Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt EMBA MBA / NB Networks

Niels Brabandt
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Niels Brabandt. Gründer und Inhaber von NB Networks. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen Nachhaltiger Führung. Qualität seit 1998. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen des Konzepts Nachhaltiger Führung. Dieser Podcast hilft Ihnen Ihre Ziele zu erreichen. Höhere Motivation der Mitarbeitenden bei gleichzeitig niedrigerer Fluktuation. Unabhängig davon, ob Sie bereits Führungskraft sind oder es noch werden wollen: bei diesem Podcast liegen Sie richtig. Niels Brabandt arbeitete im Konzernbereich ebenso wie für einen globales Franchise-Unternehmen bevor er sich voll auf seine Selbständigkeit konzentrierte. Niels Brabandt liefert Ihnen in seinem Podcast wissenschaftlich fundierte Fakten, welche er praxisnah und unterhaltsam vermittelt. Die klare Trennung zwischen Meinung und Fakten ist ein Kernbestandteil hierbei. Er wird Ihre Herausforderungen klar adressieren und Ihnen Lösungswege aufzeigen. Die Herausforderungen als Führungskraft heute sind verschiedenster Natur. Richtige Kommunikation mit proaktivem Konfliktmanagement. Zudem wird erwartet, dass Sie jederzeit perfekt präsentieren können – natürlich offline und online. Change Management, Team Building und Motivation, all das sollten Sie natürlich ebenso beherrschen. Ihr Einfluss sollte hierbei keinesfalls manipulativ, autoritär oder diktatorisch wirken. Das Setzen von Zielen, das Verhandeln intern und extern, das Treffen von Entscheidungen und währenddessen sollten Sie möglichst noch ein Business-Netzwerk aufbauen, erhalten und ausbauen. Durch Ihr Handeln schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre in der Kreativität und Innovation an der Tagesordnung sind. Optimale Prozesse, beste Qualität und natürlich das dazugehörige Qualitäts-Management gehören ebenso zu Ihren Aufgaben. Hierdurch entwickeln Sie eine hervorragende Arbeitgebermarke während Sie die besten Talente rekrutieren bzw. gewinnen, halten und weiter entwickeln. Techniken wie Business Storytelling gehören hier selbstverständlich dazu. Um das Geschäft optimal zu entwickeln ist es erforderlich, dass Ihre Forecasts exakt sind, Ihre Planungen ebenso und Sie hieraus Konzepte sowie Strategien für die Zukunft entwickeln. Zuletzt darf der Vertrieb in Führung und Ergebnis nicht fehlen. Auch hier ist Exzellenz die Erwartungshaltung. Als Führungskraft sind die Erwartungen an Sie heute sehr hoch. Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, Ihr Podcast-Gastgeber, hilft Ihnen dabei eine (bessere) Führungskraft zu werden.

  1. #467 Niels Brabandt: Wenn Führungskräften Kontext fehlt – die unterschätzte Gefahr moderner Führung

    1D AGO

    #467 Niels Brabandt: Wenn Führungskräften Kontext fehlt – die unterschätzte Gefahr moderner Führung

    Warum scheitern selbst erfolgreiche Führungskräfte? Oft liegt die Antwort nicht in mangelnder Kompetenz, sondern in fehlendem Kontext. In dieser Folge analysiert Leadership-Experte Niels Brabandt, warum fehlendes Kontextverständnis zu Fehlentscheidungen, Vertrauensverlust und Reputationsschäden führt. Sie erfahren: Warum Kontext die Grundlage erfolgreicher Führung ist  Wie fehlender Kontext Organisationen nachhaltig schadet  Warum Selbstreflexion eine zentrale Führungsfähigkeit ist  Wie Führungskräfte Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen  Welche Rolle professionelle Kommunikation für moderne Führung spielt  Diese Folge richtet sich an Executives, Führungskräfte und Entscheidungstragende, die ihre Führungsfähigkeit nachhaltig stärken möchten. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    16 min
  2. #466 René Esteban im Interview mit Niels Brabandt: Warum Fokus die wichtigste Führungsfähigkeit der Zukunft ist

    2D AGO

    #466 René Esteban im Interview mit Niels Brabandt: Warum Fokus die wichtigste Führungsfähigkeit der Zukunft ist

    Wie schaffen es erfolgreiche Führungskräfte, ihre Organisation konsequent zu fokussieren – trotz permanentem Wandel, KI-Transformation und operativem Druck? In diesem Leadership Podcast spricht Niels Brabandt mit René Esteban, CEO von Focus First und ehemaliger Global Head of E-Commerce bei Merck, über die entscheidende Fähigkeit moderner Führung: Fokus. Sie erfahren: – Warum Organisationen nicht an mangelnder Kompetenz, sondern an mangelnder Klarheit scheitern – Wie Führungskräfte ein magnetisches Ziel definieren, das echte Orientierung schafft – Warum 95 Prozent der KI-Initiativen scheitern und wie Sie dies vermeiden – Wie Sie Vertrauen in Transformationsprozesse aufbauen – Wie Sie als Führungskraft strategische Klarheit schaffen und konsequent umsetzen Dieses Interview mit René Esteban und Niels Brabandt ist Pflicht für Entscheidungstragende, die ihre Organisation erfolgreich durch Transformation führen wollen. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    16 min
  3. #465 Toxische Führung erkennen und bewältigen: Klare Strategien für Entscheidungstragende Niels Brabandt Leadership Podcast

    FEB 9

    #465 Toxische Führung erkennen und bewältigen: Klare Strategien für Entscheidungstragende Niels Brabandt Leadership Podcast

    Toxische Führung ist eine der größten, aber oft unterschätzten Belastungen in Organisationen. In dieser Folge des Leadership Podcasts analysiert Niels Brabandt, woran toxische Führung eindeutig zu erkennen ist, wie sie sich von direkter, legitimer Führung unterscheidet und welche konkreten Handlungsoptionen Entscheidungstragende im Business haben. Die Episode beleuchtet typische Eskalationsstufen toxischer Führung, von Verantwortungslosigkeit und Mikromanagement über Willkür und Favoritismus bis hin zu offenem Machtmissbrauch, Gaslighting und emotionaler Volatilität. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Schutz der professionellen Identität, dem richtigen Einsatz von Gesprächen, externen Realitätschecks und der Frage, wann formale Schritte oder ein bewusster Ausstieg sinnvoll sind. Diese Folge richtet sich an Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Entscheidungstragende, die toxische Führung professionell einordnen und wirksam damit umgehen möchten. Keywords: Niels Brabandt, toxische Führung, Toxic Leadership, Leadership Podcast, Führung im Business, Machtmissbrauch, Gaslighting, Mikromanagement, Führungskultur, Entscheidungsfindung, Organisationsentwicklung Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    13 min
  4. #464 Vertrauen in Künstliche Intelligenz: Warum KI-Einführung eine Führungsaufgabe ist | Niels Brabandt

    FEB 4

    #464 Vertrauen in Künstliche Intelligenz: Warum KI-Einführung eine Führungsaufgabe ist | Niels Brabandt

    Künstliche Intelligenz ist längst Teil des organisationalen Alltags. Sie beeinflusst Entscheidungen, Prozesse, Analysen und Führung. Dennoch scheitert die Einführung von KI in vielen Organisationen nicht an der Technologie, sondern am fehlenden Vertrauen der Menschen, die sie nutzen sollen. In dieser Folge des Führungs Podcasts analysiert Niels Brabandt, warum Vertrauen in Künstliche Intelligenz keine technische Frage ist, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. Mitarbeitende zögern nicht aus Technologiefeindlichkeit, sondern aus rationaler Risikoabwägung. Solange Fehler mit negativen Konsequenzen verbunden sind und Verantwortung nicht klar geregelt ist, bleibt KI für viele ein persönliches Risiko. Diese Episode beleuchtet: warum Vertrauen in Künstliche Intelligenz nicht angeordnet werden kann wie Organisationskultur unbewusst KI-Nutzung verhindert weshalb schlechte KI-Awareness-Trainings mehr Schaden als Nutzen anrichten warum wissenschaftliche Qualifikation in der KI-Vermittlung unverzichtbar ist weshalb Führungskräfte KI selbst sichtbar nutzen müssen wie Ressourcen, Unterstützung und klare Verantwortlichkeiten Vertrauen schaffen Auf Basis internationaler Erfahrung zeigt Niels Brabandt, wie Unternehmen Vertrauen in Künstliche Intelligenz systematisch aufbauen können – durch Führung, professionelle Qualifikation und belastbare Strukturen. Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Vorstände, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheidungstragende, die Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll, wirksam und nachhaltig in ihren Organisationen einsetzen wollen. Vertrauen in Künstliche Intelligenz entsteht nicht durch Tools. Es entsteht durch Führung. Keywords: Vertrauen in Künstliche Intelligenz Künstliche Intelligenz im Unternehmen KI und Führung AI Leadership KI-Einführung in Organisationen Digitale Transformation und Führung Responsible AI KI und Organisationskultur Change Management und KI Entscheidungsfindung mit KI KI-Awareness-Training Menschliches Vertrauen in KI Zukunft der Arbeit und Künstliche Intelligenz Führungsverantwortung bei KI

    9 min
  5. #463 Führung der Generation Z: Warum Autorität nicht mehr reicht und Glaubwürdigkeit zur Schlüsselkompetenz wird | Niels Brabandt

    JAN 28

    #463 Führung der Generation Z: Warum Autorität nicht mehr reicht und Glaubwürdigkeit zur Schlüsselkompetenz wird | Niels Brabandt

    In dieser Folge von The Leadership Podcast analysiert Niels Brabandt fundiert und evidenzbasiert, was Führung der Generation Z heute wirklich bedeutet und warum klassische Autoritätsmodelle in modernen Organisationen nicht mehr ausreichen. Basierend auf aktueller Forschung und praktischer Führungserfahrung zeigt Niels Brabandt, weshalb Glaubwürdigkeit, psychologische Sicherheit, Sinnorientierung und wissenschaftlich saubere Entscheidungsprozesse zu den zentralen Erfolgsfaktoren im Umgang mit Generation Z geworden sind. Er erklärt, warum pauschale Vorurteile gegenüber jungen Mitarbeitenden weder empirisch haltbar noch strategisch klug sind und wie Führungskräfte stattdessen Vertrauen, Leistungsbereitschaft und langfristige Bindung aufbauen können. Themen dieser Episode unter anderem: Wer Generation Z wirklich ist und warum Altersstereotype Führung schaden Warum formale Autorität ohne fachliche und persönliche Glaubwürdigkeit nicht mehr wirkt Die Rolle von Sinn, Purpose und Werteorientierung in der Motivation von Generation Z Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für Leistung, Innovation und Loyalität Warum evidenzbasierte Führung und wissenschaftliche Methoden im Recruiting und in der Entwicklung unverzichtbar sind Generationenübergreifende Führung als strategischer Wettbewerbsvorteil Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Vorstände, Geschäftsführer, HR-Leitungen und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen und Generation Z nicht nur verstehen, sondern wirksam führen wollen. Keywords: Niels Brabandt, Führung Generation Z, Leadership Generation Z, moderne Führung, psychologische Sicherheit, Glaubwürdigkeit in der Führung, Purpose, Motivation junger Mitarbeitender, evidenzbasierte Führung, Recruiting, Talent Management, Organisationsentwicklung, New Work, Sustainable Leadership, Management, Unternehmenskultur, Entscheidungsfindung, HR-Strategie, Future of Work, NB Networks Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    17 min
  6. #462 Führung und Ungewissheit | mit Niels Brabandt

    JAN 21

    #462 Führung und Ungewissheit | mit Niels Brabandt

    Ungewissheit ist zur neuen Normalität für Führungskräfte geworden. Geopolitische Spannungen, technologische Disruption, wirtschaftliche Volatilität und gesellschaftlicher Wandel stellen Entscheidungstragende vor eine zentrale Frage: Wie kann Führung Orientierung geben, wenn Zukunft nicht mehr verlässlich planbar ist? In dieser Episode von „Sustainable Leadership – Der Podcast zum Thema nachhaltige Führung" analysiert Niels Brabandt, international tätiger Leadership-Experte, Executive Coach und Organisationsberater, wie Führungskräfte professionell mit Unsicherheit umgehen können. Auf Basis aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und konkreter Praxisbeispiele aus Deutschland, Großbritannien und den USA zeigt Niels Brabandt, warum klassische Planungslogiken an ihre Grenzen stoßen und welche Führungsprinzipien in komplexen, dynamischen Systemen wirklich tragen. Im Fokus dieser Folge: Warum vollständige Planbarkeit eine Illusion ist und was das für strategische Führung bedeutet Wie Führung Richtung gibt, ohne falsche Garantien zu versprechen Der Umgang mit Risiko, Kultur und Entscheidungsunsicherheit in unterschiedlichen Organisationstypen Die Rolle von Emotionen in Veränderungsprozessen und warum psychologische Sicherheit ein Erfolgsfaktor ist Warum Management Buy-in und eine Kultur der Exploration entscheidend für nachhaltige Transformation sind Wie Führungskräfte Lernfähigkeit, Innovationskraft und Vertrauen in Zeiten permanenter Ungewissheit stärken Diese Episode richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen, Top-Manager, HR-Entscheidungstragende und alle, die Verantwortung in komplexen Organisationen tragen. Niels Brabandt verbindet wissenschaftliche Fundierung mit langjähriger Führungspraxis und zeigt, wie nachhaltige Führung entsteht, wenn Klarheit, Glaubwürdigkeit und der professionelle Umgang mit Unsicherheit zusammenkommen. Keywords: Niels Brabandt, Führung, Ungewissheit, Unsicherheit, Leadership, Sustainable Leadership, nachhaltige Führung, Change Management, Transformation, Organisationsentwicklung, Entscheidungsfindung, Risiko, Kultur, Innovation, Management Buy-in, Emotionen in der Führung, psychologische Sicherheit, Strategie, Harvard Business Review, Executive Leadership, Unternehmensführung, Zukunftsmanagement, Krisenführung, Komplexität, VUCA, BANI, Führungskräfteentwicklung, Top Management, Vorstand, Geschäftsführung, HR Leadership, Organisationskultur, Lernen aus Fehlern, Exploration, Vertrauen, Orientierung in unsicheren Zeiten Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    14 min
  7. #461 Konfliktunfähigkeit und Pseudo-Coaching im Unternehmen. Warum Kritik kein Angriff ist und Führung klare Grenzen braucht

    JAN 14

    #461 Konfliktunfähigkeit und Pseudo-Coaching im Unternehmen. Warum Kritik kein Angriff ist und Führung klare Grenzen braucht

    In dieser Folge des Leadership Podcasts analysiert Niels Brabandt ein zunehmend relevantes Phänomen in Organisationen: Konfliktunfähigkeit im Zusammenspiel mit Pseudo-Coaching. Anhand eines realen, gerichtlich entschiedenen Praxisfalls aus einem internationalen Unternehmen zeigt Niels Brabandt, wie sachlich korrekt geführte Kritikgespräche durch die Berufung auf angebliche Coaching-Ratschläge abgebrochen werden, warum subjektives Unwohlsein keine arbeitsrechtliche Kategorie darstellt und weshalb Feedback, Kritik und Verantwortung zum professionellen Organisationsalltag gehören. Der Podcast beleuchtet die gefährliche Verwechslung von Coaching mit Therapie, den Wildwuchs unqualifizierter Coaching-Angebote, die Rolle von Safe Spaces in Unternehmen und die zentrale Bedeutung von Konfliktfähigkeit für wirksame Führung, Leistungssteuerung und Organisationsentwicklung. Niels Brabandt ordnet arbeitsrechtliche, psychologische und führungstheoretische Aspekte ein und zeigt, wie Entscheidungstragende souverän, rechtssicher und professionell mit Konfliktvermeidung, Gesprächsabbruch und Verantwortungsdelegation umgehen. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände, HR-Verantwortliche und alle Entscheidungstragenden, die Kritikgespräche wirksam führen, Pseudo-Coaching erkennen und klare Grenzen zwischen Coaching, Therapie und organisationaler Verantwortung ziehen wollen. Keywords: Niels Brabandt, Leadership Podcast, Konfliktunfähigkeit, Konfliktkompetenz, Pseudo-Coaching, Kritikgespräch, Mitarbeitergespräch, Feedbackkultur, Führung und Verantwortung, Coaching vs Therapie, Safe Space im Unternehmen, Arbeitsrecht, Gesprächspflicht, Organisationspsychologie, Performance Management, Führungskommunikation, Change Management, professionelle Führung, Executive Leadership, HR Management, Unternehmenskultur, Entscheidungsfindung, Führung in Konfliktsituationen, Management Training, Business Coaching, Leadership Development Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/

    17 min

  8. JAN 7

    #460 Professionell Ziele setzen | Warum gute Vorsätze scheitern und Leadership entscheidet

    Warum scheitern so viele Ziele in Organisationen, obwohl Führungskräfte kompetent sind und Teams engagiert arbeiten? In dieser Podcast-Folge erklärt Niels Brabandt, warum professionelles Ziele setzen keine Motivationsfrage ist, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. Basierend auf Führungspraxis, Organisationsentwicklung und wissenschaftlich fundierten Prinzipien zeigt diese Episode, wie Zielsetzung strukturiert, realistisch und nachhaltig gelingt. Diese Folge behandelt unter anderem: Warum Ziele immer im organisatorischen Kontext betrachtet werden müssen Wie Führungskräfte OKRs, KPIs und Critical Success Factors sinnvoll einsetzen Weshalb erfundene Kennzahlen Organisationen schaden Warum weiche Faktoren wie Kultur, Motivation und Arbeitgebermarke entscheidend sind Wie realistische Zeitplanung und Puffer über Erfolg oder Scheitern entscheiden Welche Rolle Entscheidungswege und Kontrolle bei der Zielerreichung spielen Der Unterschied zwischen ambitionierten und unrealistischen Zielen Warum konsequentes Nachhalten Führungsarbeit ist und kein Mikromanagement Niels Brabandt macht deutlich, warum reine Zahlensteuerung nicht ausreicht, weshalb Zielsetzung ohne Struktur zur Frustration führt und wie Entscheidungstragende Ziele so formulieren, dass sie Wirkung entfalten. Diese Episode richtet sich an: Führungskräfte und Executives Vorstände, Geschäftsführungen und Entscheidungstragende Unternehmerinnen und Unternehmer Verantwortliche für Strategie, Transformation und Organisationsentwicklung Alle, die beruflich Ziele setzen und Ergebnisse verantworten Wenn du Verantwortung für Menschen, Performance oder Organisationen trägst, liefert dir diese Folge klare Orientierung für professionelle Zielsetzung im Jahr 2026 und darüber hinaus. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

    18 min
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Niels Brabandt. Gründer und Inhaber von NB Networks. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen Nachhaltiger Führung. Qualität seit 1998. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen des Konzepts Nachhaltiger Führung. Dieser Podcast hilft Ihnen Ihre Ziele zu erreichen. Höhere Motivation der Mitarbeitenden bei gleichzeitig niedrigerer Fluktuation. Unabhängig davon, ob Sie bereits Führungskraft sind oder es noch werden wollen: bei diesem Podcast liegen Sie richtig. Niels Brabandt arbeitete im Konzernbereich ebenso wie für einen globales Franchise-Unternehmen bevor er sich voll auf seine Selbständigkeit konzentrierte. Niels Brabandt liefert Ihnen in seinem Podcast wissenschaftlich fundierte Fakten, welche er praxisnah und unterhaltsam vermittelt. Die klare Trennung zwischen Meinung und Fakten ist ein Kernbestandteil hierbei. Er wird Ihre Herausforderungen klar adressieren und Ihnen Lösungswege aufzeigen. Die Herausforderungen als Führungskraft heute sind verschiedenster Natur. Richtige Kommunikation mit proaktivem Konfliktmanagement. Zudem wird erwartet, dass Sie jederzeit perfekt präsentieren können – natürlich offline und online. Change Management, Team Building und Motivation, all das sollten Sie natürlich ebenso beherrschen. Ihr Einfluss sollte hierbei keinesfalls manipulativ, autoritär oder diktatorisch wirken. Das Setzen von Zielen, das Verhandeln intern und extern, das Treffen von Entscheidungen und währenddessen sollten Sie möglichst noch ein Business-Netzwerk aufbauen, erhalten und ausbauen. Durch Ihr Handeln schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre in der Kreativität und Innovation an der Tagesordnung sind. Optimale Prozesse, beste Qualität und natürlich das dazugehörige Qualitäts-Management gehören ebenso zu Ihren Aufgaben. Hierdurch entwickeln Sie eine hervorragende Arbeitgebermarke während Sie die besten Talente rekrutieren bzw. gewinnen, halten und weiter entwickeln. Techniken wie Business Storytelling gehören hier selbstverständlich dazu. Um das Geschäft optimal zu entwickeln ist es erforderlich, dass Ihre Forecasts exakt sind, Ihre Planungen ebenso und Sie hieraus Konzepte sowie Strategien für die Zukunft entwickeln. Zuletzt darf der Vertrieb in Führung und Ergebnis nicht fehlen. Auch hier ist Exzellenz die Erwartungshaltung. Als Führungskraft sind die Erwartungen an Sie heute sehr hoch. Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, Ihr Podcast-Gastgeber, hilft Ihnen dabei eine (bessere) Führungskraft zu werden.

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