Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt EMBA MBA MSc / NB Networks

Niels Brabandt
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  • Updated Biweekly

Niels Brabandt. Gründer und Inhaber von NB Networks. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen Nachhaltiger Führung. Qualität seit 1998. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen des Konzepts Nachhaltiger Führung. Dieser Podcast hilft Ihnen Ihre Ziele zu erreichen. Höhere Motivation der Mitarbeitenden bei gleichzeitig niedrigerer Fluktuation. Unabhängig davon, ob Sie bereits Führungskraft sind oder es noch werden wollen: bei diesem Podcast liegen Sie richtig. Niels Brabandt arbeitete im Konzernbereich ebenso wie für einen globales Franchise-Unternehmen bevor er sich voll auf seine Selbständigkeit konzentrierte. Niels Brabandt liefert Ihnen in seinem Podcast wissenschaftlich fundierte Fakten, welche er praxisnah und unterhaltsam vermittelt. Die klare Trennung zwischen Meinung und Fakten ist ein Kernbestandteil hierbei. Er wird Ihre Herausforderungen klar adressieren und Ihnen Lösungswege aufzeigen. Die Herausforderungen als Führungskraft heute sind verschiedenster Natur. Richtige Kommunikation mit proaktivem Konfliktmanagement. Zudem wird erwartet, dass Sie jederzeit perfekt präsentieren können – natürlich offline und online. Change Management, Team Building und Motivation, all das sollten Sie natürlich ebenso beherrschen. Ihr Einfluss sollte hierbei keinesfalls manipulativ, autoritär oder diktatorisch wirken. Das Setzen von Zielen, das Verhandeln intern und extern, das Treffen von Entscheidungen und währenddessen sollten Sie möglichst noch ein Business-Netzwerk aufbauen, erhalten und ausbauen. Durch Ihr Handeln schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre in der Kreativität und Innovation an der Tagesordnung sind. Optimale Prozesse, beste Qualität und natürlich das dazugehörige Qualitäts-Management gehören ebenso zu Ihren Aufgaben. Hierdurch entwickeln Sie eine hervorragende Arbeitgebermarke während Sie die besten Talente rekrutieren bzw. gewinnen, halten und weiter entwickeln. Techniken wie Business Storytelling gehören hier selbstverständlich dazu. Um das Geschäft optimal zu entwickeln ist es erforderlich, dass Ihre Forecasts exakt sind, Ihre Planungen ebenso und Sie hieraus Konzepte sowie Strategien für die Zukunft entwickeln. Zuletzt darf der Vertrieb in Führung und Ergebnis nicht fehlen. Auch hier ist Exzellenz die Erwartungshaltung. Als Führungskraft sind die Erwartungen an Sie heute sehr hoch. Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, Ihr Podcast-Gastgeber, hilft Ihnen dabei eine (bessere) Führungskraft zu werden.

  1. 3d ago

    #495 Warum Führungskräfte zur Jahresendfeier gehen müssen | Niels Brabandt

    Warum müssen Führungskräfte zur Jahresendfeier gehen? In dieser Episode des Leadership Podcast erklärt Executive Coach und Sustainable-Leadership-Experte Niels Brabandt, weshalb die Teilnahme an der Jahresendfeier weit mehr ist als eine gesellige Pflichtübung. Niels Brabandt zeigt auf, warum soziale Legitimation für Führungskräfte über formale Autorität hinausgeht, wie informelle Settings Vertrauen und die innere Mission von Mitarbeitenden sichtbar machen, und warum selbstreferenzielle Führung direkt in die soziale Delegitimation führt. Mit Bezug auf etablierte Motivationsmodelle wie die Bedürfnispyramide, das Herzbergmodell und den Job-Characteristics-Ansatz liefert Niels Brabandt fundierte, wissenschaftlich abgesicherte Impulse für nachhaltige Führung, eine Pflichtfolge für alle Entscheidungstragenden, die Führung ernst nehmen. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    #495 Warum Führungskräfte zur Jahresendfeier gehen müssen | Niels Brabandt

  2. Jul 15

    #494 Wie Sie eine glaubwürdige Führungskraft werden und bleiben | Niels Brabandt

    Warum folgen Menschen einer Führungskraft wirklich? Nicht allein wegen eines Titels oder einer Position, sondern weil sie deren Entscheidungen als legitim, fair und nachvollziehbar erleben. In dieser Episode analysiert Führungsexperte Niels Brabandt, wie soziale Legitimation entsteht, wodurch Glaubwürdigkeit verloren geht und wie Führungskräfte beschädigtes Vertrauen wiederherstellen können. Ausgangspunkt ist ein prominentes Beispiel aus dem internationalen Sport. Im Mittelpunkt steht jedoch keine sportliche Bewertung, sondern eine grundlegende Führungsfrage: Was geschieht, wenn der Eindruck entsteht, dass Einfluss, Status oder persönliche Nähe zu einer bevorzugten Behandlung führen? Niels Brabandt zeigt, weshalb Zuhören und Partizipation unverzichtbar sind, warum Zugang niemals Sonderrechte begründen darf und wie Organisationen faire Entscheidungen strukturell absichern. Sie erfahren außerdem, weshalb Gleichbehandlung nicht immer identische Behandlung bedeutet, welche Kriterien eine sachlich begründete Differenzierung erlauben und warum doppelte Standards die soziale Legitimation einer Führungskraft zerstören können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Umgang mit Fehlern. Glaubwürdige Führung verlangt keine Perfektion. Sie verlangt die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, sich klar zu entschuldigen, Konsequenzen zu akzeptieren und erkennbare Veränderungen einzuleiten. Diese Episode richtet sich an Geschäftsführungen, Vorstände, Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle Entscheidungstragenden, die Vertrauen, Integrität und nachhaltige Führungswirkung stärken möchten. Mehr zu Niels Brabandt und seiner Arbeit zu Leadership, Veränderung und Organisationsentwicklung: www.NB-Networks.biz Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandt's Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandt's Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    #494 Wie Sie eine glaubwürdige Führungskraft werden und bleiben | Niels Brabandt

  3. Jul 8

    #493 Motivation: Wenn Führung Mythen statt Wissenschaft folgt | Niels Brabandt

    Motivation ist eines der meistgenutzten und zugleich meistmissverstandenen Themen in der Führung. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, warum Führung scheitert, wenn sie Mitarbeitende mit Mythen, Schuldzuweisungen und pseudowissenschaftlichen Parolen erreichen will. Ausgehend von der öffentlichen Debatte nach dem Ausscheiden Deutschlands gegen Paraguay zeigt Niels Brabandt, wie schnell Führung, Medien und Wirtschaft komplexe Entwicklungen auf angeblich fehlende Härte, fehlenden Hunger oder mangelnden Arbeitswillen reduzieren. Im Mittelpunkt steht die Frage: Was passiert, wenn Motivation Mythen statt Wissenschaft folgt? Niels Brabandt untersucht die problematische Nutzung falscher Zitate, die Gefahr ungeprüfter Quellen und den Irrglauben, mehr Arbeitsstunden führten automatisch zu mehr Produktivität. Zudem verbindet die Episode die Debatte um telefonische Krankmeldungen, Absentismus, Gesundheitsmaßnahmen und evidenzbasierte Führung mit konkreten Konsequenzen für Organisationen. Diese Folge richtet sich an Entscheidungstragende im Business, Geschäftsführungen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Motivation nicht als Bühnenrhetorik verstehen, sondern als strategische Führungsaufgabe. Niels Brabandt zeigt, warum nachhaltige Motivation durch Vertrauen, Quellenkompetenz, psychologische Sicherheit, faire Nutzenverteilung und wissenschaftlich fundierte Maßnahmen entsteht. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    #493 Motivation: Wenn Führung Mythen statt Wissenschaft folgt | Niels Brabandt

  4. Jul 8

    #492 Perfekte Operations-Centered Maintenance: Frank Hess über Instandhaltung, Change und Führung im Interview mit Niels Brabandt

    In dieser Episode spricht Niels Brabandt mit Frank Hess über perfekte Operations-Centered Maintenance, industrielle Instandhaltung und die Führungsfragen hinter operativer Verfügbarkeit. Frank Hess ist Autor von „The Decision: A Business Novel about the Origin of Operations-Centered Maintenance" und bringt mehr als 35 Jahre Erfahrung aus der industriellen Anlageninstandhaltung ein. Im Interview erklärt Frank Hess, warum Instandhaltung in modernen Unternehmen weit mehr ist als Reparatur, Wartung oder technische Verwaltung. Je stärker Organisationen automatisiert, datengetrieben und vernetzt arbeiten, desto wichtiger wird die Fähigkeit, Anlagenverfügbarkeit, Teamarbeit, Prioritäten und Change Management systematisch zu verbinden. Niels Brabandt und Frank Hess sprechen darüber, weshalb eine Business Novel komplexe Management- und Technikthemen oft zugänglicher vermittelt als ein klassisches Fachbuch. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen operative Probleme lösen können, ohne auf Magie, große Zusatzbudgets oder rein externe Beratungsprojekte zu warten. Stattdessen geht es um gesunden Menschenverstand, Teamgeist, Zusammenarbeit, Mindset und die Fähigkeit, Veränderung in der Praxis umzusetzen. Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, Führungskräfte in Produktion, Operations, Maintenance, Engineering, Supply Chain, Industrie, Infrastruktur und Change Management. Wer verstehen will, warum Operations-Centered Maintenance ein strategisches Führungsthema ist, erhält in diesem Gespräch mit Frank Hess und Niels Brabandt klare Impulse für die Praxis. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    #492 Perfekte Operations-Centered Maintenance: Frank Hess über Instandhaltung, Change und Führung im Interview mit Niels Brabandt

  5. Jul 8

    #491 Der AHA-Effekt: Wie Sie Ihr Publikum für sich gewinnen - Dr. Michael Gerharz im Interview mit Niels Brabandt

    Warum reicht ein Wow-Effekt in Präsentationen nicht aus? In dieser Episode spricht Niels Brabandt mit Dr. Michael Gerharz über den AHA-Effekt, wirkungsvolle Führungskommunikation und die Frage, wie Präsentationen nicht nur Aufmerksamkeit erzeugen, sondern echte Einsicht, Relevanz und Umsetzung ermöglichen. Dr. Michael Gerharz erklärt, warum starke Präsentationen mehr leisten müssen als Unterhaltung. Im Gespräch mit Niels Brabandt geht es um den Unterschied zwischen Show und Substanz, um Change-Kommunikation, um Arbeitssicherheit und Compliance als vermeintlich trockene Themen, um die menschliche Seite von Regeln und um die Frage, wie Führungskräfte ihr Publikum für Ideen gewinnen, ohne diese Ideen zu trivialisieren. Die Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, HR-Verantwortliche, Change-Verantwortliche, Kommunikationsexpertinnen und -experten sowie alle, die Präsentationen, Keynotes, Townhalls, Meetings oder strategische Botschaften mit grösserer Wirkung gestalten möchten. Im Zentrum steht die These: Aufmerksamkeit ist kein Ziel, sondern eine Ressource. Entscheidend ist, ob das Publikum nach einer Präsentation nicht nur beeindruckt ist, sondern die Idee versteht und über Umsetzung sprechen will. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    #491 Der AHA-Effekt: Wie Sie Ihr Publikum für sich gewinnen - Dr. Michael Gerharz im Interview mit Niels Brabandt

  6. Jul 3

    #490 Telefonische Krankschreibung abgeschafft: Prof. Dr. Volker Nürnberg im Interview mit Niels Brabandt

    Die telefonische Krankschreibung ist abgeschafft. Doch was bedeutet das wirklich für Unternehmen, Führungskräfte, Personalabteilungen, Krankenkassen, Hausarztpraxen und Beschäftigte? In dieser Folge spricht Niels Brabandt mit Prof. Dr. Volker Nürnberg, einem deutschlandweit führenden Experten für Gesundheitsmanagement, Krankenstand, Fehlzeiten und Betriebliches Gesundheitsmanagement. Im Interview ordnet Prof. Dr. Volker Nürnberg die Fakten ein: Telefonische Krankschreibungen machten nur rund vier Prozent aller Krankschreibungen aus. Belastbare Daten für einen besonders hohen Missbrauch liegen nach seiner Einschätzung nicht vor. Gleichzeitig warnt er vor erheblichen Nebenwirkungen: zusätzliche Arztkontakte, steigende Belastung für Hausarztpraxen, höhere Kosten für Krankenkassen und Arbeitgeber sowie die Möglichkeit, dass der Krankenstand durch längere ärztliche Krankschreibungen sogar steigt. Niels Brabandt und Prof. Dr. Volker Nürnberg sprechen darüber, warum Krankenstand nicht durch Symbolpolitik, sondern durch Führungskultur, gesunde Arbeitsbedingungen, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Wertschätzung beeinflusst wird. Besonders relevant für Entscheidungstragende im Business: Die eigentlichen Hebel liegen nicht in pauschalem Misstrauen, sondern in professioneller Organisationsentwicklung, wirksamer Führung und einer realistischen Betrachtung von Demografie, Arbeitsbelastung und Psychologie. Diese Folge richtet sich an Geschäftsführungen, Vorstände, HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Betriebsräte und alle, die Krankenstand, Gesundheit, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit evidenzbasiert verstehen wollen. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

  7. Jul 1

    #489 Der Beginn und das Ende von AI Shaming: Warum moderne Führung AI als Assisted Intelligence verstehen muss

    Haben Sie dafür eigentlich AI verwendet? Diese Frage entscheidet in vielen Organisationen bereits darüber, ob Menschen offen über ihre Arbeitsweise sprechen oder AI-Nutzung lieber verschweigen. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, warum AI Shaming zu Intransparenz, Misstrauen und schlechteren Ergebnissen führt und weshalb pauschale Verbote keine professionelle Führungsstrategie sind. Der entscheidende Punkt: AI ist weder automatisch Betrug noch automatisch Qualität. Moderne Führung muss unterscheiden, wann AI sinnvoll unterstützt, wann menschliche Expertise unverzichtbar bleibt und welche Standards Organisationen für Datenschutz, Qualität, Gegenprüfung und Verantwortung benötigen. Niels Brabandt zeigt, warum AI als Assisted Intelligence verstanden werden sollte: als professionelle Unterstützung, nicht als Ersatz für Urteilskraft, Erfahrung, Branchenkenntnis und Verantwortung. Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Unternehmerinnen, Unternehmer und alle, die AI sinnvoll, transparent und leistungssteigernd in Organisationen integrieren wollen. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    #489 Der Beginn und das Ende von AI Shaming: Warum moderne Führung AI als Assisted Intelligence verstehen muss

  8. Jun 24

    #488 Die Leadership Echo-Kammer: Das Risiko von Artificial Agreement - mit Niels Brabandt EMBA MBA MSc

    Künstliche Intelligenz verspricht bessere Entscheidungen. Doch was passiert, wenn Führungskräfte AI nicht als kritisches Werkzeug einsetzen, sondern als digitale Bestätigungsmaschine? In dieser Episode analysiert Niels Brabandt EMBA MBA MSc das Risiko von Artificial Agreement: AI bestätigt scheinbar die eigene Position, während unprofessionelle Prompts, fehlende Qualifikation und schwache Feedbackkulturen eine neue Leadership Echo-Kammer erzeugen. Die Folge zeigt, warum AI in der Führung nicht mit echter Urteilskraft verwechselt werden darf, weshalb Assisted Intelligence der bessere Managementansatz ist und warum Entscheidungstragende professionelle AI-Kompetenz benötigen. Es geht um kritisches Denken, Prompting, Ja-Sager-Kulturen, algorithmische Bestätigung, Entscheidungsqualität und die Verantwortung moderner Führung. Für Unternehmen, Führungskräfte, HR, Management, Transformationsteams und Business Decision Makers ist diese Episode ein wichtiger Beitrag zur Frage: Verbessert AI unsere Entscheidungen oder verstärkt sie nur unsere bestehenden Annahmen? Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    #488 Die Leadership Echo-Kammer: Das Risiko von Artificial Agreement - mit Niels Brabandt EMBA MBA MSc
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Niels Brabandt. Gründer und Inhaber von NB Networks. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen Nachhaltiger Führung. Qualität seit 1998. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen des Konzepts Nachhaltiger Führung. Dieser Podcast hilft Ihnen Ihre Ziele zu erreichen. Höhere Motivation der Mitarbeitenden bei gleichzeitig niedrigerer Fluktuation. Unabhängig davon, ob Sie bereits Führungskraft sind oder es noch werden wollen: bei diesem Podcast liegen Sie richtig. Niels Brabandt arbeitete im Konzernbereich ebenso wie für einen globales Franchise-Unternehmen bevor er sich voll auf seine Selbständigkeit konzentrierte. Niels Brabandt liefert Ihnen in seinem Podcast wissenschaftlich fundierte Fakten, welche er praxisnah und unterhaltsam vermittelt. Die klare Trennung zwischen Meinung und Fakten ist ein Kernbestandteil hierbei. Er wird Ihre Herausforderungen klar adressieren und Ihnen Lösungswege aufzeigen. Die Herausforderungen als Führungskraft heute sind verschiedenster Natur. Richtige Kommunikation mit proaktivem Konfliktmanagement. Zudem wird erwartet, dass Sie jederzeit perfekt präsentieren können – natürlich offline und online. Change Management, Team Building und Motivation, all das sollten Sie natürlich ebenso beherrschen. Ihr Einfluss sollte hierbei keinesfalls manipulativ, autoritär oder diktatorisch wirken. Das Setzen von Zielen, das Verhandeln intern und extern, das Treffen von Entscheidungen und währenddessen sollten Sie möglichst noch ein Business-Netzwerk aufbauen, erhalten und ausbauen. Durch Ihr Handeln schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre in der Kreativität und Innovation an der Tagesordnung sind. Optimale Prozesse, beste Qualität und natürlich das dazugehörige Qualitäts-Management gehören ebenso zu Ihren Aufgaben. Hierdurch entwickeln Sie eine hervorragende Arbeitgebermarke während Sie die besten Talente rekrutieren bzw. gewinnen, halten und weiter entwickeln. Techniken wie Business Storytelling gehören hier selbstverständlich dazu. Um das Geschäft optimal zu entwickeln ist es erforderlich, dass Ihre Forecasts exakt sind, Ihre Planungen ebenso und Sie hieraus Konzepte sowie Strategien für die Zukunft entwickeln. Zuletzt darf der Vertrieb in Führung und Ergebnis nicht fehlen. Auch hier ist Exzellenz die Erwartungshaltung. Als Führungskraft sind die Erwartungen an Sie heute sehr hoch. Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, Ihr Podcast-Gastgeber, hilft Ihnen dabei eine (bessere) Führungskraft zu werden.

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