L'émotion raisonnée

Julian Jencquel
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED BIWEEKLY
L'émotion raisonnée

Les émotions et la raison peuvent et doivent cohabiter. Croire que l'on peut prendre des décisions purement logiques sans être influencé par les émotions, cela relève de l'imagination. Alors autant apprendre à utiliser au mieux ces deux dimensions pour réussir ses conflits.

  1. 1D AGO

    Le bon moment

    En matière de conflit, trop tôt, c’est trop risqué. Trop tard, c’est trop frustrant. Tout est question de timing. Nous explorons ici cette dimension essentielle de la régulation des conflits : quand agir ? Quand patienter ? Comment savoir si l’autre est prêt ? Et comment se préparer soi-même ? À travers une métaphore simple — celle du surfeur — je vous propose de réfléchir à ce que cela signifie d’attendre la bonne vague.

    5 min

  2. MAR 7

    Le Tao intérieur

    Pour bien réguler un conflit entre deux personnes, il faut d’abord avoir réglé son propre chaos intérieur. Autrement dit : si votre esprit est en guerre avec lui-même, comment pouvez-vous espérer apaiser un conflit autour de vous ?

    4 min

  3. MAR 4

    Le tango du chaos

    Aujourd’hui, on va parler d’une vérité fondamentale sur les conflits : ils existent parce qu’on en a besoin. Mais attention ! Un conflit, ça peut être une étincelle qui éclaire… ou un feu de forêt qui détruit tout. Ce que peu de gens comprennent, c’est que gérer un conflit, ce n’est pas choisir entre ordre et chaos. C’est danser entre les deux.

    5 min

  4. MAR 2

    Il manquait une femme

    Quand une réunion devient un combat de pouvoir—et si l’un des leaders à la Maison Blanche avait été une femme ?

    2 min

  5. FEB 25

    Fanatisme et déshumanisation

    Pourquoi certaines personnes, pourtant intelligentes et éduquées, en viennent-elles à justifier l’injustifiable ? Qu’est-ce qui pousse un homme d’État à trahir son pays, à livrer son peuple à l’occupant et à devenir complice des pires atrocités ?   L’Histoire regorge d’exemples terrifiants, et pourtant, les mécanismes qui conduisent à ces dérives sont toujours à l’œuvre aujourd’hui.   Tout commence par une émotion universelle : la peur. Lorsque nous avons peur de perdre notre place, notre statut, notre identité ou notre influence, nous cherchons un coupable. Et ce coupable, nous allons peu à peu le déshumaniser, jusqu’à le percevoir comme une menace existentielle qu’il faut éliminer. C’est le processus qui a conduit Vidkun Quisling, homme d’État norvégien, à faciliter l’invasion de son propre pays par l’Allemagne nazie, persuadé d’agir pour un bien supérieur. C’est aussi un schéma que l’on retrouve, toutes proportions gardées, dans certaines dynamiques de harcèlement ou d’exclusion en entreprise.

    6 min

  6. FEB 20

    La méthode REDD-CR - partie 1

    Et si le vrai problème n’était pas le conflit lui-même, mais la manière dont on essaie de le résoudre ? Parce que, soyons honnêtes : qui n’a jamais vu un conflit qui s’éternise alors qu’il aurait pu être réglé en une heure ? Qui n’a jamais été témoin d’un désaccord qui se transforme en guerre totale, simplement parce que les bonnes questions n’ont pas été posées ? Nous présentons dans cet épisode l'approche REDD-CR, grâce à laquelle la régulation des conflits prend un tout autre sens.

    4 min

  7. FEB 12

    Le dédoublement

    Aujourd’hui, nous allons parler d’une technique essentielle en médiation : le dédoublement. Alors, non, il ne s’agit pas d’un tour de prestidigitation ou d’une étrange expérience de dédoublement de personnalité. Le dédoublement, c’est une technique qui permet à chaque partie en conflit d’entendre autrement ce qui se joue, avec un effet presque magique sur la dynamique d’échange.

    5 min

  8. FEB 6

    La loi du bulldozer

    Faut-il toujours rechercher une négociation gagnant-gagnant ? Ou bien y a-t-il des situations où viser la victoire, même au détriment de l’autre, est la seule issue ? Cette question m’a traversé l’esprit en entendant une remarque à la radio sur Donald Trump. Apparemment, il ne croit pas aux accords gagnant-gagnant. Pour lui, toute négociation a un gagnant et un perdant. Et sa stratégie est simple : il arrive avec une force écrasante et des exigences absurdes, afin de déstabiliser l’autre partie.

    6 min
See All (35)

    About

    Les émotions et la raison peuvent et doivent cohabiter. Croire que l'on peut prendre des décisions purement logiques sans être influencé par les émotions, cela relève de l'imagination. Alors autant apprendre à utiliser au mieux ces deux dimensions pour réussir ses conflits.

    Information

    • Creator
      Julian Jencquel
    • Years Active
      2020 - 2025
    • Episodes
      35
    • Rating
      Clean
    • Copyright
      © Copyright Julian Jencquel
    • Show Website
      L'émotion raisonnée

    Content Restricted

    This episode can’t be played on the web in your country or region.

    To listen to explicit episodes, sign in.

    Stay up to date with this show

    Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.
    Select a country or region

    Africa, Middle East, and India

    Asia Pacific

    Europe

    Latin America and the Caribbean

    The United States and Canada