенты не спасут компанию, если внутри не выстроены процессы ✔ Как преодолеть сопротивление команды новым правилам и регламентам Главная мысль выпуска: модель, которая привела бизнес к текущему успеху, редко подходит для следующего рывка. Чтобы компания могла расти дальше, собственнику нужно вовремя находить узкие места в бизнес-процессах и перестраивать модель управления. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки!  Страница «ТОП Рейтинга» в ВК. Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

  3. Aug 20

    Выпуск №140. Главные ошибки при работе с Китаем и как их избежать. Руслан Сагинбаев, "СИЭТЛ"

    Выпуск, в котором ведущий разбирается, почему в Китае без гуанси — системы личных отношений и доверия — сложно вести бизнес, и как страх потерять лицо, или мяньзи, влияет на деловые переговоры. А гость — руководитель группы компаний «СИЭТЛ» Руслан Сагинбаев — рассказывает, почему китайское «хорошо» не всегда означает «да», как отличить реальное производство от перекупщика и что делать, если партия пришла с браком. Говорим о гуанси, мяньзи, красных конвертах хунбао, кластерной экономике и о том, чему российскому бизнесу стоит поучиться у Китая. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ).Что обсудили: ✔ Гуанси: почему личные отношения и доверие в Китае могут стать вашим главным преимуществом, хотя формально контракты работают и без них ✔ Мяньзи — «сохранение лица»: как самый страшный страх китайца определяет ход переговоров ✔ Как выстраивать доверие: личные встречи, ужины, подарки со смыслом ✔ Красные конверты хунбао: как благодарность за помощь стала нормой деловой культуры ✔ Почему китайцы не говорят прямое «нет» и как правильно читать между строк ✔ Как торговаться с китайцами и почему они никогда не отдают маржу ✔ Как на практике отличить реальную фабрику от перекупщика ✔ Как правильно решать вопросы с браком, чтобы партнер смог сохранить своё мяньзи ✔ Кластерная экономика Китая: почему в России на всю страну один «Автоваз», а в Китае 100 автомобильных брендов. Что нужно сделать, чтобы и у нас так было Главная мысль выпуска: работа с Китаем складывается из двух уровней — формального (контракты, цена, сроки) и культурного. Второй — гуаньси (отношения) и мяньзи (сохранение лица) — может стать вашим главным преимуществом, если вы готовы вкладываться в доверие и долгосрочные отношения. Без гуаньси вы просто ещё один иностранец, а с правильным подходом — «свой» в китайской деловой среде. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки!  Страница «ТОП Рейтинга» в ВК. Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

  4. Aug 6

    Выпуск №139. Как лениться с пользой для дела. Советы ленивых миллиардеров

    Выпуск, в котором ведущий разбирается, можно ли лениться с пользой для дела и почему иногда лучший способ повысить эффективность — на время перестать работать. Отправной точкой для этого выпуска стала концепция «ленивой сингулярности», которую предложили исследователи из Сингапура.В выпуске: ✔ Что такое «ленивая сингулярность» и почему после определенного порога работать становится вредно ✔ Как выглядит формула эффективности по мнению ученых из Сингапура ✔ В чём настоящий секрет продуктивности — и почему он не в количестве рабочих часов ✔ Советы по продуктивности от Джеффа Безоса, Уоррена Баффета, Арианны Хаффингтон, Алексиса Оганяна и Тима Ферриса После прослушивания выпуска вы с легкостью объясните своим близким, что не просто так валяетесь на диване, а проводите стратегическую сессию в соответствии с концепцией «ленивой сингулярности».  Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки!  Страница «ТОП Рейтинга» в ВК. Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

  5. Jul 28

    Выпуск №138. Правила жизни Хаяо Миядзаки

    Выпуск, в котором ведущий впервые пробует сольный формат и через историю роста Хаяо Миядзаки разбирает его «правила жизни»: о ключевых поворотах судьбы, людях, которые повлияли на него, и о том, как устроена работа в Ghibli, — и как всё это превратило молодого фазовщика в режиссёра, чьи фильмы собирают миллионы долларов и воспитали поколения зрителей. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ). Правила Миядзаки:  Правило №1. Перестать копировать — даже кумира. В 15 лет Миядзаки сжёг все свои ранние работы, потому что понял: его рисунки — всего лишь копии стиля Осаму Тэдзуки. Свой голос начинается там, где заканчивается подражание. Правило №2. Вдохновение может прийти откуда угодно. Один мультфильм — «Легенда о Белой Змее» — перевернул его путь от мангаки к аниматору. А советская «Снежная королева» в 1964 году спасла его карьеру, показав, что анимация может быть искусством для взрослых. Правило №3. Не бояться начинать с самого низа. Год на фазовке — механической прорисовке промежуточных кадров — едва не убил желание заниматься анимацией. Но именно этот опыт дал понимание системы изнутри, чтобы потом её перевернуть. Правило №4. На принятие важного решения могут уйти годы. Решение изменить всю анимационную индустрию Японии Миядзаки принял в 23 года. На реализацию ушло 16 лет. Рост — это марафон, а не спринт. Правило №5. Найти своих и защищать их. В Ghibli все художники на длительных контрактах — не как на проектах, а как в семье. Фиксированный рабочий день, коллективные зарядки, совместные просмотры и выезды в поля. Система строится вокруг людей. Правило №6. Пауза — это тоже действие. Знаменитая «ма» — момент, когда внешне ничего не происходит, но внутри героя бушует буря. Дождь идёт, герой стоит, автобуса нет — и в этом и есть суть. Зритель должен оказаться внутри, а не снаружи. Правило №7. Маркетологов — за дверь. После того как американцы порезали «Навсикаю», Миядзаки навсегда отделил творчество от денег. В договорах прописывают запрет на сокращение хронометража и изменение названий. Автор защищён от рынка. Правило №8. Прибыль — обратно в систему. Экономика Ghibli строится на принципе «фильм финансирует следующий фильм». Длинный хвост доходов — касса, международный показ, ТВ, стриминг, мерч — всё реинвестируется в производство и людей. Правило №9. Главный урок роста — найти свой уникальный голос и выстроить вокруг него мир, который будет его питать, а не разрушать. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

  6. Mar 17

    Выпуск №137. Офисы будущего: спальня, кофейня, спортзал. А домой когда? Андрей Опарин, «Реновель»

    Выпуск, в котором ведущий продолжает разговор о рабочих пространствах и вместе с гостем — генеральным директором компании «Реновель» Андреем Опариным — обсуждает, как на практике устроен рынок фит-аута в России и почему офис всё чаще становится инструментом конкуренции за сотрудников. Говорим о том, как компании сегодня подходят к обустройству рабочих пространств, какие решения действительно работают, а какие остаются красивой идеей на бумаге. Полную версию слушайте в подкасте «ТОП Рейтинг» (Apple, VK, стримбот в ТГ).Что обсудили: ✔ Что такое фит-аут и чем он отличается от модной идеи велбинг-офисов  ✔ Почему комфортный офис всё чаще рассматривают как инструмент удержания сотрудников  ✔ Как изменилось мышление заказчиков за последние годы  ✔ Что на самом деле означает «гибкий офис» и зачем его требуют компании  ✔ Какие решения в офисах делают «для картинки», а потом ими почти не пользуются  ✔ Как компании выбирают мебель и почему IT-команды чаще просят столы сидя/стоя  ✔ Сколько сегодня стоит сделать офис класса А и из чего складывается бюджет фит-аута  ✔ Какие элементы офисного пространства остаются недооценёнными ✔ Будут ли компании учитывать потребности пожилых сотрудников при проектировании офисов Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм. Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм. Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

  7. Feb 24

    Выпуск №136. Как устроен бизнес на медицинской реабилитации. Анна Симакова, CEO клиники «Три сестры»

    Выпуск, в котором ведущий обсуждает с CEO клиники «Три сестры» Анной Симаковой, как устроена медицинская реабилитация в России сегодня, почему она долго оставалась в тени и что на самом деле означает работа «вокруг пациента», а не вокруг процессов. Говорим о реальной работе клиники, экономике, доказательной медицине и ответственности перед пациентами. Что обсудили: ✔ Почему реабилитация — это не санаторий и не «дополнение» к лечению  ✔ Что такое терапевтическое окно и почему первые месяцы после травмы решающие  ✔ Кто такие эрготерапевты и почему без них невозможна современная реабилитация  ✔ Из чего складывается экономика реабилитационной клиники и почему маржинальность падает  ✔ Сколько на самом деле стоит лечение и как формируется средний чек  ✔ Что означает человекоцентричность в медицине не на словах, а в практике  ✔ Как работает партнёрская модель врача, пациента и семьи  ✔ Почему в реабилитации важны не «чудо-методы», а доказательная медицина  ✔ Какие ограничения мешают масштабировать клиники в регионах  ✔ И что Анна Симакова советует предпринимателям, которые думают о бизнесе в медицине Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.

  8. Feb 10

    Выпуск №135. Обзор практик well-being офисов в России

    Выпуск, в котором ведущий задаётся вопросом, почему в российских компаниях под заботой о сотрудниках чаще понимают кофе и печеньки, а не рабочее место, и разбирается, что на самом деле стоит за понятием well-being. Говорим о том, как выглядят комфортные офисы на практике и что среда, в которой человек работает каждый день, напрямую влияет на его эффективность и здоровье. Что обсудили:  ✔ Что на самом деле означает well-being и почему это не про бонусы и льготы  ✔ Почему «кресло руководителя» — симптом неправильного подхода к рабочей среде  ✔ Как устроены well-being офисы в западных компаниях и что из этого реально применимо в России  ✔ В чём польза столов для работы сидя/стоя и почему это не прихоть, а профилактика проблем со здоровьем  ✔ Как эргономика рабочего места влияет на концентрацию и усталость  ✔ Почему компании готовы тратить миллионы на ДМС, но экономят на базовом комфорте  ✔ Может ли забота о рабочем месте стать конкурентным преимуществом работодателя Гости выпуска: Генеральный директор компании PR Partner Инна Алексеева Генеральный директор реабилитационной клиники «Три сестры» Анна Симакова Директор по счастью IT-Agency Татьяна Шумская Главная мысль выпуска: Комфортная рабочая среда — это не привилегия и не бонус, а базовое условие нормальной работы. И чем раньше компании это поймут, тем меньше им придётся «чинить» последствия выгорания и проблем со здоровьем сотрудников. Страница «ТОП Рейтинг» в ВК. NFT-бейджи подкаста — на платформе GetGems. Клуб «ТОП Рейтинг» — в Telegram. Реклама. ООО "СофтЭффект" ИНН 7735575262 erid CQH36pWzJqCcH5WrZZpoo6Wi23XcYBfJWePdfBvGkjaBYG Промокод TOP10 дает скидку 10% на все столы или опции к ним

    Выпуск №135. Обзор практик well-being офисов в России

About

«ТОП Рейтинг» — подкаст и комьюнити для тех, кому надоело мечтать и кто готов действовать. Автор – журналист Андрей Байкалов

You Might Also Like