Mentés Másként T-Systems, Magyar Telekom

Ma egy átlagos napon már sokkal több adattal találkozunk, mint 20-30 évvel ezelőtt. Sőt, számos személyes adatunkat, jelszavunkat kell megadnunk online felületen, nem beszélve arról, hogy sok cég napi működése is jelentős mértékben online platformokon zajlik. Mostanra valamelyest elfogadtuk, hogy a világ így működik, különböző jelszavak kellenek a különböző digitális alkalmazásokhoz, kialakult az adatkezelés bevált és biztonságos gyakorlata. De mi van, ha homokszem kerül a gépezetbe? Ha olyanok akarnak az adatokhoz hozzáférni, akik visszaélnének vele? Hogyan lehet egy cég biztos abban, hogy mindent megtett adatai – vagy az ügyfelek  adatainak - biztonságáért? 
A válaszokat megkapjuk a beszélgetésből, amelynek résztvevői: Balázs Zoltán a CUJO AI Sérülékenység Kutatási Labor vezetője, Keleti Arthur a T-Systems IT biztonsági stratégája, és Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszichológus. 

A Mentés Másként podcast legújabb adásában Menyhárt Zoltán, a Magyar Posta Zrt. logisztikai fejlesztési vezetője, Tajta Ákos a Wolt ügyvezetője, Malich Kornél a Coop fejlesztési vezetője, és Balogh Attila a T-Systems vezérigazgató-helyettese Szujó Zoltán kérdéseit válaszolták meg az elmúlt hónapok tapasztalatairól.
Kiderül, hogy a Wolt egy ételrendelési folyamat során 11.000 adatpontot mér – mégis sokszor a legfontosabb adat épp az, hogy esni kezd-e az eső a következő órában. Megtudhatjuk azt is, hogy mi volt az a termék, amin jól mérhető, hogy a Coopnál gyors reagálást igényelt a vásárlói igények átalakulása. És fény derül arra is, hogy melyik az a kultikus postahivatal, ahol a pandémiás időszak megváltozott folyamatait épp egy T-Systems által fejlesztett belső csomagkövető rendszerrel sikerült egyszerűbbé tenni.

Termékfejlesztési rekordok, ütős munkaszervezési megoldások, zavartalan háttérmunka, felpörgő transzformációs sebesség – elsőre abszurdnak tűnhet, hogy három magyar nagyvállalati vezető arról osztotta meg a gondolatait a Mentés Másként hallgatóival, mit köszönhetnek a járványhelyzetnek. 
Teljes egyetértés mutatkozik abban, hogy a digitális transzformáció vívmányai komoly eszközt jelentettek a koronavírus miatti karanténhelyzet kezelésében, persze abban is, hogy a COVID-innovációk közül azok a legjobbak, amelyek hosszú távon is be tudnak épülni a cégek életébe. Ilyen lehet a távmunka, bár ennek alkalmazása komoly kultúrafejlesztést igényel mind vezetői, mind munkavállalói oldalon, hiszen a senki sem mehet sehová home office nem ugyanaz, mint amikor mindenki mehet bárhová. 
A beszélgetésben szó volt a digitalizációról, a digitális térbe szorulás veszélyeiről, és a virtuálisan is működő szolidaritásról is. 

A jövőn lehet merengeni, lehet beszélgetni róla, lehet tervezgetni. És lehet alakítani, formálni, megteremteni, amihez elengedhetetlenek a digitális megoldások. Hamarosan indul a Mentés Másként, a T-Systems podcast-sorozata a jövőt formáló digitalizációról.