De Nieuwe Leiders Podcast

Petra Kuipers
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED BIMONTHLY

Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers) of stuur me een mail op petra@prspr.nl

  1. 11/13/2025

    166 Voorbij de meten-is-weten doctrine

    We houden van meten. Dashboards, KPI’s, benchmarks, SMART-doelen; de hele infrastructuur van moderne organisaties lijkt te draaien op op aantoonbaarheid. Maar in complexe systemen - en elke organisatie ís een complex systeem - is impact niet te meten. En al helemaal niet in cijfers te vangen. Daarmee mis je een belangrijke dimensie die, als het er op aan komt, veel belangrijker is voor een duurzaam gezonde organisatie. In deze aflevering neem ik je graag mee voorbij de meten-is-weten doctrine. GRATIS E-BOOK Organisatie verandering zonder gedoe. Je kunt hem aanvragen via deze link: tinyurl.com/zondergedoe

    13 min

  2. 10/09/2025

    165 Stop met veranderen, start met verbeteren

    Vandaag neem ik je mee in een reflex die bijna elke organisatie kent: zodra er iets wringt, gooien we de boel om. Nieuwe structuur, nieuwe strategie, nieuwe slogans. Het voelt daadkrachtig – maar we beseffen niet dat dat ook destructief kan zijn. Want elke keer dat je rigoureus verandert, vernietig je óók wat gezond was. In deze aflevering laat ik je zien waarom veranderen vaak averechts werkt en waarom verbeteren met precisie de echte doorbraak geeft. Je kunt hier het gratis e-book Organisatieverandering zonder gedoe downloaden: tinyurl.com/zondergedoe Hierin vind je 10 eenvoudige principes voor natuurlijke organisatieverandering.

    16 min

  3. 09/07/2025

    164 Verzuim als systeemtaal

    Vandaag duiken we in een onderwerp dat elke organisatie raakt, maar zelden écht begrepen wordt: verzuim.Niet als individueel probleem, maar ik wil het hebben over verzuim als systeemtaal. Want wat als verzuim iets zegt over je organisatie – in plaats van over je mensen? In deze aflevering kijken we niet alleen naar verzuim, maar vooral naar wat het verzuim je probeert te vertellen. Je krijgt een andere kijk op data, gedrag en beleid. En als je in een leidinggevende of HR-rol zit: dit zou zomaar je manier van kijken kunnen kantelen.

    20 min

  4. 07/02/2025

    163 Verander moeheid

    In deze aflevering neem ik je mee in waarom ik stopte met ‘veranderingen implementeren’ als Implementatiedokter. Wat ik zag gebeuren in organisaties die steeds opnieuw vastliepen — ondanks alle goede bedoelingen. En waarom het tijd is voor een andere aanpak: geen symptoombestrijding, maar systemisch kijken. We hebben het over: - Verandermoeheid en waarom dat geen onwil is - Waarom grote verandertrajecten vaak niets duurzaam veranderen - Hoe één gerichte interventie meer doet dan een groot programma - En wat het betekent om te werken als organisatie-acupuncturist 💡 Wil jij verandering die wérkelijk iets in beweging zet? Luister mee — dit is het begin van iets nieuws. Hier kun je het GRATIS E-BOOK Organisatieverandering zonder gedoe downloaden: https://tinyurl.com/zondergedoe Je kunt ons mailen op info@prspr.nl.

    22 min

  5. 06/23/2025

    162 Stoïcijns leiderschap met Fief Macrander

    We leven in een heftige tijd en we kunnen allemaal wat meer stoïcijns leiderschap gebruiken. Fief Macrander schreef daar een boek over dat deze week verschijnt. Je kunt het o.a. hier bestellen. In deze aflevering gaan we met elkaar in gesprek over wat stoïcijns leiderschap precies betekent (en nee, dat is niet gevoelloos of afstandelijk) en hoe je het kunt toepassen om meer rust en relativering te hebben in je werk en je leven. Hier lees je meer over Fief en je kunt hier met haar connecten op LinkedIn.

    46 min

  6. 05/14/2025

    161 Kennis overconsumptie

    Ik plaatste laatst een post op LinkedIn over kennis overconsumptie. We kennen het waarschijnlijk allemaal: die stapel ongelezen managementboeken, een indrukwekkende verzameling certificeringen op je CV, die inspirerende trainingen waarvan de impact al verdampt zodra je naar huis rijdt. Wat als het probleem niet is dat we te weinig leren, maar dat we te weinig creëren met wat we leren? Naar aanleiding van deze post kwam Tjomme Reeringh bij mij in de lucht, om door te praten over dit thema. Tjomme is redacteur, ghostwriter van een aantal succesvolle managementboeken en momenteel (o.a.) bezig met een eigen boek. We kenden elkaar nog niet, dus je bent in deze aflevering getuige van onze eerste kennismaking. We hadden daarom ook niet gepland om dit op te nemen, vandaar dat je wat abrupt in de aflevering belandt. Maar toch besloten we het te doen, zodat je deelgenoot kunt worden van onze uitwisseling. Een aflevering over (o.a.) kennis overconsumptie, over het schakelen van leren naar implementeren, over manieren waarop we effectiever kunnen acteren op de grote en actuele thema's. Het is een gesprek waarin we zoeken, verkennen, ruimte geven aan nieuwe vragen en zo nu en dan een conclusie.

    1h 7m

  7. 05/05/2025

    160 Waarom verandertrajecten mislukken

    Organisaties worden traditioneel gezien als een soort machines die gerepareerd en geoptimaliseerd kunnen worden. Vanuit dat perspectief is het niet zo vreemd dat we denken dat we veranderingen kunnen aanpakken vanuit een template, model of gedetailleerd stappenplan. Maar het is ook niet zo vreemd dat dat zo vaak tot teleurstelling of cynisme leidt. In deze aflevering hoor je een radicaal andere manier van kijken naar organisaties en verandering. In de aflevering noem ik een gratis e-boek over Organisatieverandering zonder gedoe, deze kun je die hier downloaden. En leuk als je hier onze bedrijfspagina volgt op Linkedin!

    21 min

  8. 04/22/2025

    159 De moed om te stoppen

    In deze aflevering verkennen we een onderbelicht aspect van leiderschap: de kunst van het stoppen. We bespreken waarom het beëindigen van projecten, processen of zelfs hele bedrijfsonderdelen vaak moeilijker is dan iets nieuws beginnen - en toch net zo belangrijk. Met onder andere: De "Dead Horse Theory": waarom blijven we investeren in dingen die niet meer werken?Hoe herken je dat iets zijn tijd heeft gehad of van zijn oorspronkelijke bestemming is afgedreven?Praktische handvatten voor het nemen en communiceren van moeilijke beslissingen Voor iedereen die worstelt met vasthouden of loslaten - of je nu leider bent van een groot team, ondernemer met een product dat niet aanslaat, of professional die vasthoudt aan werkwijzen die niet meer passen bij deze tijd.

    24 min
See All (164)

About

Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers) of stuur me een mail op petra@prspr.nl

Information

  • Creator
    Petra Kuipers
  • Years Active
    2020 - 2025
  • Episodes
    164
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Petra Kuipers
  • Show Website
    De Nieuwe Leiders Podcast