ZDROWY BIZNES

Karolina i Michał Dachowscy
  • 0.0 (0)
  • Self-Improvement
  • Updated Biweekly

ZDROWY BIZNES Zdrowy biznes to taki, który powstanie w miarę bezboleśnie i będzie się prawidłowo rozwijał lub taki, który da się jeszcze uleczyć. Zdrowy biznes to marzenie każdego przedsiębiorcy. Zdrowy biznes to coś, co jesteśmy w stanie pomóc Wam stworzyć i zapewnić wiedzę oraz narzędzia do szybkiego wzrostu. Jeśli jesteś fizjoterapeutą lub trenerem - ZDROWY BIZNES jest właśnie dla Ciebie. Nie jesteśmy jak wyrocznia delficka, ale lata doświadczeń w budowaniu własnych marek i pielęgnowaniu marki międzynarodowej na polskim rynku sprawiły, że posiadamy cały wachlarz sprawdzonych pomysłów, rozwiązań i procedur w branży rehabilitacyjno-treningowej. Jesteśmy gotowi się nimi z Wami podzielić. Posłuchajcie. Dla zainteresowanych mamy również parę sekretnych recept i asów w rękawie.

  1. 4d ago

    5 umiejętności, bez których nie zbudujesz zdrowej firmy

    Możesz być świetnym fizjoterapeutą, trenerem albo terapeutą i jednocześnie czuć się kompletnie niepewnie jako szef. Nikt na studiach nie uczył Cię przecież, jak prowadzić zespół, analizować firmę i podejmować decyzje, kiedy każda z nich kosztuje czas albo pieniądze.Chcesz to wszystko ogarnąć? Sprawdź nasz mentoring biznesowy dla osób takich jak Ty: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring-2/Czasem wydaje Ci się, że problem leży w pracownikach. Innym razem winny jest marketing, brak pacjentów albo „trudny rynek”. Tylko skąd wiesz, że dobrze diagnozujesz sytuację? I czy potrafisz przyznać przed sobą, że czegoś jeszcze nie umiesz?W tym odcinku przyglądamy się pięciu umiejętnościom, które pomagają właścicielowi wyjść z ciągłego gaszenia pożarów i zacząć świadomie prowadzić firmę. Bez wielkich haseł i magicznych rozwiązań. Za to z pytaniami, które mogą być trochę niewygodne.Dowiesz się:- Czy potrafisz przyznać przed sobą, że jako szef czegoś jeszcze nie umiesz?- Czy problemy komunikacyjne w zespole zawsze wynikają z postawy pracowników?- Masz konkretny plan rozwoju firmy na najbliższe lata czy skupiasz się głównie na bieżących sprawach?- Która z pięciu umiejętności dobrego szefa jest dziś u Ciebie najmocniejsza, a nad którą musisz jeszcze popracować?- Jak reagujesz, gdy pracownicy nie wykonują czegoś tak, jak sobie wyobrażałeś?Obejrzyj i sprawdź, ile z tych umiejętności już masz. A przy której nadal liczysz na to, że „jakoś to będzie”.05:02 – Jak mam szczerze ocenić błędy w mojej firmie?12:58 – Czy muszę umieć liczyć prowadząc gabinet?17:02 – Jak rozdzielić dochód firmy od mojej pensji?21:03 – W jaki sposób skutecznie komunikować się z zespołem?25:00 – Jak zbudować wartości i misję mojego gabinetu?29:11 – Czy same social media wystarczą do zdobywania klientów?33:24 – Po czym poznam, że realizuję swój cel marketingowy?37:36 – Czy muszę być ekspertem od wszystkiego w biznesie?

    5 umiejętności, bez których nie zbudujesz zdrowej firmy

  2. Jul 13

    Jak nie przeinwestować w remont gabinetu?

    Remont gabinetu prawie zawsze zaczyna się niewinnie. Tu wyburzysz ścianę, tam zrobisz nową podłogę, może większa recepcja, lepsze oświetlenie i kilka rzeczy, które „warto zrobić przy okazji”. Potem przychodzi kolejna wycena, termin znowu się przesuwa, a budżet, który miał wystarczyć, nagle przestaje się spinać...Chcesz wiedzieć, jak prowadzić inwestycje w firmie, które będą się opłacać? Sprawdź nasz mentoring: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring-2/W tym odcinku rozmawiamy o tym, kiedy remont naprawdę ma sens, a kiedy jest po prostu drogim sposobem na stworzenie sobie nowych problemów. Dowiesz się:- Po czym poznać, że gabinet naprawdę jest gotowy na remont lub przeprowadzkę do większego lokalu?- Jak policzyć, czy nowa przestrzeń będzie na siebie zarabiać?- Ile zapasu finansowego warto mieć przed rozpoczęciem remontu?- Jak sprawdzić, czy obecny lokal rzeczywiście jest za mały, czy tylko źle wykorzystany?- Z jakich elementów wyposażenia można zrezygnować na początku i dokupić je później?Jeżeli planujesz remont, przeprowadzkę albo większy lokal, zatrzymaj się przed pierwszą fakturą i policz, co ta decyzja uruchomi później. Bo koszt remontu nie kończy się wtedy, gdy ekipa wychodzi z budynku.00:00 Remont gabinetu: zanim zaczniesz03:55 Dlaczego remont kosztuje więcej, niż zakładasz?08:10 Pułapka przeinwestowania na starcie13:50 Czy naprawdę potrzebujesz większego lokalu?16:37 Ukryte koszty większego gabinetu23:06 Presja po remoncie: kiedy inwestycja zacznie zarabiać?26:24 Kiedy powiedzieć „dość” kolejnym remontom?29:27 Jak urządzić gabinet bez miliona monet?34:27 Pytania, które trzeba zadać przed remontem

    Jak nie przeinwestować w remont gabinetu?

  3. Jul 6

    Największy błąd w rozwoju gabinetu?

    Pełny grafik, coraz większa pewność działania i w głowie pojawia się myśl: czas na rozwój. Dla wielu właścicieli gabinetów to moment, w którym zaczyna się pomysł na dołożenie nowej usługi. Problem w tym, że to, co wygląda jak krok do przodu, bardzo często uruchamia rzeczy, których wcześniej w ogóle nie było widać.Wprowadziłeś nowe usługi i nie wiesz, co teraz z nimi zrobić? Sprawdź nasz program mentoringu: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring-2/W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najczęstszych błędów popełnianych przy rozwijaniu gabinetu. O decyzjach, które na pierwszy rzut oka wydają się logiczne, ale w praktyce potrafią skomplikować komunikację, rozmyć specjalizację, zwiększyć chaos i dołożyć pracy tam, gdzie miało być łatwiej.Dowiesz się:- Dlaczego dołożenie nowej usługi może być strzałem w kolano zamiast rozwoju gabinetu?- Skąd bierze się pokusa, żeby szukać rozwoju w „czymś nowym”, zamiast wzmacniać to, co już działa?- Dlaczego nowa usługa to tak naprawdę nowa linia biznesowa, a nie tylko mały dodatek?- Dlaczego pytania pacjentów o nową usługę nie zawsze oznaczają realny popyt?- Kiedy rozwój gabinetu powinien oznaczać więcej podobnych pacjentów, a nie nowe usługi?Obejrzyj, jeśli chcesz lepiej zrozumieć, kiedy pozorny rozwój zaczyna działać przeciwko Tobie i dlaczego nie każda nowa usługa naprawdę wzmacnia gabinet. 02:07 Pełny grafik i zły pomysł 06:52 Nowa usługa, a grafik dalej się nie spina 09:12 Nowa usługa = nowy klient 13:54 Nowa usługa to nie dodatek, to nowa linia 16:46 Może rozwój wcale nie wymaga nowej usługi? 19:53 Najpierw wzmocnić to, co już działa? 21:37 Pusty grafik i presja, której nikt nie przewidział 27:08 Czemu ta usługa nie rusza?

    Największy błąd w rozwoju gabinetu?

  4. Jun 29

    Jak prowadzić gabinet w zgodzie z EBM?

    W pracy z pacjentem chcesz działać świadomie, w oparciu o fakty, doświadczenie i realne potrzeby drugiej osoby. Ale czy z taką samą uważnością prowadzisz swój gabinet?Porozmawiamy o tym, dlaczego wielu specjalistów myśli EBM-owo w terapii, a zupełnie inaczej podchodzi do decyzji biznesowych.Chcesz przestać działać na wyczucie? Dołącz do naszego mentoringu: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring-2/To rozmowa o prowadzeniu firmy bez zgadywania, bez działania „na czuja” i bez szukania szybkich rozwiązań tam, gdzie najpierw potrzebna jest diagnoza. Poruszamy temat danych, mierzenia tego, co naprawdę dzieje się w gabinecie, i patrzenia na firmę tak samo świadomie, jak patrzysz na proces pracy z pacjentem.Dowiesz się:- Jak prowadzić gabinet w zgodzie z EBM, a nie tylko mówić o EBM w pracy z pacjentem?- Dlaczego wielu specjalistów działa evidence based w terapii, ale nie w zarządzaniu firmą?- Jakie dane warto mierzyć w gabinecie, żeby nie podejmować decyzji „na czuja”?- Dlaczego brak pacjentów albo brak pieniędzy na koncie to tylko objaw, a nie przyczyna problemu?- Jak przenieść myślenie kliniczne o przyczynie problemu na prowadzenie gabinetu?Jeśli prowadzisz gabinet, studio treningowe albo rozwijasz własną praktykę i czujesz, że chcesz podejmować lepsze decyzje, ten odcinek zdecydowanie warto obejrzeć. Być może właśnie tutaj zobaczysz, dlaczego dobre prowadzenie firmy też wymaga konkretów, procesu i myślenia opartego na faktach.00:00 Dlaczego EBM powinno wejść też do prowadzenia gabinetu?03:11 Z czego naprawdę składa się podejście EBM?07:18 Jakie dane w firmie są ważne i dlaczego księgowość nie wystarcza?11:00 Objaw w gabinecie to nie to samo co przyczyna problemu18:50 Co mierzyć w gabinecie, żeby wiedzieć, co naprawdę działa?22:00 Standardy i protokoły w obsłudze pacjenta26:09 Dlaczego zbyt wiele zmian naraz szkodzi firmie?30:20 Zespół też musi zrozumieć zmianę34:06 EBM-owy gabinet to także strategia i zarządzanie

    Jak prowadzić gabinet w zgodzie z EBM?

  5. Jun 22

    Dlaczego ciągle coś zmieniasz, a firma stoi w miejscu?

    Ciągle coś zmieniasz w firmie, a mimo to masz wrażenie, że stoisz w miejscu?Naucz się wprowadzać trwałe i skuteczne zmiany w firmie dzięki naszemu mentoringowi: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring-2/W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najczęstszych problemów właścicieli gabinetów i studiów: o zmianach, które pojawiają się szybko, ale równie szybko znikają.Dowiesz się:- Dlaczego w firmie ciągle coś zmieniasz, a efektów nadal nie widać?- Skąd bierze się zapał do zmian, który tak szybko opada?- Dlaczego chaos zmian łatwo pomylić z realnym rozwojem?- Co sprawia, że właściciel zaczyna wiele rzeczy, ale nie doprowadza ich do utrwalenia?- Jak rozpoznać, że zmiana w firmie jest tylko chwilowym zrywem?Bierzemy na warsztat sytuacje, w których zapał do działania trwa chwilę — nowy pomysł, nowy kierunek, nowa akcja marketingowa, nowe podejście — ale nic z tego da się utrwalić. Zamiast rozwoju pojawia się chaos, zmęczenie i poczucie, że w firmie dużo się dzieje, ale niewiele z tego wynika.Jeśli prowadzisz gabinet, studio albo firmę usługową i widzisz, że ciągle coś poprawiasz, zmieniasz albo zaczynasz od nowa, ale nie daje Ci to realnego wzrostu, ten odcinek zdecydowanie warto obejrzeć. Być może właśnie tutaj zobaczysz, dlaczego chaos tak łatwo przebiera się za rozwój.

    Dlaczego ciągle coś zmieniasz, a firma stoi w miejscu?

  6. Jun 15

    7 blokad, przez które Twoja firma nie urośnie

    Masz wrażenie, że w firmie ciągle coś Cię zatrzymuje, choć na papierze wszystko powinno już iść do przodu?Chcesz odblokować swoją firmę? Dołącz do mentoringu: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring-2/W tym odcinku bierzemy na warsztat wąskie gardła, które najczęściej blokują rozwój gabinetu, studia czy placówki — i pokazujemy, że problem bardzo często nie leży tam, gdzie właściciel szuka go najpierw.Rozmawiamy o sytuacjach, które wielu właścicieli zna aż za dobrze: wszystko przechodzi przez Ciebie, zespół czeka na decyzje, Ty masz pełny grafik, a firma mimo to nie rośnie tak, jak chcesz. Dotykamy też tematów kontroli, zaufania, delegowania i tego, co dzieje się, gdy biznes z zewnątrz wygląda na rozwinięty, ale od środka zaczyna się dusić. Dowiesz się: - Po czym poznać, co stało się głównym hamulcem firmy? - Dlaczego zespół nie podejmuje decyzji? - Dlaczego delegowanie zadań nie działa tak, jak powinno? - Dlaczego Ty masz pełny grafik, a Twój zespół nadal nie? - Jakie przekonania najbardziej utrudniają wzrost gabinetu?Obejrzyj ten odcinek, jeśli chcesz lepiej zrozumieć, co naprawdę blokuje wzrost Twojej firmy i dlaczego niektóre pożary wracają, mimo że ciągle próbujesz je gasić. To dobry materiał, żeby zatrzymać się, spojrzeć szerzej i sprawdzić, gdzie znajduje się Twoje wąskie gardło. 02:14 Gdy wszystko musi przejść przez właściciela 05:18 Jakie decyzje zespół powinien móc podejmować sam 09:47 Zarządzanie z palca czy na faktach? 11:33 Standardy, bez których zespół nie ruszy dalej 14:26 Jak wypracować wspólny sposób pracy w zespole 20:54 Kiedy właściciel staje się pracownikiem we własnej firmie 25:08 Dlaczego Ty masz full, a zespół nadal ma pusto 28:24 „Nauczę ich i odejdą” — lęk, który blokuje rozwój

    7 blokad, przez które Twoja firma nie urośnie

  7. Jun 8

    Największy błąd w marketingu zaczyna się w głowie

    Wrzuć kilka postów, nagraj parę rolek, odpal reklamę… i licz, że zaraz pojawią się pacjenci.Chcesz zacząć swoją zmianę? Dobrze się składa, bo właśnie otwieramy zapisy do nowej edycji mentoringu! Sprawdź teraz: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring/Pokazujemy, dlaczego takie myślenie najczęściej prowadzi do frustracji i czemu wiele osób kończy działania marketingowe dokładnie wtedy, kiedy powinny dopiero nabierać rozpędu.Rozmawiamy o tym, jak naprawdę wygląda droga pacjenta do decyzji, skąd bierze się błędne nastawienie do marketingu i dlaczego samo „bycie w social mediach” jeszcze niczego nie załatwia. Dowiedz się:- Dlaczego marketing gabinetu nie daje efektów tak szybko, jak się spodziewasz?- Dlaczego kilka postów i rolek nie wystarczy, żeby zapełnić grafik?- Jak naprawdę wygląda droga pacjenta do decyzji o zakupie?- Dlaczego pacjent nie jest gotowy na Twoją usługę od razu?- Co musi się wydarzyć, zanim marketing zacznie realnie działać?02:15 Skąd bierze się błędne oczekiwanie szybkich rezultatów?04:59 Dlaczego pacjent nie jest gotowy do zakupu od razu?08:04 Czemu trzeba stale przypominać o swojej usłudze?12:46 Dlaczego mały gabinet nie powinien mówić do wszystkich?15:43 Ile kontaktów potrzeba, żeby zbudować zaufanie?17:55 Co się dzieje, gdy marketing robisz tylko na chwilę?22:16 Kiedy można realnie oczekiwać efektów marketingu?24:18 Dlaczego reklama nie zastąpi strategii?

    Największy błąd w marketingu zaczyna się w głowie

  8. Jun 1

    Ilu pacjentów tracisz bez kalendarza online?

    Kalendarz online to nie dodatek ani wygoda „na później”, tylko narzędzie, które realnie wpływa na to, ile czasu tracisz, ilu pacjentów przepada po drodze i jak wygląda codzienna organizacja pracy w gabinecie.W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego tak wiele osób nadal odkłada wdrożenie kalendarza online, jakie obawy najczęściej za tym stoją i co tak naprawdę dzieje się wtedy, gdy pacjent chce się zapisać, ale nie może zrobić tego szybko i wygodnie.Dowiesz się:- Co tak naprawdę traci gabinet, który nadal działa tylko przez telefon?- Dlaczego coraz więcej pacjentów nie chce już dzwonić, żeby się zapisać?- Jak kalendarz online wpływa na codzienną organizację pracy w gabinecie?- Czy kalendarz online naprawdę odbiera Ci kontrolę nad grafikiem?- Jakie błędy popełniają gabinety, które próbują wszystko ustalać ręcznie?03:37 Dlaczego wciąż tyle gabinetów nie ma kalendarza online?04:26 Co kalendarz online daje Tobie i pacjentowi?08:52 Ilu pacjentów tracisz, kiedy każesz im dzwonić?10:44 Jak telefony rozwalają wizytę i zabierają czas?14:31 Największe obawy przed wdrożeniem kalendarza online?19:58 Kalendarz online nie pozyskuje pacjentów za Ciebie?25:25 Co naprawdę zyskujesz, gdy wdrożysz system?

    Ilu pacjentów tracisz bez kalendarza online?
See All (120)

About

ZDROWY BIZNES Zdrowy biznes to taki, który powstanie w miarę bezboleśnie i będzie się prawidłowo rozwijał lub taki, który da się jeszcze uleczyć. Zdrowy biznes to marzenie każdego przedsiębiorcy. Zdrowy biznes to coś, co jesteśmy w stanie pomóc Wam stworzyć i zapewnić wiedzę oraz narzędzia do szybkiego wzrostu. Jeśli jesteś fizjoterapeutą lub trenerem - ZDROWY BIZNES jest właśnie dla Ciebie. Nie jesteśmy jak wyrocznia delficka, ale lata doświadczeń w budowaniu własnych marek i pielęgnowaniu marki międzynarodowej na polskim rynku sprawiły, że posiadamy cały wachlarz sprawdzonych pomysłów, rozwiązań i procedur w branży rehabilitacyjno-treningowej. Jesteśmy gotowi się nimi z Wami podzielić. Posłuchajcie. Dla zainteresowanych mamy również parę sekretnych recept i asów w rękawie.

Information

  • Creator
    Karolina i Michał Dachowscy
  • Years Active
    2020 - 2026
  • Episodes
    120
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Karolina i Michał Dachowscy
  • Show Website
    ZDROWY BIZNES